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对工作做到上通下达（对工作做到上通下达的成语）
发布时间：2023-05-23 04:24:33
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于对工作做到上通下达的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
如何提高工作效率
如何提高工作效率？
上通下达是什么意思
意思：指做为中间层，要把必要的事物向上面汇报整理和反应，同时要把上面的决议和想法向下面传达到位。
读音：shàng tōng xià dá
引证：《人民网》2017年02月28日：在中国有一种美妙的乐器，带着3000年的尘埃走来，可飘逸可雄浑，可高远可厚重。走近古琴艺术，奏一曲悠远的上通下达。
用法：联合式；作主语、谓语、宾语
例句：地方组织是指基层党的组织，在中央和基层组织之间起着承上启下和上通下达的作用。
扩展资料
近义词：
上情下达 [ shàng qíng xià dá ] 上面的情况或意见能够通达到下面。
出自：先秦·管子《管子·明法》：“下情不上通，谓之塞。”
翻译：下面的情况没有传达到上面，叫做堵塞。
反义词：
下塞上聋 [ xià sāi shàng lóng ] 塞：堵塞不通。聋：耳朵的听觉失灵。下边堵塞不通，上边听觉失灵。比喻真实情况不能上传下达。
例句：政务网避免了“下塞上聋”的问题，可以上情下达，还可以下情上达，最原始最真实的数据，可以直达国务院。
你觉得上传下达这项工作包括什么？原因是什么呢？
对上：必须将上级领导的规定、指令、指示、表明、每日任务、规划、工作标准，这些相关内容，确立告诉下属。对下：必须将下属实行的工作情况、每日任务的过程、提议的对策、计划方案，及解决的效果，报告给上一级。上通下达，并不是简单做为正中间的一个传声筒人物角色，反而是在其中要饰演管理者角色，搞好机构、方案、融洽、操控与指引职责。
上通下达，规定在时间上要便捷，在品质上要靠实际效果，在语言组织上要清楚、在信息上要精确，对上级领导时，要靠自身的建议措施与解决方案，对下属时，要把上级领导的用意搞清楚准确无误的告诉给下属，但需要注意适度的过虑，掌握关键点、抓住关键。
上级领导的标准和具体指导，除非是领导干部有须要立即沟通交流，否则全是根据文秘或是公司办公室来传递的。因此做为中介人，为了确保信息内容能有效的传递，准确度也得提升。同时在交流的情况下并不是简单生搬硬套领导干部的原句，尤其是有一些领导干部的需要，明知道下属会难以接受的情况下，一定要细心表述，期待可以让下属搞清楚工作目的，正脸的开展工作。
看待上级领导或是下级单位都需要良好的心态，不骄不躁。如何才能恰当领导干部用意，搞清楚他们的规定，下一步和下属传递的过程中，一定要想清楚怎么表达，既不含蓄，也但是于直接。维持摆正的心态能够让另一方合理的接收信息。实际上上通下达好像是很简单的工作，不过具体在进行下去确实是会遇到各种各样艰难。除开对业务水平有更高的规定外，人际关系的解决，都是一个至关重要的工作中，不骄不躁，良好的心态，一直都是保持稳定情况的宝物。与此同时还最好是给自己升值，更多的是学习培训，才可以让自身提升竞争力。
必须将带领的指示、批复等精神实质贯彻落实情况向领导汇报，立即把下面的工作安排结果反馈给领导干部，传递各单位、各部门的意见和建议。提交能够当众报告、或写书面材料。把下属的请示报告、汇报等文档立即呈领导审批。传递领导干部的指示、批复精神实质给各单位、单位，监管贯彻落实情况，催促写情况汇报，意见反馈。机构、融洽好各单位、各部门进行上级领导的每日任务。
如何做好上传下达？
做好上传下达要做到一个目标、两个任务、三个服务、四个转变、五个作用。
一个目标：就是努力把办公室建设成为一个政治坚定、纪律严明、运转灵活、协调高效、反馈迅速、廉洁奉公的办事机构，积极开创工作新局面。
两个任务：参与政务、管理事务，这是办公室工作人员的两个基本任务。具体来讲，就是办文办电、调查研究、提供信息、协调关系等等。
三个服务：一是为领导服务，积极主动，力争超前。办公室工作从属于领导机关，服务于领导是每个工作人员的职责，并且要做到优化领导意图，搞好深化服务。同时，围绕领导决策，还要搞好超前服务，要站在全局的高度，在自身工作职责的范围内，想领导所想和来不及想的问题，把工作做在领导所想和未想之前。二是为机关和基层服务，尽职尽责。要做好为机关和基层服务，必须要准确掌握基层的工作情况，改变过去那种坐办公室等的服务为走出去有重点、有目的地进行跟踪服务，及时分析所掌握的材料，为领导理清工作思路，为解决机关和基层存在的问题出谋献策。三是为人民群众服务，全心全意。办公室工作人员必须把自己的全部工作看作是为人民服务的过程。在每一个过程中，每个人只有尽义务的责任，而没有要待遇、发牢骚和出怨气的权利。因此，要想服务得好，就要设身处地为他人着想，把困难留给自己，把方便让给别人，这是每个办公室工作人员应有的职业道德素养。
四个转变：一是随着要求的逐步严格和规范，办公室工作已经从过去偏重办文办事转变为既办文办事，又出谋献策；二是从以往简单收发传递信息转变为全方位、多角度地搜集并综合处理信息；三是从单凭老框框老规矩办事转变为实现规范化有序的科学管理；四是从被动转变为有创新思维的主动服务。
五个作用：一是参谋作用。就是要大胆地参政议政，积极为领导决策提供有超前、可靠的参考价值的信息。因为决策中的参谋作用是通过为领导提供准确的信息、完备的资料和可靠的情况而发挥出来的。因此，办公室人员在深入调查研究发现一个时期工作出现某些偏差时，应及时提供给领导，以便改正。在领导工作中遇到难以解决的问题时，还应广泛搜集各方面的情况，为领导提供解决问题的意见和方案出谋献策。二是服务作用。在做好文字、会议、信访等各类服务的基础上，还要合理地安排时间参与领导活动，实行跟踪服务。三是协调作用。协调的目的在于统一各方面的认识，统一步调，严格纪律，帮助领导解决日常工作中出现的扯皮、推诿现象，提高工作效率，确保工作顺利实施。
办公室协调工作主要有以下几个方面：（一）起草和核拟文稿方面的协调。一个文件的出台，可能涉及几个相关的科、室，这都需要事先征求意见，需要做一些改动和处理，需要通过协商来办理；（二）办事方面的协调。如领导交办事项、会议决定事项、各种联系联络等工作，都需要办公室具体组织协调；（三）办会方面的协调。主要指召开会议，从日程安排、时间确定、人员分工、文件起草、新闻报道等也都需要十分细致、周密地做好各个环节的协调工作，以确保会议的顺利进行，并达到预期的目的。
协调是办公室一项非常重要的工作，随着改革开放的不断深入，部门与部门之间、上级与下级之间、下级与上级之间的联系与交往中日益增强，只有充分重视协调作用，才能在频繁的交往中，架起融洽关系的桥梁，为领导、为机关做好高质量的服务工作。四是把关作用。办公室是一个单位的“门面”，既是“窗口”，又是“关口”，每个工作人员都要协助领导在各个环节把好关，保证不出问题或少出问题。五是落实作用。这是办公室工作最关键的一环，也是衡量办公室好坏的最基本的标准，认真做好查办、催办和督办工作，确保各项工作落到实处。
以上就是关于对工作做到上通下达相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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