把把烧vi设计(把把烧logo图)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于把把烧vi设计的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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VI设计是什么_vi设计是什么意思啊
VI即(VisualIdentity),通译为视觉识别系统,是CIS系统最具传播力和感染力的部分。是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号,以无比丰富的多样的应用形式,在最为广泛的层面上,进行最直接的传播。设计到位、实施科学的视觉识别系统,是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。
什么是VI?要理解这个问题,你必须先了解什么是CI!那么,什么是CI呢?CI的具体组成部分:理念识别(MI),行为识别(BI),视觉识别(VI)。
CIS是什么?CIS是CorporateIdentitySystem首字母缩写,意思是“企业形象识别系统”。"企业的统一化系统","企业的自我同一化系统",CIS把企业形象作为一个整体进行建设和发展。
60年代,美国人首先提出了企业CI设计的概念。
CIS的主要含义:企业文化和经营理念,统一设计,利用整体表达体系(尤其是视觉表达系统)传达给内部和公共企业产生一致的认同,形成良好的企业印象,合并企业产品和服务的最终销售。CIS的目标是,公司可以设计自己的办公室,通过CI系统,将生产系统、管理系统和营销、包装、广告和促销形象做一个标准化设计和统一管理,从而调动企业的积极性和每个员工的归属感、身份认同,使各职能部门能够有效的合作。对外,通过符号形式的整合,形成了独特的企业形象,以方便市民识别,认同企业形象,推广他们的产品或进行服务的推广。
CI包含以下两个概念的具体组成部分:
第一,CI是一个清楚地认识到企业理念和企业文化的设计;
第二,在企业理念的基础上,CI是标志和标准字,是企业文化的通讯工具。换句话说,CI系统是由MI(理念识别MindIdentity),BI(行为识别BehaviorIdentity),VI(视觉识别VisualIdentity)三个方面组成,在CIS的三大构成中,其核心是MI,它是整个CIS的最高决策层,给整个系统奠定了理论基础和行为准则,并通过BI与VI表达出来。所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的,成功的BI与VI就是将企业的独特精神准确表达出来。其中:
MI(理念识别MindIdentity)是指确立企业自己的经营理念,企业对目前和将来一定时期的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态进行总体规划和界定。它主要包括:产业特征,组织体制,管理原则,企业精神,企业价值观,企业文化,企业信条,经营理念,经营方针,市场定位,社会责任和发展规划等。它是一个企业在经营过程中,企业决策者的思维方式的全面表现。
BI(行为识别BehaviorIdentity)位于整体CIS的中间层,直接反映企业理念的个性和特殊性,是企业实践经营理念与创造企业文化的准则,对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。包括对内的组织管理和教育,对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化、公益活动等。通过一系列的实践活动将企业理念的精神实质推展到企业内部的每一个角落,汇集起员工的巨大精神力量。BI包括:对内包括:组织制度,管理规范,行为规范,干部教育,职工教育,工作环境,生产设备,福利制度等等;对外包括:市场调查,公共关系,营销活动,流通对策,产品研发,公益性、文化性活动等等。它是企业管理行为过程中的教育、执行的外在表现。
而VI(视觉识别VisualIdentity)以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。将上述的企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体记忆和可识别的形象符号,从而塑造出排他性的企业形象。
VI(视觉识别VisualIdentity)系统包括:
A、基本要素系统:如企业名称、企业标志、企业造型、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。
B、应用系统:产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招牌、包装系统、公务礼品、陈列展示以及印刷出版物等。
人们所感知的外部信息,有83%是通过视觉通道到达人们心智的。也就是说,视觉是人们接受外部信息的最重要和最主要的通道。在整个CIS系统中,MI(理念识别MindIdentity)、BI(行为识别BehaviorIdentity)是领导决策层的一种思维方式以及内部管理的推导,往往是无形的,给人的只是一个企业的思维、约束和表达,而VI(视觉识别VisualIdentity)是把这些思维方式的结果以一个静态的视觉识别符号,在企业整个管理和营销过程中加以具体运用和体现。
请问一下VI设计的步骤?不是问VI是什么。
一、VI基础设计部分1、基础部分
A01-01 标志及释义
A01-02 标志标准方格制作法
A01-03 标志反白效果图
A01-04 标志英文组合标准方格制作法
A01-05 标志与标准组合及标准方格制作法
A01-06 企业标准色
A01-07 辅助色
A01-18 标志色彩应用规范:
2、企业标准字体
A02-01 企业全称中文字体方格坐标制图
A02-02 企业简称中文字体 方格坐标制图
A02-03 企业全称英文字体方格坐标制图
A02-04 企业简称英文字体 方格坐标制图
A02-05 准中文字体及标准方格制作法(横式)
A02-06 企业口号及标准方格制作法
3、企业专用印刷字体
A03-01 中文指定印刷字体
A03-02 英文指定印刷字体
4、企业象征图形
A04-01 企业象征图形方格制作法及释义
A04-02 企业象征图形使用范例
5、企业造型(吉祥物)
A05-01 吉祥物彩色稿及造型说明
A05-02 吉祥物立体效果图
A05-03 吉祥物基本动态造型
A05-04 企业吉祥物造型单色印刷规范
A05-05 企业吉祥物主导形象及标准色彩使用规范
6、基本要素组合规范
A06-01 标志与中文标准字标准组合
A06-02 标志与中文标准字标准组合(横式)
A06-03 标志与中文标准字标准组合(应用规范)
A06-04 标志、中英文标准字组合与广告语、网址标准组合
A06-05 标志与中文标准字标准组合(竖式)
A06-06 标志、中文标准字组合与企业全称标准组合
A06-07 标志与企业中、英文全称标准组合
A06-08 标志与企业中、英文全称标准组合(横式)
A06-09 标志与企业中、英文全称标准组合(竖式)
A06-11 标志误用范例
二、VI应用设计部分
1、办公事物用品设计
B01-01 名片
B01-02 信封
B01-03 信纸
B01-04 便笺
B01-05 传真纸
B01-06 合同书规范格式
B01-07 档案盒
B01-08 临时工作证
B01-09 出入证
B01-10 工作记事簿
B01-11 文件夹
B01-12 文件袋
B01-13 档案袋
B01-14 卷宗纸
B01-15 公函信纸
B01-16 文件题头
B01-17 直式、横式表格规范
B01-18 聘书
B01-19 岗位聘用书
B01-20 工牌、存包卡、VIP卡
B01-21 供应商代码卡、权限卡
B01-22 传真纸、电话记录单
B01-23 单据
B01-24 公告
B01-25 考勤卡
B01-26 请假单
B01-27 意见箱
B01-28 稿件箱
B01-29 企业徽章
B01-30 纸杯
B01-31 茶杯、杯垫
B01-32 办公用笔、笔架
B01-33 笔记本
B01-34 记事本
B01-35 公文包
B01-36 通讯录
B01-37 财产编号牌
B01-38 培训证书
B01-39 国旗、企业旗、吉祥物旗旗座造型
B01-40 桌旗
2、公共关系赠品设计
B02-01 贺卡
B02-02 专用请柬
B02-03 邀请函及信封
B02-04 购物塑料袋
B02-05 手提纸袋
B02-06 手提胶袋
B02-07 包装纸
B02-08 标识伞
3、员工服装、服饰规范
B03-01 管理人员男装(西服礼装\白领\领带\领带夹)
B03-02 管理人员女装(裙装\西式礼装\领花\胸饰)
B03-03 春秋装衬衣(短袖)
B03-04 春秋装衬衣(长袖)
B03-05 员工男装(西装\蓝领衬衣\马甲)
B03-06 员工女装(裙装\西装\领花\胸饰)
B03-07 冬季防寒工作服
B03-08 外勤人员服装
B03-09 工作帽
4、企业车体外观设计
B04-01 公务车
B04-02 面包车
B04-03 班车
B04-04 运输货车
B04-05 集装箱运输车
5、标志符号导示系统
B05-01 商场大门外观
B05-02 商场外观
B05-03 大楼户外招牌
B05-04 公司名称标识牌
B05-05 公司名称大理石坡面处理
B05-06 活动式招牌
B05-07 公司机构平面图
B05-08 商场入口指示
B05-09 玻璃门
B05-10 楼层标识牌
B05-11 方向指引标识牌
B05-12 公共设施标识
B05-13 布告栏
B05-14 公共导向牌
B05-15 门牌标识
B05-16 警示牌—方形类
B05-17 警示牌—三角形类
B05-18 一楼服务部宣传牌(一)
B05-19 一楼服务部宣传牌(二)
B05-20 发货区标识
B05-21 告示标识(一)
B05-22 告示标识(二)
B05-23 告示标识(三)
B05-24 告示标识(四)
B05-25 告示标识—三角牌
B05-26 商品活动价格牌
B05-27 立地式道路导向牌
B05-28 立地式道路指示牌
B05-29 立地式标识牌
B05-30 欢迎标语牌
B05-31 户外立地式灯箱
B05-32 停车场区域指示牌
B05-33 立地式道路导向牌
B05-34 楼层平面指示图
B05-35 室内企业精神口号标牌
B05-36 玻璃门窗醒示性装饰带
B05-37 公共区域指示性功能符号
B05-38 公司内部参观指示
B05-39 各部门工作组别指示
B05-40 各营业处出口/通路规划
6、商场内部标识系统
B06-01 商品分类标识
B06-02 收银台 标识—超市
B06-03 商品分类牌
B06-04 购物指南标识牌(小)
B06-05 楼层导购标识牌
B06-06 楼层号标识
B06-07 店内横、竖、方招牌
B06-08 导购流程图版式规范
B06-09 接待台及背景板(形象墙)
B06-10 店内展台
B06-11 配件柜及货架
B06-12 商场灯箱
B06-13 立墙灯箱
B06-14 资料架
B06-15 垃圾筒
B06-16 超市会员标、优惠标
B06-17 商品价格牌
B06-18 收银台灯箱
7、企业商品包装识别系统
B07-01 大件商品运输包装
B07-02 外包装箱(木质、纸质)
B07-03 商品系列包装
B07-04 礼品盒包装
B07-05 包装纸
B07-06 配件包装纸箱
B07-07 存放卡
B07-08 封箱胶
B07-09 会议事务用品
8、商场广告宣传规范
B08-01 电视广告标志定格
B08-02 报纸广告系列版式规范(整版、半版、通栏)
B08-03 海报版式规范
B08-04 大型路牌版式规范
B08-05 灯箱广告规范
B08-06 公交车体广告规范
B08-07 横竖条幅广告规范
B08-08 大型氢气球广告规范
B08-09 霓红灯标志表现效果
B08-10 直邮DM宣传页版式
B08-11 直邮宣传三折页版式规范
B08-12 企业宣传册封面、版式规范
B08-13 年度报告书封面版式规范
B08-14 网络主页版式规范
B08-15 分类网页版式规范
B08-16 光盘封面规范
B08-17 擎天拄灯箱广告规范
B08-18 墙体广告
B08-19 楼顶灯箱广告规范
B08-20 户外标识夜间效果
B08-21 展板陈列规范
B08-22 商场POP
B08-23 柜台立式POP广告规范
B08-24 立地式POP规范
B08-25 悬挂式POP规范
B08-26 路牌广告版式
这是VI设计所涉及的范围,当然你不用弄这么多,挑其中一些需要的做。http://www.vartcn.com/Article/ggsj/gngggs/Index.html
这里面有很多VI的实例,模仿的做 .做简单的话,就是把想好的企业标志,标准字,标准色,在公司所用的物品上体现出来
什么叫VI设计?
VI全称Visual Identity, 即企业VI视觉设计,是企业VI形象设计的重要组成部分。随着社会的现代化、工业化、自动化的发展,加速了优化组合的进程,其规模不断扩大,组织机构日趋繁杂,产品快速更新,市场竞争也变的更加激烈。另外,各种媒体的急速膨胀,传播途径不一而丛,受众面对大量繁杂的信息,变的无所适从。企业比以往任何时候都需要统一的、集中的VI设计传播,个性和身份的识别因此显得由为重要。VI业可以通过VI设计实现这一目的。对内征得员工的认同感,归属感,加强企业凝聚力,对外树立企业的整体形象,资源整合,有控制的将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断的强化受众的意识,从而获得认同。 世界上一些著名的跨国企业如美国通用、可口可乐、日本佳能、中国银行等,无一例外都建立了一整套完善的企业形象识别系统,他们能在竞争中立于不败之地,与科学有效的视觉传播不无关系。近20年来,国内一些企业也逐渐引进了形象识别系统,最早的太阳神、健力宝,到后来的康佳、创维、海尔,也都在实践中取得了成功。在中国新兴的市场经济体制下,企业要想长远发展,有效的形象识别系统必不可少,这也成为企业腾飞的助跑器。 进行VI策划设计必须把握同一性、差异性、民族性、有效性等基本原则。 一、同一性 为了达成企业形象对外传播的一致性与一贯性,应该运用统一设计和统一大众传播,用完美的视觉一体化设计,将信息与认识个性化、明晰化、有序化,把各种形式传播媒本上的形象统一,创造能储存与传播的统一的企业理念与视觉形象,这样才能集中与强化企业形象,使信息传播更为迅速有效,给社会大众留下强烈的印象与影响力。 对企业识别的各种要素,从企业理念到视觉要素予以标准化,采同一的规范设计,对外传播均采同一的模式,并坚持长期一贯的运用,不轻易进行变动。 要达成同一性,实现VI设计的标准化导向,必须采用简化,统一、系列、组合、通用等手法对企业形象进行综合的整形。 简化:对设计内容进行提炼,使组织系统在满足推广需要前提下尽可能条理清晰,层次简明,优化系统结构。如VI系统中,构成元素的组合结构必须化繁为简,有利于标准的施行。 统一:为了使信息传递具有一致性和便于社会大众接受,应该把品牌和企业形象不统一的因素加以调整。品牌、企业名称、商标名称应尽可能地统一,给人以唯一的视听印象。如北京牛栏山酒厂出品的华灯牌子北京醇酒,厂名、商标、品名极不统一,在中央广播电台播出广告时很难上人一下记住,如把三者统一,信息单纯集中,其传播效果会大大提升。系列:对设计对象组合要素的参数、形式、尺寸、结构进行合理的安排与规划。如对企业形象战略中的广告、包装系统等进行系列化的处理,使其具有家族式的特征,鲜明的识别感。 组合:将设计基本要素组合成通用较强的单元,如在VI基础系统中将标志、标准字或象征图形、企业造型等组合成不同的形式单元,可灵活运用于不同的应用系统,也可以规定一些禁止组合规范,以保证传播的同一性。 通用:即指设计上必须具有良好的适合性。如标志不会因缩小、放大产生视觉上的偏差,线条之间的比例必须适度,如果太密缩小后就会并为一片,要保证大到户外广告,小到名片均有良好的识别效果。 同一性原则的运用能使社会大众对特定的企业形象有一个统一完整的认识,不会因为企业形象的识别要素的不统一而产生识别上的障碍,增强了形象的传播力。 二、差异性 企业形象为了能获得社会大众的认同,必须是个性化的、与众不同的,因此差异性的原则十分重要。 差异性首先表现在不同行业的区分,因为,在社会性大众心目中,不同行业的企业与机构均有其行业的形象特征,如化妆品企业与机械工业企业的企业形象特征应是截然不同的。在设计时必须突出行业特点,才能使其与其它它行业有不同的形象特征,有利于识别认同。其次必须突出与同行业其它企业的差别,才能独具风采,脱颖而出。 日本享誉世界的五大名牌电器企业:索尼、松下、东芝、三洋、日立,其企业形象均别具一格,十分个性化,有效地获得了消费大众的认同,在竞争激烈的世界家电市场上独树一帜。 三、民族性 企业形象的塑造与传播应该依据不同的民族文化,美、日等许多企业的崛起和成功,民族文化是其根本的驱动力。美国企业文化研究专家秋尔和肯尼迪指出:“一个强大的文化几乎是美国企业持续成功的驱动力。”驰名于世的“麦当劳”和“肯德基”独具特色的企业形象,展现的就是美国生活方式的快餐文化。 塑造能跻身于世界之林的中国企业形象,必须弘扬中华民族文化优势,灿烂的中华民族文化,是我们取之不尽,用之不竭的源泉,有许多我们值得吸收的精华,有助于我们创造中华民族特色的企业形象。 四、有效性 有效性是指企业经策划与设计的VI计划能得以有效地推行运用,VI是解决问题学,不是企业的装扮物,因此能够操作和便于操作,其可操作性是一个十分重要的问题。 企业VI计划要具有效性,能够有效地发挥树立良好企业形象的作用,首先在其策划设计必须根据企业自身的情况,企业的市场营销的地位,在推行企业形象战略时确立准确的形象定位,然后以此定位进行发展规划。在这点上协助企业导入VI计划的机构或个人负有重要的职责,一切必须从实际出发,不能迎合企业领导人一些不切合实际的心态。笔者在协助产品在市场信息上刚有较好走势但实力并不雄厚的一家企业导入VI计划时,第二次接触时该企业领导人即提出要在五年进入全国100家企业前几名等过于盲目乐观的规划与想法。如果适合满足企业家这种不正常心态,来构建成企业形象战略的架构,其有效性将要大打问号。事实上一年之后该企业由于营销上的失误全面跌入了低谷。 企业在准备导入VI计划时,能否选择真正具有策划设计实力的机构或个人,对VI计划的有效性也是十分关键的。VI策划设计是企业发展一笔必要的软投资,是一项十分复杂而耗时的系统工程,是需要花费相当经费的。笔者在与一家乳制品企业谈及其VI战略时,得到企业领导的认同,涉及计划费用时因双方差距太大未能合作,后来该企业花极低的费用找了一家广告公司,推出的标志,吉祥物等企业形象要素水平十低劣,其有效性可想而知。 要保证VI计划的有效性,一个十分重要的因素是企业主管有良好的现代经营意识,对企业形象战略也有一定的了解,并能尊重专业VI设计机构或专家的意见和建议。因为没有相当的投入无法找到具有实力的高水准的机构与个人。而后期的VI战略推广更要投入巨大的费用,如果企业领导在导入VI计划的必要性上没有十分清晰的认识,不能坚持推行,那前期的策划设计方案就会失去其有效性,变得毫无价值。
VI设计必备的法则有哪些_VI设计的原则是什么
形态分析法
形态分析法是把vi设计的客体当作一个系统,一个具有多种形态因素分布和组合的系统,设计创意就是将诸种形态因素加以排列组合的过程。形态分析法就是首先找出各形态因素,然后用网络图解方法进行各种排列组合,再从中选择最佳方案。
形态分析法的操作程序为:
(1)确定创意目标。一般vi项目所要达到的目的明确后,要让vi设计人员围绕这一目的了解该项目通过设计开发所要形成的功能。如该项目只有达到一种稳定可靠、色彩亮丽、富于朝气的状态,才能符合该项目存在的根本目的。
(2)分析诸形态要素。确定设计项目可分解的主要组成部分或基本要素,一般来说,应以3~7个部分或要素为宜,舍去与设计宗旨不相符的因素,以避免系统过于庞大,不易操作。
(3)形态组合。根据设计宗旨,对全部要素进行排列组合,形成平面表格化的形态组合图。
(4)评选最优方案。通过比较研究,选出符合设计宗旨的最优方案。
观念法
1、与狼共舞的竞争意识
竞争是创新的伴侣,没有竞争,就很难有创新。企业经营如同此理,没有竞争对手,企业就会失去活力与生气,创新机制就难以形成。国际企业界的知名大企业和名牌产品往往都是成对成双出现的,它们既相互竞争又相互依存。
因此,在企业形象的策划中,明智的企业应具备与狼共舞的意识,时刻注意以创新来向对手进攻,以创新来坚守自己的阵地,这样才能立于不败之地。
2、危机意识
危机意识是指广大企业员工要时刻感受到企业的问题和困难,特别是在成功的时候,更应该看到企业潜伏的危机。要经常向企业员工灌输和强化危机意识。
危机常常使人崛起,崛起源于创新。危机意识铺垫了创造性思维的阶梯,逼迫人们要摆脱危机,只有踏上创新的道路。因此,危机意识会使企业转危为安。
3、特色意识
特色意识是指企业在经营中要以不同于他人的形象和手段展开竞争,处处体现自我的特色。
发现和突出企业的特色,这本身就是一种创造。所以,特色意识本身就意味着一种创新。充分运用创造性思维,塑造企业形象的个性特征,是企业制胜的法宝。
4、顾客至上的观念
产品质量再好,消费者不欢迎也是枉然。因此,企业vi运作的基本着眼点应放在顾客满意这个位置上来。
顾客至上观念的建立是对人类传统思维中的自我中心主义的革命。以自我为中心的传统思维惯性千百年来一直在左右着人们的意识和行为,就此来说,顾客至上观念打破了自我中心理念的一统江山,其本身就意味着一种思维观念的创新。
5、人性意识
在企业形象策划与设计中,人性意识是指以人为核心,通过情感交流的方式使企业和顾客双向沟通的情感观念。它是当代经营战略中的攻心战术。
一个产品或企业能否为消费者所接受,质量仅是一个方面,不可忽视的是企业与消费者之间能否做到情感交流与沟通。因为消费者既然是人,他就需要情感上的满足,而不仅仅是产品使用价值上的满足。人性意识是对传统商品交换意识的创新,体现着企业对顾客作为人的存在价值的认同和尊重,反映了一个企业所达到的文化品位。从这个意义上,我们说人性意识是企业文化的商品位战略。
迂回思考法
当我们被问题带入一种思维境界中时,我们常常又为问题的某种思维惯性障碍所阻隔,无法超越,因而陷入思维的困惑中无法自拔。这时,我们不妨换个角度,就会收到一种意想不到的效果。这就是迂回思考法的基本含义。
迂回思考法包括的范围很广,换个角度,可以产生新思维;从不同的层面来思考问题,也可以创新;反向思维可以带来意想不到的效果;打破传统思维习惯,可做出惊人的思维创举。
换一种思考方法,就会得到一中新思想。思考问题不能一条道路到黑,要学会不断调整自己的思维方法,甚至站在客体的位置上来思考。迂回意味着变换,变换意味着创新,只有走出既定的思维框架,我们才能到达创造性的彼岸。
美感切入法
美的主体对客体某种品质的一种认同。美感的产生需要两个条件:一是客体存在着某种美的品质,这是美感产生的客观基础。二是感知这种美的存在必须具备相应的主体素质条件。没有文化的人根本无法同化文学艺术作品中的美,甚至可能发生对人体艺术作品的庸俗性理解。所以,美是主观与客观的统一。
在长期的社会实践中,人们逐渐形成了美的理念,并以这种理念来判断事物,区分美丑,如对称、均衡、节律、和谐等。对称是指事物分布的若干部分均具有均齐的类似感觉。均衡是指事物在同一平面内的均匀分布状态。节律是指事物构成或运动的有规律性反复。在现实生活中人们往往自觉或不自觉的凭借多年形成的美感来评价事物。
在企业形象策划中,如果设计人员能够自觉的把美的理念融入到vi设计思想中去,从美感这个切入点展开思维,就会产生思维创新,创造出与众不同的新方案来。这就要求vi设计人员必须深入生活实践,细心捕捉自然、社会、思维等领域一切美的信息,将此升华为理念层次的美,并以这种美感来指导vi设计。
美可以创造新思维,展示企业形象的新天地。形式的美,可以帮助雕塑企业的外部形象;道德理念之美,可以帮助我们塑造企业的理念与行为。总之,美是企业形象的灵魂,要塑造企业形象之美,就需要有美的形象设计师,选准美这个时代的切入点。
求异法
从形式化角度看,创造性思维必然是传统思维方式“异化”的结果,没有思维方式的变异,就不会由思维结果的“异在”。因此,创造性思维的一个形式化特征表现为求异性。但并非所有的求异性思维都算创造性思维,即思维形式上的“异”还必须具备客观上的可行性,才能称为创造性思维,即思维形式上的“异”还必须和思维结果的客观可行性结合起来,方符合创造性思维的一般规定性。
在企业形象策划中,特别是对企业理念的设计,许多企业都面临着千篇一律的问题,缺乏可识别性,如“团结”、“奋进”、“求实”、“开拓”、“顾客至上”、“顾客就是上帝”等等,早已落入俗套,没有差异性和个性而言。求异思维方法就在于打破传统思维的“路径依赖”,选择一条与众不同的新思路,构思出别具一格的企业新形象。
问题归纳启示法
提出问题比解决问题更重要,提出问题等于解决了问题的一半。这些人们所公认的说法都强调了问题提出的重要性。在如何提出问题上,人们对此做了认真的研究,并把问题的种类进行了归纳,总计为8w问题法,即:
(1)when什么时候
(2)where什么地方
(3)who谁
(4)whom为谁
(5)what什么
(6)why为什么
(7)how怎样去做
(8)howmuch多少(费用)
这是一种条理性清晰、逻辑性极强的思维方法。这种方法运用十分广泛,从提出问题到解决问题都能在企业形象策划与设计中得到广泛运用。无论我们碰到什么难题,都可以通过问题法来理顺思路,找到问题的症结,发现解决问题的通路。比如,一种产品在什么时间最好销?摆在什么地方最好?选择什么样的销售人员最佳?主要面向什么样的消费群体?什么样的价格能为消费者所接受?怎样做才能使消费者满意?产生问题的原因究竟是什么?
联想法
联想是指人的思维由甲事物推移到乙事物,甲事物和乙事物在思维上属于因果联系,即由原因甲而想到结果乙。它属于遐想法的一种具体应用性思维形式,可以产生延伸效应。
在企业形象设计中,联想法应用得比较广泛。如vi专家设计人员可以通过对自然界某种自然美的认识,而将其经过提炼、抽象和升华,达到一种理性的美,然后再把它转化为一种设计理念,最终体现在企业形象的设计上,转化为企业形象之美。这种美的转化意味着思维的一种创造。就此来说,联想也是一种创造性思维方法。
VI设计要做些什么_vi设计是设计什么东西
VI即(VisualIdentity),通译为视觉识别系统,是CIS系统最具传播力和感染力的部分
是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号,以无比丰富的多样的应用形式,在最为广泛的层面上,进行最直接的传播
设计到位、实施科学的视觉识别系统,是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途
在品牌营销的今天,没有VI设计对于一个现代企业来说,就意味着它的形象将淹没于商海之中,让人辨别不清;就意味着它是一个缺少灵魂的赚钱机器;就意味着它的产品与服务毫无个性,消费者对它毫无眷恋;就意味着团队的涣散和低落的士气
VI设计一般包括基础部分和应用部分两大内容
其中,基础部分一般包括:企业的名称、标志设计、标识、标准字体、标准色、辅助图形、标准印刷字体、禁用规则等等;而应用部分则一般包括:标牌旗帜、办公用品、公关用品、环境设计、办公服装、专用车辆等等
一个优秀的VI设计对一个企业的作用应在于:A、在明显地将该企业与其他企业区分开来的同时又确立该企业明显的行业特征或其他重要特征,确保该企业在经济活动当中的独立性和不可替代性;明确该企业的市场定位,属企业的无形资产的一个重要组成部分;B、传达该企业的经营理念和企业文化,以形象的视觉形式宣传企业;C、以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆,使消费者对该企业所提供的产品或服务产生最高的品牌忠诚度;D、提高该企业员工对企业的认同感,提高企业士气
VI设计的基本原则:VI的设计不是机械的符号操作,而是以MI为内涵的生动表述
所以,VI设计应多角度、全方位地反映企业的经营理念
A、风格的统一性原则B、强化视觉冲击的原则C、强调人性化的原则D、增强民族个性与尊重民族风俗的原则E、可实施性原则:VI设计不是设计师的异想天开而是要求具有较强的可实施性
如果在实施性上过于麻烦,或因成本昂贵而影响实施,再优秀的VI设计也会由于难以落实而成为空中楼阁、纸上谈兵
F、符合审美规律的原则G、严格管理的原则VI设计系统千头万绪,因此,在积年累月的实施过程中,要充分注意各实施部门或人员的随意性,严格按照VI设计手册的规定执行,保证不走样
VI设计的基本程序可大致分为以下四个阶段:A、准备阶段:成立VI设计小组,理解消化MI,确定贯穿VI设计的基本形式,搜集相关咨讯,以利比较
VI设计小组由各具所长的人士组成
人数不在与多,在于精干,重实效
一般说来,应由企业的高层主要负责人担任
因为该人士比一般的管理人士和设计师对企业自身情况的了解更为透彻,宏观把握能力更强
其他成员主要是各专门行业的人士,以美工人员为主体,以行销人员、市场调研人员为辅
如果条件许可,还邀请美学、心理学等学科的专业人士参与部分设计工作
B、设计开发阶段:基本要素设计应用要素设计VI设计小组成立后,首先要充分地理解、消化企业的经营理念,把MI的精神吃透,并寻找与VI的结合点
这一工作有赖于VI设计人员与企业间的充分沟通
在各项准备工作就绪之后,VI设计小组即可进入具体的设计阶段
C、反馈修正阶段D、调研与修正反馈E、修正并定型在VI设计基本定型后,还要进行较大范围的调研,以便通过一定数量、不同层次的调研对象的信息反馈来检验VI设计的各细部
F、编制VI设计手册
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