方案怎么做比较好(装修方案怎么做比较好)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于方案怎么做比较好的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
好的设计方案怎么做
1、最基础的就是要对品牌、产品、工艺以及后期安装知识的熟练掌握;
装修需要用到的主材、辅材非常多,不同的风格、颜色的产品有很多种搭配组合方式;甚至不同的部位的产品之间的制造工艺、安装工艺的细微差别,都会造成最好装修效果的巨大差异。
要想与客户的沟通中体现专业,设计师不光要对自家品牌的产品非常熟悉,还要做到对产品安装现场的了如指掌。
初学的设计师,最好的方式就是经常去工地现场,见的不同户型、不同现场情况越多,能掌握到的经验也就越丰富。除了大量的现场实践,设计师团队内外部的定期培训、难点、易错点的总结、分析也能让初学者少走很多弯路。
2、客户需求的深度沟通;
了解专业知识还不够,更重要的是了解客户的核心需求。家装是一个关注度低,参与度高的行业。客户的需求我们可以分为两种,一种是显性需求,就是客户直接表达出来的,客户想要的东西。另外一种是隐性需求,就是客户没有表达出来的,内心真实的需求。
很多时候,甚至是客户一开始都意识不到,随着客户了解得越深入、参与得越多的时候才发现的需求。
如果你只抓住了显性的需求而忽略掉了,挖掘客户隐性需求,很容易在后期埋下“地雷”。在终端我们经常遇到设计师,犯过的这样或那样的错误,最终导致客诉的场景,最终的结局轻者改方案、返工,重者退单、索赔。
扩展资料:
注意事项:
不要忽略了量尺,这个非常好的展示专业度,和与客户深度沟通的机会。获得量尺机会后,首先要礼貌的预约时间,确保决策人在现场。其次提前到达、专业的量尺工具包、都是品牌形象与专业度的提现。
最重要的是,量尺前的沟通是一次在房子现场,与客户深度沟通对未来效果的布局规划、以及细节的过程。也是推荐方案、推荐产品的最好时机。最后细致的量尺与量尺记录本是确保设计方案准确的前提。
如何写好方案和计划
如何写好方案和计划
如何写好方案和计划,日子如同白驹过隙,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,为此需要好好地写一份计划了,才可以让我们的工作和发展按照希望的方向发展,那么如何写好方案和计划。
如何写好方案和计划1
一、简要项目方案的几个必须元素
项目方案内容可以用45944的数字元素来概括,具体说明如下
1、简单项目方案内容:4核心
最简单的项目方案的核心,分别是:时间,地点,人物,事件。
这也是小学语文老师教我们的记叙文要素,很质朴,很有用。把这4核心点都体现到方案上,整个方案内容的骨架就形成了。
稍微拓展一下,这4个核心点都是有状态的,是变动的。方案的、描述,先选任一核心点为主线,交叉其他3个信息域来表述。通常都是以时间为主线,从过去,现在,将来等角度,分别说明地点,人物,事件的变化,说明事件的处理过程,以及方案中计划达到的最终结果。
2、项目方案内容进阶:59交叉
一般用4核心可以完成简单的计划文案。如果还要更加具体详细的来筹划项目。可以用《PMBOK项目管理知识体系中》中的59交叉方法。
这个方法首先把任何一件事情分解成前后5个阶段;每个阶段,又在细分9个角度,这样来做计划(9个角度其实也包含了记叙文的4核心)。5大阶段和9个角度我附到文档的最后供大家了解,相关的知识。
东方讲究凡事预则立的意境,而与西方的解构思维结合,让这个意境不仅停留在云端,还让意境有了落地的方法。
3、项目计划展现:4化
有了内容以后,需要把内容展现形式稍作做优化,优化的方式从简到难有如下几个层次
首先文字化,用文字描述方案
其次结构化,用1 2 3 4 这样的优先级、表格等结构化表达文字化的内容
再次数据化,在2的基础上,提炼出数字总结,更加清晰
再次视觉化,在3的基础上,提炼出图形图像,甚至有声音等元素,生动表达
4、项目方案传播渠道:4个
有了方案以后,还要同步给团队和老板,这也非常关键,通常有几个常用的沟通渠道
会议,通常是最理想的沟通环境
邮件,使用频率非常高的工具
钉钉,即时传播方案的全部,及部分内容
电话,即时传播关键要点,通常不要超过最重要的3点,通常用于前面 1 2 3点的补充
二、简要项目计划方案模板示例
方案模板组成:6个子模块
方案的内容,在不同的情况下,其关注点各有侧重,比如有些方案特别关注时间进度,有些特别关注费用,模板只是常见环境下的普通示例。斜体字是对子模块的简要说明。
****项目计划方案
1、项目背 景
说明:主要说明该项目(事情)的起因,简单罗列涉及的最关键人员。也可再简单说明:说明时候有这个需求,什么时候要求完成,以及项目要达到的结果及可能存在的困难。
2、项目关键干系人清单
说明:因为有人才有事。没有人存在,就不会发生什么屁事了。所以,任何事情,先考虑这个事情涉及到什么人。主要的人包括:提需求的(老板、客户等);干活的人(项目成员);提供资源的(老板,财务等)
把和这个项目有关系的人员信息简单的罗列出来,可以用如下类似的Excel来汇总
项目关键干系人清单示例,人员信息是虚构的:
3、项目目标
说明:项目关键干系人清单梳理后,老板的要求,团队成员的'意见,以及资源情况都能够了解到了。这个时候,简单的目标就能基本形成了。
简单的目标描述可以是这样的:在**年**月**日,由谁完成***任务,由谁交付**文档,由谁角度**物件。
4、项目主要的时间点及要做的事情
说明:项目目标确定后,完成目标而要做的几个更细节的事情,基本上就能够推出来了。包括在**月**日,由谁,要完成**事情。在项目管理上,叫做里程碑点。
简单一点,可以 1 2 3 4 这样写出来。图形化,可以用里程碑图来体现。
5、项目的费用来源
说明:如果万一这个项目会产生费用,请一定预先注明费用来源,以及费用报销和处理的方式及流程。比如我们现在的活动,基本上都会遇到这个情况。
6、项目的风险
说明:对于实现该项目目标,可能会遇到什么样困难的情况,导致项目失败。这里的分析越详细,项目成功的概率越高。
三、总结
一个简要方案文档,可以上述45944包含的元素来形成并推动。而实际方案文档可用6个子模块来组成。
更加仔细的方案文档,可以看下5W1H,以及SWOT等方法论。也可参考附一的项目5大阶段和9个角度。5*9的交叉,会产生非常细致的项目计划空间。
注:文中所述的项目计划和项目方案是同义词,根据语境而定,指的是同一个意思。对技术人员来说,通常用方案更多。对项目管理专业同学,用计划这个词更习惯。
附一:5大阶段(也称5大过程组)
1、启动阶段,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,授权开始该项目或阶段过程
2、规划阶段,明确项目范围,优化目标,为实现目标制定行动方案的一组过程
3、执行阶段,完成项目管理计划中确定的工作,以满足项目规范要求的一组过程
4、监控过程组,跟踪、审查和调整项目进展,识别必要的计划变更并启动相应变更的过程
5、收尾过程组,完结所有过程组的所有活动,正式结束项目或阶段的一组过程
附二:9个角度(也称9大知识领域)
1、范围管理;
2、进度管理;
3、预算管理;
4、质量管理;
5、风险管理;
6、沟通管理;
7、干系人管理;
8、人力资源管理;
9、采购管理
如何写好方案和计划2
方案怎么写
一、方案的特点
方案具有计划性、针对性、指导性、预见性、可行性。
1、计划性,制定方案要根据事物的发展趋势,确定实施目标,要有计划地设计实施的步骤。
2、针对性,制定方案是要解决实际问题,因此,制定方案一定要紧紧围绕要解决的问题进行写作,做到有的放矢,具有明鲜的针对性。
3、指导性,方案不仅要反映工作的目标和步骤,而且要明确工作的性质和指导思想以及具体措施。对整个工作的全过程都具有指导意义。
4、预见性,制定方案时必须对事物的发展趋势做出分析,对事物发展结果做出估计,对事物发展或执行方案过程中可能出现的问题做出预测。
5、可行性,制定方案的目的是为了执行方案,因此不能脱离实际,必须切实可行,要把实现的可能性与实施的可行性结合起来。
二、方案的种类
方案根据其内容和性质,可以分为不同种类,如用于工作的“工作方案”,用于会议的“会议方案”,带有综合性的“总体方案”,专就某项工作而订的“单项方案”等等。目前在党政机关、企事业单位用得最多,也是最常见的有四种,即工作方案、会议方案、接待方案、活动方案。具体举例如:《干部考核工作方案》、《××活动调研方案》、《市场情况测评方案》、《×××活动实施方案》、《召开××××会议方案》、《××三省××会议接待方案》等等。
三、方案的结构
在一般情况下,方案结构由标题、正文(开头、主体、结尾)、发文机关署名和日期等几部分组成。
四、方案的写法
方案的具体写作要根据各种方案不同的内容而定。一般来说,应该把握如下写法:
1、标题。方案的标题有两种写法:一是“三要素”俱全的写法,即由发文机关、事由和文种三部分组成,如《××大学三年发展规划总体方案》;一是“两要素”的写法,即省略发文机关,如《关于开展××××活动的实施方案》。
2、正文。方案写作的重点,即重要内容都在正文当中。方案的正文的写作由开头、主体、结尾三部分组成。
开头部分。开头,即导语,要写清楚制定方案的原因和理由,也可以写出制定方案的重要性和必要性。
主体部分。一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针(指导思想)”、“主要目标(工作重点)”、“实施步骤(工作方法)”、“政策措施”及“工作要求”几个部分来写,这个较固定的`程序适合于一般常规性方案;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的方案。但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项是必不可少的。当然,在实际写作中称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。在具体行文时,有时可按层次分段落写,有时可加标题分条款写。
结尾部分。结尾部分的写作,要根据方案的性质而定。如属下级机关请示上级机关的,可写上类似请示结尾的用语,如:“以上方案,当否,请批示。”
3、发文机关署名、日期。比较重要的方案,一般都用带“红头文件”的形式下发,而“红头文件”上都印有发文机关名称,所以方案写作一般不用落款。方案的成文时间一般也不省略,要写在标题下面的正中位置的括号内。制定一般的方案,如不用“红头文件”的形式下发,发文机关名称和成文时间可以写在方案的正文结尾处右下方。
五、注意的事项
主要注意以下几点。
1、在公文运行中,“方案”一般作为“通知”或“函”的附件下发。
2、重要的方案都有相应的组织(成立临时的工作或活动领导小组)保证。
3、任何方案都要经过批准后才可行文和实施。
工作实施方案范文
一、指导思想和目标要求
以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,持续推进领导干部、公务员和机关工作人员学法用法工作,提升领导干部运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力;坚持机关工作人员带头学法用法,推动全民尊法学法守法用法,在社会形成良好法治氛围和法治习惯。
二、活动主题
尊学法学守法用法,推动创新、协调、绿色、开放、共享发展。
三、活动对象
全体干部职工。
四、活动内容
1、结合职能,组织开展集中学法、考法活动。采取机关集中学习与个人自学相结合,领导领学与举办讲座相结合的方式开展学习。在周一早学会上由领导带领集中学习各类法律法规知识,重点学习《中华人民共和国宪法》、《中国共产党党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国行政诉讼法》、《中华人民共和国审计法》等。
2、多种形式,加大宣传力度。结合工作,制作典型案例,宣传审计工作。通过信息报道和LED屏加大对“集中学法月”活动的宣传。
3、强化责任,落实执法普法责任制。结合审计职责,认真落实省人大常委会《关于推进普法责任制实施的决议》,进一步强化普法工作责任,坚持依法审计,通过审计推进审计法律法规知识的普及。
4、精心组织,积极参与问卷调查。组织全局干部职工参加文明网、普法网、普法微信等网络媒体开展的“线上”法治宣传教育问卷调查活动。
5、认真制作,发挥“以案释法”作用。结合实际,安排专人将审计工作与群众生产生活密切相关的和社会关注的行政处罚案例制作成“以案释法”PPT,开展送法宣传活动,发挥教育竟是、案例指导、社会宣传等功能作用。
五、活动要求
1、精心组织,周密部署。结合工作实际,精心组织部署活动。由分管领导在全局大会上作动员,部署相关工作。
2、认真总结,广泛宣传。利用活动契机,认真总结我局相关工作,并形成信息报道加以宣传。
如何写好方案和计划3
如何写工作计划方案
(一) 工作计划的格式:
1、计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××学校团委20xx年工作计划”。
2、计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3、最后写订立计划的日期。
(二) 工作计划的内容。一般地讲,包括:
1、情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。
2、工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3、工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。
(三)制订好工作计划须经过的步骤:
1、认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。
2、认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。
3、根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。
4、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
5、根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。
6、计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7、在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:
1、千方百计完成区域销售任务;
2、努力完成销售过程中客户的各项要求;
3、了解并严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,
严格按照职责要求自己的行为,一个月来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在公司的安排下,首先在生产车间实习,了解公司产品的工作原理和产品内部接线,车间实习结束以后的考核中,基本达到了公司所要求的实习目的。
其次自己经常同其他同事勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,确保完成任务。
总之,通过一个月的实践证明作为业务员业务技能至关重要,是检验业务员工作得失的标准。由于自己刚开始业务知识欠缺、业务技能不高、第一次跟客户交流时候很紧张,
产品性能描述不到位,语言组织混乱,有时说完上句就不知道下句该怎么样表达,后领导鼓励我勤给客户打电话,并多和客户交流就可尽量减少这样的情况发生。。
二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。
工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,
一方面积极了解领导意图及需要达到的标准。
力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。例如:针对自己跟客户交流的少,领导建议我每天给客户打三十个电话,因为公司产品针对的用户相对比较特殊,
都是从网络上找自己区域内客户资料,我从网络上将自己区域内的山东东营企业的黄页打开,将电气成套设备厂家的电话和联系方式记下以后,逐一给打电话,介绍产品资料。
三、正确对待客户咨询并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作,视客户咨询如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,
在接到客户咨询的问题自己不能解答时,首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,
同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求,为客户制定相应的采购方案
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。在销售的过程中同样注重产品知识的学习,
对厂生产的产品的用途、性能、参数、安装基本能做到有问能答、必答,进入公司时,公司计划安排我们去品质部门实习,进一步了解产品的工作原理。及安装知识。
五、产品市场分析
山东东营区域虽然市场潜力巨大,公司产品应用场所相对特殊。加之,
变频器行业竞争愈加激烈,要想在这样的市场环境中立足,除了强有力的技术支持以外,给客户相丰厚的利益空间是必不可少的。价格比同类进口品牌低,性能比国产同类品牌优越。
怎样做好一个建筑方案设计
从写的步骤上来说,一般不适宜上来就动笔。这个和写文章一样嘛,总得要构思一下。我想这样应该比较合适:
(1)分析清楚业主真正想要的是什么。这个如果拿捏不准就惨了。
(2)分清楚这个系统的用户有哪些角色。这将有助于找出业务内容。
(3)确定这个方案的产品的最终部署结构、网络结构。这是大问题,因为如果开始不考虑这些,后面再考虑会很难;
(4)确定这个方案的重点在哪里,因为有的重视业务模型,有的重视技术实现(这个有时很难做,而且要看评标人的背景)。
(5)讨论确定投标方案的框架,这中间要特别熟读招标要求,需要注意的地方特别画出来。
(6)接着就疯狂的到网上搜索资料吧,然后根据自己的思维和框架把方案的内容丰满起来。一般来说,很多方案都是这样“拼”起来的,不过好的方案还是要自己花功夫在里面。一分钱一分货嘛!
(7)相互审阅。这一点很重要,因为这么短的时间写这么多内容(还有很多内容是“拼”来的),很难保证内容“圆润”。别人看一遍能够找出很多显然的毛病和问题;能够从内容的全面性、通畅性等方面找出问题。这期间最好能再反复阅读招标需求。
(8)投标方案各部分合成,审阅。
(9)打印、装订、签字敲章、密封。这个其实有专门的公司做装订的,有条件的话可以交给别人去做,因为这个过程其实还是从内容上看,一般包括(但不限于):
(1)概论:说一些方案书目的、项目背景等。
(2)用户需求分析:通常会对业主的相关系统做个业务建模。
(3)系统设计:对业主的状况做一个解决方案,可能是一个系统的功能设计说明,也有可能是一些设计模型。
(4)项目技术方案:对技术平台路线、相关设备需求(技术参数)、技术架构、关键技术等进行说明和设计。
(5)根据需要,通常还有系统的安全解决方案、存储方案、备份与恢复方案等。
(6)系统项目实施方案:主要包括项目计划、质量保证计划、配置管理计划、售后服务计划等等。
从技巧或注意点上看,主要有:
(1)所说方案的面上一定要说得通。
(2)多用图,大段大段的篇文字人家不愿意看,图形能够非常有效的帮助别人理解你的意思。
(3)排版一定要整齐、美观。这个似乎与“技术”无关,不过,这相当重要。道理跟我们写高考作文一样1.建筑主体布局要出现在图纸上;2.周边设施布局,比如办公室,会议室,娱乐室,宿舍区,厕所以及钢筋加工区,木工加工区,门卫;3.水电流向,暗沟布置;4.很重要的,塔吊的覆盖范围要布置明确;5.图纸右下角有关说明。一、通读一遍全文并浏览地段条件图应试者接到试卷后,从项目标题开始,逐项内容一直看下来,直至试卷最后可能有的附带说明,以便尽快对试题先获得一个整体的概况印象。此时,你首先要在脑中建立起一个设计目标的概念:试题要我设计什么?有多大面积规模?地段条件有哪些外在因素?此时在脑中同时搜索,我经历过这类型建筑的设计实践没有?或者体验过这类型建筑的生活没有?或者了解过这类型建筑的实例资料没有?上述这些问题都是脑中一闪念,而不是刻意去追忆。如果是肯定的回答,你会在心态上得到放松,因为心中有底。如果是否定的回答,可能你在心理上会紧张起来,因为对试题陌生,但千万不要慌张,稳住心态是相当重要的。以一个平常心就权当做一次课程设计练习也不仿,因为你才开始“读”任务书,还没有对它进行“审题”。二、抓住任务书的关键词加深理解任务书通篇文字不可能句句重要,应试者在通读全文的基础上回过头再仔细琢磨一下任务书的关键词,是使方案设计方向及其设计成果避免出现差错的重要环节,特别是对命题要充分理解其题意。例如,命题要求设计一座藏书量为80万册的某高校图书馆,对于这样一个命题,什么是关键词呢?显然,抓住“高校”这个图书馆特定服务对象的限定条件,就决定了这个图书馆平面功能布局的特点就会与市级图书馆、少儿图书馆、专业图书馆等有所不同。否则,连读者对象都搞混淆了,平面功能设计自然也会发生偏差。又如,命题要求对某宾馆为了升星级而进行公共部分的扩建设计。此命题的关键词一定要抓住“扩建”二字。这就意味着你所设计的平面应是作为配角与宾馆的主体和谐共生,而不是喧宾夺主另搞一套。其二,这个扩建的功能内容不是孤立自成一体,必须与宾馆主体在功能上互通。那么,扩建的旅馆公共部分在方案设计中,如何与旅馆原有主体部分进行有机衔接就成为重要的考核点之一了。三、在阅读过程中建立起基地环境的空间概念建筑方案设计是一个建筑形象创作的过程(尽管考试不要求设计立面、剖面,不要求画透视图),而建筑是处在某一特定的环境之中。因此,你所要设计的建筑是放在什么样的空间环境中,这是需要事先心中有数的。而你将要设计的建筑平面形式在阅卷人看来就是一个形象的立体建筑,他就要评价你设计的建筑与给定的环境条件是不是和谐。因此,在阅读任务书的过程中应很快建立起地段条件图的空间概念。它将决定总平面图设计是否合理。一旦你对基地环境的空间概念不清,就会导致总平面设计出现错误,而总平面设计前提错了,建筑设计步步就会跟着错下去。另一个需要建立空间概念的内容是,任务书可能提供一个该类型建筑的平面功能分析图。这仅仅是若干房间功能相互关系的图示,还算不上是功能布局图,因为它们不会在一个层面上,必定要转换成在空间上的功能关系图示。当然这项工作暂不需要用图画出来,而是要在应试者脑中建立起这些房间在空间上的功能关系。这有助于当设计工作进展到功能分析阶段时应试者能很快把所有房间在竖向上进行合理分区。四、明确设计要求“设计要求”是任务书内容的重要组成部分,包括地段环境要求;面积控制要求;房间组成要求;各房间特殊功能的要求;答卷最后成果要求,甚至告诉应试者上述各项目中未包含而又特别重要的要求。如:是否允许加注文字说明,建筑面积可否按轴线计算,图纸和文字表达的工具与材料等等。作为应试者对上述这些设计要求都要仔细阅读,不可遗漏,否则,在不明设计要求的情况下怎么能做好一个设计呢?五、在审题过程中,加强思考建筑设计分为若干阶段,每个设计阶段针对不同的设计问题展开有目的的设计活动,但是,这几个设计阶段又不是完全割裂开来的,它们互有渗透、互动推进设计进程。审题作为建筑设计的第一阶段当然是以理解任务要求为主,但要想提高设计效率,就必须使设计阶段互有交叉,就得一边阅读任务书(特别是第二遍阅读时),一边在脑中闪现一些设计想法。尽管这些设计想法很模糊,但从这些边阅读边闪现的创作思维灵感的火花中会有一种潜意识的设计想法呈现。例如,阅读了任务书关于功能内容以及各种制约条件的条文,可能对建筑布局的形式已经初步产生了口字形平面的想法。也许你曾做过类似的平面模式,因为它有很多优点。诸如能保证主要房间南北向,中间庭院可保证多数房间通风采光好,辅助房间、楼梯都可布置在东、西两端,如果东西面ii缶街也会有一个较宽的完整立面等等。结合过去的设计经验,你若能在阅读任务书过程中,主动进行同步思考,这样就会使设计方案很快上路。特别是当你在读地段条件图时,一方面眼睛看着地段条件图,另一方面配合视觉传递的信息,脑子就在思考总图的设计问题,这就大大提高了设计效率。在整个建筑设计行业,方案设计师是处在整个行业上游的,他们是整个工程的龙头,是整个工程成功与否的关键所在。一个好的方案,可以铸就标志型的建筑,并带领方案设计的潮流;但一个不合理的方案,却很有可能让工程造价飙升,甚至带来结构性的安全隐患。作为一个结构工程师,我在这几年的工作中,接触了很多的建筑方案,有住宅的,有公建的,有厂房的......这些方案里面,大部分都有比较严重的问题。有的问题我们在施工图设计中可以去避免和修改,但有的问题,却造成了施工过程中的较大难度,也带来了竣工之后的很多业主投诉,并影响了产品销售和地产商的声誉。以下就是我统计的一些关于建筑方案设计的问题,也许和您的看法有所不同,但的确是经验之谈。1.建筑方案过于追求多层住宅的坡屋面效果,一味加陡坡屋面的坡度,造成顶层层高过大。由于多层住宅大部分还是使用砖混结构,对总层数、总高度和顶层层高都有很严格的限制,比较陡的坡屋面,势将造成顶层层高(算至坡屋面的一半)超过4m,而层高超限后,就必须在起坡点位置增设楼板,将整个建筑按多加一层来进行结构计算。这时如果方案本身就是7层的住宅,那么再加一层又会造成总层数的超限。所以多层住宅的方案中,如果是6层和6层以下住宅,可以充分考虑坡屋面的效果,但如果是底层带储藏间或车库的7层住宅,则应该严格控制坡屋面的高度和坡度。2.多层砖混住宅和别墅,竖向变化过多,每层的房间布局都有较大变化,造成很多承重墙无法落地。虽然砖混结构允许少部分承重墙通过托梁进行转换,但过多的转换、次梁转换和连续转换两次的情况都是不允许的。相同道理,底层大空间的建筑,和首层有车库的建筑,也不适合砖混结构,但方案过程中却经常进行这方面的设计,造成整轴墙不落地或者形成框架柱和砖墙共同承重的情况。而这些都是建筑方案设计时必须避免的。3.在砖混结构中,设置转角窗和错层超过500mm的房间。但转角窗在砖混结构中是严禁出现的,超过500mm的错层,也应当按照两层来计算,这样下来势必造成结构总层数超限。4.在住宅方案设计中,客厅、餐厅和玄关位置的纵横墙都不在同一轴线上,造成该位置的梁布置混乱,出现梁搭在门口上方的问题。而且由于轴线不对齐,客厅和餐厅的楼板都会成为异型楼板,为避免楼板开裂,会将其加厚并设置放射钢筋,造成成本提高。5.在高层建筑中,将地下室层高做得过高,造成零层板以下的剪力墙厚度加大50甚至100mm,上下层刚度相差过大,而且影响给排水专业的立管安装。
策划方案怎么做
策划方案的做法:
1、首先,一份策划开始之前,你应该考虑到策划应该做什么,目的是什么,需要达到怎么样的效果,活动的初衷,赞助方的要求以及参会人员的组织,这些在心里都要有谱,这是写好策划的基础。
2、大字标题居中,写上要办活动的名称,接下来左下角写上目录,小字,因为下方将引出你策划书的内容。活动名称,不同的是名称下方应该有活动内容以及活动宗旨和活动意义的简单介绍,此部分切忌冗长。
相关信息:
策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。 策划的目的就是为了销售,企业的生产,管理都要围绕销售这个中心。
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