沙绿轻食vi设计
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本文目录:
低糖低碳轻食行业有哪些
您问的是低糖低油轻食的产品有哪些吗?有喜赞轻食,无谷轻食,萌享轻食等。根据查询轻食相关产品品牌排名,有喜赞轻食,无谷轻食,莱卡轻食,沙绿轻食,萌享轻食,这是排名前五的,口碑都非常好的轻食品牌。
其实“轻食”不是一种特定的食物,而是任意食物的一种形态,轻的是食用者的无负担,无压力,更营养,更享受,更美味,他一定是美食,一定很健康,也一定是一种积极阳光的生活态度。
开店如何开轻食店创业?
轻食店开店位置的确定!开轻食店首先一定要确定开店位置,这一步就是轻食店的选址工作。一般来说,轻食店的选址都是要根据客流量的多少,店铺的大小,店铺交通便利程度,店铺租金的多少等方面来综合考虑确定。
图片轻食店的店铺名字!
店铺有了,就应该为轻食店取一个好听又让顾客容易记住的名字了。一般如果你是做轻食品牌的连锁店,那么就不需要自己来取名字,但如果你是自己开轻食店,那么在为轻食店取名字的时候,一定要遵循简单好记的原则。
图片轻食店的各种证件办理!
在开轻食店之前,一定要做好先办理好各种证件。一般轻食店需要的证件有餐饮服务许可证,营业执照,卫生许可证,如果轻食店面积比较大的话还需要办理消防批文。而招聘好店员之后,轻食店的店员还需要办理好健康证。
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轻食制作技术的学习!
一般创业者自己是不怎么懂轻食产品制作的,所以开轻食店还需要学习各种轻食制作的技术。一定要找专业的老师,或到专门的轻食培训班去学习轻食制作技术。
图片轻食店的装修设计!
在轻食店开业之前,轻食店的装修是非常重要的一个环节。就好像是帮一个人穿衣打扮一样,轻食店的装修,是塑造上轻食店形象,提升轻食店对顾客吸引力的一个重要步骤,也是在整个轻食开店过程中,比较花费时间的一个步骤。
图片轻食店店员的招聘!
轻食店的店员并不是说招聘过来就可以直接上岗的,而是需要经过一段时间培训才可以的。所以轻食店在开店之前,甚至在轻食店装修环节,其实就可以开始招聘店员,开始做店员的培训工作。
图片轻食设备原材料的采购!
如果你的轻食店快要装修好了,那么就需要开始购买设备和原材料了。轻食店需要的设备一般比较少,大型电磁炉、保温桶、冰柜、专用砧板、操作台等等,还有烤箱,道具等一些小型的工具。轻食店的原材料需要根据产品的种类的需要来针对性采购。在轻食店原材料和设备采购的时候,千万要购买齐全,避免在需要用的时候发现没有,那对轻食店的工作效率就会产生非常不好的影响了。
图片轻食店开业前期的宣传!
如果你家轻食店基本前期筹备工作都做好了,那么接下来就可以开始筹备开业了。而在轻食店开业之前,还需要做店铺的一个前期的宣传工作,微信,抖音,快手,大众点评,饿了,网络各大媒体,宣传海报,宣传单页的发放等等,都是为了让周边的顾客知道你的轻食店要开业了。
图片轻食店正式开业!
一切工作都准备好了,那么你的轻食店当然就可以正式开业啦。一般轻食新店开业的话,其实是可以做一些开业优惠活动,将轻食店的人气炒起来,这样才有开业的氛围,可以确保轻食店能够更快的吸引顾客的关注。
上海沙绿轻食上班辛苦吗?
没有哪里是不辛苦的,沙绿全职比较辛苦,员工福利不行,公司对待员工不友好为什么沙拉的供应链运作模式难以模仿
火爆全美沙拉店,圈粉大批中国门徒,轻奢沙拉为何难复制?原标题:火爆全美沙拉店,圈粉大批中国门徒,轻奢沙拉为何难复制?
编者按:本文来源创业邦专栏谷仓爆品学院,创业邦经授权转载。
美国知名商业杂志《快公司》今年3月发布了“2020年全球最佳创新公司Top50”榜单,这一以严苛著称的权威排行榜,只关注过去年全球最有创新力的企业。在这份榜单中,一家名为Sweetgreen的沙拉连锁店2019、2020连续跻身Top20。
以创新著称的,今年也只排在第39位,一家沙拉店凭什么创新力超越科技巨头?
一、轻奢沙拉店火爆全美,估值超100亿
“因为它代表休闲快餐的未来”,在大多数人眼中,这家倡导健康有机的快餐连锁正在左右美国快餐文化的发展方向。
在Instagram,#Sweetgreen是个热度极高的长期标签,很多网友发图晒沙拉,因为分享健康饮食、健康生活方式是件阳光且前卫的事。
在Sweetgreen的线下店,每到午餐时间就排起长队,而顾客平均耗时10到15分钟,只为等一份售价高达8-15美元售价的“轻奢”沙拉。
高售价和排队没有影响用户对它的喜爱,因为将“绿色”、“有机”等概念牢牢绑定,Sweetgreen的顾客相信自己买到的不仅是一份沙拉,而是一种健康的生活方式。
成立13年,Sweetgreen已在全美八个州拥有近100家餐厅,其应用程序被下载超过100万次。极高的影响力也吸引诸多资本关注,至今Sweetgreen已累积融资近5亿美金,目前估值达到16亿美金。
曾多次投资Sweetgreen的科技大佬、AOL创始人史蒂夫·凯斯说:“Sweetgreen正在开发一个被很多人长期忽略的巨大市场,现在的消费者,吃快餐也要吃健康的。”
二、新锐“餐饮帝国”诞生于一个简单想法
Sweetgreen诞生自一个很简单的想法:在美国乔治城大学商学院读书的三位小伙伴,发现学校周边很难方便地买到相对健康的午餐。
于是2007年,不愿意被迫吃汉堡、披萨等高热量低营养食品的三人创立了Sweetgreen,为顾客提供健康优质的轻食快餐。
没过多久,这个位于乔治城的新锐快餐连锁被超高的用户口碑引爆,并在2013年吸引了科技大佬史蒂夫·凯斯的关注。
Sweetgreen三位创始人(左起):纳撒尼尔·路、尼古拉斯·詹迈特、乔纳森·内曼
凯斯押注Sweetgreen的理由是:“餐饮是一个价值5万亿美元的市场,这个行业未来的一个主要发展趋势是远离工业流水线生产的食品。我们看好这一趋势,也看好按照这一理念经营的餐饮企业”。
在Sweetgreen创立的2007年,美国餐饮业正迎来消费变革,长久盛行的快餐文化带来的大量健康问题,使得美国民众开始反思自己的饮食。
在此背景下,将自己定位“快餐”(Fast Food)和“快捷随意餐”(Fast-casual)的Sweetgreen,区别于传统意义上的需要大批量预先烹饪、只需短暂加热和可外带的食品,以新鲜、有机、自然为卖点,一经推出即快速占据市场。
在成功开设了第一家餐厅后,Sweetgreen在三年内将连锁店开到了纽约、洛杉矶和迈阿密。但为了发展更稳妥,三人拒绝盲目扩张,开始专注于品牌建设。
创始人之一的纳撒尼尔·路(Nathaniel Ru)说:Sweetgreen从创立之初即在传递善良、迷人、淳朴、自然的品牌形象,顾客来到店里吃到的不仅仅是一份沙拉,更多的还是一种健康生活方式。
为此,三个创始人就摆明了自己的五个价值观:
1. 公司、消费者和社区实现“三赢”。
2. 从可持续发展的角度思考公司业务。
3.“保持真诚”从员工的行为到食品的源头所有的东西都应该是真诚的。
4.“增加些令人愉快的接触”。如果员工付出了110%,那么,顾客就会转告一个朋友。
5. 创造影响力是公司的长久使命。
三、围绕用户需求打造极致爆品
为了践行这5点价值,Sweetgreen做了很多工作:
1、从种子开始的爆品创新
了解用户需求是个很大的学问,对沙拉产品,顾客不仅关心食材种类、健康指标,更关心食材的来源。
在Sweetgreen每家门店,均有一面墙列举着各个食材,从羽衣甘蓝到奶酪都明确显示来自哪个州哪个农场,同时,每一道沙拉都会标注清楚热量,比如减脂三百卡、增肌六七百卡等明确健康指标。
Sweetgreen希望改变顾客对食物的认知,人们应该吃土地里自然生长的食物,应该尊重大自然、保持和自然的节拍。
更厉害的是,Sweetgreen会通过自己的农场网络,反向定制南瓜新品种,比如2018年,与美国名厨Dan Baber的育种公司Row 7合作,一同研发了一款名为Robin’s Koginut 的南瓜。
2、富有情调的极致用户体验
Sweetgreen每一间店都会请当地建筑师设计出具有独特风格的店面,同时一致保持简约主题、以绿白为主的色彩搭配、绿色的植物,切合其“自然”主题。
各种细节也体现出健康,比如餐具、杯子、碗、刀叉都是100%可降解材料制成,甚至店内的能源都采用节能环保的新能源,这一切都是为了践行“绿色”理念。
店内的服务也很出色,比如,如果前来用餐的顾客车子被贴了罚单,那么店里的服务员会把一张优惠券别在车窗上。这些暖心的小举动,足以让进店的顾客带着微笑离开。
在美国纽约等地区,大多沙拉类简餐店顾客只能享受到一些基本服务。但在Sweetgreen,你可以获得极强的反差感,极易给顾客留下好印象。
3、 打造社区生活方式品牌:将“亲密关系”规模化
细致的产品和服务,让Sweetgreen餐厅收获了不少的忠实用户,为了活跃用户和提升品牌亲切感,Sweetgreen还会不定期举办音乐节、沙拉party等社交活动。
在活动中,Sweetgreen厨师会讲授一些关于美食的科学知识,也可以自己亲手采摘然后制作沙拉。有共同爱好的人一起交流,就形成了社群和部落。
“这些活动使我们不再仅仅是个餐饮公司,而且也是个生活方式品牌。你始终都应该面向你的‘部落’营销。我们向顾客提供卷饼和酸奶等常规食物,不过我们会用几种方式让顾客心满意足地离开。”创始人路谈到。
虽已是数字时代,但最好的市场营销还是亲身接触,让顾客感受到近在眼前的真诚。
4、复杂供应链是核心壁垒
零售的秘诀是效率,生鲜更是效率,沙拉本身新鲜与否十分关键,而复杂的供应链也是其核心壁垒之一。
Sweetgreen 目前拥有七条独立的供应链,覆盖全美各地 150 多个农场,也因此才可以根据不同的地区和季节设计不同的菜单。
不仅如此,Sweetgreen 也是美国第一家利用区块链技术解决餐饮供应链的公司。
Sweetgreen 与美国一家专注于食品餐饮领域的区块链公司合作,通过感应器,来追踪和记录西红柿在每一个运输环节的状态并记录在区块链上。
这些数据可以帮助商家更合理地安排订货时间——既不会定得太晚导致蔬菜变质,也不会预定太早导致库存过度积压。
因此本质上Sweetgreen 利用最前沿的科技建立了一个供应链运输的模型,提高供应链运输的效率、减少食材腐败的成本。
快餐行业在过去几十年来一直采用集中采购和分销的物流操作系统,Sweetgreen直接与农民供应商联系,灌输亲密关系,争取在公司发展的每一个转折点都能避免典型的集团供应链心态。
这样的做法,快餐也可以在不同的地方有不同的味道,在各地自有合作农场种植的蔬菜与传统蔬菜不同,目的就是让这种不同成为快餐业的常态。
四、 Sweetgreen的“中国门徒们”
凭借独特的创新模式和在全美超高的影响力,Sweetgreen也在2014年收获了来自遥远东方的大批“门徒”。
2014年6月,米有沙拉在上海开出第一家店,几乎同一时期,北京也诞生了中央厨房+O2O配送模式的甜心摇滚沙拉。
在此之后,沙拉创业赛道里也相继出现了一大批创业者:
2015年4月,大开沙界在上海开了第一家门店,此后两年里快速开出40家门店。5月,主打为健身人士提供沙拉餐的好色派沙拉成立。7月,走线上与线下并重模式的瘦沙拉创立。
2016年3月,瘦沙拉获数百万元天使投资,同年6月,沙绿轻食在上海成立,计划以沙拉为细分品类切口做垂直电商。
从2014年到2016年,沙拉创业项目遍布中国的各大城市,其中以北上广深等一线城市竞争最为激烈。
据2018年初CBNData与口碑联合发布的《2018生活消费趋势报告》显示从2016年到2017年,沙拉的订单量、用户数和单笔单价都在逐年上升。
不过从《中国餐饮报告2019》数据来看,沙拉的“配角”色彩依然没有改变,它还远没有成为所有人必选的主食选项。
很多沙拉品牌从2016年开始逐渐遇到经营困局甚至直接倒闭:
2016年底,成立3年的南京沙拉品牌沙拉日记宣布停止营业,大开沙界也在2018年大规模关店,甜心摇滚沙拉也在2019年被传倒闭……
6年发展,国内目前还没有出现一家巨头,这与沙拉创业项目投资周期长、回报率低且难以盈利有关。
国内沙拉市场面前最大的挑战依然是人们的饮食习惯和文化认同感,仅靠沙拉单品很难撑起一个创业项目。
五、1000亿轻食市场仍大有可为
但这并不意味着轻食领域没有未来。
发布的《2019年春节经济报告》中显示,健康饮食的观念成为消费的新趋势,也有行业人士曾在2018年预测,中国的轻食产业规模可能在3年内突破1000亿元大关。
Sweetgreen这种深耕美国市场、提供单一沙拉午餐的模式已被证明暂时无法在国内复制,但以健康为卖点的中国的轻食业正诞生巨大商机。
如何为提供更多符合国人口味的轻食餐饮,Sweetgreen依旧能给我们带来一些启发。
首先,小业态生意依旧有颠覆市场的可能。创业项目不一定要搞得多么高大上,小小的沙拉也能完成逆袭。我们所有的生意都需要重新做一遍,是因为原有的模式已经落后了,用户需要更新鲜、更有话题感的产品。
其次,产品创新不应该只局限在口味、样式或摆盘上,更应该运用科技的力量深入到食材本身。我们总认为科技企业是高大上的,但小小的沙拉业态,很难想象背后运用了如此多的科技元素,我们应该站得更高,看得更远。
但在此之前,我们得先放弃“模仿”,不要小瞧自己一个简单的创意,想到就去尝试。企业归根到底要通过产品的独到性获得竞争优势,围绕用户需求将产品和服务做精做细依旧能够发现自己的蓝海市场。
参考资料:
1、《徐小平的血汗钱,沙拉女王的眼泪》
2、《全球最贵的“草”,重新定义“好吃的快餐”》
3、《快餐也能健康美国sweetgreen给出了答案》
4、《揭开北美超火沙拉店sweetgreen的八个成功秘诀及单点攻略》
5、《亿万美元商业价值的网红沙拉店——sweetgreen》
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