vi设计思维原理教学(vi设计思维导图)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于vi设计思维原理教学的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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vi设计原则是什么
VI即通译为视觉识别系统,是CIS系统最具传播力和感染力的部分。是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号,以无比丰富的多样的应用形式,在最为广泛的层面上,进行最直接的传播。那VI设计的基本原则是什么?平面设计
1、务实原则
了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。
2、骨气原则
每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人机遇也是影响因素。无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用!”的骨气。目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。
3、效率原则
由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。宁可多想一些点子,再筛选出更好的几个进行仔细推敲。你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。
4、余地原则
创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到更后时限绝不拍板。但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。所以我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。
5、负责原则
想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。记住:想到的创意,要卖的出去也要做的出来。
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企业VI设计有哪些技巧与方法
企业VI设计有哪些技巧与方法:
企业标志设计不仅仅是一个图案设计,而是要创造出一个具有商业价值的符号,并兼有艺术欣赏价值。标志图案是形象化的艺术概括。设计师须以自己的审美方式,用生动具体的感性形象去描述它、表现它,促使标志主题思想深化,从而达到准确传递企业信息的目的。
企业标志设计的难点是如何准确地把形象概念转化为视觉形象,而不是简单的象什么或表示什么。即要有新颖独特的创意,表现企业个性特征,还要用形象化的艺术语言表达出来。
优秀的企业标志的设计,应该考虑注入企业深刻的思想与理念内涵,方能传达出鲜明独特优良企业形象,达成差异化战略之目的。
随着商业信息传递与科技文化交流速度加快,一切传播行为都极其讲求效率,视觉传播的文字和商业符号一样,都朝着一个共同方向发展,即要求简洁、共识,同时讲求造型美观、大方、具有个性。企业标志设计也不例外。
VI设计必备的法则有哪些_VI设计的原则是什么
形态分析法
形态分析法是把vi设计的客体当作一个系统,一个具有多种形态因素分布和组合的系统,设计创意就是将诸种形态因素加以排列组合的过程。形态分析法就是首先找出各形态因素,然后用网络图解方法进行各种排列组合,再从中选择最佳方案。
形态分析法的操作程序为:
(1)确定创意目标。一般vi项目所要达到的目的明确后,要让vi设计人员围绕这一目的了解该项目通过设计开发所要形成的功能。如该项目只有达到一种稳定可靠、色彩亮丽、富于朝气的状态,才能符合该项目存在的根本目的。
(2)分析诸形态要素。确定设计项目可分解的主要组成部分或基本要素,一般来说,应以3~7个部分或要素为宜,舍去与设计宗旨不相符的因素,以避免系统过于庞大,不易操作。
(3)形态组合。根据设计宗旨,对全部要素进行排列组合,形成平面表格化的形态组合图。
(4)评选最优方案。通过比较研究,选出符合设计宗旨的最优方案。
观念法
1、与狼共舞的竞争意识
竞争是创新的伴侣,没有竞争,就很难有创新。企业经营如同此理,没有竞争对手,企业就会失去活力与生气,创新机制就难以形成。国际企业界的知名大企业和名牌产品往往都是成对成双出现的,它们既相互竞争又相互依存。
因此,在企业形象的策划中,明智的企业应具备与狼共舞的意识,时刻注意以创新来向对手进攻,以创新来坚守自己的阵地,这样才能立于不败之地。
2、危机意识
危机意识是指广大企业员工要时刻感受到企业的问题和困难,特别是在成功的时候,更应该看到企业潜伏的危机。要经常向企业员工灌输和强化危机意识。
危机常常使人崛起,崛起源于创新。危机意识铺垫了创造性思维的阶梯,逼迫人们要摆脱危机,只有踏上创新的道路。因此,危机意识会使企业转危为安。
3、特色意识
特色意识是指企业在经营中要以不同于他人的形象和手段展开竞争,处处体现自我的特色。
发现和突出企业的特色,这本身就是一种创造。所以,特色意识本身就意味着一种创新。充分运用创造性思维,塑造企业形象的个性特征,是企业制胜的法宝。
4、顾客至上的观念
产品质量再好,消费者不欢迎也是枉然。因此,企业vi运作的基本着眼点应放在顾客满意这个位置上来。
顾客至上观念的建立是对人类传统思维中的自我中心主义的革命。以自我为中心的传统思维惯性千百年来一直在左右着人们的意识和行为,就此来说,顾客至上观念打破了自我中心理念的一统江山,其本身就意味着一种思维观念的创新。
5、人性意识
在企业形象策划与设计中,人性意识是指以人为核心,通过情感交流的方式使企业和顾客双向沟通的情感观念。它是当代经营战略中的攻心战术。
一个产品或企业能否为消费者所接受,质量仅是一个方面,不可忽视的是企业与消费者之间能否做到情感交流与沟通。因为消费者既然是人,他就需要情感上的满足,而不仅仅是产品使用价值上的满足。人性意识是对传统商品交换意识的创新,体现着企业对顾客作为人的存在价值的认同和尊重,反映了一个企业所达到的文化品位。从这个意义上,我们说人性意识是企业文化的商品位战略。
迂回思考法
当我们被问题带入一种思维境界中时,我们常常又为问题的某种思维惯性障碍所阻隔,无法超越,因而陷入思维的困惑中无法自拔。这时,我们不妨换个角度,就会收到一种意想不到的效果。这就是迂回思考法的基本含义。
迂回思考法包括的范围很广,换个角度,可以产生新思维;从不同的层面来思考问题,也可以创新;反向思维可以带来意想不到的效果;打破传统思维习惯,可做出惊人的思维创举。
换一种思考方法,就会得到一中新思想。思考问题不能一条道路到黑,要学会不断调整自己的思维方法,甚至站在客体的位置上来思考。迂回意味着变换,变换意味着创新,只有走出既定的思维框架,我们才能到达创造性的彼岸。
美感切入法
美的主体对客体某种品质的一种认同。美感的产生需要两个条件:一是客体存在着某种美的品质,这是美感产生的客观基础。二是感知这种美的存在必须具备相应的主体素质条件。没有文化的人根本无法同化文学艺术作品中的美,甚至可能发生对人体艺术作品的庸俗性理解。所以,美是主观与客观的统一。
在长期的社会实践中,人们逐渐形成了美的理念,并以这种理念来判断事物,区分美丑,如对称、均衡、节律、和谐等。对称是指事物分布的若干部分均具有均齐的类似感觉。均衡是指事物在同一平面内的均匀分布状态。节律是指事物构成或运动的有规律性反复。在现实生活中人们往往自觉或不自觉的凭借多年形成的美感来评价事物。
在企业形象策划中,如果设计人员能够自觉的把美的理念融入到vi设计思想中去,从美感这个切入点展开思维,就会产生思维创新,创造出与众不同的新方案来。这就要求vi设计人员必须深入生活实践,细心捕捉自然、社会、思维等领域一切美的信息,将此升华为理念层次的美,并以这种美感来指导vi设计。
美可以创造新思维,展示企业形象的新天地。形式的美,可以帮助雕塑企业的外部形象;道德理念之美,可以帮助我们塑造企业的理念与行为。总之,美是企业形象的灵魂,要塑造企业形象之美,就需要有美的形象设计师,选准美这个时代的切入点。
求异法
从形式化角度看,创造性思维必然是传统思维方式“异化”的结果,没有思维方式的变异,就不会由思维结果的“异在”。因此,创造性思维的一个形式化特征表现为求异性。但并非所有的求异性思维都算创造性思维,即思维形式上的“异”还必须具备客观上的可行性,才能称为创造性思维,即思维形式上的“异”还必须和思维结果的客观可行性结合起来,方符合创造性思维的一般规定性。
在企业形象策划中,特别是对企业理念的设计,许多企业都面临着千篇一律的问题,缺乏可识别性,如“团结”、“奋进”、“求实”、“开拓”、“顾客至上”、“顾客就是上帝”等等,早已落入俗套,没有差异性和个性而言。求异思维方法就在于打破传统思维的“路径依赖”,选择一条与众不同的新思路,构思出别具一格的企业新形象。
问题归纳启示法
提出问题比解决问题更重要,提出问题等于解决了问题的一半。这些人们所公认的说法都强调了问题提出的重要性。在如何提出问题上,人们对此做了认真的研究,并把问题的种类进行了归纳,总计为8w问题法,即:
(1)when什么时候
(2)where什么地方
(3)who谁
(4)whom为谁
(5)what什么
(6)why为什么
(7)how怎样去做
(8)howmuch多少(费用)
这是一种条理性清晰、逻辑性极强的思维方法。这种方法运用十分广泛,从提出问题到解决问题都能在企业形象策划与设计中得到广泛运用。无论我们碰到什么难题,都可以通过问题法来理顺思路,找到问题的症结,发现解决问题的通路。比如,一种产品在什么时间最好销?摆在什么地方最好?选择什么样的销售人员最佳?主要面向什么样的消费群体?什么样的价格能为消费者所接受?怎样做才能使消费者满意?产生问题的原因究竟是什么?
联想法
联想是指人的思维由甲事物推移到乙事物,甲事物和乙事物在思维上属于因果联系,即由原因甲而想到结果乙。它属于遐想法的一种具体应用性思维形式,可以产生延伸效应。
在企业形象设计中,联想法应用得比较广泛。如vi专家设计人员可以通过对自然界某种自然美的认识,而将其经过提炼、抽象和升华,达到一种理性的美,然后再把它转化为一种设计理念,最终体现在企业形象的设计上,转化为企业形象之美。这种美的转化意味着思维的一种创造。就此来说,联想也是一种创造性思维方法。
标志vi设计的基础原则是什么?
一、标志vi设计的基础原则——马克规范
1. 它能清晰地将企业与其他同类企业区分开来,并能体现企业产品的行业特征。
2. 它可以更直观地表达企业形象和企业文化,包括生产理念,从而达到传播的目的。事实上,它可以引起公众的关注,创造独特的印象,增加消费者对产品的信任和忠诚度。
3.它能使员工对企业产生归属感和自豪感,从而提高员工的工作士气。
二、标志vi设计的基础原则——性能不符合规范的设计
1. 设计师对企业的定位没有清晰的认识,设计的标识给人一种飘浮的感觉,不被公众认可。
2. 不了解公司的商业产品行业、企业理念和企业文化,无法达到良好的视觉效果。
3.设计师缺乏能力和经验,logo设计让人觉得不专业,没有吸引力。
4. 有些设计师过于追求时尚,导致了logo设计的大众化,让他们感觉自己长时间无法使用。
5. 没有创新,甚至复制或自我复制。
以上便是关于标志vi设计的基础原则介绍了,VI设计是连接企业与受众的纽带。它是使企业产品适应社会和市场需求的一种途径。如果您想了解更多关于平面设计的相关设计技巧及素材等,可以点击本站其他文章进行学习。
企业VI设计要具备哪些思维?
一、幻想
企业VI设计为什么要运用幻想呢?这个怎么运用呢?其实幻想便是用过去的经历对现在形象的臆造,或许说是在大脑中对记忆中的表象立异形象的进程。要构成视觉幻想,第一要凭仗主体过去现已感知的视觉经历或知识结构中已存在的经历;第二幻想有必要依赖于大脑的创造性,需求有对表象进行加工的才智;第三幻想是对当时形象的思想延伸,是主体并未直接感知过的事物。
二、联想
企业VI设计不但光是要运用幻想,还需运用联想这个思想,联想便是把任何客观事物与其他事物联络在一起,事物的不同联络反映在人们的大脑里就构成联络,这种由一事物的经历回忆起对另一事物的经历进程就称为联想。联想是思想中现已构成的暂时思想联络的复活。
三、联觉
企业VI设计最后需求有的思想便是联觉,联觉是什么呢?联觉便是把由一种感觉引起的另一种感觉的改变。广告视觉传达设计的意图之一便是要到达一定的联觉效应,因此要充分利用人们在认识事物进程中所具有的联觉心思规律。比如借用橙色彩的硕果感物象来烘托食品;凭借兰、绿色彩的清爽感物象来烘托饮料等等。
关于企业VI设计具备哪些思维,环球青藤小编就和您暂时分享到这里了。如果您对网站设计、页面排版、图像处理方面比较感兴趣,希望分享的这篇文章可以给您的学习或工作提供帮助。如若您还想了解更多关于平面设计的素材及技巧等内容,可以点击本站的其他文章进行学习。
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