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华为vi应用体系设计（华为vi设计分析）

发布时间：2023-05-16 16:36:00 稿源：创意岭阅读： 103

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于华为vi应用体系设计的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

VI设计策划方案是怎样的
vi设计是什么 vi设计包括哪些
VI设计必备的法则有哪些_VI设计的原则是什么
华为品牌的vi设计理念？

华为vi应用体系设计（华为vi设计分析）

VI设计策划方案是怎样的

VI以标志、标准字、标准色为核心综合展现企业理念、企业文化、服务内容、企业规范，从而塑造出排他性的企业形象。一份完整的vi设计策划方案是怎样的？

一、设计目的

1、传播公司经营理念和企业文化、建立企业知名度、以形象的视觉形式宣传，是塑造企业形象的快速便捷之途。

2、以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆，使消费者对该企业所提供的产品或服务产生最高的品牌忠诚度。

3、提高该企业员工对企业的认同感，提高企业士气。

4、将企业信息的每个设计要素，以简明正确的图例和说明统一规范，作为实际操作、应用时必须遵守的准则。不仅规范了企业标识，而且树立了公司的整体形象。

二、设计原则

1、有效传达企业理念(MI)的原则

2、统一的原则：

a)色彩统一：以红黄为主色调，蓝色为补充色调，色彩的RGB值等色值一致。

b)风络统一：简单大气，同一页面元素要少，颜色要少;元素摆放位置、角度要和谐统一;各元素的形状、色值、明亮度也要统一。

3、强化视觉冲击的原则：清晰度高、对比突出。

4、强调人性化的原则：以图喻意，简单明确。

5、符合审美规律的原则。

6、可复制性的原则。

7、严格管理的原则：在积年累月的实施过程中，要充分注意各实施部门或人员的随意性，严格按照VI设计手册的规定执行，保证不走样。

三、主要设计内容

1、系统主要包括：基础系统、办公应用系统、环境应用系统

1.1基础系统

类别序号项目名称项目内容

基础系统基本元素序1企业领导的题词或前言

2VI设计的目的

3关于VI手册的说明(VI管理规定)

企业标识1标志诠释含义，寓意

2标志方格坐格制图标志可用大小分类，形状解析

3标识网络制图规范

4公司标志的阴阳图样

5公司标志的最小比例规范不可入侵范围

企业标准色、辅助色1标识的色彩规范

2标识的标准色含义，寓意，标准色及辅助色，渐变色，色值，周围环境色与LOGO对比可用度。

3标识的辅助色

4标识在色彩环境中的应用说明

5标识在明度背景中的应用说明

企业标准字1企业专用印刷中文字体(横、竖式应用)公司标题、小标题、内文、招贴广告、办公文件内文、形象宣传中辅助字

2企业专用印刷英文字体(横、竖式应用)标题文字、小标题、内文

3企业简称中文字体(横、竖式应用)中文简称标准字阴阳图、制图法

4企业简称英文字体(横、竖式应用)英文简称标准字阴阳图、制图法

5企业全称中文字体(横、竖式应用)中文全称标准字阴阳图、制图法

6企业全称英文字体(横、竖式应用)英文全称标准字阴阳图、制图法

应用元素

组合系统1公司中英文全称组合公司中英文全称组合阴阳图、制图法

2分公司中英文全称组合分公司中英文全称组合阴阳图、制图法

3公司中文全称与标识的横式、竖式应用公司中文全称与标识组合阴阳图、制图法

4分公司中文全称与标识的横式、竖式应用分公司中文全称与标识组合阴阳图、制图法

5公司英文全称与标识的横式、竖式应用公司英文全称与标识组合阴阳图、制图法

6分公司英文全称与标识的横式、竖式应用分公司英文全称与标识组合阴阳图、制图法

7公司中英文全称与标识的竖式应用公司中英文全称组合阴阳图、制图法

8分公司中英文全称与标识的竖式应用分公司中英文全称组合阴阳图、制图法

9公司中英文全称与标识的横式应用公司中英文全称组合阴阳图、制图法

10分公司中英文全称与标识的横式应用分公司中英文全称组合阴阳图、制图法

11公司中、英文简称与标识的各类组合应用

辅助元素1辅助元素一

2辅助元素二

标识禁用说明1

1.2办公应用系统

类别№项目名称项目内容

应用系统办公用品类名片1名片(总经理)

2名片(副总经理及以上级别)

3名片(部门经理及以下级别)

信封1总部用中西式信封-DL号

2分公司用中西式信封-DL号

3总部用中西式信封-C5号

4分公司用中西式信封-C5号

信纸、便签1总部用中英文信纸(空白)

2分公司用中英文信纸(空白)

3总部用中英文信纸(横纹)

4分公司用中英文信纸(横纹)

5总部用中英文便签

6分公司用中英文便签

文档1传真用纸表头

2各式表格格式

3文件格式

4PPT

封面1笔记本封面

2合同书封面

3企划书封面

其他类1档案袋牛皮纸

2纸杯

3办公用笔

4资金袋

5工作证

6手提袋

7标识伞

8壁纸、电脑桌面

9光盘

10贴纸(办公用品贴签)

旗帜证件类旗帜证件类1公司旗帜

2横式挂旗

3直式立旗

4桌旗

5胸牌

6桌牌

企业宣传类1公司整体宣传风格

2网络宣传风格

3产品宣传风格

4DM宣传风格

5产品说明书宣传风格

6海报宣传风格

7POP宣传风格

8幻灯片宣传风格

9其他

1.3环境应用系统

类别№项目名称项目内容

环境系统导示系统导示系统1大堂指示牌/楼层指示牌新楼

2室外指标系统(公共区域)新楼

公司形象墙新楼

3部门标示牌新楼

4总区域看板新楼

5分区域看板新楼

6工地标语牌

7其他

环境风格类环境风格类1柜台后墙面设计新楼

2玻璃门色带设计新楼

3公布栏新楼

4踏垫

5垃圾桶

6烟灰缸

7员工储物柜新楼

8环境色彩标示新楼

9企业形象墙面新楼

10其他

其他类其他类1车辆设计

2邀请卡(封套)

3生日卡(封套)

4问候卡(封套)

5圣诞卡(封套)

6贺年卡(封套)

7台历

8雨伞架

10其他

2、公司标识

保持公司原标识不变，规范公司中英标识

四、设计内容

1、成立VI系统建设项目组

组长：XXX

副组长：

设计师：

2、工作内容

2.1设计师负责整体的设计思路、风格、原则等内容的统一工作。

2.2设计师负责对设计员的设计结果进行把关与审核。

2.3设计师负责将方案及阶段设计内容向VI系统建设项目组组长、副组长汇报。

3、将各系统的内容按目前实际需要的情况，分期分类进行设计：

3.1紧急：目前在公司日常工作中经常使用的。

3.2急：目前暂无应用或者极少应用的。

3.3一般：在公司搬迁新办公楼后才能大规模应用的。

4、时间安排：

系统№号项目名称类别时间安排

基础系统1企业标识紧急2012年1月末

2企业标准色、辅助色紧急

3企业标准字紧急

4组合系统紧急

5辅助元素紧急

6标识禁用说明紧急

办公应用系统1名片紧急2012年2月末

2文档紧急

3封面紧急

4信纸、便签急2012年3月末

5企业宣传类急

6旗帜证件类急

7信封急

环境应用系统1导示系统一般2012年5月末

2环境风格类一般

5、内容调查：多方面内容调查，为VI系统的设计提供参考、思路。

5.1了解国内其他大型集团公司的VI体系情况，作为参考。

5.2查看中石油系统相关的资料作为参考。

5.3了解公司各部门特别是业务部门对VI系统的实际需求以及想法。

5.4了解公司各级经理对VI系统的实际需求以及想法。

5.5通过朋友及同学等人脉网络，了解本行业对VI设计的思路、想法等。

6、汇报体系：

6.1方案汇报：将设计方案向公司总经理汇报。

6.2设计汇报：将设计完成的VI系统按类别分三次在公司周日例会上进行汇报。

五、设计内容

1、流程图

准备阶段

设计开发阶段

企业标志设计要素精致化

收集应用要素的分类资料

收集基本要素的设计组成

确定基本要素设计内容、规范、注意事项等

确定应用要素设计的开发策略

基本要素开发

具体应用设计项目的展开工作

领导确认

是

否

修正阶段

修正并定型

反馈修正

调研与修正反馈

测试、打样

编辑手册

设计要素编制VI设计手册

进行

测试、打样

否

2、具体内容

2.1准备阶段

公司内部成立VI设计小组，首先对企业标志设计要素精致化。对公司原有的标志设计，进行精致化作业，造型上的润肺，应用上的审视，以利于开发设计。

同时，VI基本要素的结构组成要进行整理设置规范，而且对应用要素项目也要进行现状调查，收集资料并整理完全。两项工作可同时进行。

2.2设计开发阶段

VI开发阶段设计标准参考“VI设计开发规范要求”。

展现基本要素和应用要素的开发。基本要素中的企业标志、企业标准字、企业标准色、辅助图形、要素同其它基本设计要素之间的关系、设计内容、用法、规定、注意事项等提出企划案，经公司领导确认后，方可进行设计。

对企业形象中的具体应用要素设计项目而言，在开发设计之前，应对其客观的限制条件和依据作出必要的确定，避免设计项目虽然很美，但不能使用的问题。

?0?1项目的功能需要

主要是指完成设计项目成品所必需的基本条件，如形状、尺寸规格、材质、色彩、制作方式和用途等。

?0?1项目使用的法律性限制

如信封的规格、招牌指示等环境要素的法规条例。

?0?1行业性质的需要

主要是指企业所在行业中，一些约定俗成的规定或需要，如事务性用品中的单据、包装类的规定等。

以上策略内容，经公司领导确认后，方可进行开展设计工作。

2.3修正阶段

?0?1反馈修正阶段

?0?1调研与修正反馈

?0?1修正并定型

在VI设计基本定型后，还要进行较大范围的调研，以便通过一定数量、不同层次的调研对象的信息反馈来检验VI设计的各细部。

2.4测试、小样

1.设计要素编制VI设计手册

2.5编制VI设计手册

编制VI手册是巩固VI开发成果的必要手段，是将所有设计开发的项目，根据其使用功能、媒体需要，制定出相应的使用规定和方法。

a)编制手册原则

lVI手册制作标准参考“VI设计开发规范要求”。

l统一VI设计的软件及版本号(利用coreldraw9制作VI，此版本功能稳定，易操作，目前大多数印刷厂基本上都是用此版本进行排版印刷。)

l统一VI手册的设计尺寸。

l采用综合编制的方法。是将基本设计系统和应用设计项目合编在一起，并以活页式装订，以便于修正替换或增补。

b)VI手册内容

主要是基本要素和应用要素两大类。

l基本要素设计主要包括：企业品牌标志、标准字、标准色、精神标语、企业造型、象征图案及基本要素的组合设计。

l应用要素设计包括：产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招牌、包装系统、公务礼品、陈列展示以及印刷出版物等。

六、标识的使用主体与范围

(1)使用主体

总公司及其下属分公司，其它子公司可根据实际情况进行使用。

(2)使用范围

包括生产、经营、办公、会议等公共区域;施工、网页及内部电视、报纸等传播媒体;事务性用品、礼品、纪念品、证章;产品、大型设备、运输工具、员工服装;其他需要使用的范围。

(3)使用原则

1、突出主体原则。主体就是“XXX公司”。如果是分

2、易于识别原则。主体文字不宜过长，层次不宜过繁，内容不宜过多，背景色彩不宜过杂。

3、简便实用原则。根据使用场合、环境、季节及受众等因素进行科学设计，做到简洁明了，美观大方。

(4)使用范例

1、会议使用。代表公司的会议“XXX2012年工作会议”，会议背景版式及颜色以《VI视觉别手册》为准。

2、凡向公司以外媒体报送的文字、图片、录音、影视资料及新闻宣传作品等，凡在题目中涉及到地名的，一律应冠有“XXX公司”名称。

3、

(5)使用统一标识的要求

1、统一思想，公司各个部门、各子公司、分公司要充分认识统一标识的重要意义。强化“XXX”整体观念，支持标识整合。

2、切实维护标识使用的一致性。必须严格按统一标识的组合图样、色彩、比例等规范使用，不得任意改换。

(6)实施情况

详细内容参照“VI设计实施情况.xls”。

(7)展示形式

1、VI设计手册

2、“应用系统”中的部分小样，其中文档类形成模板，用版本号控制，可以修改。

vi设计是什么 vi设计包括哪些

中汇设计（专业VI设计公司）：

企业品牌VI设计是指为企业量身定制的视觉识别系统，旨在营造出企业独特的品牌形象和文化氛围，提升企业知名度和认可度。VI (Visual Identity) 即视觉识别，是通过特定的符号、色彩、字体等视觉元素，来表现企业的个性、信仰、理念等方面的统一性和连续性。

VI设计包括以下几个方面：

标志设计：标志是企业最核心的视觉元素之一，它能够直接传达企业的名称、属性和核心价值。标志设计需要遵循简洁明了、易识别、易记忆、独特鲜明等原则。

色彩设计：色彩是VI设计中非常重要的元素，具有直接表达情感和吸引人眼球的作用。对于不同的企业来说，颜色应该与企业文化和产品属性相符合，同时也要注意色彩的搭配，保持整体风格的一致性。

字体设计：字体是VI设计中所必需的元素之一，因为它能够直接影响到企业形象的正式、活泼、严肃等特点。字体设计需要考虑到字体的风格、大小、排版等因素，使其与企业文化相符合。

中汇设计原创VI设计作品

VI设计必备的法则有哪些_VI设计的原则是什么

形态分析法

形态分析法是把vi设计的客体当作一个系统，一个具有多种形态因素分布和组合的系统，设计创意就是将诸种形态因素加以排列组合的过程。形态分析法就是首先找出各形态因素，然后用网络图解方法进行各种排列组合，再从中选择最佳方案。

形态分析法的操作程序为：

(1)确定创意目标。一般vi项目所要达到的目的明确后，要让vi设计人员围绕这一目的了解该项目通过设计开发所要形成的功能。如该项目只有达到一种稳定可靠、色彩亮丽、富于朝气的状态，才能符合该项目存在的根本目的。

(2)分析诸形态要素。确定设计项目可分解的主要组成部分或基本要素，一般来说，应以3～7个部分或要素为宜，舍去与设计宗旨不相符的因素，以避免系统过于庞大，不易操作。

(3)形态组合。根据设计宗旨，对全部要素进行排列组合，形成平面表格化的形态组合图。

(4)评选最优方案。通过比较研究，选出符合设计宗旨的最优方案。

观念法

1、与狼共舞的竞争意识

竞争是创新的伴侣，没有竞争，就很难有创新。企业经营如同此理，没有竞争对手，企业就会失去活力与生气，创新机制就难以形成。国际企业界的知名大企业和名牌产品往往都是成对成双出现的，它们既相互竞争又相互依存。

因此，在企业形象的策划中，明智的企业应具备与狼共舞的意识，时刻注意以创新来向对手进攻，以创新来坚守自己的阵地，这样才能立于不败之地。

2、危机意识

危机意识是指广大企业员工要时刻感受到企业的问题和困难，特别是在成功的时候，更应该看到企业潜伏的危机。要经常向企业员工灌输和强化危机意识。

危机常常使人崛起，崛起源于创新。危机意识铺垫了创造性思维的阶梯，逼迫人们要摆脱危机，只有踏上创新的道路。因此，危机意识会使企业转危为安。

3、特色意识

特色意识是指企业在经营中要以不同于他人的形象和手段展开竞争，处处体现自我的特色。

发现和突出企业的特色，这本身就是一种创造。所以，特色意识本身就意味着一种创新。充分运用创造性思维，塑造企业形象的个性特征，是企业制胜的法宝。

4、顾客至上的观念

产品质量再好，消费者不欢迎也是枉然。因此，企业vi运作的基本着眼点应放在顾客满意这个位置上来。

顾客至上观念的建立是对人类传统思维中的自我中心主义的革命。以自我为中心的传统思维惯性千百年来一直在左右着人们的意识和行为，就此来说，顾客至上观念打破了自我中心理念的一统江山，其本身就意味着一种思维观念的创新。

5、人性意识

在企业形象策划与设计中，人性意识是指以人为核心，通过情感交流的方式使企业和顾客双向沟通的情感观念。它是当代经营战略中的攻心战术。

一个产品或企业能否为消费者所接受，质量仅是一个方面，不可忽视的是企业与消费者之间能否做到情感交流与沟通。因为消费者既然是人，他就需要情感上的满足，而不仅仅是产品使用价值上的满足。人性意识是对传统商品交换意识的创新，体现着企业对顾客作为人的存在价值的认同和尊重，反映了一个企业所达到的文化品位。从这个意义上，我们说人性意识是企业文化的商品位战略。

迂回思考法

当我们被问题带入一种思维境界中时，我们常常又为问题的某种思维惯性障碍所阻隔，无法超越，因而陷入思维的困惑中无法自拔。这时，我们不妨换个角度，就会收到一种意想不到的效果。这就是迂回思考法的基本含义。

迂回思考法包括的范围很广，换个角度，可以产生新思维;从不同的层面来思考问题，也可以创新;反向思维可以带来意想不到的效果;打破传统思维习惯，可做出惊人的思维创举。

换一种思考方法，就会得到一中新思想。思考问题不能一条道路到黑，要学会不断调整自己的思维方法，甚至站在客体的位置上来思考。迂回意味着变换，变换意味着创新，只有走出既定的思维框架，我们才能到达创造性的彼岸。

美感切入法

美的主体对客体某种品质的一种认同。美感的产生需要两个条件：一是客体存在着某种美的品质，这是美感产生的客观基础。二是感知这种美的存在必须具备相应的主体素质条件。没有文化的人根本无法同化文学艺术作品中的美，甚至可能发生对人体艺术作品的庸俗性理解。所以，美是主观与客观的统一。

在长期的社会实践中，人们逐渐形成了美的理念，并以这种理念来判断事物，区分美丑，如对称、均衡、节律、和谐等。对称是指事物分布的若干部分均具有均齐的类似感觉。均衡是指事物在同一平面内的均匀分布状态。节律是指事物构成或运动的有规律性反复。在现实生活中人们往往自觉或不自觉的凭借多年形成的美感来评价事物。

在企业形象策划中，如果设计人员能够自觉的把美的理念融入到vi设计思想中去，从美感这个切入点展开思维，就会产生思维创新，创造出与众不同的新方案来。这就要求vi设计人员必须深入生活实践，细心捕捉自然、社会、思维等领域一切美的信息，将此升华为理念层次的美，并以这种美感来指导vi设计。

美可以创造新思维，展示企业形象的新天地。形式的美，可以帮助雕塑企业的外部形象;道德理念之美，可以帮助我们塑造企业的理念与行为。总之，美是企业形象的灵魂，要塑造企业形象之美，就需要有美的形象设计师，选准美这个时代的切入点。

求异法

从形式化角度看，创造性思维必然是传统思维方式“异化”的结果，没有思维方式的变异，就不会由思维结果的“异在”。因此，创造性思维的一个形式化特征表现为求异性。但并非所有的求异性思维都算创造性思维，即思维形式上的“异”还必须具备客观上的可行性，才能称为创造性思维，即思维形式上的“异”还必须和思维结果的客观可行性结合起来，方符合创造性思维的一般规定性。

在企业形象策划中，特别是对企业理念的设计，许多企业都面临着千篇一律的问题，缺乏可识别性，如“团结”、“奋进”、“求实”、“开拓”、“顾客至上”、“顾客就是上帝”等等，早已落入俗套，没有差异性和个性而言。求异思维方法就在于打破传统思维的“路径依赖”，选择一条与众不同的新思路，构思出别具一格的企业新形象。

问题归纳启示法

提出问题比解决问题更重要，提出问题等于解决了问题的一半。这些人们所公认的说法都强调了问题提出的重要性。在如何提出问题上，人们对此做了认真的研究，并把问题的种类进行了归纳，总计为8w问题法，即：

(1)when什么时候

(2)where什么地方

(3)who谁

(4)whom为谁

(5)what什么

(6)why为什么

(7)how怎样去做

(8)howmuch多少(费用)

这是一种条理性清晰、逻辑性极强的思维方法。这种方法运用十分广泛，从提出问题到解决问题都能在企业形象策划与设计中得到广泛运用。无论我们碰到什么难题，都可以通过问题法来理顺思路，找到问题的症结，发现解决问题的通路。比如，一种产品在什么时间最好销?摆在什么地方最好?选择什么样的销售人员最佳?主要面向什么样的消费群体?什么样的价格能为消费者所接受?怎样做才能使消费者满意?产生问题的原因究竟是什么?

联想法

联想是指人的思维由甲事物推移到乙事物，甲事物和乙事物在思维上属于因果联系，即由原因甲而想到结果乙。它属于遐想法的一种具体应用性思维形式，可以产生延伸效应。

在企业形象设计中，联想法应用得比较广泛。如vi专家设计人员可以通过对自然界某种自然美的认识，而将其经过提炼、抽象和升华，达到一种理性的美，然后再把它转化为一种设计理念，最终体现在企业形象的设计上，转化为企业形象之美。这种美的转化意味着思维的一种创造。就此来说，联想也是一种创造性思维方法。

华为vi应用体系设计（华为vi设计分析）