河北房地产水电工程师招聘（河北房地产水电工程师招聘网）

大家好！今天让小编来大家介绍下关于河北房地产水电工程师招聘（河北房地产水电工程师招聘网）的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、房地产都有什么职位

• 2、高级水电工程师岗位职责

• 3、公司里各种职位 （由低到高）

• 4、工程部有什么职位

一、房地产都有什么职位

问题一：房地产行业一般都招哪些职位？ 房地产公司基本上有3部分人员组成，1，项目部，涉及土地、建设、周边环境、国家政策以及 *** 协调，税务缴纳、财政管理等等方面的工作，里面有能够办事的牛人，也有跑腿的司机，职位低工资当然也低，低职位的工作要求不是很高。2、工程部，对土地设计的项目进行建设，设计、监理、施工、监督等等方面的协作配合，达到国家验收标准，专业性比较强，但收入一般，和建筑行业差不多。3、营销中心，就是卖房子的，对招聘人员没有太多要求，完成销售任务就是好员工，凭本事吃饭，北京的售楼小姐收入超过100万的事情也是真的哦。看看你适合那些职位吧。

问题二：房地产销售都有些什么岗位他们分别是做什么的 分为销售经理、销售主管、置业顾问、策划人员、权证/按揭人员等岗位

1、销售经理的岗位职责：

①、组织团队工作： A.推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行； 〃通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象；

B.根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围；

C.了解部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工扫除业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力；

D.将部门销售工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成；

E.评定现场销售人员的能力及其业绩表现，并负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配；

②、制订计划：

A.为项目的整体营销提供决策参考；

B.制定年度、季度、月度营销计划（营销策略、营销计划）； 〃制定和监督执行促销活动计划；

C.制定并监督执行市场调查计划，进行市场分析；

D.与项目策划人员一起制定市场推广计划和预算，并监督投放过程和效果，及时评估和调整；

E.与工程部、开发商磋商，结合市场情况作出合理的销售计划；

F.进行销售渠道政策设计和完善，实施市场推进计划，对过程及结果进行监控和评估；

③、监督、控制、协调各项工作：

A.制定本部门的工作规范、行为准则及奖惩制度；

B.指导本部门（售楼部）各项工作的实施，控制工作的进程；

C.协调部门（售楼部）与其他部门（非售楼部）之间的合作关系；

D.定期召开部门（售楼部）会议，以便统一观念，协调进程；

E.了解客户的基本情况，按时向开发公司汇报销售情况和统计资料；

F.及时了解本公司的基本数据，做好信息共享；

G.负责落实销售款的回收工作，掌握合同的签订情况；

H.考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定；

I.将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系；

J.根据公司阶段状况和要求或市场反馈，对销售工作作出策略调整；

K.督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新工作方法或流程的实践；

L.组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务交流，不断提高业务水平；

M.沟通上下级及本部门与公司内外各相关部门，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源、提高效率，保证销售进度；

N.配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持；

O.做好项目解释，现场业主投诉等工作；

2、销售主管的岗位职责：

房地产销售主管其实是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同时，也负责日常销售统计工作等，主要工作内容如下：

①、协助经理搞好日常的管理工作：

A.严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用；

B.协助经理搞好工作安排，制定值班人员安排表交公司总台，并通知到本人；

C.自觉遵守作息时间，协助销售经理搞好考勤、考核制度，严禁迟到、早退现象发生，如若发现，按人事管理制度执行；

D.协助经理每周组织销售人员开总结例会，分析上周销售情况、问题、提出建议；

E.严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止，热情礼貌对待客户，提高服务质量，树立品牌形象；

F.检查工装、工牌的穿戴，不许穿拖鞋、吊带裙、漏脐装等奇装异服；

G.爱护公物，带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作；

H.积极参加公司举办的专业培训，认真学习房地产专业知识及法规，提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧、语言表达能力；

I.培养......>>

问题三：房地产公司都有什么职务 项目部、工程部、财务部、销售部

每个部门都能细分处很多小部门 看公司大不大了

问题四：房地产有哪些职位 如果你要了解的是一个体系完整的房地产公司，那么首先它有以下几个部门。

一、策划部。该部门的职位有：策划总监（策划经理）、策划助理、文案策划、销售策划，有时还分前期市场策划、广恭策划、销售策划和专门的文案。

目前拥有专门策划部的地产公司并不多，很多都是外频专门的策划代理公司来弥补策划方面的工作。

二、工程部。该部门的职位有：总工程师（总项目经理）、工程部长、甲方代表（驻地工程师）以及办公文员。其中驻地工程师分为土建方向和水暖电配套方向，所需人员较少，根据楼盘大小决定各类工程师个数。

三、技术部（也叫设计部）。该部门有时也叫“总工办”，如果叫总工办的话总工程师就会出现在这个部门。该部门一般是由主管设计方面的副经理领导着零星的懂设计的人员专门审图以及跟设计院打交道，还经常解决施工时的一些技术问题，所以也会有文员和助理。

四、建经部。主管预算的经理、预算员。

五、销售部。销售总监、案场经理、售楼助理、售楼员领班、售楼员（置业顾问）。

问题五：房地产公司都有哪些部门，分别起什么作用 房地产公司各部门职能

一、董事会职能

1、执行总公司的诀议。

2、决定公司的经营计划和投资方案。

3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。

6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。

8、审定公司的基本管理制度。

9、负责对公司运营的监督管理

二、总经办职能

1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。

2、负责总体发展规划及实施、管理

3、向董事会提出经营预算和费用预算。

4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。

5、保证项目公司能提供符合标准的服务

6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。

7、决定广告基调，指导广告战略。

8、代表本项目公司对外开展公关活动。

10、按既定模式管理公司。

11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。

13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。

14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩

15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。

16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。

17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。

18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。

19、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。

20、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。

21、保证员工和客人在公司内的安全。

22、抓好企业文化建设。

三、营销策划中心职能

1、对总经办负责。

2、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。

3、负责根据销售部各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工作的开展。

4、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。

5、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施。

6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。

7、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。

四、工程管理中心

1、向总经办负责。

2、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。

3、根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。

4、参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、签订。

5、加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。

6、协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行。

五、业管理中心

1、向总经办负责。

2、 协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。

3、 负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。

4、 ......>>

问题六：房地产开发公司有哪些大的部门，职位设置都有什么？ 房地产公司各部门职能

一、董事会职能

1、执行总公司的诀议。

2、决定公司的经营计划和投资方案。

3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。

6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。

8、审定公司的基本管理制度。

9、负责对公司运营的监督管理

二、总经办职能

1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。

2、负责总体发展规划及实施、管理

3、向董事会提出经营预算和费用预算。

4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。

5、保证项目公司能提供符合标准的服务

6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。

7、决定广告基调，指导广告战略。

8、代表本项目公司对外开展公关活动。

10、按既定模式管理公司。

11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。

13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。

14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩

15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。

16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。

17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。

18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。

19、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。

20、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。

21、保证员工和客人在公司内的安全。

22、抓好企业文化建设。

三、营销策划中心职能

1、对总经办负责。

2、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。

3、负责根据销售部各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工作的开展。

4、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。

5、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施。

6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。

7、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。

四、工程管理中心

1、向总经办负责。

2、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。

3、根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。

4、参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、签订。

5、加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。

6、协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行。

五、业管理中心

1、向总经办负责。

2、 协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。

3、 负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。

4、 负责资金计划、资金调度和控制管理。......>>

问题七：房地产公司工程岗位一般都有哪些？ 来源于专业的房地产英才网专业人事，比较权威的回答

1 工程总监/副总

2 工程部经理/副经理

3 土建工程师

4 建筑工程师

5 安装/水电工程师

6 园林工程师

7 暖通亥程师

8 给排水工程师

9 电气工程师

10 机电/设备工程师

11 装修工程师

12 市政工程师

13 路桥工程师

14 测绘工程师

15 爆破工程师

16 岩土工程师

17 监理工程师

18 安全员

19 施工员

20 资料员

21 现场施工管理

问题八：房地产开发有限公司都什么职位 房地产开发有限公司一般在董事会领导下，经营班子负责日常运作，实行总经理负责制。

如果是上市公司，会设置董事会秘书处，负责与投资者联系；监事会，负责监督公司运营。

对于大型房地产公司，还会设置区域公司或子公司。典型的房地产公司本部组织架构见附图。

问题九：房地产里都有些什么职位？ 房地产其实是房产和地产的和称,只要也是最重要的职位就是房地产经济人.

问题十：房地产售楼处都有什么岗位 售楼经理，主管，售楼员，策划人员

二、高级水电工程师岗位职责

高级水电工程师岗位职责

在发展不断提速的社会中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是我收集整理的高级水电工程师岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

高级水电工程师岗位职责1

1、配合设计、前期、成本等部门完成专业技术文件制定和审核，参与施工图设计专业会审，协调设计图纸事宜；

2、负责对项目的施工进度、质量、安全、材料等的监督管理，协调各方资源，组织专业施工质量及进度目标的实现；

3、检查总包、监理的有关文件资料，对技术文件、报告及工程资料进行审核，参与审核施工单位的施工组织设计、监理单位的监理规划等；

4、协调专业工程参与各方工作关系，及时解决施工过程中出现的问题，确保工程有序顺利进行；

5、协助成本部控制投资成本，严格控制现场签证，减少工程洽商，对专业内工程量及工程付款进行确认；

6、参与专业范围内甲供材料的考察、招标、定货和验收等工作。

任职要求：

1、给排水、暖通、电气或相关专业，大专及以上学历，年龄不超过40岁；

2、3年以上房地产开发企业相关工作经验，或施工单位三年以上专业工长工作经验；

3、完整参与过一个地产项目的现场管理，具备现场协调、施工管理、图纸审查、解决各类技术问题及提出合理化建议的能力；

4、良好的沟通与协调能力。

任职资格：

1、全日制本科及以上学历，给排水、电气自动化、机电工程等相关专业，35周岁以下。

2、三年以上甲方水电相关工程管理工作经验，熟悉施工现场工作流程和环节，具有中级以上职称者优先。

3、熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉土建、装修类施工图、施工管理和有关土建、装修的施工规范及要求，掌握项目施工、验收规范及市政配套等基本建设程序。

4、熟练使用CAD制图，富有责任心、事业心及团队合作精神。

高级水电工程师岗位职责2

1.掌握本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全部审核；

2.掌握水系统及采暖系统相关的专业知识，并熟悉相关工程知识，指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，达到水、暖系统的功能品质要求协调工程建设后期的竣工验收，从专业工程方面负责与物业公司的交接工作；

3.掌握与相关土建、电气、建筑工程之间的关系，运用水、暖专业知识技巧，使水系统及采暖系统的安装合理美观、使用方便；

4.现场指导监理公司、工程队的安装，确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求.掌握水、暖系统相关的配套知识，熟悉政府相关部门对水、煤、消防系统的管理办法及相关的.法规规；

职位要求：

1.负责项目水电专业的工程计划、质量、进度、安全工作的全面管理；

2.负责配套工程现场管理工作；

3.负责制定项目建设期间现场组织、管理的实施方案；

4.负责现场甲供材料设备的验收、接收工作；

高级水电工程师岗位职责3

岗位职责：

1、参加水电图纸的会审，督促设计部门按要求对施工相关图纸进行修改和完善。

2、负责水电工程施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题。

3、负责协调总包单位、分包单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系。

4、负责审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出水电工程结算核定意见，办理结算单。

一、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。

二、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理。

三、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程。

四、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。

五、监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；

六、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。

任职要求：

一、土木工程、给排水、强电弱电类相关专业，大专及以上学历；

二、具有从事本工作经验，负责过批量住宅精装修工程、公共建筑精装修工程的水电部分的工作；

三、具备一定的动手施工能力；

四、熟悉设计行业和业务，掌握设计工作流程，具备本专业的基本理论知识，了解相关专业知识；

五、熟练运用Office、AutoCAD等计算机软件系统；

六、细心严谨，能吃苦耐劳，具有团队精神及沟通协调能力；

七、能承受较大的工作压力，有事业心和责任感。

三、公司里各种职位 （由低到高）

职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。

1、普通员工（可以封2-3个级别）。

2、组长（2个级别：组长，副组长）：部门下某个小组的主要负责人。

3、主任，主管（3个级别：高级主任，主任，副主任）：公司某部门的主要负责人。

4、经理（3个级别：高级经理，经理，副经理）：一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等。

5、总监（行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监／研发总监、首席架构师、销售总监等）。

6、总经理（2个级别：总经理，副总经理）：总经理通常是整个组织里职务最高的管理者与负责人，而若是在规模较大的组织里（如跨国企业），总经理通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

7、总裁（4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁）：公司中某一事务主要负责人或行政领导人，向CEO汇报。

8、CEO：在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，故又称作司政、总经理或最高执行长，需要向董事局汇报。

9、董事长，主席级别（3个级别：高级主席，主席，副主席）：董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。

四、工程部有什么职位

问题一：建筑工程部需要哪些职位？ 工程部一般在现场工作，职位一般是质量员、施工员、测量员、有的工程比较小酒没有划分这么细。现在建筑工程分八大员：监理员、预算员、施工员、质检员、制图员、测量员、材料员、资料员。你根据自己的喜好选择。但是在现场很少分这么细。除监理员外基本都是在施工单位做，你毕业一年后可以凭技术员，二畅以后可以考二级建造师和评助理工程师。现在你刚毕业，在那个岗位都是学习。

现在干建筑，不是你只会一样就可以的，譬如施工员质量你要懂，测量你也要会。因此，我认为你现在不要认定职位，东西学得到手之后，你想做哪个“员”都可以。

问题二：建筑工程都有哪些部门 简单说；甲方；出资金建设的人或单位；

乙方；施工单位；

监督方；监理公司；

*** 监督站；

合同管理部门；

银行；

法院；或仲裁部门；

其他分解单位；设计院；材料或设备供应公司；等等。

问题三：建筑施工单位都有那些职能部门，分别有哪些职位，负责那些工作？ 工程部，技术部，安保部，材料部，试验室，预算部，经营部，财务部，办公室等等

问题四：房地产工程部都有些什么职位呢 房地产工程部职位有：工程部经理、土建工程师、水电工程师、结构工程师、暖通工程师、给排水工程师、资料员、外协员等。

问题五：建筑工程部门有哪些具体岗位，具体工作？越详细越好 董事长，总经理，工程部，安全部，财务部，预算室，办公室，质检部

问题六：房地产公司工程部有哪些职位 一般情况下，包括如下职位：

经理，副经理，土建工程师，给排水工程师，采暖工程师，电气工程师，弱电浮程师，景观工程师，资料员。

问题七：建设单位的工程部主要有哪些职位？ 看是哪个建设单位了

问题八：工程管理专业毕业都能应聘哪些职位？ 从事土建、钢结构、安装、预算、监理、装饰和房地产行业等。

如果你是个男的而且能吃苦可以去施工单位（最能锻炼人），有能力或者学校好也可以去甲方或设计耿（本科有可能被看不起）。如果是女的就去搞造价或房地产开发，比较适合女生，当然男的也可以。专业课一定要过硬，对口工作非常有用，就业比较容易，今年房地产调控的有点够呛，比不上上年，未来两到三年内毕业不会很难找工作的。经验和证书很重要

问题九：土建工程公司有哪些岗位 土建工程公司的岗位一般有：

1、总经理，工程部经理，经营部经理，财务部哗理，综合部经理

2、工程部：技术总工，各项目部经理

经营部：经理，标书制作部，预算部，投标部等

财务部：经理，出纳，会计

综合部：经理，职员

3、项目部：项目经理，技术负责，现场经理，施工员，质检员，安全员，资料员，预算员，材料员，现场会计，出纳等

问题十：项目部职位表，就是施工单位的一个项目中有哪些职位。 你好，简单跟你说下有什么职位，不做职位职责说明。

1、一般工程施工项目团队包含：项目经理（安全监理）、项目副经理、项目总工程师、生产经理、协调部、合约部、工程部、质量安全部、技术部、设计部、物资设备管理部等主要领导及部门；

2、具体职位很多则需要根据不同工程项目需要去设置职能部门；比如建桥梁和做商品房的施工队伍不一样；建隧道的和建铁路的施工项目团队也不一样；

简单说明如上，如果你想进施工队可以尝试下，很快你就会了解完全的组织架构和工作流程。祝你好运！

以上就是小编对于河北房地产水电工程师招聘（河北房地产水电工程师招聘网）问题和相关问题的解答了，河北房地产水电工程师招聘（河北房地产水电工程师招聘网）的问题希望对你有用！

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