中国邮政vi设计(中国邮政vi设计手册)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于中国邮政vi设计的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
浅论 VI 设计在商业发展中的运用
一、VI对于企业作用以及VI涉及的方面VI应用项目以基础设计项目为依据,通过标志设计图形的深入传达,形成一个直接的视觉形象,进而统一而充分地表达企业理念和内在特质,逐步形成一个品牌。在我们的VI设计案例研究中,您可以了解更多VI设计方面的内容。
1、办公事物用品设计
□ 高级主管名片
□ 中级主管名片
□ 员工名片
□ 信封
□ 国内信封
□ 国际信封
□ 大信封
□ 信纸
□ 国内信纸
□ 国际信纸
□ 特种信纸
□ 便笺
□ 传真纸
□ 票据夹
□ 合同夹
□ 合同书规范格式
□ 档案盒
□ 薪资袋
□ 识别卡(工作证)
□ 临时工作证
□ 出入证
□ 工作记事簿
□ 文件夹
□ 文件袋
□ 档案袋
□ 卷宗纸
□ 公函信纸
□ 备忘录
□ 简报
□ 签呈
□ 文件题头
□ 直式、横式表格规范
□ 电话记录
□ 办公文具
□ 聘书
□ 岗位聘用书
□ 奖状
□ 公告
□ 维修网点名址封面及内页版式
□ 产品说明书封面及内页版式
□ 考勤卡
□ 请假单
□ 名片盒
□ 名片台
□ 办公桌标识牌
□ 及时贴标签
□ 意见箱
□ 稿件箱
□ 企业徽章
□ 纸杯
□ 茶杯、杯垫
□ 办公用笔、笔架
□ 笔记本
□ 记事本
□ 公文包
□ 通讯录
□ 财产编号牌
□ 培训证书
□ 国旗、企业旗、吉祥物旗旗座造型
□ 挂旗
□ 屋顶吊旗
□ 竖旗
□ 桌旗
2、公共关系赠品设计
□ 贺卡
□ 专用请柬
□ 邀请函及信封
□ 手提袋
□ 包装纸
□ 钥匙牌
□ 鼠标垫
□ 挂历版式规范
□ 台历版式规范
□ 日历卡版式规范
□ 明信片版式规范
□ 小型礼品盒
□ 礼赠用品
□ 标识伞
3、员工服装、服饰规范
□ 管理人员男装(西服礼装\白领\领带\领带夹)
□ 管理人员女装(裙装\西式礼装\领花\胸饰)
□ 春秋装衬衣(短袖)
□ 春秋装衬衣(长袖)
□ 员工男装(西装\蓝领衬衣\马甲)
□ 员工女装(裙装\西装\领花\胸饰)
□ 冬季防寒工作服
□ 运动服外套
□ 运动服、运动帽、T恤(文化衫)
□ 外勤人员服装
□ 安全盔
□ 工作帽
4、企业车体外观设计
□ 公务车
□ 面包车
□ 班车
□ 大型运输货车
□ 小型运输货车
□ 集装箱运输车
□ 特殊车型
5、标志符号指示系统
□ 企业大门外观
□ 企业厂房外观
□ 办公大楼体示意效果图
□ 大楼户外招牌
□ 公司名称标识牌
□ 公司名称大理石坡面处理
□ 活动式招牌
□ 公司机构平面图
□ 大门入口指示
□ 玻璃门
□ 楼层标识牌
□ 方向指引标识牌
□ 公共设施标识
□ 布告栏
□ 生产区楼房标志设置规范
□ 立地式道路导向牌
□ 立地式道路指示牌
□ 立地式标识牌
□ 欢迎标语牌
□ 户外立地式灯箱
□ 停车场区域指示牌
□ 立地式道路导向牌
□ 车间标识牌与地面导向线
□ 车间标识牌与地面导向线
□ 生产车间门牌规范
□ 分公司及工厂竖式门牌
□ 门牌
□ 生产区平面指示图
□ 生产区指示牌
□ 接待台及背景板
□ 室内企业精神口号标牌
□ 玻璃门窗醒示性装饰带
□ 车间室内标识牌
□ 警示标识牌
□ 公共区域指示性*能符号
□ 公司内部参观指示
□ 各部门工作组别指示
□ 内部作业流程指示
□ 各营业处出口/通路规划
6、 销售店面标识系统
□ 小型销售店面
□ 大型销售店面
□ 店面横、竖、方招牌
□ 导购流程图版式规范
□ 店内背景板(形象墙)
□ 店内展台
□ 配件柜及货架
□ 店面灯箱
□ 立墙灯箱
□ 资料架
□ 垃圾筒
□ 室内环境
7、企业商品包装识别系统
□ 大件商品运输包装
□ 外包装箱(木质、纸质)
□ 商品系列包装
□ 礼品盒包装
□ 包装纸
□ 配件包装纸箱
□ 合格证
□ 产品标识卡
□ 存放卡
□ 保修卡
□ 质量通知书版式规
□ 说明书版式规范
□ 封箱胶
□ 会议事务用品
8、企业广告宣传规范
□ 电视广告标志定格
□ 报纸广告系列版式规范(整版、半版、通栏)
□ 杂志广告规范
□ 海报版式规范
□ 系列主题海报
□ 大型路牌版式规范
□ 灯箱广告规范
□ 公交车体广告规范
□ 双层车体车身广告规范
□ T恤衫广告
□ 横竖条幅广告规范
□ 大型氢气球广告规范
□ 霓红灯标志表现效果
□ 直邮DM宣传页版式
□ 广告促销用纸杯
□ 直邮宣传三折页版式规范
□ 企业宣传册封面、版式规范
□ 年度报告书封面版式规范
□ 宣传折页封面及封底版式规范
□ 产品单页说明书规范
□ 对折式宣传卡规范7
□ 网络主页版式规范
□ 分类网页版式规范
□ 光盘封面规范
□ 擎天拄灯箱广告规范
□ 墙体广告
□ 楼顶灯箱广告规范
□ 户外标识夜间效果
□ 展板陈列规范
□ 柜台立式POP广告规范
□ 立地式POP规范
□ 悬挂式POP规范
□ 产品技术资料说明版式规范
□ 产品说明书
□ 路牌广告版式
9、展览指示系统
□ 标准展台、展板形式
□ 特装展位示意规范
□ 标准展位规范
□ 样品展台
□ 样品展板
□ 产品说明牌
□ 资料架
□ 会议事务用品
10、再生工具
□ 色票样本标准色
□ 色票样本辅助色
□ 标准组合形式
□ 象征图案样本
□ 吉祥物造型样本
二、一个优秀的VI设计对一个企业的作用
在品牌营销的今天,没有VI对于一个现代企业来说,就意味着它的形象将淹没于商海之中,让人辨别不清;就意味着它是一个缺少灵魂的赚钱机器;就意味着它的产品与服务毫无个性,消费者对它毫无眷恋;就意味着团队的涣散和低落的士气。那么一个优秀的VI设计对一个企业的有什么作用?
1、在明显地将该企业与其他企业区分开来的同时又确立该企业明显的行业特征或其他重要特征,确保该企业在经济活动当中的独立性和不可替代性;明确该企业的市场定位,属企业的无形资产的一个重要组成部分;
2、传达该企业的经营理念和企业文化,以形象的视觉形式宣传企业;
3、以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆,使消费者对该企业所提供的产品或服务产生最高的品牌忠诚度;
4、提高该企业员工对企业的认同感,提高企业士气。
三、举实例说明VI的运用(如可口可乐\中国移动\邮政\电信)
四、中国国情背景下实效VI策划执行
a、调查,不仅是可行的,也是必须的。
问题:多数中国企业在VI导入前缺乏对自我的认知,这其中包含企业在公众中的形象力、内部员工对企业的向心力、未来企业产业链的规划以及企业在行业中的角色定位。这些问题不去理清,VI的设计就没有方向性,塑造符合企业定位的品牌形象就无从谈起。有为数不少的企业对调查持怀疑乃至拒绝的态度,这其中有所谓商业机密的考量,但更多的是对调查的必要性认识不够充分。而设计界,把调查当做花拳绣腿甚至陪衬的也大有人在,要么根本不做,要么敷衍了事。想想看,再高明的医术圣手不去望闻问切就贸然给患者开药,是多么的荒唐无稽却又触目惊心!凭着以偏概全的主观印象去闭门造车的设计,最终的结果必然、也只能是草菅人命。类似“食品企业的标志被误认为化工企业的标志”的笑话每天都在发生,错位的形象比没有形象更可怕。
解决方案:
(a)确保得到实效执行的调查。
1.企业高层集体战略访谈。 2.企业执行管理层同步个别访谈。 3.企业基层员工全员(或抽样)问卷调查。 4.企业全线产品及其目标消费群体调查。 5.社会公众对企业的认知抽样(随机或样本)问卷调查。 6.国内外同业相关形象调查及归纳类比、分析。
(b)根据调研数据做不同层面检讨。
1.形象是否与企业经营对象不符? 2.形象是否与企业经营范围不符? 3.形象是否与企业经营发展规模不符? 4.形象是否与企业经营内容不符 ? 5.形象是否与企业发展目标不符? 6.形象所展示内容是否与消费内容有误差? 7.形象体现的档次是否与经营产品或服务的档次有误差? 8.形象是否与面对的细分市场有误差? 9.形象形式与审美层次的定位是否有误差?
调研的精准与否,决定了视觉形象表现的正确与否,根据精准调研为策略依据的设计是品牌成功的基础。也只有精准调研,才能解决传统VI设计导入的盲目性,不仅是可行的,也是必须的!
b、设计,必须在流程上将基础与应用断开。
问题:传统VI设计导入是流水线作业方式,标志、标准字、标准色、吉祥物(或称卡通形象代言人)、象征图形(或称辅助图形)、标准组合规划好后立即展开应用系统作业,办公系统、环境系统、宣传系统、公关系统等应用设计往往是多个执行设计师同步进行。这种将智力劳动工业化的作业方式造就了太多“一套模版打天下”的挣快钱的VI设计公司,对企业却贻害无穷。从法律层面讲,没有正式签约前设计公司是不可能投入成本去做实态调查的,而签约后,因为合约时间的限制,以及企业对实态调查的认识没有上升到应有的高度,难以给予应有高度的配合,往往导致实态调查不够充分或根本就没有调查。这样设计出来的应用系统,在执行阶段一定会出现各种各样与实际情况脱节的问题。在企业界,“VI执行难,难于上青天”的说法相信是很多导入过和导入VI中的企业无奈的共识,在设计界,也是很多有专业良知的设计师的困惑。
解决方案:在设计阶段,在流程上将基础与应用断开。先给企业导入基础要素系统,在一年(一般规模企业,大中型企业时间乘以1.5到2)的过程中应企业需要,分阶段、分步骤、基于基本系统来开发并规范企业视觉识别中的应用系统部分。
这里需要强调的是“应企业需要”,而非按照传统流程。(例:也许企业最急的是公众形象,那么先行开发规范的就是宣传系统和公关系统)
即使是这样,并不能保证VI在执行过程中完全不会出现问题。但因为不是先把VI的应用系统规范si,而是在执行的过程中逐步来规范完善VI的应用系统,碰到问题时,可以迅速而及时得到修正。传统VI导入流程存在着诸多的不科学性,一旦出现问题,企业不知道是改正?还是将错就错?在很大程度上导致了品牌形象塑造上的孤立片面性。
标志设计的再漂亮,VI得不到切合实际的执行,反过来其实是导致了形象的混乱,引用一位企业家比较情绪偏激的原话:“还不如没有做VI的好。”
解决了这个传统VI作业流程中的BUG,才能在中国企业实效形象塑造的课题上,掌握更大的灵动性,从而保证VI更大程度的科学性,让VI真正起到应有的作用。
c、培训,必须以真正教企业学会用、用好、用活自身的VI为目的。
问题:很多设计公司在VI设计完成后向企业提交VI手册,收回余款完事大吉。即使做培训也是形而上学,玄而又虚,大讲CI沿革的历史,著名公司导入VI后带来的品牌腾飞,对怎么教企业学会用、用好、用活自身的VI却着墨甚少或根本不提。不少企业在拿到VI手册后轰轰烈烈地搞个新闻发布会后将VI手册束之高阁,品牌建设悄无声息。更有甚者(包括不少设计界的人士)眼光只盯在LOGO上,认为VI设计主要就是买一个LOGO。遇到需要将LOGO实际运用的时候要么生搬套用,要么随心所欲。当效果差强人意的时候又开始怀疑VI本身的作用性。所以,不管是多么权威的公司、按照多么权威的理论来做VI,企业更需要的是VI在企业完整导入后所带来的实效。我个人有个总结,认为VI导入是“三分策划,七分执行”。而保证规范执行的前提,是“授人以渔”的理论与实践、案例与操作结合、以真正教企业学会用、用好、用活自身的VI为目的地实效培训。
解决方案:合同签约之日即要求企业成立常设的VI导入执行部门,在基础要素系统规划完毕后就开展VI规范培训,让企业VI导入执行部门在思想深处理解VI的基础上学习标志、标准字体、标准色、吉祥物、象征图形及组合规范的各种功能,培训结束后就培训内容设计问卷考试以测试培训的效果。在应用系统开发中就设计命题邀请企业VI导入执行部门共同参与,并结合命题向企业VI导入执行人员穿插讲授印刷、展示物料知识,最大程度地激发企业VI导入人员对VI执行的热情和责任感,让他们在参与中活学活用,举一反三。这比生硬地规范种种“禁用示例”效果要好的多。毕竟“纸上得来终觉浅”,这样的实战演习更能与以后的VI执行实现“无缝对接”。2002年笔者与广州日立合作,他们的VI执行人员拿毫米尺来校验我的设计成品是否符合VI规范,其苛刻的专业态度让我至今印象深刻。
d、应用,必须与时俱进。
问题:近年来,“品牌老化”一词越来越多地被中国企业家谈起。超过五年的品牌,经过各种行销努力,业绩却仍停滞不前,就得认真检视品牌是否已与消费者脱节。时代在变,市场在变,竞争对手在变,新的品牌概念也在颠覆市场既有的竞争规则。既然拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有了强势品牌也就拥有了广阔市场,那么只有不断设计出符合时代需求的品牌,重新擦亮招牌,顺应时代潮流和文化的演变,才能摆脱品牌老化的尴尬局面,保持品牌永远领先和鲜活的形象。在新一轮的品牌行动热潮中,更新品牌内涵,适应消费者品位日新月异的变化。教条、刻板决不是VI的初衷和目的,相反,VI应用也必须与时俱进。
解决方案:[a]更新形象,品牌再造。“人不会穿10年前的衣服,品牌也一样。”以IBM为例,从一家卖肉磅秤的企业发展到如今IT领域的代言人,在100多年的变迁过程中,其品牌就经历过多次转变。强势品牌力量虽大,但是如果缺少管理与维护,品牌也会死亡。就连品牌身价高达247亿美元的麦当劳,都会面临品牌老化的困境。2003年初秋,身穿V领红色T恤,脸颊贴着“i’m lovin’it”字样的台湾地区麦当劳董事长李明元,揭下顾客服务中心的外墙布幕,以巨大的麦香堡建筑外观,宣布麦当劳有史以来规模最大的品牌再造活动,正式起跑。2003年进行品牌再造的跨国公司还有可口可乐、戴尔、UPS、DHL等。同时,再造品牌的潮流也席卷中国,联想换标、夏新更名、明基启用新VI等案例层出不穷。从时代发展的角度,也要求品牌的内涵和形式不断变化。经营品牌从某种意义上就是从商业、经济和社会文化的角度对这种变化的认识和把握。所以,企业在建立品牌之后,会因竞争形势而修正自己的目标市场,VI也会因时代特征、社会文化的变化而修正定位。
[b]品牌延伸。品牌延伸是与企业的多元化战略密切相关的。品牌延伸有多种品牌策略可以选择,但从视觉创新的角度来看,副品牌策略无疑是最能赋予品牌新意与活力的一种方法。海尔的“小小神童”、“太空王子”、“金王子”……通过科学的副品牌策略实现品牌的延伸,既可以扩大业务范围,又能让消费者感觉到企业的活力。
[c]利用品牌现有元素不断注入新的内涵,赋予品牌以新的意义。1998年5月,摩托罗拉在北京宣布启动“飞跃无限”的品牌推广活动,总投资达1亿多美元,持续一年,分别在美洲、欧洲和亚洲铺开。 在新的广告片中,摩托罗拉英文名称的首字母“M”变形为一只鸟的双翼,飞跃城乡、山水、时空。其核心诉求时:摩托罗拉的产品,可以帮助人们摆脱时空的限制、随时随地与外界保持联系,它为人们插上自由翱翔的翅膀。负责创意的美国麦肯广告公司人士称,他们希望这一新形象能使摩托罗拉“年轻20岁”。新形象继承原品牌标志基础,但又赋予了它崭新的表现。为支持这个品牌战役的行动,摩托罗拉推出了它精心设计的“掌中宝”手机。打开翻盖,它活脱脱就使一只轻巧的彩蝶。在广告中,一只只“掌中宝”扑闪着“翅膀”,化成轻盈的彩蝶,飞舞在天空中,最后变为摩托罗拉的标志“M”,极佳的传达了品牌的意义:“飞跃无限”。随着V70手机的上市,摩托罗拉又开展了以“全心为你”为宗旨,以“MOTO”为符号的大规模品牌推广活动。最为设计界称道的例子还有GOOGLE,其将“OO”元素灵活运用的鲜活手法简直到了出神入化的境界,也满足了新世代网民时刻刷新求变的心理。
总结:肯定VI设计在商业发展中的运用
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兴业银行设计方案VI
凡诗服饰VI
BP交通VI手册
香港戈利帆VI
苏南电器城VI
苏电三建vi手册
中国石油加油站vi策划
北京理想创意艺术设计公司的发展历程
-1992年 中国国际航空公司标志形象文案设计,并连续5年设计国航宣传挂历。
-1993年 北京四通集团公司形象画册设计。
-1994年 美国通用电气公司(GE)画册设计。
-1995年 中国电信标志及VI手册设计。
-1996年 中国邮政标志及VI手册设计。
-1997年 中国邮政特快专递EMS VI手册设计。
-1997年 在美国洛杉矶好莱坞剧场庆香港回归大型音乐晚会总体平面设计。
-1998年 美国纽约爱乐乐团访华演出节目册设计。
-1999年 在俄罗斯举办的庆祝中华人民共和国成立50周年,中俄建交50周年大型音乐晚会总体平面设计。
-1999年 中国移动通信标志及VI设计。
-2000年 中国南方航空集团公司VI设计。
-2000年 “北京2008年奥运会申办报告” 整体装帧设计。
-2000年 “世界三大男高音紫禁城广场音乐会”总体平面设计。
-2000年 电视连续剧《嫁到非洲》总体平面设计。
-2001年 中国移动2000年年报设计。
-2001年 北京音乐台97.4 VI手册设计。
-2002年 澳门航空航机杂志及广告设计。
-2002年 电视贺岁剧《张灯结彩》总体平面设计。
-2002年国家开发银行/中国移动/北京邮政2001年年报设计。
-2003年 中国华能集团公司VI设计。
-2003年 电视连续剧《热血忠魂》节目册、宣传海报设计。
-2003年 国家开发银行/中国移动/北京邮政2002年年报设计。
-2003年 北京市卫生局献给抗击非典的一线医务工作者“《众志成城,抗击非典》大型宣传画册”设计。
-2003年 由北京市委市政府主办的世界超大型景观歌剧《阿依达》的总体平面美术设计。
-2003年 中国人民保险公司(PICC)标志整合及 VI设计。
-2003年 《中国银行业信息化建设成就画册》设计。
-2003年 首届国际美术双年展整体美术设计。
-2003年 北京首都国际机场集团公司要客部VI手册设计。
-2003年 中国教育电视台标志及VI手册设计。
-2004年 莎拉·布莱曼北京演唱会总体平面美术设计。
-2004年 国家开发银行/中国移动/北京邮政2003年年报设计。
-2004年 广州白云国际机场标志及VI手册设计。
-2004年 《第29届奥林匹克运动会赛前训练指南》设计。
-2004年 《中国网通北京2008年奥运会固定通信服务合作伙伴应征文件》设计。
-2004年 五星级酒店京瑞温泉国际酒店标志及VI设计。
-2004年 “中国网通正式成为北京2008年奥运会固定通信服务合作伙伴”人民大会堂签约仪式庆祝活动形象设计。
-2004年 中国南方航空公司首都机场一号航站楼VI设计。
-2004年 中国南方航空公司明珠俱乐部标志及VI设计。
-2004年 神秘园北京音乐会总体平面美术设计。
-2004年 北京首都国际机场商业管理部标志及VI设计。
-2004年 北京首都国际机场标志整合及VI设计。
-2004年 新疆国际机场标志及VI设计。
-2004年 安德烈·波切利北京演唱会节目册设计。
-2004年 中国网通VI设计 。
-2004年 人民大会堂“祖宾·梅塔2005年新年音乐会”平面设计。
-2005年 “爱,来自中国——首都新闻界演艺界大型赈灾义演”标志及折页设计。
-2005年 国家开发银行/中国移动/北京邮政2004年年报设计。
-2005年 中信实业银行2004年年报设计。
-2005年 北京首都国际机场宣传画册、企业文化手册设计。
-2005年 广州白云国际机场形象宣传片拍摄及宣传画册设计。
-2005年 中国交响乐团“银幕交响音乐会”世界巡演整体平面策划设计。
-2005年 北京音乐厅标志及VI设计。
-2005年 北京市西城区旅游局旅游画册设计。
-2005年 北京网通系列宣传品设计。
-2005年 中国南方航空公司头等舱(红棉阁)标志及VI设计。
-2005年 沈阳桃仙国际机场标志及VI视觉形象整体设计。
-2005年 中国新时代控股集团公司VI设计。
-2005年 中信实业银行标识及VI设计。
-2005年 北京首都国际机场股份公司形象宣传画册设计。
-2005年 北京首都国际机场集团公司要客部形象宣传画册设计。
-2005年 中国邮政EMS特快专递局形象宣传画册设计。
-2005年 中国交响乐团银幕交响音乐会整体平面设计。
-2005年 广州白云国际机场股份有限公司形象宣传画册设计。
-2005年 故宫博物院院徽及VI设计。
-2005年 理想公司以竞标总分第一名成绩被北京奥组委指定为“北京2008年奥运会形象景观设计服务机构”。
-2006年 深圳航空公司标志及VI设计。
-2006年 大唐电信标志及VI设计。
-2006年 故宫博物院视觉形象设计顾问
-2006年 国家开发银行/中国移动/中国网通/中国邮政/北京邮政/中国海洋石油/中信实业银行2005年报。
-2006年 东海航空公司标志及VI设计。
-2006年 首都机场集团公司标志及VI设计。
-2007年 北京十五中标志及VI设计。
-2007年 “国航知音”标志及VI设计。
-2007年 中国国际航空公司“知音宝贝”儿童常旅客全套宣传品设计。
-2007年 深圳航空公司视觉形象设计顾问。
-2007年 广东发展银行标志整合及VI设计。
-2007年 首都机场集团国礼行标志及VI设计。
-2007年 广东省机场集团标志及VI设计。
-2007年 国家开发银行/中国移动/中国邮政/北京邮政/中国海洋石油/中信实业银行2006年报。
-2007年 长江商学院画册设计。
-2008年 奥组委系列宣传品设计。
-2008年 人民大会堂新年音乐会整体平面宣传设计。
-2008年 承揽国家大剧院全年的整体平面设计。
-2008年 沈阳桃仙国际机场空港物流公司标识
-2008年 中信银行《新春特刊》设计。
-2008年 中国移动/国家开发银行/中国海洋石油总公司/广东发展银行2007年年报。
-2008年 中国国际航空公司常旅客计划“国航知音”多媒体历史回顾光盘及画册设计。
-2008年 中国网球公开赛2008年全年整体平面设计。
-2009年 国家图书馆百年纪念邮册设计。
-2009年 中国航天集团公司纪念邮册设计。
-2009年 《无与伦比的盛典》——北京2008年奥运会残奥会画册设计。
-2009年 广东省博物馆标识及VI设计。
-2009年 中国国家开发银行2008年年报,中国移动集团公司2008年年报设计制作。
-2009年 中国国际航空公司业界首张商旅卡设计制作。
-2009年 国庆六十周年群众游行标志设计。
-2009年 首都机场贵宾公司会展及形象、产品宣传册设计制作。
-2009年 国航常旅客俱乐部(知音俱乐部)广告片创意拍摄。国航常旅客俱乐部《国航知音》两舱会员杂志全年设计制作。
-2009年 中国南方航空公司北京分公司超VIP贵宾休息室设计制作。
-2009年 第九届中国国际园林博览会申办材料设计制作。
-2010年 中国移动集团公司2009年年度报告装帧设计印制。
-2010年 “凤还巢”鸟巢大型VI设计。
-2010年 国家开发银行2009年年度报告装帧设计印制。
-2010年 贝利咖啡中国区品牌VI设计。
-2010年 北京申请联合国教科文组织“设计之都”报告。
-2011年 首都空港贵宾服务公司VI设计。
-2011年 意大利电影交响音乐会宣传系列设计。
-2011年 故宫基金会标识、VI设计。
-2011年 北京邮政、北京邮储银行年报设计。
-2011年 郸豪酿造厂标志、VI设计及产品广告策划拍摄。
-2011年 盛德基业标志VI设计
-2011年 国航知音口号VI设计。
-2011年 新光集团标志及VI设计。
-2011年 国航知音音乐会策划承办及整体平面设计。
-2011年 布达佩斯节日乐团人民大会堂北京新年音乐会节目册及相关设计。
-2011年 中国三高“江山如此多娇”北京旅游音乐会整体平面设计。
-2011年 中信银行25周年标志设计。
-2012年 世界三大男高音卡雷拉斯北京演唱会整体平面设计
-2012年 美国皮尔森集团画册设计
-2012年 雅安市徽设计
-2012年 中央电视台新台址启用指南手册设计
-2012年 北京儿童医院70周年纪念画册
谁知道哪家公司做VI设计比较好的,提供一下信息,谢谢
我以10年的专业经验,很公正的整理一些有关广告和设计行业的公司概况:一.设计行业:(以品牌或企业形象为主,包括企业和公司命名,logo设计,vi设计,企业文化塑造)
1.朗涛设计(隶属于WPP集团,美国企业,世界顶尖公司)
2.Interbrand (隶属于Omnicom Group集团,以品牌咨询为导向的设计公司)
3.杨特(隶属于WPP集团)
4.s+g(美国,很低调的一家公司,戴尔电脑,凌志汽车等很多大牌出自他们之手)
5.东道设计(国内商业设计公司中的典范,中国大型企业,政府机构形象的服务商)
6.正邦设计(同样大牌的国内设计企业,全国银行形象中至少一半出自他们之手。)
7.早晨设计(很精明的一家设计公司,善于销售自己,对自我的品牌形象做的很好)
8.始创国际(2008奥运会标志的设计公司,有专业实力,但市场开拓略欠缺)
9.理想创意(中国邮政,移动形象的缔造者,老牌设计公司)
10.点线面设计(南方设计公司的低调,TCL,建设银行等不为人知的形象出自他们之手)
11.陈幼坚先生(以个人名义命名的公司,个人声望极高,属于大师明星类)
12.陈绍华先生(同样以个人名字命名,学院派与商业设计中的另类,邮票设计大师)
13.韩家英先生(同上,经典案例并不是很多,但也算国内大师)
14.靳与刘设计(合作伙伴设计公司,设计学术性较强,中国银行标志的创造者)
15.晏钧设计,王粤飞等等这些公司也算是老牌公司,但经典案例不多。
二.广告行业(国外知名公司基本上隶属于wpp和宏盟传媒集团。国内知名的以央视子公司为主)
1.盛世长城
2.奥美
3.李奥贝纳
4.达彼思
5.精信
6.北京电通(日本电通与北京广告有限公司合资)
7.阳狮
8.麦肯光明(麦肯与光明日报合资)
9.博报堂
10.智威汤逊
等等,以上这些公司被称之为4A公司,是美国广告协会的简称,形成一个专业标准。
国内:北京未来广告,广而告之广告,等等。
(因广告这个词的比较宽泛,因此一些杂牌军也称自己为广告公司如:印刷,路灯广告制作,喷绘公司都称之为广告公司,但这些公司基本上以制作,安装为赢利点,创意的能力非常弱)。
三.还有一些公司以信息咨询,顾问的形式为主,设计只是他们的一个产品。
1.Roland Berger(领域广泛,据说白宫对伊拉克的战争都聘请他们作为战略咨询)
2.IBM咨询
3.麦肯锡
4.埃森哲
5.波士顿
6.通用咨询
7. 贝恩
8. 毕博
9. 怡安翰威特
10. 美世
等等
(此部分不是特别熟悉,并且这些公司多以信息战略为主,若不是超级大型集团一般不会聘请这样的公司)
希望能帮到你。
以上就是关于中国邮政vi设计相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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