囯美电器vi设计（笜美电器是品牌吗-）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于囯美电器vi设计的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。nd4创意岭 - 安心托付、值得信赖的品牌设计、营销策划公司

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本文目录:nd4创意岭 - 安心托付、值得信赖的品牌设计、营销策划公司

• 企业VIS形象识别系统策划书包括哪些内容
• “国美电器”logo的字体是什么？
• “国美电器”logo的字体是什么？
• 国美电器换logo的始末，两个logo的区别，新logo的含义。
• 分析一下国美电器该企业现有网站的布局，功能，颜色，使用方便性的优缺点？

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企业VIS形象识别系统策划书包括哪些内容nd4创意岭 - 安心托付、值得信赖的品牌设计、营销策划公司

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“国美电器”logo的字体是什么？nd4创意岭 - 安心托付、值得信赖的品牌设计、营销策划公司

这是企业定制的字体，在网上是找不到同一风格的下载的。
因为只有这样才能彰显该公司的商业气派。
就像很多人喜欢问的
“深圳发展银行”“宏基集团”这些公司的字体一样，
都是经过设计师自己制作或者通过原有字体的变形得来的。
常用到的工具有CD(CorelDraw)、AI(Illustrator)，专业字体制作工具就是FontForge FontLab等等，不过这些软件都是英文的。

“国美电器”logo的字体是什么？nd4创意岭 - 安心托付、值得信赖的品牌设计、营销策划公司

这是“国美电器”的自己设计的字体，并没有现成的字体应用。
它对字体的笔画和比例进行了设计
英文GOME则是手写字体。
简单来说，这两种字体都不是系统的字体。都只是因为国美电器的需要而设计出来的几个文字与字母。

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国美电器换logo的始末，两个logo的区别，新logo的含义。nd4创意岭 - 安心托付、值得信赖的品牌设计、营销策划公司

　　以“沟通情感拉近距离”为表达内涵的国美电器企业新标识日前正式启用。此举标志着国美电器向市场展示全新的经营理念，同时，为广大消费者带来耳目一新的视觉冲击。
　　据悉，国美电器的新标志外形是个房子，寓意家，可以让消费者感受到国美对消费者家庭的关注，与消费者产生对家的情感的共鸣和沟通。而“gome”和“国美”都在房子里，寓意国美电器“创新家电品质生活”的经营理念，让每个家的生活品质更高。同时，这个房子也是一个向上箭头的符号，寓意企业锐意进取、蓬勃发展、积极向上。
　　新标志的英文字体采用小写字母这一国际流行趋势，以“小写思维”表现国美销售的产品与服务将更人性、更亲和、更生动与更注重细节。字母平润圆滑，更平易近人；采用粗倩体的中文字体使视觉更为舒适和具有内涵。
　　新标志以绿橙两色为主，绿色代表健康、开放，是充满希望的色彩；橙色代表娱乐、积极、热情，是让人快乐的色彩，两种颜色组合在一起，和谐、活泼、时尚、动感，更容易拉近国美与消费者之间的距离，也可以与消费者产生共鸣和情感上的沟通。
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　　至于营销上的比较，通过下面的采访你自己提炼一下吧:
　　记者：您认为国美与苏宁有什么不同？给外人的感觉，国美开店是狂飚突进，而苏宁相对稳健一些。
　　罗清启：它们虽然一快一慢，其实扩张风格没什么本质不同。苏宁在2001年曾提出一年内要开1500家店，业界愕然，后来苏宁出现财务黑洞，扩张的步伐变得稳健。去年它们只占中国家电零售份额的5%，可见中国电器零售商仍是数量多、规模小。因此，国美、苏宁都在拼命地扩张网络，并逐步从偏僻地段杀入黄金旺铺。
　　现在它们在省会城市还没铺完网络，今后的扩张将经历这样三个阶段：首先，找自己的地方开自己的店；其次，找别人的地方开自己的店；第三，用别人的地方开别人的店。像在青岛，国美已经与传统百货店“北方国贸”合作开店，这可视作“到别人地方开自己的店”的苗头。
　　记者：国美与苏宁，一个服务外包，赚取服务批发的差价；另一个则是服务自办，为什么会有这样的差异？
　　罗清启：在服务方面，它们也没有根本的不同。因为苏宁是做空调出身的，卖空调比国美成熟一些，空调作为半制造、半服务的产品，所以苏宁会自办服务。但是，现在很多服务是由厂家承担的，所以，尽管它们表面不同，但实质差别不大，因为他们的产品种类比较多，除空调外，其他的家电产品不需要安装，因此也就没有多大的差别。
　　记者：就厂商关系来说，苏宁在业内的口碑要比国美稍好，但也有一种说法，苏宁的店数量没国美多，筹码少一些，自然温和一些。
　　罗清启：发言权靠的是吞吐量，吞吐量靠的是店面数量，苏宁谈判的筹码少一些，自然温和一些。为什么日立在上海与国美吵架，后来又言归于好。如果没有价值，谁会跟它吵。厂商关系，利益一致时就会顺畅；利益不一致时，就会复杂。这种矛盾，也反映出流通企业实力的逐渐壮大。
　　记者：管理架构也存在着不同。国美是采销分离，而苏宁则认为采购与销售应该分工不分家，营销中心是苏宁最核心的部门。
　　罗清启：国美把采购与销售分离，关键在于形成监控，如果一个人既采又销，就会造成内部腐败。采销分离，会更专业化，更有利于成长。现在还有一个特点，它们的组织架构趋向于片区化管理。因为随着规模扩张，管理链条变长，片区化管理可以让管理变得更灵活。苏宁也在往片区化管理的方向上走。
　　记者：说到底，您还是认为国美与苏宁没有什么实质性的区别。那么，在它们的共同点当中，您是否看到它们有什么不足之处呢？比如，有些厂家抱怨，它们都在索要上游资源。其实逢年过节的促销费，如果厂商一起好好商讨，效果比仅打一两次广告要好得多。
　　罗清启：百货业等老业态，也收进场费、过节促销费等费用。目前中国家电零售连锁店的利润，无非一个是进销差价、年终返利以及各种“乱收费”。但是，为什么费用不交不行呢？说明国美、苏宁有筹码。我们还看到流通企业依然长时间地占用制造企业的资金，如3个月结帐，也是对厂家资源的占用。但是没办法，在买方市场的销售压力之下，厂家最希望的是把东西卖出去，即使国美、苏宁要求苛刻，也得交。如果到它们全国的店面开到200-300家时，可能它们的要价会更高。
　　记者：在这样的情况下，您对制造企业有什么建议吗？
　　罗清启：最重要的是把企业最基本的事情做好。一是强化产品、服务。在产品日益同质化的今天，消费者在购买时有太多的议价能力，而越靠低价，就会越依赖于国美、苏宁，所以，必须强化产品、服务，追求差异化。如果你的产品卖得很疯狂，那么到时它们会反过来求你。
　　二是强化与市场的对话能力。不要把资源都转向国美、苏宁，最关键是把资源向消费者倾斜。如果你600元的空调卖不动，它们也不会卖；如果你3000元的空调也能卖得动，那么它们也会卖。
　　记者：您对与国美、苏宁的其它同行，如广州东泽有什么建议吗？
　　罗清启：战争的最终结果不是靠广州一地市场决定，而靠全国决定。东泽与国美都是同质化的，同质化的前提下，比的是规模。如果规模不够大，就要比产品线。像东泽，它可以加快扩张网络的步伐；同时，也可以在商品结构差异化上做文章。
　　记者：鉴于许多厂家心中的怨气，他们都希望有一家新的大型电器零售商出现，不过是更温和一些的。
　　罗清启：现在是国美、苏宁，但未来十年，立于潮头的又不一定是它们。不是说谁发展早谁就能幸存。

分析一下国美电器该企业现有网站的布局，功能，颜色，使用方便性的优缺点？nd4创意岭 - 安心托付、值得信赖的品牌设计、营销策划公司

国美电器企业现有网站的布局：网站设计是一种“体贴”的设计，即要体贴企业的各项需求，同时还要替企业体贴其网络用户的各种需求。国美电器企业网站能让浏览者看到新鲜、美观、动感的页面的表层下，它还遵循了网络互动艺术的“系统性”、“互动性”、“传输性”、“适应性”的设计原则。
国美电器该企业现有网站建设的界面简洁且可操作,界面友好, 网站设计有效地引导了互动操作,尽量减少了浏览者不必要的行动和负担。
该网站设计合理，充分地利用了空间，特别是首屏空间；需要在不使浏览者感到繁杂混乱的情况下，尽可能传达有效信息；要有重点的抓住浏览者的视线，让其停留，从浏览变为阅读。
功能：安全高、可靠性高、业务多、比较容易管理。
颜色：该网站以白色为主打色，另外它以大红色搭配，得以衬托出整个网站！
使用方便性的优点：网站设计的比较人性话。不少消费者都有这样的担心：自己电脑操作水平一般，更别提是网上购物了。然而，到国美电器网上商城购物就没有这样的烦恼了。消费者只需登陆该网站，注册成为国美的会员，就可以根据“网上地图”的提示进行网上购物。其中的“网上商城”指引消费者选择商品，“购物指南”将购物方式、支付方式和送货方式清楚地说明，通过“连锁分布”可以轻松地找到分布在各地的国美分店。
使用方便性的缺点：最好是用户直接点就能进自己区域的商场。

以上就是关于囯美电器vi设计相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。nd4创意岭 - 安心托付、值得信赖的品牌设计、营销策划公司

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