正文

vi设计发散思维（vi设计思维导图）

发布时间：2023-05-09 00:50:24 稿源：创意岭阅读： 82

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于vi设计发散思维的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

开始之前先推荐一个非常厉害的Ai人工智能工具，一键生成原创文章、方案、文案、工作计划、工作报告、论文、代码、作文、做题和对话答疑等等，官网：https://ai.de1919.com

创意岭专注品牌设计、策划，为各大上市企业、个人提供一站式设计、策划服务，服务客户遍布全国，咨询相关业务请拨打电话：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目录:

急事呀~学VI设计的同学请进...
VI设计必备的法则有哪些？
公司vi设计思路是什么？
企业VI设计有哪些技巧与方法
VI设计常见的方法是什么

vi设计发散思维（vi设计思维导图）

急事呀~学VI设计的同学请进...

发散思维联想就是当你看到一个词的时候想到的另一个词是什么然后一直接下去，
虽然我没做过“三角形”为基本形的，但是我觉得是一样道理的，只不过是多了一个前提条件，以三角形为基本型：夏天滋润

西瓜清甜润肤露
就这样~把每个词都散发出去之间又要有联系~

VI设计必备的法则有哪些？

形态分析法
形态分析法是把vi设计的客体当作一个系统，一个具有多种形态因素分布和组合的系统，设计创意就是将诸种形态因素加以排列组合的过程。形态分析法就是首先找出各形态因素，然后用网络图解方法进行各种排列组合，再从中选择最佳方案。
形态分析法的操作程序为：
(1)确定创意目标。一般vi项目所要达到的目的明确后，要让vi设计人员围绕这一目的了解该项目通过设计开发所要形成的功能。如该项目只有达到一种稳定可靠、色彩亮丽、富于朝气的状态，才能符合该项目存在的根本目的。
(2)分析诸形态要素。确定设计项目可分解的主要组成部分或基本要素，一般来说，应以3～7个部分或要素为宜，舍去与设计宗旨不相符的因素，以避免系统过于庞大，不易操作。
(3)形态组合。根据设计宗旨，对全部要素进行排列组合，形成平面表格化的形态组合图。
(4)评选最优方案。通过比较研究，选出符合设计宗旨的最优方案。
观念法
1、与狼共舞的竞争意识
竞争是创新的伴侣，没有竞争，就很难有创新。企业经营如同此理，没有竞争对手，企业就会失去活力与生气，创新机制就难以形成。国际企业界的知名大企业和名牌产品往往都是成对成双出现的，它们既相互竞争又相互依存。
因此，在企业形象的策划中，明智的企业应具备与狼共舞的意识，时刻注意以创新来向对手进攻，以创新来坚守自己的阵地，这样才能立于不败之地。
2、危机意识
危机意识是指广大企业员工要时刻感受到企业的问题和困难，特别是在成功的时候，更应该看到企业潜伏的危机。要经常向企业员工灌输和强化危机意识。
危机常常使人崛起，崛起源于创新。危机意识铺垫了创造性思维的阶梯，逼迫人们要摆脱危机，只有踏上创新的道路。因此，危机意识会使企业转危为安。
3、特色意识
特色意识是指企业在经营中要以不同于他人的形象和手段展开竞争，处处体现自我的特色。
发现和突出企业的特色，这本身就是一种创造。所以，特色意识本身就意味着一种创新。充分运用创造性思维，塑造企业形象的个性特征，是企业制胜的法宝。
4、顾客至上的观念
产品质量再好，消费者不欢迎也是枉然。因此，企业vi运作的基本着眼点应放在顾客满意这个位置上来。
顾客至上观念的建立是对人类传统思维中的自我中心主义的革命。以自我为中心的传统思维惯性千百年来一直在左右着人们的意识和行为，就此来说，顾客至上观念打破了自我中心理念的一统江山，其本身就意味着一种思维观念的创新。
5、人性意识
在企业形象策划与设计中，人性意识是指以人为核心，通过情感交流的方式使企业和顾客双向沟通的情感观念。它是当代经营战略中的攻心战术。
一个产品或企业能否为消费者所接受，质量仅是一个方面，不可忽视的是企业与消费者之间能否做到情感交流与沟通。因为消费者既然是人，他就需要情感上的满足，而不仅仅是产品使用价值上的满足。人性意识是对传统商品交换意识的创新，体现着企业对顾客作为人的存在价值的认同和尊重，反映了一个企业所达到的文化品位。从这个意义上，我们说人性意识是企业文化的商品位战略。
迂回思考法
当我们被问题带入一种思维境界中时，我们常常又为问题的某种思维惯性障碍所阻隔，无法超越，因而陷入思维的困惑中无法自拔。这时，我们不妨换个角度，就会收到一种意想不到的效果。这就是迂回思考法的基本含义。
迂回思考法包括的范围很广，换个角度，可以产生新思维;从不同的层面来思考问题，也可以创新;反向思维可以带来意想不到的效果;打破传统思维习惯，可做出惊人的思维创举。
换一种思考方法，就会得到一中新思想。思考问题不能一条道路到黑，要学会不断调整自己的思维方法，甚至站在客体的位置上来思考。迂回意味着变换，变换意味着创新，只有走出既定的思维框架，我们才能到达创造性的彼岸。
美感切入法
美的主体对客体某种品质的一种认同。美感的产生需要两个条件：一是客体存在着某种美的品质，这是美感产生的客观基础。二是感知这种美的存在必须具备相应的主体素质条件。没有文化的人根本无法同化文学艺术作品中的美，甚至可能发生对人体艺术作品的庸俗性理解。所以，美是主观与客观的统一。
在长期的社会实践中，人们逐渐形成了美的理念，并以这种理念来判断事物，区分美丑，如对称、均衡、节律、和谐等。对称是指事物分布的若干部分均具有均齐的类似感觉。均衡是指事物在同一平面内的均匀分布状态。节律是指事物构成或运动的有规律性反复。在现实生活中人们往往自觉或不自觉的凭借多年形成的美感来评价事物。
在企业形象策划中，如果设计人员能够自觉的把美的理念融入到vi设计思想中去，从美感这个切入点展开思维，就会产生思维创新，创造出与众不同的新方案来。这就要求vi设计人员必须深入生活实践，细心捕捉自然、社会、思维等领域一切美的信息，将此升华为理念层次的美，并以这种美感来指导vi设计。
美可以创造新思维，展示企业形象的新天地。形式的美，可以帮助雕塑企业的外部形象;道德理念之美，可以帮助我们塑造企业的理念与行为。总之，美是企业形象的灵魂，要塑造企业形象之美，就需要有美的形象设计师，选准美这个时代的切入点。
求异法
从形式化角度看，创造性思维必然是传统思维方式“异化”的结果，没有思维方式的变异，就不会由思维结果的“异在”。因此，创造性思维的一个形式化特征表现为求异性。但并非所有的求异性思维都算创造性思维，即思维形式上的“异”还必须具备客观上的可行性，才能称为创造性思维，即思维形式上的“异”还必须和思维结果的客观可行性结合起来，方符合创造性思维的一般规定性。
在企业形象策划中，特别是对企业理念的设计，许多企业都面临着千篇一律的问题，缺乏可识别性，如“团结”、“奋进”、“求实”、“开拓”、“顾客至上”、“顾客就是上帝”等等，早已落入俗套，没有差异性和个性而言。求异思维方法就在于打破传统思维的“路径依赖”，选择一条与众不同的新思路，构思出别具一格的企业新形象。
问题归纳启示法
提出问题比解决问题更重要，提出问题等于解决了问题的一半。这些人们所公认的说法都强调了问题提出的重要性。在如何提出问题上，人们对此做了认真的研究，并把问题的种类进行了归纳，总计为8w问题法，即：
(1)when什么时候
(2)where什么地方
(3)who谁
(4)whom为谁
(5)what什么
(6)why为什么
(7)how怎样去做
(8)howmuch多少(费用)
这是一种条理性清晰、逻辑性极强的思维方法。这种方法运用十分广泛，从提出问题到解决问题都能在企业形象策划与设计中得到广泛运用。无论我们碰到什么难题，都可以通过问题法来理顺思路，找到问题的症结，发现解决问题的通路。比如，一种产品在什么时间最好销?摆在什么地方最好?选择什么样的销售人员最佳?主要面向什么样的消费群体?什么样的价格能为消费者所接受?怎样做才能使消费者满意?产生问题的原因究竟是什么?
联想法
联想是指人的思维由甲事物推移到乙事物，甲事物和乙事物在思维上属于因果联系，即由原因甲而想到结果乙。它属于遐想法的一种具体应用性思维形式，可以产生延伸效应。
在企业形象设计中，联想法应用得比较广泛。如vi专家设计人员可以通过对自然界某种自然美的认识，而将其经过提炼、抽象和升华，达到一种理性的美，然后再把它转化为一种设计理念，最终体现在企业形象的设计上，转化为企业形象之美。这种美的转化意味着思维的一种创造。就此来说，联想也是一种创造性思维方法。

公司vi设计思路是什么？

一个成熟的公司家应当清醒地认识：VI设计绝非可有可无或仅是为公司涂脂抹粉、装点门面；公司VI视觉体系含义在于将文本格式的公司理念，最准确有用的转化成易于被人们辨认、回忆并接受的一种视觉符号体系；与文本格式的体系中存在有语法、修辞等规矩相同，在视觉格式体系里也有着自个独立的法则和标准。关于寻求持续开展的公司来讲，一个成功的VI设计体系的树立无疑是该公司的无形资产的一个主要组成有些，不行动辄改弦易张。而一个不成功或是差劲的VI设计，关于这个公司、效劳于这个公司的职工、这个公司的股东、这个公司的客户或是消费者来说都是一种违法。

公司VI设计体系以树立公司的理念辨认为根底，能将公司的运营理念、运营政策、公司任务、公司价值观，公司哲学、公司文明、运行机制、公司特征以及将来开展的方向，使之演绎为视觉符号或符号体系。

vi设计发散思维（vi设计思维导图）

企业VI设计有哪些技巧与方法

企业VI设计有哪些技巧与方法：

企业标志设计不仅仅是一个图案设计，而是要创造出一个具有商业价值的符号，并兼有艺术欣赏价值。标志图案是形象化的艺术概括。设计师须以自己的审美方式，用生动具体的感性形象去描述它、表现它，促使标志主题思想深化，从而达到准确传递企业信息的目的。

企业标志设计的难点是如何准确地把形象概念转化为视觉形象，而不是简单的象什么或表示什么。即要有新颖独特的创意，表现企业个性特征，还要用形象化的艺术语言表达出来。

优秀的企业标志的设计，应该考虑注入企业深刻的思想与理念内涵，方能传达出鲜明独特优良企业形象，达成差异化战略之目的。

随着商业信息传递与科技文化交流速度加快，一切传播行为都极其讲求效率，视觉传播的文字和商业符号一样，都朝着一个共同方向发展，即要求简洁、共识，同时讲求造型美观、大方、具有个性。企业标志设计也不例外。

VI设计常见的方法是什么

VI设计对于品牌产品的市场推广来说是非常重要的，任何一个品牌产品如果没有良好的VI设计和市场运作，往往就难以在竞争激烈的市场当中占有自己的一席之地，所以，近年来，不少的企业都非常重视自己品牌产品的VI设计，不少的企业还专门找到正规的VI设计公司来为自己的品牌产品进行最专业设计，那么，品牌VI设计的基本方法有哪些呢?以下，我们就来给大家介绍一下这方面的情况。
作为设计构成的基础，形式心理的把握是十分重要的，从视觉心理来说，人们厌弃单调划一的形式，追求多样变化，连续系列的表现手法符合“寓多样于统一之中”这一形式美的基本法则，使人们于“同”中见“异”，于统一中求变化，形成既多样又统一，既对比又和谐的艺术效果，加强了艺术感染力。以下就是对于VI 设计的一些思考：
一、迂回思考
对某一事物有较多的了解或者接触时间长了之后，就容易陷入惯性思维中，这时VI设计中应该尽量避免的。这时，我们的思路每次都会沿着同样的道路前进，无法跳出这个定势，也无法产生好的创意。这时我们就要用迂回思考法，跳出既有的思维模式。
迂回思考法可以是从换个不同的角度来切入问题，这样利于新思维的产生；或者可以从不同的层面来思考，上升到不同的高度就会产生不同的看法；或者是逆向思维，从相反的方向出发，会有不同的风景。
作为一名设计师，时时需要有灵感有创意，千万不要走入固定的模式，这样会扼杀创意思维。没有灵感的时候，就需要变通一下，可以从客户的角度来考虑，可以试试不同的表现形式，一定会有发现的。
二、归纳总结
每一次的VI设计，都需要设计师有清晰的思路。而设计师如何在纷繁复杂的信息中找出清晰的思路呢？我们可以借助经典的HW问题，然后进行归纳总结。
（1） When什么时候
（2） Where什么地方
（3） Who谁
（4） Whom为谁
（5） What什么
（6） Why为什么
（7） How怎样去做
（8） How much多少（费用）
这个方法之所以经典，是因为不同的行业、不同的职业，都可以采用这个方法来理清思路。设计师在接到案子之后必须对客户的需求有明确的了解，必须清楚我们的设计是面向哪些群体的，这样才能提炼出设计的主题。
三、求异
vi设计是为企业形象识别服务的，要使社会大众能清楚地识别你的品牌形象，首先vi设计就必须利于识别，换句话说，vi设计必须独特，必须明显区别与其他品牌。所以，vi设计是一个求异的设计过程。
在为企业进行品牌形象设计时，必须根据企业的文化、产品，提炼出企业独特的品牌特征。然后，在设计中也必须求异，设计出独特的品牌视觉符号。
四、联想
优秀的设计师必须是善于联想的，可以由企业的产品联想到客户的需求，可以由品牌文化联想到有与企业有共同特点的视觉形象，联想到logo设计可以用哪些形象来表现，等等。联想不一定是针对设计的，可以联想到相关品牌，参考他们的设计，开阔自己的思路。总之，思维不可局限，而需要发散。
设计师再为客户设计VI的时候，先要想客户确认品牌定位与消费对象，这些都是决定着VI设计好差的基本。VI设计的作用就是提高消费者对品牌的认知度和识别度，VI一定是站在客户的角度上设计的，被客户接受的VI才是好的设计，企业自我欣赏是不行的。
客户在咨询设计的时候，会问经典案例，但的小编想说：“VI设计没有套路，因为每一个企业它的品牌都是独一无二的。”我们只为客户做专属设计，并为他提供具备营销性的设计说明。

以上就是关于vi设计发散思维相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。