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企业vi设计提纲（企业vi设计内容）

发布时间：2023-05-08 15:48:59 稿源：创意岭阅读： 93

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于企业vi设计提纲的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

公司如何制定企业文化
品牌策划大纲应该怎么写
求VI设计选材论文提纲

企业vi设计提纲（企业vi设计内容）

公司如何制定企业文化

企业要想系统的建立企业文化，需要从以下几个方面着手：
1、文化理念：每个企业都有文化，只不过是并非所有企业都有落实到纸面上的理念大纲，即使有也未必符合企业的发展需要，因此首先就需要开展文化理念的梳理和设计。历史上已经形成了哪些理念，好的保留，不好的摒弃，企业要想实现战略目标需要引入哪些理念，盘点出来后按照一定的架构整合，形成理念大纲。通常包括使命、愿景、价值观、经营管理理念等，当然不同企业的叫法不同，如企业哲学、企业作风、共同意识等。
2、行为规范：在理念大纲的框架指引下，对管理者、员工的行为进行规范和约束，引导管理组、员工按照理念大纲的要求开展工作，避免理念大纲变成口号，无法落实。
3、制度流程：同样，在理念大纲成型后，要对公司的管理制度、业务流程进行梳理，改变不符合文化理念的规定，或新增制度、条款等确保文化理念的落地。如文化理念强调高效服务，业务流程上却是各种审批，显然是无法实现高效服务的。
4、视觉系统：最后要建立公司的视觉系统，包括企业的环境形象、员工面貌、VI系统，对内对外强化文化理念。
5、文化推广：在前几个步骤完成后，最关键的就是长期、持续的开展文化推广活动，通过培训、活动、手册、看板、仪式等等手段，从视觉、听觉、感知等多方面不断地强化文化理念和行为规范。

企业vi设计提纲（企业vi设计内容）

品牌策划大纲应该怎么写

品牌定位是品牌规划的开始。品牌定位是从市场定位开始的，首先必须找到我们想要开发的市场（市场定位），然后针对这个市场、这部分消费群体，我们应该开发什么样的产品去满足他们的需求（产品定位），然后是针对这部分消费群体，针对我们企业、产品的特点，我们的品牌应该具有什么样的性格，应该塑造一种什么样的形象来满足这部分消费者的情感需求。品牌规划与管理是一个持久、系统、细腻的工程。

1、品牌命名

命名正是建立强大品牌的第一步，无法想象马虎的命名能够造就什么优秀的牌子。

品牌命名内容：

产品命名、企业命名、子品牌命名

2、品牌形象设计

品牌形象设计就是对传达品牌信息的载体进行设计，以求载体所传达的信息能打动消费者。品牌形象设计的对象就是一切在商品流通过程中传达品牌信息的具体事物。其目标则是通过设计，使载体所传递的信息更好地被消费者接受，引起共鸣。

品牌形象设计内容：

品牌行为识别、品牌视觉形象设计（VI基础部分+VI应用部分）

企业领导形象设计、品牌理念识别、员工形象设计

包装形象设计、广告形象设计、品牌个性形象设计

终端陈列形象设计

3、品牌定位

品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。

品牌定位内容：

消费者（顾客）价值元素确定、品牌差异性定位

品牌策划要素、品牌联想形象定位、竞争品牌定位分析

品牌差异性设计、识别定位、价值定位

4、品牌整合传播

把广告、促销、公关、直销、CI、包装、新闻媒体等一切传播活动都涵盖到营销活动的范围之内；另一方面则使企业能够将统一的传播资讯传达给消费者。所以，品牌整合传播也被称为"SpeakWithOneVoice"（用一个声音说话）即营销传播的一元化策略。

品牌整合传播内容：

媒体规划、品牌传播策略、品牌传播计划

广告策划文案、品牌伙伴、事件营销

品牌传播统一性、品牌传播测评、广告核心用语

5、品牌管理

品牌管理就是要统筹有关品牌的一切事项，诸如品牌所表达的意义和品牌给人们的感觉等。因此需要品牌左右目标消费群的感受，确保人们眼中的品牌就是想要建立的品牌形象。这表示要明确品牌代表的品牌标识和品牌个性，怎样定位才能让品牌显得与众不同，而且比竞争对手的品牌出色。

品牌管理内容：

品牌价值评估、品牌文化研究、品牌的连续性

品牌的关联性、品牌的方向性、品牌管理职能建设

求VI设计选材论文提纲

流程非常必要，我把设计流程主要分为4大块:
1、初步沟通
这个是最为重要的一步，双方都在选择，有的公司会为此专门抽人出来做这一步。我个人认为专业和效率是第一步的关键词，而不是什么价格、关系等，没有专业，都是空谈。
2、前期准备
这一步最重要的是签合同。没有合同绝对不要开始设计，那样的设计是没有价值的，客户也不会把你放在眼里。因此我认为原则是关键词，价格和首期款甚至都可以谈，但款是一定要先收的。
3、设计阶段
执行是这一步的重点，所有的工作都必须为此事提前和优先进行，服务时间上要占得主动。
4、后期执行
主要是结款，前面的步骤进行的流畅，后面的款就好收。如果涉及到制作的话，则需要双方配合和协调。
以下是具体流程说明：
（其中涉及到标准的7个表格）
一、初步沟通
充分了解客户需求客户可以先在企业自身内部形成统一的意见，明确需要设计的项目、设计的要求和项目预算，指定项目的负责人，协调好相关的资料收集工作。
对企业背景、产品背景、目标市场环境、竞争企业和竞争产品进行初步分析客户可以利用自身的行业优势，向广告公司提供尽可能多的背景资料，以便于广告公司对设计项目进行系统的专业分析。
向客户介绍此类项目的常见设计风格以供参考广告公司可以向客户提供项目相关的实际案例以便于客户进行风格和形式的筛选。
了解客户预算以便在设计时采用适当的印刷工艺和材质预算的多少对设计方案最终是否能够顺利执行有很大的影响，好的方案如果没有预算的支持，只会浪费双方的时间和精力，所以应尽可能在项目开始前就确定好大致的预算。
提出初步的设计解决方案在与客户充分的沟通后，根据掌握的资料，经过内部分析，向客户提出初步的解决方案即设计简报1，并取得客户的认可。
二、前期准备
根据设计的要求、数量和难度，向客户提出报价
设计费根据不同的要求和难度，价格有所不同，通常由广告公司提供整合解决方案时(如由广告公司同时承接前期设计和后期制作执行)设计费可以有一定的浮动空间。
客户对报价予以确认，并签订报价确认设计意向书2。
按照双方的协商结果，签订正式的设计合同3，收取30%-70%的预付款（设计合同中可确认书面负责人和代签人）。
PS：如是老客户或者是意向书与合同书不是在一个工作日内完成，则2可以省略，直接签署设计合同。
由客户提供尽可能详尽的设计资料
客户在此阶段应做好各类资料的收集工作，如企业VI系统的基本元素(标志、专用字体、专用色系等)；文字资料(手写稿、打印稿或Word等电子文件)；图片资料（照片、反转片、印刷品、电子图片）等，特立一个专门的文件夹存放并有专人负责保管。
三、设计阶段
成立专项设计小组
由创意总监(CD)组织成立专项设计小组，指定项目负责人、设计执行、业务执行。
确立创意简报4(Creative Brief)
PS：设计简报和创意简报的区别在于：前者是设计策略思路，而后者是设计执行思路，前者解决设计怎么做，后者解决怎么把设计做好，前者是抽象的思路，后者是具体的方法。
制定项目进度表5(Schedule)
设计初稿
内部初审并进行修改
由创意总监会同美术指导(AD)对设计初稿进行内部初审并进行修改
设计初稿完成并提交（CD、AD内部签字确认）
提交方式包括发送电子邮件，提交彩色喷墨打印稿，或召开提案会议
客户审稿并提出修改意见并书面签字（设计初稿6）
招开内部会议对客户提出的修改意见进行分析，与客户沟通后形成最终修改方案
有时客户和设计师的想法会有分歧，这时双方需要进行良好的沟通，达成共识，形成最终的意见
修改设计稿并提交最终设计稿（CD、AD内部签字二次确认）
PS：原则上允许客户修改3次，3次之后纳入必要的流程管理。
客户对最终设计稿进行确认（设计二稿或三稿7）
客户应对最终设计稿进行书面确认，设计阶段的工作到此告一段落
四、后期
客户在后期执行时，广告公司可以以咨询的方式进行协助，但不对签收后的资料在执行过程中发生的问题负责。广告公司同时负责设计完稿和后期执行的情况下，由广告公司负责后期执行的质量，质量标准以客户签样为准。
客户按照合同规定的时间和金额支付尾款在客户签收无误后，应按照合同规定支付尾款，由广告公司开具商业统一发票。

以上就是关于企业vi设计提纲相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。