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中台建设与数字商业（中台数字化转型）

发布时间：2023-03-09 20:36:14 稿源：创意岭阅读： 426 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于中台建设与数字商业的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、数据中台可以帮助企业解决哪些问题？
2、门店数据中台如何建设？
3、联通5大中台指什么
4、产品交付周期缩短5%至10%！智慧企业成企业数字化转型高阶目标

中台建设与数字商业（中台数字化转型）

一、数据中台可以帮助企业解决哪些问题？

数据中台不是一个简单的系统应用，数据对于一个企业来说是推动业务的核心。数据中台承载的对象是能力，包括业务能力、技术能力、计算能力、数据能力、AI能力等等，所有企业从组织层面可沉淀、可复用的各种能力。数据中台所做的不仅仅只是整合数据，找到数据，他将沉淀的各种能力共享给前台各种应用，从缩减时间、降低成本、规避风险、提高效率等各个方面全方位提升企业数字化敏捷力。

数据中台能解决哪些问题？

1、效率问题

为什么应用开发增加一个报表，就要十几天时间？为什么不能实时获得用户推荐清单？当业务人员对数据产生一点疑问的时候，需要花费很长的时间，结果发现是数据源的数据变了，最终影响上线时间。

2、协作问题

当业务应用开发的时候，虽然和别的项目需求大致差不多，但因为是别的项目组维护的，所以数据还是要自己再开发一遍。

3、能力问题

数据的处理和维护是一个相对独立的技术，需要相当专业的人来完成，但是很多时候，我们有一大把的应用开发人员，而数据开发人员很少。

这三类问题都会导致应用开发团队变慢。这就是中台的关键——让前台开发团队的开发速度不受后台数据开发的影响。

所以企业无论数据量大小，只要有业务场景需求，降低开发成本，快速灵活的开发业务应用产品，就应该把数据中台的建设提上议程，在具体技术选型上，可以根据数据量的大小和场景的复杂度来选择。

二、门店数据中台如何建设？

WakeData有提出过数据中台建设可以从“顶层设计、试点验证、能力扩大、提升治理”四个流程逐步推进，形成建设路径。搭建前，需要明确搭建目标，做好规划、匹配和投入，分步实施；搭建时，以单个具体业务作为切入点进行试点验证，减少交付压力；待试点得到有效验证后，再扩大建设范围，持续优化整合并沉淀，重塑企业价值链和IT架构；过程中，组织结构也要不断优化，逐渐形成流程规范，提升中台效率，进一步重构企业数字化生态。

三、联通5大中台指什么

是指中国联通五大中台建设及数字化规划培训交流会。

全国31个省公司及分子公司数字化线员工代表参加培训。整体培训由中国联通集团数字化部组织落地实施。

软件研究院耿向东院长、渠道运营中心杨宇副总经理、智网创新中心陈斌副总经理、软件研究院尚一多副院长、政企客户事业部陈淑平副总经理，依次就五大中台规划和数字化规划工作进行了详细讲述，为全国数字化线呈现了一场中国联通数字化转型的饕餮盛宴。

四、产品交付周期缩短5%至10%！智慧企业成企业数字化转型高阶目标

27日晚间，主题为“智慧企业建设与新业态新模式构建”的中企联在线大讲堂第五季开播。“新一代人工智能等技术催生了智慧企业新形态，建设智慧企业的核心目标是提升企业自主智能能力，本质上是在数字经济、智能经济时代，企业为客户、员工、合作伙伴创造价值、实现可持续发展的一种全新发展模式。”在中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任看来，智慧企业已成为企业数字化转型的高阶目标。

那么，何为智慧企业？又该如何搭建呢？

在王兴山看来，中台建设与工业互联网可谓是打造智慧企业的关键。“中台是智慧企业建设的内涵要求。在VUCA（不稳定、不确定、复杂化、模糊化）时代，智慧企业理想的组织架构是后台相对稳定、有序，而业务一线、作战一线的前台是灵活的、敏捷的、扁平化的。要做到以稳定的后台支持灵活机动的前台，以后台的‘不变’应对前台的‘万变’，便需要解决前后台的配速问题，中台便应运而生。而企业要打造业务中台，就要推进财务共享、人力共享、采购共享等‘大共享’建设，这其中财务共享是引领者。”

而工业互联网，则是智慧企业建设的外延要求。“随着消费升级，个性化、低成本、实时感知并满足客户需求成为供给侧改革的驱动力，也是企业推动智能制造的商业目标。而实现智能制造商业目标，需要解决连接客户、智能生产、智慧供应链，以及在线运维服务等四个关键，这便要求有一个数字化创新平台，即工业互联网平台。”王兴山认为，工业互联网作为支撑智能制造的工业数字化创新平台，其核心是连接，通过全要素、全产业链、全价值链的全面连接，产生大数据，进而催生新业态、新模式，推动制造业生产方式和企业形态的根本性变革。

而北汽股份则搭建了北汽集团首个整车制造全产业链财务共享中心，流转使用18类单据，涵盖纳入共享单位9大业务循环，实现了从研发到生产、销售的整车制造全业务全覆盖。“截至2019年底，北汽股份财务共享服务中心运行17个月，线上流转单据累计超8.6万张，涉及金额超过800亿元。”北汽股份相关工作人员则表示。

值得注意的是，王兴山还强调道，数字化转型不仅仅是技术问题，而是技术和管理创新双轮驱动。“数字化转型是企业全方位、全过程的上云，从产品的研发设计，到供应链，制造，售后服务，运营等转型，进而催生新业态、新模式，这就需要新一代的数字化平台支撑，从而加速走向万物互联、数据驱动、软件定义、平台支撑、智能主导的智慧企业新阶段。”

以上就是关于中台建设与数字商业相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。