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vi设计管理的风险（vi设计分析）
发布时间：2023-05-17 01:47:30
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于vi设计管理的风险的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
VI设计的原则
战略性VI设计释义
一流的VI设计应通过标志造型、色彩定位、标志的外延含义、应用、品牌气质传递等要素助推品牌成长，帮助品牌战略落地，累积品牌资产。
品牌战略专家翁向东认为，在标志设计之初，站在品牌战略的高度，为品牌设计有一定包容性的标志为品牌长远发展提供延伸空间。
战略性VI设计原则
1:标志本身的线条作为表现手段传递的信息需要符合品牌战略，降低负面联想或错误联想风险。
2:标志色彩作为视觉情感感受的主要手段、识别第一元素，须将品牌战略精准定位，用色彩精准表达。
3:标志外延含义的象征性联想须与品牌核心价值精准匹配。
4:标志整体联想具备包容性及相对清晰的边界，为品牌长远发展提供延伸空间。
5:标志整体设计传递的气质须符合品牌战略，整体气质具备相对具体的、清晰的、强烈的感染力，实现品牌的气质识别。
有效传达企业理念（MI）的原则
统一性的原则
为了达成企业形象对外传播的一致性与一贯性，应该运用统一设计和统一大众传播，用完美地视觉一体化设计，将信息与认识个性化、明晰化、有序化，把各种形式传播媒本上的形象统一，创造能储存与传播的统一的企业理念与视觉形象，这样才能集中与强化企业形象，使信息传播更为迅速有效，给社会大众留下强烈的印象与影响力。
对企业识别的各种要素，从企业理念到视觉要素予以标准化，采同一的规范设计，对外传播均采同一的模式，并坚持长期一贯的运用，不轻易进行变动。
要达成同一性，实现VI设计的标准化导向，必须采用简化，统一、系列、组合、通用等手法对企业形象进行综合的整形。
①简化：对设计内容进行提炼，使组织系统在满足推广需要前提下尽可能条理清晰，层次简明，优化系统结构。如VI系统中，构成元素的组合结构必须化繁为简，有利于标准的施行。
②统一：为了使信息传递具有一致性和便于社会大众接受，应该把品牌和企业形象不统一的因素加以调整。品牌、企业名称、商标名称应尽可能地统一，给人以唯一的视听印象。如北京牛栏山酒厂出品的华灯牌子北京醇酒，厂名、商标、品名极不统一，在中央广播电台播出广告时很难上人一下记住，如把三者统一，信息单纯集中，其传播效果会大大提升。
③系列：对设计对象组合要素的参数、形式、尺寸、结构进行合理的安排与规划。如对企业形象战略中的广告、包装系统等进行系列化的处理，使其具有家族式的特征，鲜明的识别感。
④组合：将设计基本要素组合成通用较强的单元，如在VI基础系统中将标志、标准字或象征图形、企业造型等组合成不同的形式单元，可灵活运用于不同的应用系统，也可以规定一些禁止组合规范，以保证传播的同一性。
⑤通用：即指设计上必须具有良好的适合性。如标志不会因缩小、放大产生视觉上的偏差，线条之间的比例必须适度，如果太密缩小后就会并为一片，要保证大到户外广告，小到名片均有良好的识别效果。
同一性原则的运用能使社会大众对特定的企业形象有一个统一完整的认识，不会因为企业形象的识别要素的不统一而产生识别上的障碍，增强了形象的传播力。
差异性的原则
企业形象为了能获得社会大众的认同，必须是个性化的、与众不同的，因此差异性的原则十分重要。
差异性首先表现在不同行业的区分，因为，在社会性大众心目中，不同行业的企业与机构均有其行业的形象特征，如化妆品企业与机械工业企业的企业形象特征应是截然不同的。在设计时必须突出行业特点，才能使其与其它它行业有不同的形象特征，有利于识别认同。其次必须突出与同行业其它企业的差别，才能独具风采，脱颖而出。
民族性的原则
企业形象的塑造与传播应该依据不同的民族文化，美、日等许多企业的崛起和成功，民族文化是其根本的驱动力。美国企业文化研究专家秋尔和肯尼迪指出：“一个强大的文化几乎是美国企业持续成功的驱动力。”驰名于世的“麦当劳”和“肯德基”独具特色的企业形象，展现的就是美国生活方式的快餐文化。
塑造能跻身于世界之林的中国企业形象，必须弘扬中华民族文化优势，灿烂的中华民族文化，是我们取之不尽，用之不竭的源泉，有许多我们值得吸收的精华，有助于我们创造中华民族特色的企业形象。
有效性的原则
有效性是指企业经策划与设计的VI计划能得以有效地推行运用，VI是解决问题学，不是企业的装扮物，因此能够操作和便于操作，其可操作性是一个十分重要的问题。
企业VI计划要具有效性，能够有效地发挥树立良好企业形象的作用，首先在其策划设计必须根据企业自身的情况，企业的市场营销的地位，在推行企业形象战略时确立准确的形象定位，然后以此定位进行发展规划。在这点上协助企业导入VI计划的机构或个人负有重要的职责，一切必须从实际出发，不能迎合企业领导人一些不切合实际的心态。笔者在协助产品在市场信息上刚有较好走势但实力并不雄厚的一家企业导入VI计划时，第二次接触时该企业领导人即提出要在五年进入全国100家企业前几名等过于盲目乐观的规划与想法。如果适合满足企业家这种不正常心态，来构建成企业形象战略的架构，其有效性将要大打问号。事实上一年之后该企业由于营销上的失误全面跌入了低谷。
在品牌营销的今天，没有VI设计对于一个现代企业来说，就意味着它的形象将淹没于商海之中，让人辨别不清；就意味着它是一个缺少灵魂的赚钱机器；就意味着它的产品与服务毫无个性，消费者对它毫无眷恋；就意味着团队的涣散和低落的士气。
VI设计一般包括基础部分和应用部分两大内容。其中，基础部分一般包括：企业的名称、标志设计、标识、标准字体、标准色、辅助图形、标准印刷字体、禁用规则等等；而应用部分则一般包括：标牌旗帜、办公用品、公关用品、环境设计、办公服装、专用车辆等等。
A、在明显地将该企业与其他企业区分开来的同时又确立该企业明显的行业特征或其他重要特征；
B、以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆，使消费者对该企业所提供的产品或服务产生最高的品牌忠诚度；
C、提高该企业员工对企业的认同感，提高企业士气。
VI的设计不是机械的符号操作，而是以MI为内涵的生动表述。所以，VI设计应多角度、全方位地反映企业的经营理念。
A、风格的统一性原则
B、强化视觉冲击的原则
C、强调人性化的原则
D、增强民族个性与尊重民族风俗的原则
E、可实施性原则：VI设计不是设计师的异想天开而是要求具有较强的可实施性。如果在实施性上过于麻烦，或因成本昂贵而影响实施，再优秀的VI设计也会由于难以落实而成为空中楼阁、纸上谈兵。
F、符合审美规律的原则
G、严格管理的原则
VI设计系统千头万绪，因此，在积年累月的实施过程中， 要充分注意各实施部门或人员的随意性，严格按照VI设计手册的规定执行，保证不走样。
VI设计的市场调查
第一章 VI设计行业发展环境分析第一节 国内宏观经济环境
一、GDP历史变动轨迹
二、固定资产投资历史变动轨迹
三、进出口贸易历史变动轨迹
四、2010-2015年我国宏观经济发展预测
第二节 VI设计产业政策
一、行业“十一五”发展规划
二、产业发展鼓励政策
三、相关税收政策
四、相关投资政策
第三节 VI设计行业发展波特五力模型
一、行业内竞争
二、买方侃价能力
三、卖方侃价能力
四、进入威胁
五、替代威胁
第四节 VI设计行业发展影响因素
第五节 2010-2015年我国VI设计行业发展趋势
第二章 中国VI设计行业供给分析
第一节 2005-2009年VI设计行业总产量分析
第二节 2005-2009年VI设计行业产出结构变动分析
第三节 2005-2009年VI设计行业产能过剩情况分析
第四节 2005-2009年VI设计行业产销率与产品库存分析
第五节 2005-2009年VI设计行业生产成本变动分析
第六节 2010-2015年我国VI设计行业产量预测
第三章 中国VI设计行业需求分析
第一节 2005-2009年VI设计行业总消费量分析
第二节 2005-2009年VI设计行业消费特点与消费趋势分析
第三节 2005-2009年VI设计行业供需错位情况分析
第四节 2005-2009年VI设计行业需求满足率与潜在需求量分析
一、 2005-2009年VI设计行业满足率分析
二、 2005-2009年VI设计行业潜在需求量分析
第五节 2005-2009年VI设计行业市场价格变动分析
第六节 2010-2015年我国VI设计行业消费量预测
第四章 中国VI设计市场供需状况分析
第一节 2005-2009年VI设计行业供需状况
一、2005-2009年VI设计供给状况
二、2005-2009年VI设计需求状况
三、2005-2009年VI设计供需缺口分析
第二节 2010-2015年我国VI设计供给变化趋势预测
第三节 2010-2015年我国VI设计需求变化趋势预测
第四节 2010-2015年我国VI设计供需缺口变化趋势预测
第五节 VI设计行业供需主要影响因素
第五章 中国VI设计行业进出口分析
第一节 2005-2009年VI设计行业国际贸易市场分析
第二节 2005-2009年VI设计行业进出口量分析
第三节 2005-2009年国内外进出口相关政策分析
第四节 2005-2009年VI设计行业进出口特点分析
第五节 2005-2009年VI设计行业进出口结构变动分析
第六节 2010-2015年我国VI设计行业进出口预测
第六章 中国VI设计市场价格行情分析
第一节 2005-2009年VI设计行业平均价格走势分析
第二节 2005-2009年VI设计行业价格走势分析
第三节 价格形成机制分析
第四节 2010-2015年我国VI设计行业价格走势预测
第五节 2010-2015年我国VI设计主要产品价格走势预测
第七章 中国VI设计行业地区市场分析
第一节 2005-2009年我国不同地区产品生产分析
第二节 2005-2009年我国不同地区产品消费分析
第三节 2005-2009年我国主要城市产品市场价格分析
第四节 2005-2009年我国不同地区产品竞争程度分析
第五节 2005-2009年我国不同地区产品供需走势分析
第六节 2010-2015年我国不同地区产品发展预测
第八章 中国VI设计行业竞争格局分析
第一节 2010年国内外主要行业企业分析
第二节 VI设计行业历史竞争格局综述
一、行业集中度分析
二、行业竞争程度
第三节 VI设计行业企业竞争状况分析
一、领导企业的市场力量
二、其他企业的竞争力
第四节 行业代表性企业经营发展模式分析
第五节 近期企业并购分析
第六节 国内外企业发展的SWOT模型分析
第七节 2010-2015年VI设计行业竞争格局展望
一、行业集中度展望
二、行业竞争格局对产品价格的影响展望
三、产品竞争格局有所改变
第九章 中国VI设计行业产品技术发展分析
第一节 我国VI设计技术发展现状
第二节 我国VI设计产品技术成熟度分析
第三节 中外VI设计技术差距及产生差距的主要原因分析
第四节 我国VI设计技术发展对策及建议
第五节 中外主要VI设计生产商生产设备配置对比分析
第六节 我国VI设计产品研发、设计发展趋势分析
第十章 中国VI设计行业产品营销分析
第一节 VI设计行业国内营销模式分析
第二节 VI设计行业主要销售渠道分析
第三节 VI设计行业广告与促销方式分析
第四节 VI设计行业价格竞争方式分析
第五节 VI设计行业国际化营销模式分析
第十一章 中国VI设计行业消费者偏好调查
第一节 VI设计行业产品目标客户群体调查
一、不同收入水平消费者偏好调查
二、不同年龄的消费者偏好调查
三、不同地区的消费者偏好调查
第二节 VI设计行业产品的品牌市场调查
一、消费者对行业品牌认知度宏观调查
二、消费者对行业产品的品牌偏好调查
三、消费者对行业品牌的首要认知渠道
四、消费者经常购买的品牌调查
五、VI设计行业品牌忠诚度调查
六、VI设计行业品牌市场占有率调查
七、消费者的消费理念调研
第三节 不同客户购买相关的态度及影响分析
一、价格敏感程度
二、品牌的影响
三、购买方便的影响
四、广告的影响程度
五、包装的影响程度
第十二章 中国VI设计行业投资风险分析
第一节 2010-2015年VI设计行业投资机会
一、2010-2015年VI设计行业主要产品投资机会
二、2010-2015年VI设计行业主要出口投资机会
三、2010-2015年VI设计企业的多元化投资机会
第二节 2010-2015年VI设计行业投资风险展望
一、宏观调控风险
二、行业竞争风险
三、供需波动风险
四、技术风险
五、经营管理风险
六、其他风险
第十三章 中国VI设计行业投资建议分析
第一节 2010-2015年VI设计行业投资分析
一、2010-2015年行业热点投资产品分析
二、2010-2015年行业热点投资地域分析
三、2010-2015年行业热点投资方式分析
第二节 2010-2015年VI设计企业经营战略建议
第二节 2010-2015年VI设计企业的资本运作模式
VI设计需要注意哪些方面？
VI的设计不是机械的符号操作，而是以MI为内涵的生动表述。所以，VI设计应多角度、全方位地反映企业的经营理念。具体应注意以下几点：风格的统一，强化视觉冲击，强调人性化，增强民族个性与尊重民族风俗，可实施性：VI设计不是设计师的异想天开而是要求具有较强的可实施性。如果在实施性上过于麻烦，或因成本昂贵而影响实施，再优秀的VI设计也会由于难以落实而成为空中楼阁、纸上谈兵。符合审美规律，严格管理VI设计系统千头万绪，因此，在积年累月的实施过程中，要充分注意各实施部门或人员的随意性，严格按照VI设计手册的规定执行，保证不走样。众所周知，企业VI设计对于建立一个独特的品牌形象具有非常重要的作用，那么，对于企业的经营者来说，在这个方面的建设上应该注意哪些问题呢？我们已经知道了VI对企业的作用，应该重视，但是有的从业者出于急功近利的心态而过分地夸大VI的作用，把VI上升到主导一切的高度，让你心甘情愿地掏银子、多掏银子。他们会举出若干例子，说可口可乐、肯德基总是花费重金不断升级VI，是因为不这么做就会失去客户;某某香烟白酒之所以脱颖而出，就是因为VI做得成功。让人觉得，把VI设计、标志设计、画册设计、包装设计等弄好了，企业离成功也就不远了。VI是CIS系统中最具传播力和感染力的部分，是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，以无比丰富的多样的应用形式，在最为广泛的层面上，进行最直接的传播。
VI设计中会遇到的问题
一个VI设计的失败往往表现在：1、对该企业的视觉定位模糊不清，让人觉得似是而非或产生不正确的联想；
2、视觉效果与企业经营范围和理念乃至企业文化的精髓相去甚远甚至背道而驰；
3、设计师的平面设计功力不足，作品缺乏内在的逻辑性和外在的美感；
4、过于追求时尚，缺乏长久的生命力；
未来属于VI设计品牌，尤其是属于全球性的品牌。世界上最富有的国家的经济是建立在vi设计品牌之上的，而非建立在商品之上，我们知道消费者的内心谈到vi设计品牌有三个层次：
第一个层次，想到一个笼统，比如说麦当劳，看到它一个M，开始想到一个品牌的笼统。
第二个想到什么样的性能;
第三个层次才是它的潜意识，这个潜意识并不是所有人都能够告诉你；
而从专业的术语来说塑立品牌的过程就是：
1.如何理解品牌的价值？
2.你的品牌在消费者心目当中定位究竟如何？
3.与消费者沟通最好的办法是什么？
4.怎样打动消费者？
能够拥有一个琅琅上口,简洁明快的企业标识来代表企业名称,品牌名称和徽标固然是一件大多数企业所期待的.但是在现实中,这种充满了艺术性和创造性的标识并不是可以轻易获得的,它往往需要企业管理者和企业形象识别设计师付出艰辛的劳动才有可能获得.在企业标识设计过程中,一般应坚持以下几个羁绊原则:
1. 简洁醒目,易读易记
简洁醒目的识别标识给信息接受者以强烈的视觉冲击力,易读易记更是在纷繁世界中区分信息的基本要求.
2. 构思巧妙,暗示属性
一个与众不同的企业标识设计,在设计上还应该充分体现企业的内涵,体现企业品牌的特点,暗示产品的优良属性.
3. 富蕴内涵,情意浓重
品牌大多都有其独特的含义和解释或释疑。有的就是地名，有的是一种产品的功能，有的或是一个典故。富蕴内涵，情意浓重的标识，能唤起消费者和社会公众美好的联想，从而使其倍受青睐。
江苏红豆集团抓住红豆是美好情感的象征物，把它作为自己公司的服装品牌和企业名称，从而使“红豆”具有教高的知名度。红豆是一种植物，又名相思豆，提起它，人们就会想起唐代王维的那首千古绝唱，勾起人们的相思之情。把“红豆”作为品牌，表达了企业对消费者的关爱。年轻的情侣通过互赠“红豆”服装表达爱慕之意，离家的游子以红豆服装寄托思乡之情。红豆服装正是借“红豆”这一富蕴中国传统文化内涵，情意浓重的品牌名称红起来的。
4.避免雷同，超越时空
标识设计雷同是实施企业形象运营的大忌，因为企业要树立自己的企业形象和品牌，就要不断提高知名度，超越竞争对手。雷同的标识只能会使消费者对企业形象含糊，从而有损企业自身。例如：“小护士”是一种美容产品品牌名称，一些不法厂商推出了“小护土”来鱼目混珠，结果只能是消费者对其产品产生厌恶，根本不可能树立起对该产品的信心，更不要说提升该企业的形象了。
vi设计策划,风险的大小问题？
vi设计策划是一个非常不易的事情，你说的风险，有多方面来决定，
如果新创企业，则无论如何风险都无所谓；
而如果是发展中的企业，则又分为以下几种状况，
1.去旧全新vi设计策划，风险较大；相当于品牌再造，
2.原来基础之上升级，风险较小；升级成功与否在于准确把握了消费者心态等；
而如果是成熟企业全新更换企业VI，
像这种状况，一般只有企业VI很不适合企业目前发展状况等特殊原因，
一般是不会出现这种状况的，比如可口可乐公司认为企业文化老年化，
决定要将其年轻态，所以重新设计LOGO等一系列的全新规范，
不知道贵公司到底何因，
所以你看情况决定吧。
如若需要设计公司，
你可以找百闻设计、brandbv等。
搜一下就可以找到了。
以上就是关于vi设计管理的风险相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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