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vi平面设计总监

发布时间：2023-05-09 04:14:59 稿源：创意岭阅读： 51

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于vi平面设计总监的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

企业vi设计的设计部门是什么
中国最知名的标志VI设计师？
平面设计总监属于什么部门
平面设计总监的职责

vi平面设计总监

企业vi设计的设计部门是什么

设计公司VI设计的工作岗位隶属于设计部门，该部门一般设有设计总监、设计师和设计员，工作内容主要是进行方案创意设计与制作。
设计总监的职责：①负责设计部的全面管理工作，包括负责项目的主策划、设计方案等一系列的工作；②负责设计任务调派，监督指导设计人员的日常工作，对各项业务的设计进行审查；③做好公司设计项目实施的组织工作；④负责对本部门组员进行定期技能培训，定期召开部门会议，安排学习、交流及总结，提高全体设计员的工作及业务水平；⑤负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述设计理念，并让客户信服。
设计师的职责：①按时保质保量地完成上级分配的各项设计任务；②积极广泛收集同行业同类项目的创意设计资料，作为自己创意设计的源泉；③积极参与公司和本部门举办的各项培训，吸收知识和营养；④各设计师根据分工，有所侧重地完成分内的工作，并在工作之余参与其他创意设计工作。

中国最知名的标志VI设计师？

戴帆荣获了很多设计大奖，其充满激情和思考的设计引领着当代设计潮流。当代最具影响力的设计大师，共振设计集团的设计总监。

vi平面设计总监

平面设计总监属于什么部门

1、平面设计的就业方向很广。
2、平面设计工作者可以在企事业单位或者和设计相关的单位工作，比如广告公司,摄影公司,印刷公司等，目前的很多大型企业都有专业的平面设计人员，负责本企业的形象宣传，产品包装设计等。
3、　　平面设计就业方向很广。
4、社会越是发展，经济越发展越离不开广告宣传，所谓“人靠衣裳，佛靠金装”，需要大量的广告设计师，包装设计师，印前制作员；只要有读者，就需要报刊、杂志、书籍；就需要美术编辑；只要有交通，就需要户外广告宣传，就需要更多的广告公从业人员。
5、所以，平面设计，印前设计，印前制作永远都不会淘汰，而只会越发展越好。
6、　　平面设计师应用视觉传达的专业知识，能在企事业单位、专门设计部门、科研单位从事广告设计、包装与产品设计、书籍设计与印刷展示设计、企业形象设计、展示设计，还可以在相关的院校和科研单位从事教育科研、报纸、杂志、电视台等新闻媒体，网络等公司;也可以在出版社等出版单位及旅游、商业系统等，任何有平面设计项目的企事业单位供职的工作。
7、就业范围广。
8、　　目前，一名优秀的平面设计师的平均月薪3000－4000元左右，若有能力胜任更高的职位，如设计部门主管、创意部门总监等，其平均月薪一般都是5000以上。
9、并且有丰富经验的平面设计师往往都独立出来创业当老板。
10、谋求更大的发展。
11、　　我建议，任何年轻人只要有机会都可以朝平面设计这个方向发展，有一技之长，永远不会被社会淘汰。
12、并且这个职业属于脑力工作，白领工作，相对于其它工作来说很轻闲，有很多来开创这里学的人都说我很年轻呢。
13、　　但是，社会上的平面设计培训满大街，也培养了多如牛毛的初级的平面设计人员，这些初级的平面设计人员，由于掌握的知识比较基础，基本属于软件操作层次，只能是做做名片，喷画，广告灯箱等等比较简单的工作。　　
平面设计总监需要组织并协调每个组员的设计任务，建立合理的设计任务工作方法及流程，提高工作效率。以下是学习啦小编整理的平面设计总监岗位的基本职责表述。
　　平面设计总监岗位的基本职责表述1
　　职责：
　　1、根据客户需求完成项目所需的平面设计、效果设计;
　　2、根据项目情况参与团队头脑风暴、完善方案整体设计;
　　3、负责公司内部如网站、微信、微博、画册等相关设计;
　　4、了解并熟悉相关物料制作下单及所需材质、工艺等;
　　5、管理、培训平面设计团队;
　　6、全面负责设计项目的质量，对设计的创意、色彩、版式等进行评审。
　　任职要求：
　　1、大专以上学历，美术设计相关专业，熟练掌握各种设计软件PS、AI等;
　　2、3年以上工作经历，有资深创意能力及案例，能独立完成相关项目平面设计工作，具有品牌设计、VI设计、画册、海报、平面创意广告等相关经验优先;
　　3、对印刷工艺及广告材料有深刻认识;
　　4、高度责任心和团队合作精神;
　　5、手绘能力突出者优先考虑。
　　平面设计总监岗位的基本职责表述2
　　1、基于公司品牌定位、调性，主导旗下品牌VI设计，确保所有设计输出符合品牌规范。
　　2、作为团队创作主力，负责视觉效果的创意提出、专业指导、实际执行及品质把控。
　　3、负责公司旗舰店及线下门店等平台的整体视觉把控、风格定位等，从专业角度给出合理建议，提高点击率、转化率、销量排名等，统筹产品图片精修、店铺装修、视频、拍照摄影等完成量、完成率、时效、满意度等，负责视觉输出的整体水平提升。
　　4、把握产品的视觉风格，对内对外传递符合产品定位的设计理念;
　　5、负责品牌各项推广、展示活动的设计及进度把控。
　　6、负责设计团队人员的日常管理及绩效考核，对设计人员作专业的培训，提升整个设计团队的专业水平。
　　7、统筹产品图片精修、店铺装修、视频、拍照摄影等完成量、完成率、时效、满意度等，负责视觉输出的整体水平提升。
　　8、完成部门工作流程的搭建，对部门发展提出可行性建议及解决方案。
　　9、完成上级临时交办的其它工作。
　　平面设计总监岗位的基本职责表述3
　　1、负责公司平面原画创作及包装设计统筹工作(平面设计)协调平面设计部与其它部门之间的工作关系。能独立完成公司自有品牌项目的创意、设计、打样落地等，能够带领设计师完成设计任务。
　　2、与客户进行有效沟通，按照客户需求将设计落实在具体产品中
　　3、负责对设计的成品制作进行监督和检查，保证设计部的出品时间及出品质量。
　　4. 分析与预测市场设计趋势，为新季度彩绘平面进行设计储备。
　　5. 管理团队，负责并指导每季度新产品设计开发。
　　6. 与相关部门沟通开发事宜并协调处理工艺、技术等问题。
　　7. 明确样品准确度并掌握开发进度。
　　8. 修正大货准确样并了解成本与量产可行性。
　　9. 关注当季产品销售情况，调整下季度新开发产品风格。
　　10、对部门成员进行专业培训和指导，提升设计部工作水平与效率，协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率。
　　平面设计总监岗位的基本职责表述4
　　职责
　　1、负责管理和分配团队设计工作;跟进设计任务;
　　2、指导团队成员完成设计任务，培训相关设计技能;
　　3、负责促销广告的策划方案及图片设计;了解色彩搭配,有一定的商业艺术审美观。
　　任职资格
　　1、精通各种作图技术和使用软件，熟练掌握Photoshop、dreamweaver等各类设计软件，对css等代码有一定的了解;
　　2、对工作认真负责，善于沟通，极强的团队精神;
　　3、良好的审美，对青年时尚有灵敏的触觉;
　　4、要求随简历附上平面设计类作品。
　　平面设计总监岗位的基本职责表述5
　　职责：
　　1、全面主持设计部(摄影部)工作，担当创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务，执行和贯彻公司所交付的任务。
　　2、具备优良的品牌思维意识，优秀设计功底和画面美感，能独立完成相关的设计工作。
　　3、负责公司产品在各电商平台(亚马逊、速卖通等)活动页面的设计及美化工作，产品推广图、海报等(包括A+的创意设计、店铺活动主题视觉和产品详情页设计及排版、广告图片、视频的创意拍摄工作等)。
　　3、负责部门的工作分配，并监督工作进程，审核工作质量，指导部门员工完成相关设计工作，确认能按时按质完成，具备高效的执行力。
　　4、负责部门人员的培训工作和日常设计工作指导，调动员工的积极性和工作能力。
　　5、执行公司安排的其它相关工作。
　　任职要求：
　　1、大学本科及以上学历，良好的表达能力，具备超强的创意和独立的带团队能力、开阔的思维。
　　2、具备品牌策略观念，互联网思维门口，优秀的审美意识和艺术修养。
　　3、有培训指导能力，组织部门人员不断交流及提高能力。
　　4、5年以上的平面广告设计经验、2年以上的管理经验，4A公司、广告公司、互联网行业全案经验者优先。
　　5、要求具备强烈的责任心，能以设计项目、工作按时完成为态度，能承受较大的工作压力。
　　6、接受固定工资+绩效(提成)的收入方式。

平面设计总监的职责

总监应该首先具备优秀的素质
(一)
很多创作人是好的文案，好的美指，却无法做好的CD。先与你分享CD要放下的三样东西。
1. CD要放下自己的创作欲:
作为团队领袖，你不能独揽创作机会，很多时候，你需要抽身出来，客观地看事情。要做创作可能比指导别人容易，每次也把下属不完善的点子握杀，采用自己的点子，最终你只会众叛亲离。
2. CD要放下自己的虚荣心:
每次看广告年鉴，你不难发现，CD，
文案，美指等等都写着同一个人的名字。无论作品是谁的，CD总想别人只记得自己的名字。即使写下属的名字，也往往在自己之下。走上颁奖台的更十居其九是CD。
3. CD要放下自己的自尊:
作为文案、美指，你可以拒绝抛头露面。但CD不可以。有任何问题，需要问责的必定是CD。没有太多创作人喜欢交际应酬，但CD却没有选择余地。
(二)
前说过CD要放下的三样东西，现在说说要背负的三样东西。
1. 教育下属
CD的眼光不应只看眼前，要看看至少五年、十年后业界会是怎样。你目光短，只会顾自己，有机会必定会独揽。好客户只会成为你加薪，转工的筹码。但你想想，每个CD也这样想，五年、十年后，国内的广告业会变成怎样?只问耕耘，不问收获，是你要背负的责任。
2. 教育AE
创作人眼中客户部同事十居其九都是垃圾。但CD不可以这么想。我见很多创作人对客户很不尊重，视如信差。你想想，这些AE，十多年后就是GM，MD，广告公司的最高领导层。你今天不教好他们，明天受害是广告界。在香港很多广告人自己会写策略，会见客，会卖桥，客户部如同虚设。恶性循环，他们只会越来越差。创作人有很多理论薪火相传，出名的广告人大都是创作出身的，我们有学习的地方。但客户部是无师自通的，他们比我们困难。与其骂他们，不如循循善诱，好好教育他们。
3. 教育客户
不要少看客户的重要性，好的广告能否成真，不单在乎好的创作人，更重要是客户的首肯。他们的接受能力是可以透过教育得来的。多给他们看国外成功的广告，开阔他们的眼睛。有广告节不防邀请他们参加，有颁奖礼也请他们上台。每次提案也做得最好。客户保守，就多做一套，一套保守，一套创新。慢慢地他们自有改变。
做CD的若愿意背负这三个责任，我想中国的广告界将会扬威全球。
(三)
CD共分四类：
1. 家长型
典型CD，凡事亲力亲为，方向由他定，细节由他定，选哪位导由他定，请哪位做拍档由他定．．．提案他表演，吃饭他付钱。每天苦口婆心的教你这个教你那个。
优点：有领导才能
缺点：太有领导才能（即太霸道，做他下属一世无出头。）
2. 兄弟型
没架子，没大没小，没有方向，没有主见。凡事大家讨论，凡事分工合作。总之大家开开心心。有福同享，有祸同当。
优点：自由民主
缺点：太重感情，方向不清。
3. 交际型
所到之处必定笑声不绝，交游广阔，仗义疏财。每早返工先朝见老板，中午与老板共进午膳，每晚饮红酒，抽雪茄。
优点：大都是提案高手，能言善道。
缺点：大都创意有限，只说不做。
4. 隐士型
神出鬼没，在正常办公时间很难在公司相见。典型艺术家，寡言、半夜工作、喜穿黑色、很多兼职。
优点：必定才华横溢，令下属不得不服。
缺点：多数是独行侠，作为下属唯有自生自灭。
如果你是CD，你是哪类型？如果你是文案或美指，你的上司是哪类？做各位好运！
(四)
做CD最困难的莫过于如何决定事情的缓急轻重。
身为CD，意味着你的工作比从前多。你不单要照顾自己的工作，还要照顾下属。在一大堆工作之中应该处理那样先、那样后呢?没有人能做好所有的工作，除非他的工作根本不多。如果你努力去令每件工作也做足一百分，结果只有两样，一是你做死，一是你的下属也做死。
我见过好些CD自己的工作固然做足十二小时，与下属讨论点子时也同样做足十二小时，结果无法休息，创作力也会下降。这种情况多发生在新任CD的人，下属大都行尸走肉，不似人形。
作为CD应懂得事情的轻重缓急，有机会的工作不妨花多点力，其余的只要达水准以上也要收手。在讨论点子时必要定死线，在指定时间内总结。须知创意永无尽头，有时永远还会有更好的点子，但人不过血肉之躯，会衰残之时，不宜过份追求完美。
领导一个创作队，CD正如篮球队的center，要控制团队的节奏。掌握不好，即使上半场大胜，下半场必会焦头烂额。
(五)
CD有两种不同的组合: 一种是独行侠，一种是文案与美指二人组。两种组合各有自己的难度。
先说独行侠。顾名思义是指由一位文案出身或美指出身的CD作组长。困难是无论是文案出身或美指出身，作为组长，他们要兼顾一样不属于自己专长的东西。正如我是文案出身，在与下属讨论文案是当然问题不大，但面对美术方面就困难重重了。我想主要不是美感问题，这是与生俱来的本能，文案与美指也可以有美感。不过，遇上技术上的问题就真的力有不逮。试想印刷上的问题，分色上的问题，正稿上的问题，不是外行人所能解答的。在公司内还可以找有关部门的同事相助，面对客户是就尴尬得多了。此外，与下属美指讨论美术问题，很多时也会遇上困难。美术是一样很主观的东西，你不是美术出身，如何能说服下属采纳你的意见呢?我看到文案出身的独行侠，一是有强权没公理，一是唯有倚赖美指。反过来说，美指出身的CD也有类似的问题。美指大都强于画像，弱于点子，很多时候点石成金的一句说话都在文字上。但美指出身的CD未必能做到这一步，结果不少有创意潜质的点子可能被埋没了。
至于文案与美指二人组，当然可免却独行侠CD所遇到的个人局限问题。不过有利也有弊，文案与美指二人组也存在着矛盾性。文案与美指要找个合适的拍档已经并不容易。我们常听到文案与美指因误会而结合，因了解而分开，离离合合与情侣无疑。作为CD问题可能更大。两位独当一面的CD能够互相尊重、互相欣赏吗？我见过不少CD二人组合作无间，发挥的化学作用是远超过一加一等于二的。不过，这类合作无间的组合，在香港早已寥寥可数了。如果文案与美指在升任CD前已经合作，一般都会较为幸福，创作力也会较强。升任CD后才合作的就困难得多了。两个火车头走两个方向，往往苦了下属，令人无所适从。若大家能学效新约圣经腓立比书二章三节：「只要存心谦卑，各人看别人比自己强。」我相信这个问题可以轻易解决。
话虽如此，这类CD二人组也存在着客观的经济效益问题。在香港，广告业经济不景，要同时聘请文案与美指CD二人组作组长是一种奢侈的行为。所以，在香港越来越多独行侠CD出现。相信这更会是一种趋势。
(六)
长江后浪推前浪。这是身为CD所不能不面对的问题。
中国人常云「教懂徒儿没师傅」。所以，为师的不会倾囊相授，总是为自己留点必杀技。结果一代传一代，知识越传越少。我认为这是中国人心胸狭窄所致，令中国人白白走了不少冤枉路。
作为CD的也常会犯上类似的问题。我见过不少CD把机会全都留给自己，奖状上写的全是自己的名字，下属的功劳全被掩盖。有些CD害怕下属青出于蓝，非但不会循循善诱，甚至故意打压下属，令人壮志难伸。
我也明白创作人的天份很重要，有些创作人入行不久，即能锋芒毕露，作为上司的难免风头被盖，那种感受是可以理解的。
但我想CD应该把眼光放远一点，以扶腋后进为己任。唯有无私的教授，无尽的支持，才能薪火相传，让中国广告能踏足国际舞台，为中国人争光。
(七)
CD最需要的不是IQ(智商) ，而是EQ(情绪商数)。
作为创作人大底IQ都比一般人高，要想出好点子根本不是难事。身为CD在IQ高之余还加上了经验，本应如虎添翼。不过,人生不如意事十常八九，作广告人更甚。面对逆境,文案可以向CD求助。但CD又可以向谁求助呢？理论上，CD可以找ECD帮忙。但向来只有受君之禄，担君之忧，又岂可随便惊动大架呢？
而CD所面对的逆境，往往是下属人数的总和。换句话说，就是难上加难。如果CD被逆境打跨，就会牵连甚广，全个队工就会瘫痪。所以作CD的应该好好锻炼EQ。我是个EQ奇低的人，但当上CD后意识到问题的严重性，所以买了不少有关EQ的书籍研究。有一本名为《别为小事抓狂》的书，我看了好几遍，获益不少。
记住！其实工作上很多事情不是想象中严重，不过是一些鸡毛蒜皮的小事而己，何必为这些小事抓狂呢？

参考资料：中国最佳设计问答平台：http://www.cc-ci.cn/bbs/forumdisplay.php?fid=43

以上就是关于vi平面设计总监相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。