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三明创新vi设计（三明ui设计）

发布时间：2023-05-22 02:52:31 稿源：创意岭阅读： 146

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于三明创新vi设计的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

公司vi如何设计
VI设计是什么？
vi设计包括哪些内容都有哪部分组成
VI设计必备的法则有哪些_VI设计的原则是什么

三明创新vi设计（三明ui设计）

公司vi如何设计

1、调查企业信息

大部分公司在进行VI设计的时候，都想要体现出企业的基本经营理念，与此同时还要对企业产品的特征进行相应的描述，只有先调查清楚企业的基本信息及企业的相关产品情况，才能够结合企业的实际情况来进行VI设计工作。可以通过与企业经营者或者是企业管理者相交流的方式来获取企业信息，同时也可以通过企业网站查询及消费者的需求及调查问卷的方式来进行信息的收集。在信息收集完成以后，同时还要对这些信息进行筛选和处理。

2、市场定位

由于市场定位对于企业来说是非常重要的一个因素，只有将企业的实际定位进行详细的描述，才能够使得企业在市场竞争当中占有一席之地。那么，公司VI设计的时候，首先就需要调查企业的实际定位情况，根据市场的行情及不同行业的实际情况，来为企业的未来做出相应的分析和判断，并且做出独特性，唯一性的VI设计，这样才能够帮助企业建立一定的企业形象，树立企业口碑。

3、logo的设计

在进行企业形象展示时，需要对企业的形象进行简单的描述，此时就需要使用到企业的logo。企业的logo设计需要具有独特性、创新性和唯一性，logo是企业的整体形象展示，并且可以将企业与其他行业的竞争对手区别开来，使人能够看到企业logo直接联想到该企业的产品。

VI设计是什么？

中汇设计（专业VI设计公司）：

VI设计是指企业视觉形象设计，也被称为品牌形象设计。它是一种通过视觉元素来表达公司的品牌形象和文化内涵的设计方式。

VI设计通常包括标志设计、字体设计、色彩设计、图案设计等方面的内容。这些元素相互协调，构成了一个完整的视觉形象系统，以帮助企业与公众建立起更加明确、直观、深刻的沟通。

VI设计的作用非常重要。首先，VI设计可以帮助企业在市场竞争中脱颖而出，增强品牌的辨识度和记忆性。其次，VI设计能够促进企业的品牌价值传播，提高品牌的美誉度和忠诚度。此外，VI设计还可以让企业更好地管理品牌形象，保持品牌的稳定性和一致性。

VI设计的实施需要注意以下几点。首先，设计应该符合企业的核心价值观和文化内涵，具有时代感和潮流感。其次，设计要考虑到目标受众的需求和喜好，注重与用户的沟通和互动。最后，设计要有创新性和独特性，与其他竞争对手区分开来，吸引潜在客户的关注和信任。

中汇设计原创VI设计作品

vi设计包括哪些内容都有哪部分组成

中汇设计（北京中汇大道咨询有限公司）解答：

品牌VI设计是企业传播战略中的重要组成部分，它包括多个方面，800字无法详尽说明所有内容，但以下是品牌VI设计的主要内容和组成部分。

标志设计：标志是企业品牌形象的核心，是品牌VI设计最基本、最重要的组成部分。标志应该具备简单易记、鲜明突出、独特创新等特点，并能够与企业的产品或服务相匹配。

标准字体：品牌VI设计需要选定一种或几种字体作为企业的标准字体，以保证在各种场合下文字排版的统一性和完整性。

标准色彩：品牌VI设计需要确定企业的标准色彩，以确保在不同媒介和平台上传达的颜色保持一致性。标准色彩可以包括主色、辅助色和背景色等。

图形元素：除了标志之外，品牌VI设计还可以包括其他图形元素，如线条样式、图案、图形等。这些元素可以帮助企业形象更加丰富多彩。

品牌手册：品牌手册是品牌VI设计的指南，它包括企业的品牌形象、标志设计、字体、色彩、图形元素等方面的详细说明，以确保企业在各种场合下都能够保持品牌形象的一致性和完整性。

中汇设计原创VI设计作品

三明创新vi设计（三明ui设计）

VI设计必备的法则有哪些_VI设计的原则是什么

形态分析法

形态分析法是把vi设计的客体当作一个系统，一个具有多种形态因素分布和组合的系统，设计创意就是将诸种形态因素加以排列组合的过程。形态分析法就是首先找出各形态因素，然后用网络图解方法进行各种排列组合，再从中选择最佳方案。

形态分析法的操作程序为：

(1)确定创意目标。一般vi项目所要达到的目的明确后，要让vi设计人员围绕这一目的了解该项目通过设计开发所要形成的功能。如该项目只有达到一种稳定可靠、色彩亮丽、富于朝气的状态，才能符合该项目存在的根本目的。

(2)分析诸形态要素。确定设计项目可分解的主要组成部分或基本要素，一般来说，应以3～7个部分或要素为宜，舍去与设计宗旨不相符的因素，以避免系统过于庞大，不易操作。

(3)形态组合。根据设计宗旨，对全部要素进行排列组合，形成平面表格化的形态组合图。

(4)评选最优方案。通过比较研究，选出符合设计宗旨的最优方案。

观念法

1、与狼共舞的竞争意识

竞争是创新的伴侣，没有竞争，就很难有创新。企业经营如同此理，没有竞争对手，企业就会失去活力与生气，创新机制就难以形成。国际企业界的知名大企业和名牌产品往往都是成对成双出现的，它们既相互竞争又相互依存。

因此，在企业形象的策划中，明智的企业应具备与狼共舞的意识，时刻注意以创新来向对手进攻，以创新来坚守自己的阵地，这样才能立于不败之地。

2、危机意识

危机意识是指广大企业员工要时刻感受到企业的问题和困难，特别是在成功的时候，更应该看到企业潜伏的危机。要经常向企业员工灌输和强化危机意识。

危机常常使人崛起，崛起源于创新。危机意识铺垫了创造性思维的阶梯，逼迫人们要摆脱危机，只有踏上创新的道路。因此，危机意识会使企业转危为安。

3、特色意识

特色意识是指企业在经营中要以不同于他人的形象和手段展开竞争，处处体现自我的特色。

发现和突出企业的特色，这本身就是一种创造。所以，特色意识本身就意味着一种创新。充分运用创造性思维，塑造企业形象的个性特征，是企业制胜的法宝。

4、顾客至上的观念

产品质量再好，消费者不欢迎也是枉然。因此，企业vi运作的基本着眼点应放在顾客满意这个位置上来。

顾客至上观念的建立是对人类传统思维中的自我中心主义的革命。以自我为中心的传统思维惯性千百年来一直在左右着人们的意识和行为，就此来说，顾客至上观念打破了自我中心理念的一统江山，其本身就意味着一种思维观念的创新。

5、人性意识

在企业形象策划与设计中，人性意识是指以人为核心，通过情感交流的方式使企业和顾客双向沟通的情感观念。它是当代经营战略中的攻心战术。

一个产品或企业能否为消费者所接受，质量仅是一个方面，不可忽视的是企业与消费者之间能否做到情感交流与沟通。因为消费者既然是人，他就需要情感上的满足，而不仅仅是产品使用价值上的满足。人性意识是对传统商品交换意识的创新，体现着企业对顾客作为人的存在价值的认同和尊重，反映了一个企业所达到的文化品位。从这个意义上，我们说人性意识是企业文化的商品位战略。

迂回思考法

当我们被问题带入一种思维境界中时，我们常常又为问题的某种思维惯性障碍所阻隔，无法超越，因而陷入思维的困惑中无法自拔。这时，我们不妨换个角度，就会收到一种意想不到的效果。这就是迂回思考法的基本含义。

迂回思考法包括的范围很广，换个角度，可以产生新思维;从不同的层面来思考问题，也可以创新;反向思维可以带来意想不到的效果;打破传统思维习惯，可做出惊人的思维创举。

换一种思考方法，就会得到一中新思想。思考问题不能一条道路到黑，要学会不断调整自己的思维方法，甚至站在客体的位置上来思考。迂回意味着变换，变换意味着创新，只有走出既定的思维框架，我们才能到达创造性的彼岸。

美感切入法

美的主体对客体某种品质的一种认同。美感的产生需要两个条件：一是客体存在着某种美的品质，这是美感产生的客观基础。二是感知这种美的存在必须具备相应的主体素质条件。没有文化的人根本无法同化文学艺术作品中的美，甚至可能发生对人体艺术作品的庸俗性理解。所以，美是主观与客观的统一。

在长期的社会实践中，人们逐渐形成了美的理念，并以这种理念来判断事物，区分美丑，如对称、均衡、节律、和谐等。对称是指事物分布的若干部分均具有均齐的类似感觉。均衡是指事物在同一平面内的均匀分布状态。节律是指事物构成或运动的有规律性反复。在现实生活中人们往往自觉或不自觉的凭借多年形成的美感来评价事物。

在企业形象策划中，如果设计人员能够自觉的把美的理念融入到vi设计思想中去，从美感这个切入点展开思维，就会产生思维创新，创造出与众不同的新方案来。这就要求vi设计人员必须深入生活实践，细心捕捉自然、社会、思维等领域一切美的信息，将此升华为理念层次的美，并以这种美感来指导vi设计。

美可以创造新思维，展示企业形象的新天地。形式的美，可以帮助雕塑企业的外部形象;道德理念之美，可以帮助我们塑造企业的理念与行为。总之，美是企业形象的灵魂，要塑造企业形象之美，就需要有美的形象设计师，选准美这个时代的切入点。

求异法

从形式化角度看，创造性思维必然是传统思维方式“异化”的结果，没有思维方式的变异，就不会由思维结果的“异在”。因此，创造性思维的一个形式化特征表现为求异性。但并非所有的求异性思维都算创造性思维，即思维形式上的“异”还必须具备客观上的可行性，才能称为创造性思维，即思维形式上的“异”还必须和思维结果的客观可行性结合起来，方符合创造性思维的一般规定性。

在企业形象策划中，特别是对企业理念的设计，许多企业都面临着千篇一律的问题，缺乏可识别性，如“团结”、“奋进”、“求实”、“开拓”、“顾客至上”、“顾客就是上帝”等等，早已落入俗套，没有差异性和个性而言。求异思维方法就在于打破传统思维的“路径依赖”，选择一条与众不同的新思路，构思出别具一格的企业新形象。

问题归纳启示法

提出问题比解决问题更重要，提出问题等于解决了问题的一半。这些人们所公认的说法都强调了问题提出的重要性。在如何提出问题上，人们对此做了认真的研究，并把问题的种类进行了归纳，总计为8w问题法，即：

(1)when什么时候

(2)where什么地方

(3)who谁

(4)whom为谁

(5)what什么

(6)why为什么

(7)how怎样去做

(8)howmuch多少(费用)

这是一种条理性清晰、逻辑性极强的思维方法。这种方法运用十分广泛，从提出问题到解决问题都能在企业形象策划与设计中得到广泛运用。无论我们碰到什么难题，都可以通过问题法来理顺思路，找到问题的症结，发现解决问题的通路。比如，一种产品在什么时间最好销?摆在什么地方最好?选择什么样的销售人员最佳?主要面向什么样的消费群体?什么样的价格能为消费者所接受?怎样做才能使消费者满意?产生问题的原因究竟是什么?

联想法

联想是指人的思维由甲事物推移到乙事物，甲事物和乙事物在思维上属于因果联系，即由原因甲而想到结果乙。它属于遐想法的一种具体应用性思维形式，可以产生延伸效应。

在企业形象设计中，联想法应用得比较广泛。如vi专家设计人员可以通过对自然界某种自然美的认识，而将其经过提炼、抽象和升华，达到一种理性的美，然后再把它转化为一种设计理念，最终体现在企业形象的设计上，转化为企业形象之美。这种美的转化意味着思维的一种创造。就此来说，联想也是一种创造性思维方法。

以上就是关于三明创新vi设计相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。