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如何提升拓客及转化（如何提高拓客效率）

发布时间：2023-03-09 22:49:09 稿源：创意岭阅读： 1634 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于如何提升拓客及转化的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、美容院怎么拓客？快速提升业绩的方法有哪些？
2、美容院如何引流拓客？
3、汽车修理店应该怎么拓客引流？
4、拓客心得的总结

如何提升拓客及转化（如何提高拓客效率）

一、美容院怎么拓客？快速提升业绩的方法有哪些？

引流（与相关联的商家进行合作，你提供价值，把客户对接过来）
锁客（引过来的客户给他超值优惠，目的就是留下这个顾客，而不是前期要赚取她们多少钱）
转介绍（这个要你们有良好的技术与服务，做好客户体验，让客户把身边有需求的客人带过来消费）

二、美容院如何引流拓客？

实战创业者，照明灯。来回答一下吧。引流只是生意其中的一个环节。

既然是引流，就是明白一个问题。有主动引流和被动引流，两种方式。

首先第一点，主动引流。

务必确认自己的精准客户群，这个是最基础的。例如有车一族，白领，年入30

的老板，等等。这样有利于引流的精准度。

主动引流的人群，需要自己的店铺很多的方面。

1店铺的位置，需要非常方便和印象里高端区域

2店铺的装修内饰，需要高端而清净，有利于人们内心的修养。装修要豪华有品味。

3服务员的素质，礼貌必须做到位。服务员最好用一些清新少女系列。别问为什么？因为都

喜欢。

4从停车的那一刻，各个环节点，需要设计爽点。区别于别的店铺。

广告方面

1门头需要需要醒目，起的名字需要有具象，在大脑最好有自己的记忆习惯。一说就能记的住。

2做一些醒目的单页。直接去插车就行。效果可能不大好，也是必须去做的。

3门店摆放一点易拉宝，有利于从门口走过的人醒目的看到，

4做一些优惠券，找一些自己相关的店铺异业联盟。例如加油站，美发店等。自己根据自己的客户群体去挖掘就可以。

5横幅文案，做几个。直接挂到醒目的位置就行。

6载体广告。这个非常的重要。根据自己客户群体设计载体广告，有了这个自动传播。

例如自己本店的火机打印自己店铺名字，做一些停车警示牌里内置自己的店铺名字。

7做一些免费的服装，例如体恤衫等，写上自己的内置店铺名字。搞活动，或者其他活动。直接让员工骑着电动车，带着搞怪的帽子，围着店铺3公里，玩命宣传就行。

那么线上我们如何去做呢？

1设置霸屏关键词，直接把店铺相关的关键词霸屏。这样流量就会慢慢的进来了。

2进来的流量，做一些社群。社群做一些陌生没有转化的群就可以，为了统一转化。自己店里的客户就退出各种会员费服务，建立不同的体验。根据自己实际的情况，店铺也可以做客户社群。

3建立公众号，每天发一些文章。修身养性的文章，特别针对一些老板的文章。有着好身体，敏捷思维，才能把生意做大。静能生慧。

4自媒体平台，例如今日头条，百家号，企鹅号，大鱼号等。文章可以去写一写。

5短视频。抖音，快手，视频号，微视等一些平台。内容以段子为主，体现自己店铺的养生理念。

6特别关注本地问答社区，这里有一些人可以看到。因为跟多人喜欢养生而不知道去哪里？

7投放一点本地的知名论坛或者有着牛逼的人数的媒体大号。

一家店铺的根本，虽然和广告相关。最核心的是店铺的服务和体验。没有这个再好的广告也是没有用的。

极致体验，才是一个店铺的根本。熟悉的客人之间有着自己的沟通和联系。每一个服务的点要设计好。让顾客体会到这个店的魅力和不同。

只要是养生，

嗯，就是喜欢他们家，别人家不想去。想要店铺长久不衰，需要背后有一个能持续给店铺出谋划策的人。各种的活动，各种的服务项目，持续推出超强的服务。这个是核心。

4从停车的那一刻，各个环节点，需要设计爽点。区别于别的店铺。

重庆鲜面条 22:31:12

广告方面

1门头需要需要醒目，起的名字需要有具象，在大脑最好有自己的记忆习惯。一说就能记的住。

2做一些醒目的单页。直接去插车就行。效果可能不大好，也是必须去做的。

3门店摆放一点易拉宝，有利于从门口走过的人醒目的看到，

4做一些优惠券，找一些自己相关的店铺异业联盟。例如加油站，美发店等。自己根据自己的客户群体去挖掘就可以。

5横幅文案，做几个。直接挂到醒目的位置就行。

6载体广告。这个非常的重要。根据自己客户群体设计载体广告，有了这个自动传播。

例如自己本店的火机打印自己店铺名字，做一些停车警示牌里内置自己的店铺名字。

重庆鲜面条 22:31:33

那么线上我们如何去做呢？

1设置霸屏关键词，直接把店铺相关的关键词霸屏。这样流量就会慢慢的进来了。

3建立公众号，每天发一些文章。修身养性的文章，特别针对一些老板的文章。有着好身体，敏捷思维，才能把生意做大。静能生慧。

4自媒体平台，例如今日头条，百家号，企鹅号，大鱼号等。文章可以去写一写。

5短视频。抖音，快手，视频号，微视等一些平台。内容以段子为主，体现自己店铺的养生理念。

6特别关注本地问答社区，这里有一些人可以看到。因为跟多人喜欢养生而不知道去哪里？

7投放一点本地的知名论坛或者有着牛逼的人数的媒体大号。

一家店铺的根本，虽然和广告相关。最核心的是店铺的服务和体验。没有这个再好的广告也是没有用的。

极致体验，才是一个店铺的根本。熟悉的客人之间有着自己的沟通和联系。每一个服务的点要设计好。让顾客体会到这个店的魅力和不同。

只要是养生，

三、汽车修理店应该怎么拓客引流？

1、店内促销：通过传单、海报、陈列架等促销产品，来展示最新的促销优惠活动。

2、客户转介绍：会员管理系统能够挖掘客户背后的资源，可以给老客户一定的奖励积分或其他折扣，吸引老客户转介绍新客户，从而获得源源不断的客源。

3、社群营销：可以通过微信、QQ、论坛等进行社群营销，进而把潜在客户转化为忠实客户。

4、积分兑换：当前的门店大多数都采用会员制，汽车保养店也是这种情况。建立会员制后，保养管理系统能够自动对门店的会员进行分类，并且自动进行会员的等级和积分累计，积分达到一定标准后，可以有效地进行奖品兑换。

5、异业联盟：异业联盟，是一种非常理想的方式，把不同行业、不同层次的商家联合在一起，互惠共赢，共同发展。可与餐饮、娱乐、医美等行业进行合作，消费送洗车、美容优惠券的活动。

驰易佳聚集着业内大咖，将从理论到实操，从产品到服务，从运营到管理，全部倾囊相授。并且，长期培训提升，让每一位加盟店学员学会为止。通过特别的移动大数据引流模式，多种渠道组合引流营销，帮助汽车保养加盟商集客，送客到店，零成本坐享移动营销获客收益！

如何提升拓客及转化（如何提高拓客效率）

四、拓客心得的总结

拓客心得的总结

拓客心得的总结？关于心得总结主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。下面我为大家分享拓客心得的总结，一起来看下吧。

拓客心得的总结1

一、项目如何设定合理的拓客目标？

拓客目标的设立：

1、项目开始阶段的营销目标，倒推认筹目标、蓄客目标等，根据蓄客目标设定拓客计划，摸底建立作战地图，建立项目营销团队的组织架构及PK激励计划，打有准备之仗；一般在设立总目标后，分配给各个团队，各个团队再分配到个人，进而细化到前期蓄客期、强拓期等阶段。

2、制定目标及分解目标的过程会验证合理性；同时每周每日进行盘点时调整指标。

二、拓客区域一般怎么划分？

每个项目一般都会有营销策略及拓客策略，整盘的项目属性及客户定位决定了我们的客户在哪里，项目组制定策略及样板验证后安排各个小组按战区进行作战指导。甚至针对核心战区的商超等人流旺的场所，可以要求各分队进行拍卖，按指标最高者拍得主要客户点，更高的完成拓客目标。指标与费用挂钩，优势资源倾斜化，争取做到整体平衡。

因此，有组织、有计划、有指标、有PK竞争淘汰的拓客，才是有序的。

三、目前看来什么样的拓客方式最有效果？

碧桂园习惯于线下拓客，有八大拓客方式：派单、电营、展点、竞品截流、大客户拜访、圈层营销、组织看房团、编外经纪人（一二手联动）。

如何平衡一二手联动？建议一碗水端平，效果付费，当然2个月以后的评判，效果更好的可以资源倾斜。

四、拓客收网是什么形式，散客随到随收，还是集中在一起通过活动优惠杀定？

8大拓客方式是拓客的形式，通常组织收客我要求按节点进行。三部曲：白天拓客，晚上收客；工作日拓客，周末集中收客；最后按集中的大节点组织大活动进行大规模收客。拓客、收客的关键词：礼品+活动。

第一步，白天带项目各种礼品出动拜访，晚上集中约访客户及回访客户，确定拓客指标下的有效客户有多少；

第二步，周末组织暖场活动（客户需要的活动），约访本周客户参加，二次盘点有多少有效客户；

第三步，大型节日，项目重大节点等组织大型活动进行办卡认筹等锁定客户。总之，通过不断的互动加深客户粘度并不断洗客，组织合理货源并做到开盘必胜。

五、在互联网思维下，线上如何配合线下拓客？

互动。同一个项目营销策略，同一份节点计划，线上线下一定是组合拳。比如项目实景展示区开放，组织一个游园活动，同时线下还邀请了当地的婚纱摄影店、法拉利车展（都是免费赞助），这时可以在线上推广上进行客户互动。

六、拓客费用是单独列支还是算营销费用，比例有限制吗？

所有营销发生的费用都算营销费用，然后再分为推广费用、销售管理费用（包括拓客费用）、营销设施费用等。每个大项根据项目情况营销总进行分配。

七、拓客需要高激励，高淘汰，这个前提条件是有充足的后备人员，对于项目不多，人才储备不足的小公司来说，又如何去做？

对于小型公司两种办法：

1、组件外拓小蜜蜂团队，为了专业，可以固定一些大学生兼职，长期培训，按效果付费，每天来访指标下100元，有效来访一组奖励多少，成交奖励多少。

2、适度超配人员，每月固定淘汰比如10-20%，同时不停招人，保持良性循环，效果付佣。成交才会付佣金，整盘计算好固定的佣金比例，适当从营销费用中出，何乐不为。对于拓客人员有没有保底？如果是学生，已经有每天的80-100元，够生活了，记住别让他们太饱。如果是自己的团队，我们的习惯是外拓设立指标，当天外拓人员完成指标可以有补助，要考核的，好的奖励，差的惩罚。

代理公司要业绩，拿钱出业绩是他们该做的，如果粮饷充足的情况下，那是他们自己的问题，我们只要结果；但如果本身项目难卖，佣金点又不高，为了代理的积极性，适当给些激励补贴是可以的。

营销团队跟军队一样，目标性的物质刺激可以刺激到他们。

八、企业拜访开拓，应该注意哪些细节？

企业拓客，关键在于人脉及资源。我的习惯每到一个城市，首先利用身边的资源进行渗透。供应商、政府各部门、银行、员工亲朋等，你总能从自己公司的部门找到他们关联的客户，所以全员营销就来了。

企业可以从当地管委会及各大工会，员工亲属在企业任职等进行先期渗透。我的经验通过政府公益性活动组织（政府主办我协办）及企业需要的活动组织最有效。

比如政府消防知识展，与政府企业组织员工交流舞会、街舞大赛、园区好声音等，有了这样的活动以后，一来可以提升企业美誉度，二来可以提高项目知名度。这样可以进行第二步，企业大客户拜访（PPT）及驻点（比如食堂加餐），最主要的是线下的大规模圈层活动，以点爆面。有些企业引进城市搞关系往往只是重视开发报建，没有把客户拓展重视起来。建议可以把各部门的对外联络组织起来。

九、针对乡镇如何拓客，因为乡镇比较分散特别是乡？

目前的三四线城市项目，主要的客群除了县城，大约有40-60%的客户来自目标乡镇，拓客是可行的。我们根据前期的客户地图，分出城市及乡镇的主要一二级战区，按客户密集度进行有效的阶段性拓客。

大部分乡镇客户关注进城结婚（户口）、教育学区、价格等关键点，我们拿一个目标乡镇分析。

线上线下的配合来举例，首先是到达项目的.主要道口户外等资源，其次是镇上的超市、政府、银行、主流餐饮等人流集中地的广告植入（横幅、台签、展点等），同时启动当地政府商会办公室主任等的人脉圈层开拓，这里可以用编外经纪人。

销售团队有调集40号人以上的项目可以利用周末3天打乡镇，先线上广告轰炸近一个月，然后镇上主要点的全镇派单2天，晚上再进行集中的活动进行收客，一次搞定，一个月可以打4个重点乡镇。

十、拓客中发展了经纪人，其资源充足，但佣金高于置业顾问3倍以上，在合作中，如何防止置业顾问将客户转移到经纪人处，损害公司利益？

跳单主要靠监控和惩罚。如果是非中介做的编外经纪人，先订立游戏规则，对编外约定必须是他的渠道找来的客户成交，否则不付佣金甚至追偿（协议中体现，具体沟通还是以调动积极性为主）。而防范通常从内部入手，日防夜防家贼难防，内部的红线所有人要清楚，一旦发现扣罚佣金并开除，没有余地。

拓客心得的总结2

拓客管理心得

根据我们的拓客管理经验，分享一下“拓客管理五步法”：

第一步：情绪管理——让兼职人员变成“自己人”

情绪管理，是为了让兼职人员能够振奋工作精神，缓解兼职的陌生感。情绪管理并不等于 “打鸡血”，而是将兼职人员的情绪当作正式工作人员的来对待，好马吃好草，才能跑得快。

情绪管理的具体方式有两种：

一是拓客前的情绪建设，利用早点名时间列队齐声喊口号，振奋精神，提升工作活跃度。口号内容没有一定之规，需要的是在动作上保持一致，打破扭捏低迷的状态。二是拓客中的心理按摩，利用晚点名时间，听取一线工作的实际反馈，对反馈的情况及时做出回应，并进行适当的安慰和鼓励。提升“临时团队”的凝聚力和执行力。

第二步：激励管理——让拓客人员有目标

拓客人员上阵前领到的是指标，是惩罚性红线，怕被罚所以才卖命的动力是难以长久的。变被动为主动的有效路径是设置激励，按照留电、拉访、认筹、成交各个节点，设置不同的效果激励，这可以让拓客人员将指标转化为目标，提高工作主动性，减轻管理负担，使渠道拓客转向效果化。具体操作上，可以适当降低拓客人员底薪，对每一次成功留电、拉访等(按项目实际需求设置)给出相应奖金，对拓客结果买单，提高有效性。

第三步：标准化管理——千人必须一面

口径不统一、虚假承诺等非标准营销口径是房地产营销的大忌，不仅会影响拓客端口输送到案场客户的转化率，也会给成交埋下隐患。所以，在拓客动作开始前，必须对所有出街的物料、销售口径、价格口径做高度统一，保证书面和口头说辞严密不出错，杜绝后患。另一方面讲，拓客人员熟记拓客口径可以在一定程度上降低人员素质高低不一对拓客的影响，优秀的说辞可以增加获得客户的几率，使项目形象更加统一。

第四步：工具管理——盯紧不盯死

管理拓客时，放任自流显然是不可能的，管的太严处处盯死会会也会有副作用，人在强压之下爱钻空子，偷偷扔掉单页或者乱写留电号码相信所有同行都遇见过。过程中想要提高效率，需要“盯紧不盯死”的过程管理，具体来说，可以结合互联网化管理工具，弱化压迫感、提升管理的规范程度，用标准化管理工具代替大量人力管理。励拓为优化拓客管理效果，研发了“拓客加”，它是一款拓客管理工具，可以安装在任何型号的智能手机上，通过“小蜜蜂”“专员”“管理者”三个不同角色版本，让拓客中不同角色的人进行拓客的实时管理和查看，包括拓客人员线上签到签退，实时位置跟踪，指标完成统计，激励情况统计，业绩与成本管理等多项功能。用数字化的方式减少管理人力投放，提高管理效率。

第五步：质量管理——干好干坏不一样

对于拓客人员来讲，最常见的惰性就是“混一混就行了，工资总是会发的”，这种惰性来源于管理方对每个人工作结果的不评价。就像电商购物一样，卖家需要接受商品评价，才能不断被激励保持商品高质量，拓客管理同理，管理方需要对拓客人员的工作结果给出评价，形成质量管理体系，评价结果对上一次薪资结算和下一次优先用工产生影响，对每一个人形成有迹可循的质量管理记录，无论专职或是兼职人员都应如此。

以上就是关于如何提升拓客及转化相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。