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湖南电视台vi设计（湖南卫视设计）
发布时间：2023-05-17 20:45:56
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于湖南电视台vi设计的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
vi怎么设计
中汇设计（专业VI设计公司）：
VI（Visual Identity）设计是企业品牌视觉形象的重要组成部分。下面是VI设计流程的简单介绍：
立项阶段：确定VI设计的目标、范围、预算、时间等项目要求。
品牌调研：了解市场和竞争对手的情况，确定自身品牌特点和定位。
VI策略规划：制定VI设计的总体策略和方案，包括主色调、字体、图案、形象等元素。
设计构思：根据VI策略规划，进行初步设计构思和草图。
设计方案：根据初步构思和草图，进一步完善设计方案，形成初步设计稿。
设计审批：将初步设计稿提交给客户审批，根据客户意见进行修改完善。
设计确认：客户确认设计稿之后，进行最终修正，形成最终设计稿。
VI手册编制：制作VI手册，详细规定VI设计的应用方式、标准、限制、保护等内容。
VI设计应用：将VI设计应用到企业各种宣传资料中，如名片、信封、海报、广告、网站等。
VI管理与维护：定期检查VI设计的应用情况，保持VI设计的统一性和连续性。
中汇设计原创VI设计作品
分析湖南、安徽、东方卫视三台的定位特色,如何形成的品牌？
1、湖南卫视——“快乐中国”2、安徽卫视——“打造中国最好的电视剧大卖场”
3、东方卫视——“现代、国际、青春、海派”
具体分析如下：
1、湖南卫视
：“快乐中国，湖南卫视”发挥两个互动：观众的激情互动、广告主的充分互动 。媒介活动的设计应与广告主充分酝酿，力求节目的特色与广告主品牌利益完美结合。广告主应擅长于在媒介资源中发现“金矿”，合理优化双方资源，达到传播效益的最大化。解决关键矛盾：电视节目的同质化和低质量与电视观众的多元化和高品味需求的不相适应这是中国电视一切问题的根本所在。湖南卫视的2005就抓住了这个关键问题，不断的节目创新成为湖南卫视2005永恒的主题。高潮不断，环环相连，前后呼应。这不仅表现在创新的VI系统、互动的节目形式、充分的节目预告，更重要的是表现在颇费苦心的内容设计。湖南卫视的2005始终围绕“超级女声”这一市场推广主线，结合买断的热播剧“大长今”、“闪亮新主播”，无时不刻的在节目内容里见缝插针、巧妙结合、前后互动，合力打造“快乐中国，湖南卫视”这一娱乐品牌。特别是激情小年夜“金六福春节联欢晚会”围绕回家、快乐大做文章，超级女声的激情表演、新主播的闪亮登场，就连小品的内容都与超女等赛事有关，更有酒泉航天城参与的主题高度。从营销的角度，应该为湖南卫视2005的市场推广划上了一个完美的句号。更要注意的是，最近湖南卫视刚刚推出的一个打造影视明星的一个新栏目“快乐730爱情魔方”，又将众多追求明星梦的少男少女激发前所未有的参与热情，创新仍在继续。
湖南卫视的2005媒介活动一个非常鲜明的特点：为所有的参赛获胜者成就了明星梦，铺设了从“丑小鸭变成白天鹅”的有效捷径，也就是为充满了梦想的年轻人寻找到了出路。就业的压力是目前年轻人一个非常大的市场需求，湖南卫视找到了这个观众强烈的需求，也进一步诠释了“快乐中国，湖南卫视”青春、靓丽、时尚的品牌内涵。
2、安徽卫视
1998年，在所有省级卫视都是千台一面的“新闻综合”频道的时候，安徽卫视明确了“主打电视剧”的频道运营方向，并在全国电视传媒中率先成立节目推广组，把市场营销的理念运用于电视剧的宣传推广中，并运用强大的数据库进行电视剧的科学编排研究，为安徽卫视在电视剧竞争中占得先机。2000年左右，电视剧的社会化大生产属性，使其为频道的收视贡献越来越大，电视剧、新闻、综艺已经是当时最受欢迎三种节目类型。在安徽卫视当时的频道版面中，电视剧已经占据了65％左右的时间段。2002年左右，安徽卫视的八大剧场已经成型，电视剧周播出量已经是全国第一，并推出了“打造中国最好的电视大卖场”的宣传口号。2003年，安徽卫视开始认识到了控制资源的重要性，投入巨资，着手进行电视剧的垄断或局部垄断性购买。2004年底，经由长期的节目积累，安徽卫视版面进一步调整，频道中“含金量”最高的核心剧场《第一剧场》实现三集连播，带动频道全天总体收视份额提升30％以上。再加上大量与频道定位相符的大型活动的开展和全新涉剧类栏目《剧风行动》的推出，安徽卫视“电视剧频道”之路开始越走越宽。
从国外电视机构的实践经验来看。影视娱乐一直是国际大台的立台之本，虽然电视节目形态推陈出新、花样百出，但潮起潮落之后，影视娱乐仍是主流节目。在亚洲，影视类节目特别是电视剧，赢得比娱乐和体育节目更多的观众，它们在受欢迎的节目中有75%。
优秀的定位是稀缺的，一旦找到一个拥有蓝海空间的战略定位，就应该持续加强、深化、发展、创新，同时保持战略核心的一致性，只有这样，才能产生累积作用和共振效应，为媒体带来爆发性的价值增长。安徽卫视恰恰极大程度的利用了大众化和社会化的优秀节目资源经营自己的频道，从而获取了持续高速的业绩增长。
3、东方卫视
品牌定位在考虑外部生态环境的基础上，更重要的是评估自己的核心优势，寻找出适合自己的定位，增强品牌的市场竞争力。
东方卫视背靠上海文广新闻传媒集团，为东方卫视各种的资源整合提供了有利条件。在东方卫视成立之初，就实现了与集团内部其它媒体的合作。东方卫视开播后，集团便对这些资源进行了重新整合、利用，一批带有时尚性的节目纷纷快速亮相东方卫视：东方卫视播出的《第一财经》和《中国经济报道》来自第一财经频道；体育频道不仅提供了大量的赛事直播,还为东方卫视量身定制了《体育新闻精选》；在与新闻娱乐频道的《娱乐在线》重新整合后，东方卫视推出了《娱乐新天地》。这为东方卫视的“时尚化”定位奠定了坚实的资源基础。
电视媒体的定位是从节目风格中表现出来的，而主掌这种风格的就是节目主持人及其制作人。一个再有个性的节目，如果没有与之相配的主持人和制作人，其独特风格也无法很好张扬。东方卫视从创台之初就致力于培养与频道定位相符合的主持人，叶惠贤、曹可凡等著名主持人延续了其魅力四射的“上海风”；劳春燕、袁鸣、叶蓉等在经过重新包装后，带着其清新亮丽的时代形象走入观众视野。此外，东方卫视还广纳贤才，引进了知名主持人方宏进、骆新；挖掘出了如曹启泰等独具个性的主持人；还以合作节目的形式使杨澜、刘仪伟等有很高知名度的主持人出现在东方卫视的屏幕上。这些与时尚风格相吻合的主持人，为东方卫视定位传播起到了很大的推动作用。《看东方》、《东方夜新闻》、《深度105》、《东方夜谭》、《相约星期六》、《我型我SHOW》、《加油！好男儿》和《舞林大会》等各种节目形式就是通过主持人、制作人恰到好处的诠释，张扬了东方卫视的时尚风格。
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模仿国外成功的电视节目,加以本地化
a超级女生> 来源于美国fox传媒美国偶像(Ameirican Idol)
b谁是英雄>来源于美国电视节目
c快乐大本营来自台湾电视节目
d玫瑰之约来自日本电视节目
广告时间比一般的电视台少,但正在危险的不断增加
瞄准老少皆宜的节目群,主打经典电视剧,如<<西游记>>
<<济公>>,<<天龙八部>>等
主持人相貌普遍较好,不过才华难以恭维
设备一流,收看效果逼真
不断创新,超越自我.
从快乐大本营,到新青年,到晚间,乡村发现,超级女生都可以看出湖南卫视的努力
不断利用有争议人选操作自己,提高知名度
比如 曹颖,李湘,何晶晶等
成立天娱公司,尝试公司化运作,提高效率
引入vi识别系统,提高了整体形象
湖南卫视与江西卫视发展分析之比较
传媒人 发表于 2006-11-15 12:24:00
长期一来，由于无可比拟的资源优势，我国电视产业的一直是以中央电视台处于垄断地位，各级省级电视台在央视的发展夹缝中各谋生存。90年代中后期，随着我国市场经济的逐步形成，传媒产业体制的松动，各级省级电视台自身的发展打破了央视“老大哥”地位。特别是90代末，随着湖南电视体制的改革，“电视湘军”的异军突起，直逼中央电视台的市场份额。
湖南卫视今年来在电视改革的成功，给中国电视业改革吹响了号角。在改革开放前二十年中作为不大的湖南人，为什么能一举从电视产业的领域中呼啸而来？同为中部省份，江西卫视有着和湖南卫视太多相同的地方，那么为什么湖南卫视在改革之后成功了，江西卫视依然处于不断的探索之中？无疑湖南卫视的成功能给江西卫视未来的发展能带来更多的思考。让我们对湖南卫视与江西卫视作一下对比，也许从中我们能得到更多的启示！
（一）湖南卫视与江西卫视定位分析
1、湖南卫视定位
2002年，湖南电视台明确提出湖南卫视的品牌定位在于“锁定年轻、锁定娱乐、锁定全国”。2003年湖南卫视全新定位为“资讯、娱乐为主的个性化综合频道”。当年的全国平均收视率跃升为国内所有卫星频道第六名，国内省级卫视第一名，在观众满意度、渗透率、期待度、栏目竞争力、人气指数、主持人知名度、娱乐趣味等各项评价指针上，全都保持省级卫视第一。2004年，湖南卫视的频道理念创新得到进一步丰富并完善，更加彰显“青春、靓丽、时尚”的独特品质，并在“快乐之旅2004中国湖南卫视媒体推介会”上明确提出“打造最具活力的中国电视娱乐品牌”的口号。
2、江西卫视定位
江西卫视定位为新闻综合频道，每天播出7档新闻节目，总时长为95分钟，主档新闻节目《江西新闻联播》、《社会传真》、《新闻夜航》在江西观众中具有很高的认知度。2004年以来，秉承"从心出发，真诚服务观众"的理念，陆续推出了几档全新栏目。
3、二者定位分析
我国上世纪电视改革是随着我国市场经济建立，人民生活水平有了相当的提高，老百姓身上有了一定的节余而启动电视改革的。电视业作为一门产业开始进入市场，湖南卫视能够紧紧抓住机遇，看准了富裕起来的人们在忙碌的工作之余需要更多的娱乐需求，把目标定位为电视娱乐方向，这对于此时在中国大陆电视娱乐产业还处于一片空白之际，不能不说是一定别出心裁的创意，实践也最终证明湖南卫视这一定位取得了空前成功。
江西卫视的改革起步的比较晚，在其定位时就把目标定位为新闻综合频道。应该说，电视业本身在传播信息方面有着其他媒体无可比拟的优势，江西卫视把自身定位为新闻综合频道有一定的合理性与科学性，但是，江西作为中部省份，经济欠发达地区，在新闻信息无论是采编、制作还是传播都无法超越其他的发达地区电视台，尤其是中央电视台更不可比，江西卫视最终想在信息服务方面取得突破，在我看来有着很大困难与阻力。
（二）湖南卫视与江西卫视的内容分析
1、湖南卫视的内容分析
有了鲜明的定位方针，湖南卫视开播后，先后推出《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《晚间新闻》、《新青年》、《音乐不断》、《有话好说》等一系列名牌栏目，在国内产生广泛影响，确立了频道强势品牌地位。“快乐旋风”、“玫瑰花香”，一时间风靡大江南北；《快乐大本营》更被公认为“国内电视综艺节目的革命先行者”和“综艺娱乐节目的第一品牌”，改变了国内电视从业者与电视观众的思维。2005年，《超级女声》的成功令湖南卫视在全国综艺娱乐节目市场收视份额排名第4位，这是湖南卫视多年娱乐节目制作厚积薄发的结果。
湖南卫视的在推出精品栏目的同时，还特别注重打造名牌主持人效应，像李湘、汪涵、大兵等一群耳熟能详名主持人，2004年9月底，湖南卫视与阳光文化联合宣布，双方共同打造一档大型娱乐性脱口秀节目——《天下女人》。著名电视人杨澜出任该节目主持人。
2、江西卫视内容分析
在以定位为新闻综合频道的指导下，先后推出了一系列的自制节目，以当红明星为主体的周播娱乐节目《明星面对面》，直接服务百姓生活、充满智慧惊奇的日播栏目《生活新发现》，讲述人间曲折离奇故事的日播节目《传奇故事》，记录真实生活、评点人间百态的日播节目《人间写真》。目前这几个栏目的收视率稳步提高，影响力、美誉度及人气指数都在不断攀升。
值得一提的是，在电视剧制作播出方面，江西电视台都有众多作品获奖。电视剧《京九情》、《黑天鹅》、《兵歌兵妹》、《我们的连队》、文献片《共和国摇篮》、《军旗从这里升起》获得了中宣部颁发的"五个一工程"奖；《解救人质 一马当先，世纪门前 英雄饮弹》、《电老虎的嬗变》、《"双汇风波"始末》、《越冬》、《乡戏》、《鱼水情满浔阳城》等一大批新闻类节目获中国新闻奖、中国广播电视奖；《中国江南三大名楼中秋晚会》、大型舞剧《瓷魂》等在星光奖等各类大奖中摘金夺银，不断创造新的辉煌！
江西卫视的许多新闻栏目在江西本地受到较高的欢迎度，但在省外所受的关注度就不那么令人满意。事实上，电视业进入产业化阶段，在不违背相关的宣传纪律下，赢利就成为首要目标，在市场经济下，电视产业的主要经济来源来自于广告收入，在江西这样经济欠发达的省份，新闻制作成本本身就是一个巨大投入。能不能在主打新闻这张牌赢的所期望的市场份额不能说不是一个很大的挑战。
有一个我个人长期以来比较困惑的，我个人长期观察，发现在江西的许多栏目中，虽然栏目主持人不同，但很多一些主持人特别是新闻主持人风格非常接近，我不知道这是我个人的感受还是一种偶然。在主持人打造方面，江西卫视很难举出具有比较有影响力的名主持。
上面简单分析比较了以下湖南卫视与江西卫视的发展过程，在我看来，江西卫视要发展的更好，有必要向湖南卫视学习相关的成功经念。当然我并不是说，让江西卫视也去走电视娱乐这条道路，走别人已经走过的路，成功就显得不再辉煌，关键在于一种理念、一种创新思维。
注：本文所引用资料全部来源于湖南卫视与江西卫视网上的公开介绍信息资料。
以上就是关于湖南电视台vi设计相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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