小红书的发展战略是什么(小红书的发展战略是什么意思)
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本文目录:
一、如何评价 「小红书」?社区+电商模式的优势在哪里?
“社区+电商”的优势很明显,用户的粘性,这构成了小红书一个非常强大的壁垒。如果小红书只切电商,会是一个非常小而美又细分的有冲击力的独角兽。其商业价值不亚于聚美,蘑菇街。但是,当她碰了跨境电商。。。就不那么好说了。小红书在早起发展的阶段,ugc内容做的确实不错。社区打造的很牛逼。看上去是聚集了千万级别的海淘粉丝,只要再自营备一些sku,加个购物功能就可以了。海淘消费者不愿意去京东淘宝线下买东西而去找代购,自己海淘,找跨境电商平台的最重要的原因之一是:不想买到假货!!! 小红书在对用户方面,流量方面做的很成功。但是打造海淘真货的供应链却是要比打造一个ugc社区难的10倍都不止。2015年的双11,马老板主打的腔调就是海外品牌购物,然而2016年频繁爆发被国际品牌联盟斥责卖假货的负面消息。简单的想,阿里非常想打造的好的海淘供应链尚且没有成功,小红书目前的量级做到亦是很难。自贸区,保税区。。。当然你可以说消费者不care,早期不懂,信息不对称,不知道其中的猫腻。但是用脚趾头想想都能想明白,即便电商愿意卖真货,可是卖给她货的人你就能保证他是真的么?还是在供应链上,规则上有弊端。没有说红书在卖假货,而是说“社区+电商”虽然有了粘性,但是还是没有从根本的电商原理上杜绝了假货的存在。“海淘”的同义词基本上就是“买真货”,海淘电商平台未来的发展如果不能在这点上建立100%的信任,就等于认错了消费群体。记得纸牌屋俄罗斯总统有一句话:“我要的是雷克萨斯,你却卖给了我一个拉达”。不要怀疑大家的智商,早期的时候用一些好玩的办法把大家忽悠进来了,长期不拿出点真东西还是没人买账!
二、小红书推广的优势和劣势?
小红书推广的优势和劣势分析如下:
1、优势:小红书的目标用户是定位为具有中高消费能力的年轻女性,定位明确,同时这一部分人群的收入水平使其消费能力和消费意愿极高,良好的商业运作可以将之转化为极高的商业价值。其瞄准的市场是海外中高档女性商品的销售领域,市场细分,竞争对手较少,对于初创产品和公司来说这点很有必要。
2、劣势:品类相对会比较垂直,种类少,营销限制会比较多。因此需要专业的营销机构为您定制合适的品牌产品小红书营销方案
小红书是一个分享种草的平台,分享的内容以图文形式为主,视频为辅,亦随之衍生种草营销和探店营销,其主要是购物评测/探店体验分享的社区形式开始发展,所以营销推广方式大致可分为以下几种:
1、KOL推广:高质量博主,粉丝高,账号内容质量好,粉丝互动好。
2、KOC推广:普通博主,粉丝低,账号内容简单,但粉丝真。
3、话题推广:话题打造热度高,多用户参与讨论,曝光大
4、广告推广为信息流推广,其费用扣费有三种方式,分别是CPC计费、CPM计费和CPT计费,每一种收费方式各有特点,费用也各不相同。
5、企业账号代运营,以月度、季度、年度视乎运营计划内容的情况来报价
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三、小红书是一个什么样的平台
小红书是一个生活方式平台和消费决策入口的平台,创始人为毛文超和瞿芳。小红书通过机器学习对海量信息和人进行精准、高效匹配。小红书旗下设有电商业务,2017年12月,小红书电商被《人民日报》评为代表中国消费科技产业的“中国品牌奖”。
小红书作为一个生活方式社区,其最大独特性就在于,大部分互联网社区更多是依靠线上的虚拟身份,而小红书用户发布的内容都来自于真实生活,一个分享用户必须具备丰富的生活和消费经验,才能有内容在小红书分享,继而吸引粉丝关注。
小红书发展历程
2013年6月,小红书在上海成立;12月,小红书推出海外购物分享社区 。
2014年8月,小红书Android版本上线;11月,小红书完成GGV领投的千万美元级B轮融资 ;12月,小红书正式上线电商平台“福利社”,从社区升级电商,完成商业闭环 ;小红书发布全球大赏,获奖榜单被日韩免税店及海外商家广泛使用,成为出境购物的风向标。
四、小红书与可持续发展有关系吗?
小红书可以与可持续发展有关系。
可持续发展是指在满足当前需求的前提下,不损害未来世代满足其需求的能力。而小红书是一个以分享消费者购物心得和生活方式为主的社交平台,其中包括了一些可持续发展相关的内容。
在小红书上,许多用户分享了有关环保、低碳生活、无垃圾生活等方面的经验和技巧,例如如何选择环保材料、如何进行可持续的消费、如何减少浪费等等。这些内容可以为用户提供有益的信息,帮助他们更加关注可持续发展问题,从而促进可持续发展的实现。
此外,小红书上也有不少品牌和商家在推广可持续发展的理念和产品,例如推出环保、可再生材料等产品,以及开展相关的环保公益活动。这些商家的努力可以帮助推动可持续发展理念的传播和实践。
因此,小红书可以通过用户和商家的行为来推广可持续发展理念和实践,从而与可持续发展有关系。
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