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什么是电子商务战略

发布时间：2023-03-09 20:09:37 稿源：创意岭阅读： 626 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于什么是电子商务战略的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、描述Electric Co 的电子商务战略定位,他采用了什么样的实施战略?评估它的电子商务战略
2、电子商务战略由哪些要素组成
3、电子商务的营销策略是什么？
4、企业制定电子商务战略的步骤

什么是电子商务战略

一、描述Electric Co 的电子商务战略定位,他采用了什么样的实施战略?评估它的电子商务战略

英国Electric Co.的电子商务战略

一、战略分析：

电子商务战略实施策略(1) “先入” VS “跟进” “先入”就是指在行业内首先使用电子商务战略 “跟进”是指行业电子商务已经比较成熟时再实施电子商务战略利弊分析 “先入”的利与弊 “跟进”的利与弊

电子商务战略实施策略(2) 区域化 VS 全球化全球化战略面临的风险文化环境风险(课外阅读：文化环境对实施电子商务战略的影响) 市场环境风险作业风险一、战略分析：电子商务战略实施策略

(3) 独立经营 VS 依托原有组织经营独立经营：创建一个新公司来实施电子商务战略依托经营：在原组织内部增设部门实施电子商务战略利弊分析独立经营的利与弊依托经营的利与弊二、战略设计

战略设计就是根据企业的电子商务战略制定电子商务战略的实施计划，主要任务就是制定一份商业计划书

商业计划书商业计划书就是指一个用以确定企业目标并粗略地描述出组织如何实现该目标的计划文档，以论证项目的可行性为主要目标。经营风险(如渠道冲突、伙伴关系、客户关系等)、政策风险(法律、法规、隐私等)、技术风险(安全)等项目风险分析及对策成本、赢利模式、盈利能力、经济和社会效益分析、回收期估算等财务分析估算资金额度，确定筹资方案投资规模及筹资方案市场研究、产品、广告、促销、渠道、客户服务营销方案市场规模，潜在客户，价值体现；潜在对手，竞争的优势和劣势，前景市场分析项目实施的组织机构、领导、技术负责人、团队组织机构及人力资源分阶段项目任务，项目管理，责任人项目进度项目内容(明确做什么)、技术方案(需要什么技术，如何获得这些技术？直接购买、自主开发还是外包或其他方式，) 项目方案现状与趋势，技术、市场风险分析，经营战略及计划项目描述组织的性质、构成、使命、目标组织描述描述项目商业计划书包含的典型内容

三、战略执行

战略分析确定了组织是否实施电子商务战略，也就是回答了“做不做”的问题，战略设计是根据战略定位确定“做什么”，而战略执行就是详细描述“怎么做”。战略执行为执行战略设计阶段同意的项目制定详细的、短期的计划并加以实现。企业实施某项战略具体到执行阶段时有一个微观层面的流程，它与战略规划流程相似，只不过它是针对具体项目而言的，常称为项目管理。

二、电子商务战略由哪些要素组成

网站域名、网站的物理地点、网页、贷款结算、客户资料管理、商品数据库管理。以上只是电子商务网站的基本结构，随着网站经营规模的变化，其构成要素也有所变化。1、网站域名：域名是企业、机构或者个人在域名注册商的名称，是互联网上企业或者机构上间相互联络的网络地址，域名必须向IPS申请，国内有许多网站接受域名申请，只有获得批准后，才是合法的域名。2、网站的物理地点：网站的物理地点即网站空间，是存放在磁盘的空间，由专门的服务器或租用的虚拟器主机承担。3、网页：每个网站都是由网页文件组成，网页文件。即网站的源文件，网页之间以超级链接相关联。4、贷款结算：一般情况下，客户通过购物车选购商品，然后进行结算，确定付款方式，送货地点和时间等……5、客户资料管理：管理已之策客户姓名、通信地址、电话、电子邮件等详细信息。6、商品数据库管理：及时盘点商品，做好商品配货和商品配送工作。

三、电子商务的营销策略是什么？

电子商务的基本定义是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。电子商务营销是网上营销的一种，是借助于因特网完成一系列营销环节，达到营销目标的过程。因特网上的电子商务可以分为三个方面：信息服务、交易和支付。主要内容包括：电子商情广告；电子选购和交易、电子交易凭证的交换；电子支付与结算以及售后的网上服务等

四、企业制定电子商务战略的步骤

企业制定电子商务战略的步骤主要有：

1.分析企业的总体战略和业务单元战略。

2.对企业所处的内外部环境及企业竞争力进行分析。

3.分析目前和将来电子商务的需求，研究电子商务对增强企业的竞争能力可以发挥的作用。

4.确定企业电子商务的战略目标。

企业总体战略又称为经营战略，是指为实现企业总体目标，对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略。它是统筹各项分战略的全局性指导纲领，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。

业务单元战略是在企业总体战略的指导下，经营管理某一个战略单位的战略计划，是总体战略之下的子战略，为企业的整体目标服务。

企业外部环境是对企业外部的政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等的总称。

企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和，包括企业资源、企业能力、企业文化等因素，也称企业内部条件。

企业竞争力是指：在竞争性市场条件下，企业通过培育自身资源和能力，获取外部可寻资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的综合性能力。

电子商务是指以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动。