科技类vi设计(科技vi设计全套案例)
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本文目录:
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VI发展的历史?
VI的发展情况及误区[摘要]CIS(企业形象识别系统)作为一种经营战略和技法、运用与企业,始于何时何地,有着不同的说法。一般认为CI这一词最早由美国的设计家来蒙特于1930年左右提出。从上世纪30年代美国正式提出了CI的概念直到上世纪80年代我国引入CIS以来,经历了漫长曲折的道路,有得有失。长期以来,国内的VI设计过于呆板和程序化。有人认为做VI,只要标志设计出来工作就完成了一半,很多公司的VI设计手册除了标志和一些基本元素不同以外,应用部分千篇一律,很多都是单调的延续和重复,缺乏个性和新意。造成了标志的孤立,更割裂了vi各个要素的相互作用。我主要是通过对vi的发展进行系统的分析,针对目前状况提出自己的观点,进行一些讨论。 [关键词] VI设计,CI,起源,发展情况,误区
第一章几个相关问题
一、关于VI设计
VIS设计的英文全称为Visual Identity System,中文全称为:企业视觉识别系统。它是通过有形的,具体化的视觉传播符号将无形的企业观念系统传播给社会,以达到树立企业形象的目的。VIS设计的基本内容包含基本要素和应用要素两个部分。基本要素包括企业名称、企业标志、企业标准字、企业专用印刷字体、企业标准色、企业象征造型图形、企业宣传标语、口号、基本要素组合中的组合规定、基本要素组织系统的字体设计、附属要素诸如专用字体、象征图形应用、广告版面编排形式、企业产品造型设计、基本要素制图、标准色的标准法实施以及禁止组合的规定等。应用要素包括企业产品、事物用品、办公器具、设备、招牌、旗帜、标识牌、建筑外观、交通工具、衣着制服、产品包装、产品展示、广告传播等。企业视觉形象设计的工作流程可分为:基本要素设计开发、基本要素组织系统设计、应用设计系统开发、实施设计和实施系统开发等各个阶段。
二、关于CI和VI的关系问题
CI作为一种经营战略和技法、运用与企业,始于何时何地,有着不同的说法。一般认为CI这一词最早由美国的设计家来蒙特于1930年左右提出。第二次世界大战以后,美国的经济发展在世界一直处于领先地位,企业重视工业设计和产品的视觉设计。由于美国型的CI设计引入日本以后,被日本设计界扩大并有所发展,称之为CIS,原本意义上的CI设计成为CIS设计的一个部分,被称作VI设计。此后的VI是随着CIS的引入和发展而发展的。VI设计是在CI发展的背景下进行的,因此在文中涉及到VI发展和基本情况时会提到CI的发展情况作为背景。现在我们一般认为VI是CI的一个重要组成部分。CI由MI(理念识别系统)、BI(行为识别系统)、VI(视觉识别系统)三部分组成。
三、课题研究目的和意义
长期以来,国内的VI设计过于呆板和程序化。有人认为做VI,只要标志设计出来工作就完成了一半,很多公司的VI设计手册除了标志和一些基本元素不同以外,应用部分千篇一律,很多都是单调的延续和重复,缺乏个性和新意。造成了标志的孤立更割裂了vi各个要素的相互作用。我主要是通过对vi的发展进行系统的分析,针对目前状况提出自己的观点,进行一些讨论。
vi设计作为平面设计的一个重要方面,有着重要的地位。同时,它作为CI设计的一个重要组成部分,对企业形象的塑造有着极其重要的作用。因此对它的研究和探索就显得尤为必要。
第二章VI设计的产生发展
随着商品经济的进一步发展,市场上出现了许多具有吸引力的牌号、标记。从刻在产品上的标记,发展到专门用纸印制商标,这是历史发展的第一个阶段。商品标记由简单的竖、横、三角等符号,发展到工匠商标名称、行铺名称,再演变成图形、文字或图文并茂的标记,形成了完整的商标。我国发现最早较为完整的商标是北宋时期(公元960~1127年)山东济南刘家功夫针铺所用的“白兔”商标,由中国国家博物馆珍藏。这是我国早期比较完整的一个商标,比欧洲商标的产生至少早一个世纪。在欧洲,当十三世纪行会盛行的时候,有些行会如呢绒织造、珠宝玉器等,都有自己特定的印章,作为商品的标记。以后便由此逐渐演变为各种图形商标。
现代商标始于欧洲工业革命以后,时间是在十九世纪下半叶,它是随着资本主义国家的商品生产得到极大发展,国内和国际贸易也得到极大发展,即商品经济发展到高级阶段和资本主义制度逐渐形成时出现的。我国现代商标的出现,是随着民族工商业的兴起,交易规模扩大、使用商标广泛开始的。我国现代商标普遍出现,还受国际博览会的影响。1901年(光绪二十七年),我国参加英国格拉斯哥博览会,该会规定所有参展货物包裹须在两边画上特殊的标志G.I.E.1901。参展商姓名、地址和场地分配号码也必须写上。此标签由执行委员会提供给每位参展商。来自外国的包裹必须同样在两边画上特殊的标记G.I.E.1901格拉斯哥
外国,也须以同样方式清楚地表明参展商的姓名和国家及场地分配号。
但是,这些早期活动是分散的、没有系统而不完整,也没有科学的设计规律和原则。
一、企业形象设计在美国及欧洲的发展
CIS作为一种经营战略和技法、运用与企业,始于何时何地,有着不同的说法。有人认为它起源于1907德国AEG电器公司,其系列性的电器产品首先采用设计师彼德·贝汉斯所设计的商标,成为统一视觉形象的企业形象策划的雏形。1947年,意大利平面设计家平托里为欧洲另外一家生产奥利陪帝牌打字机的大型企业设计了新的企业标志。该公司从打字机到微型计算机,产生了很多优秀的产品设计。这不只是各个分散的设计行为,而是在一个主题之下,将企业各个领域综合起来开展的有机的设计活动。这是继AEG之后,西欧设计出的最完整和最具有视觉效果的一个杰出企业形象系统。
在CI设计蓬勃发展的进程中,美国的平面设计界具有非常突出的成就,美国的一些主要设计家奠定了现代企业形象设计的基础。对于美国设计界来说。企业形象设计主要是视觉系统,包括企业标志、标准字、标准色彩,以及这些因素的标准运用规范,称之为“视觉识别系统”简称CI。那时候的设计项目主要有哥伦比亚广播系统,1965年的IBM公司,美国广播公司。这个时期是企业形象设计迅速完善和成熟的时期。
第二次世界大战使世界上主要工业国家特别是欧洲国家的经济受到严重摧残,而美国则因为战争时期的军工业急剧发展而大发战争财。通过战时的高速发展,美国的企业规模和生产规模都达到空前的地步,战后美国拥有世界上最多的大型企业,其实力和经济活力都是无与伦比的。它们在战后需要急剧向海外扩展,使企业形象设计在这种背景下很快在美国成熟起来。20世纪50年代,作为战后平面设计中心的瑞典在企业形象设计上也开始发展和完善,同一时期,瑞士设计家创造了“瑞士版面风格’,,很快成为流行世界的“国际平面主义设计风格”,这种新的设计风格逐渐成为联邦德国平面设计的主要风格,对这个国家的企业形象设计起到了很大的影响力。而欧洲其他国家的企业形象设计也在这个时期逐渐完善和成熟。
二、企业形象设计在日本的发展
上世纪70年代,美国设计界发展出来的企业形象设计被引入日本。日本民族是一个善于将外来文化同自身优势结合的民族。日本从美国引入CI理论后,结合本国特点和需要将其进一步完善发展,形成了具有日本特色的企业策划理论—CIS战略,日本较早实施CI的公司,如MAZDA、大荣百货、松田等大企业最初都受到美国式CI的影响,在企业标识上下功夫,以标准字、商标、标准色的视觉统一和美化作为CI策划的核心。但是,日本企业在实施CI的过程中逐渐意识到这种偏重于市场营销的视觉识别传达不是最适合日本的。他们认为,企业要想在公众中树立良好形象,增强自身的竞争力,不仅要扩大企业的认知度,更重要的是要让公众对企业产生好感和信赖。因此,企业必须树立正确的经营理念,开展具有整体性和独创性的多种识别活动并提供良好的产品和优质服务,才能产生效果。从70年代初以来,日本企业在导入CI的过程中就在尝试如何在重视视觉信息传递的同时,探索企业深层次的东西。
同美国式CI相比,日本式CIS体系涵盖了更为丰富的内容。这些内容包括三大基本要素:理念识别(Mind Identity),简称MI;行为识别(BehaviorIdentity),简称BI;视觉识别(Visual Identity),简称VI. MI意指企业经营的经营理念和经营战略,包括经营宗旨、原则、方针、
规则、制度、责任等的确立。BI意指企业经营过程中所有具体的执行行为在操作过程中的规范化和协调化,其包括规范和协调企业内部的组织、管理、教育,以及企业及其成员对外的一切活动。vi意指企业运用视觉传达的方法,使用一系列识别符号,以刻画企业的个性、突出企业精神、凸现企业特征,其包括企业标志、标准字、标准色等等。MI, BI, VI三者的有机结合构成CIS体系。在CIS中,MI体现的是企业的基本精神,它是整个企业识别系统的根本依据和核心,是CIS的原动力。BI和VI的设计必须充分体现企业经营的精神实质和内涵,才能形成统一且具有鲜明个性的企业形象特征。BI作为企业的运行制度,一方面体现企业经营理念,另一方面其本身又是一种形象力而具有识别作用。VI则通过各种视觉符号将企业理念传达给公众,并以其独特的设计在公众中留下关于企业的强烈的感性形象。在这三要素中,MI居于中心地位,它统摄并指导BI和VI, BI和VI的相互配合体现MI并向外传递相应信息。自此CI有了更深的含义:它指运用视觉设计手段,通过标志的造型和特定的色彩等表现手法、使企业的经营理念、行为观念、管理特色、产品包装风格、销售准则与策略形成一种整体形象。同对将企业名称、企业标志经过标准字体、标准色等统一规范化之后,由内至外进行企业与社会之间的信息交流和传播、以最快的速度、最深的印象,让社会和公众注意自己、认识自己、了解自己、从而塑造出企业的最佳形象。日本模式的CIS与美国模式的CI相比,主要在于扩大了视觉设计的领域,把设计内容扩大
到企业营销管理上来。企业形象设计成了一个庞大的系统。
由于世界各国及各行各业是在不同的政治、经济、科技、文化等因素影响下,从各自的立场和实际出发运作C I计划的,目前从全世界范围来看大致形成了以下几种主要的C I理论:(一)围绕产品、偏重V I计划的美国式C I策略;(二)偏重MI、以攻心为上的日本式CI策略。(三)偏重PI(产品形象识别Product Identity)的德国式CI策略。
三、企业形象设计中国的发展
如果说上世纪50,60年代是美国的CI潮,70年代是日本的CI潮,到了80年代的末期,处于我国改革开放前沿的沿海一些地区首先接触到了CI这个崭新的概念。我国最早接触CI的是美术设计人员。广州美术学院设计系于1987年成立了广东省集美广告有限公司,开始实践CI策划。同年,一批由广州美术学院毕业的学生组建了广东省白马广告有限公司,随后新境界广告有限公司、黑马广告有限公司、天朗企业形象设计广告公司相继成立。他们先后为广东太阳神集团有限公司、李宁运动服装有限公司、碧浪公司、科龙公司等企业进行CI设计和推广工作。随着一些先导入CI企业的成功,不少内地企业也设计并导入了CI。在较短的时间内,从事CI业务的广告公司、设计公司不断增多。很快,CI大潮由南方向内地渗透。大大小小的广告公司、设计公司、企业、媒体也给予CI十足的关注;中央党校和国家体改委以及其他相关部门也成立了相关的组织及召开相关的研讨会;各种CI战略研讨班遍地开花。1988年广州新境界广告公司为广东太阳神集团导入了新标识,使太阳神集团公司的产值从520万元很快增至1994年的12亿元。它引起了学术界、企业界、广告界对CI强烈的关注,令企业经营管理者重新审视“企业文化”,策划企业形象被作为中国企业走向市场,迎接市场挑战的重要发展方略。
关于CIS的导入,在我国的中小型企业或机构中,存在问题比较多。有的企业把CI神秘化,认为单凭CI就可以把一个企业盘活。有的希望通过“CI一下”即刻就盈利的心态。而有的企业只是赶时髦,看着别人都CI了,自己也要CI一下。不明就里,不知道CI到底该怎么贯彻怎么执行。也不看是否有实际效果。更多的小型或不成熟行业的企业把CI就等同于VI,由几个设计师做完就完,不和其他专家交流,也不和决策层沟通。当然,最终的后果往往使他们失望,又转为对CI的不信任态度。但是,对于在本土发展的较好的大企业或机构来说,他们已经比较充分的认识到CI设计的重要性,到现在为止执行并比较好的贯彻了CI设计,比如中国银行,建设银行,海尔集团,联想集团等。这部分企业在对待CI的态度和执行上正确、认真,因此CI的效果也比较显著。
但是就总体来看,中国在引进CI的过程中也存在着误区。首先,我国的C I是伴随着改革开放而来的,随着市场竞争态式的日趋激烈,一些觉醒的企业意识到千百年来那句“酒好不怕巷子深”的古语已经不再实用。一批有远见的企业经营者开始为企业产品服务导入CI。这时的CI主要是以vi为中心的。在MI, BI两个层面上的设计相对简单的多。但由于先行者先获利,这些企业导入了CI之后不仅扩大了销售,拓展了市场,而且提升了形象,在竞争中占据了有利的位置。这种以VI为中心的C I战略的成功及不适当的宣传,使一些人错误的以为C I就是给企业设计一个具有特色、醒目的视觉系统。一些企业为谋求表层效果的尽快实现,不惜花巨资投入到视觉要素的设计上,甚至有些企业不顾自身的承受能力和将来的发展。当然这也是受到现行企业经营与管理体制一定的限制。其次,我国现行体制对C I深层效果的产生有一定的制约性。C I深层效果的产生是一个费用较高,时间较长,连续性较强的系统工程。但我国企业经营者的任职年限一般只有几年,其稳定性和连续性很差。因此,谋求C I的表层效果与近期效果构成了多数企业经营者导入C I的主要目的。再次是操作上的误区。C I的操作应以企业高层领导或企业专设的“C I实施委员会”为核心,在企业全体职工的直接参与下,在相关的CI策划公司或专家机构的辅助下,全面开展。导入CI的企业是操作的主体,相关的策划公司与专家机构是操作的客体。然而在很多企业的CI操作中,主体与客体的颠倒,主体与客体的脱节,以及受主客体颠倒影响,CI操作重心发生偏离等现象经常发生。第四,C I策划机构与从业人员的水平有限。CI进入我国不过十几年,目前仍处于上升和发展阶段。从C I策划和设计机构来看,其业务范围大都局限在vI的设计上,真正渗透到企业内部,完成MI、B I、vI三个层次策划的不多。从从业人员来看,一大部分学艺术和设计出身,一些是以学管理、营销、心理等为主。两类人员各有所长,又各有不足,艺术和设计人员在把握经济运行上有明显欠缺,管理和营销人员的设计能力又普遍不强。这些都直接制约了我国的C I不能在一个比较高的水平上运行,同时也是很难保证取得良好的效果原因。
什么叫VI设计?
VI全称Visual Identity, 即企业VI视觉设计,是企业VI形象设计的重要组成部分。随着社会的现代化、工业化、自动化的发展,加速了优化组合的进程,其规模不断扩大,组织机构日趋繁杂,产品快速更新,市场竞争也变的更加激烈。另外,各种媒体的急速膨胀,传播途径不一而丛,受众面对大量繁杂的信息,变的无所适从。企业比以往任何时候都需要统一的、集中的VI设计传播,个性和身份的识别因此显得由为重要。VI业可以通过VI设计实现这一目的。对内征得员工的认同感,归属感,加强企业凝聚力,对外树立企业的整体形象,资源整合,有控制的将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断的强化受众的意识,从而获得认同。 世界上一些著名的跨国企业如美国通用、可口可乐、日本佳能、中国银行等,无一例外都建立了一整套完善的企业形象识别系统,他们能在竞争中立于不败之地,与科学有效的视觉传播不无关系。近20年来,国内一些企业也逐渐引进了形象识别系统,最早的太阳神、健力宝,到后来的康佳、创维、海尔,也都在实践中取得了成功。在中国新兴的市场经济体制下,企业要想长远发展,有效的形象识别系统必不可少,这也成为企业腾飞的助跑器。 进行VI策划设计必须把握同一性、差异性、民族性、有效性等基本原则。 一、同一性 为了达成企业形象对外传播的一致性与一贯性,应该运用统一设计和统一大众传播,用完美的视觉一体化设计,将信息与认识个性化、明晰化、有序化,把各种形式传播媒本上的形象统一,创造能储存与传播的统一的企业理念与视觉形象,这样才能集中与强化企业形象,使信息传播更为迅速有效,给社会大众留下强烈的印象与影响力。 对企业识别的各种要素,从企业理念到视觉要素予以标准化,采同一的规范设计,对外传播均采同一的模式,并坚持长期一贯的运用,不轻易进行变动。 要达成同一性,实现VI设计的标准化导向,必须采用简化,统一、系列、组合、通用等手法对企业形象进行综合的整形。 简化:对设计内容进行提炼,使组织系统在满足推广需要前提下尽可能条理清晰,层次简明,优化系统结构。如VI系统中,构成元素的组合结构必须化繁为简,有利于标准的施行。 统一:为了使信息传递具有一致性和便于社会大众接受,应该把品牌和企业形象不统一的因素加以调整。品牌、企业名称、商标名称应尽可能地统一,给人以唯一的视听印象。如北京牛栏山酒厂出品的华灯牌子北京醇酒,厂名、商标、品名极不统一,在中央广播电台播出广告时很难上人一下记住,如把三者统一,信息单纯集中,其传播效果会大大提升。系列:对设计对象组合要素的参数、形式、尺寸、结构进行合理的安排与规划。如对企业形象战略中的广告、包装系统等进行系列化的处理,使其具有家族式的特征,鲜明的识别感。 组合:将设计基本要素组合成通用较强的单元,如在VI基础系统中将标志、标准字或象征图形、企业造型等组合成不同的形式单元,可灵活运用于不同的应用系统,也可以规定一些禁止组合规范,以保证传播的同一性。 通用:即指设计上必须具有良好的适合性。如标志不会因缩小、放大产生视觉上的偏差,线条之间的比例必须适度,如果太密缩小后就会并为一片,要保证大到户外广告,小到名片均有良好的识别效果。 同一性原则的运用能使社会大众对特定的企业形象有一个统一完整的认识,不会因为企业形象的识别要素的不统一而产生识别上的障碍,增强了形象的传播力。 二、差异性 企业形象为了能获得社会大众的认同,必须是个性化的、与众不同的,因此差异性的原则十分重要。 差异性首先表现在不同行业的区分,因为,在社会性大众心目中,不同行业的企业与机构均有其行业的形象特征,如化妆品企业与机械工业企业的企业形象特征应是截然不同的。在设计时必须突出行业特点,才能使其与其它它行业有不同的形象特征,有利于识别认同。其次必须突出与同行业其它企业的差别,才能独具风采,脱颖而出。 日本享誉世界的五大名牌电器企业:索尼、松下、东芝、三洋、日立,其企业形象均别具一格,十分个性化,有效地获得了消费大众的认同,在竞争激烈的世界家电市场上独树一帜。 三、民族性 企业形象的塑造与传播应该依据不同的民族文化,美、日等许多企业的崛起和成功,民族文化是其根本的驱动力。美国企业文化研究专家秋尔和肯尼迪指出:“一个强大的文化几乎是美国企业持续成功的驱动力。”驰名于世的“麦当劳”和“肯德基”独具特色的企业形象,展现的就是美国生活方式的快餐文化。 塑造能跻身于世界之林的中国企业形象,必须弘扬中华民族文化优势,灿烂的中华民族文化,是我们取之不尽,用之不竭的源泉,有许多我们值得吸收的精华,有助于我们创造中华民族特色的企业形象。 四、有效性 有效性是指企业经策划与设计的VI计划能得以有效地推行运用,VI是解决问题学,不是企业的装扮物,因此能够操作和便于操作,其可操作性是一个十分重要的问题。 企业VI计划要具有效性,能够有效地发挥树立良好企业形象的作用,首先在其策划设计必须根据企业自身的情况,企业的市场营销的地位,在推行企业形象战略时确立准确的形象定位,然后以此定位进行发展规划。在这点上协助企业导入VI计划的机构或个人负有重要的职责,一切必须从实际出发,不能迎合企业领导人一些不切合实际的心态。笔者在协助产品在市场信息上刚有较好走势但实力并不雄厚的一家企业导入VI计划时,第二次接触时该企业领导人即提出要在五年进入全国100家企业前几名等过于盲目乐观的规划与想法。如果适合满足企业家这种不正常心态,来构建成企业形象战略的架构,其有效性将要大打问号。事实上一年之后该企业由于营销上的失误全面跌入了低谷。 企业在准备导入VI计划时,能否选择真正具有策划设计实力的机构或个人,对VI计划的有效性也是十分关键的。VI策划设计是企业发展一笔必要的软投资,是一项十分复杂而耗时的系统工程,是需要花费相当经费的。笔者在与一家乳制品企业谈及其VI战略时,得到企业领导的认同,涉及计划费用时因双方差距太大未能合作,后来该企业花极低的费用找了一家广告公司,推出的标志,吉祥物等企业形象要素水平十低劣,其有效性可想而知。 要保证VI计划的有效性,一个十分重要的因素是企业主管有良好的现代经营意识,对企业形象战略也有一定的了解,并能尊重专业VI设计机构或专家的意见和建议。因为没有相当的投入无法找到具有实力的高水准的机构与个人。而后期的VI战略推广更要投入巨大的费用,如果企业领导在导入VI计划的必要性上没有十分清晰的认识,不能坚持推行,那前期的策划设计方案就会失去其有效性,变得毫无价值。
整套vi设计可以从什么方面创新
vi设计创意方法之一——借鉴创意法
特点:较适用于短平快.但又要求有细节的项目。
借鉴创意法可以从我们已知的一切入手,一如街边的路牌、途中的风景、斑驳的墙漆、月夜下的街灯,再到同行的案例启发,这些都是我们可以吸取的地方。相信我们都有逛网的习惯,这不仅是积累各方知识及了解时下流行视觉趋势的好方法,无形中也丰富了我们的创意阅历,为借鉴创意种下良好的因子。在工作中,当我们黔驴技穷,为找不出一个好的创意解决方案而挠头时,可以吸取日常工作、生活中的所见所闻,从其中的一个点,或者一个表现出发,借鉴其成功之处,拓宽创意思路,结合项目现状,给出优质的创意设计。
创意方法之二——思维导图创意
特点:要求有较好的视觉表现力,有思想深度、延展度的项目,如海报、平面、广告、富媒体等。
思维导图是一种放射性的创意模式,被认为是最自然的一种创意工具(自认为是这样),很多时候,当项目对创意表达有较高的要求时,它是一个既简单有效又具有美感的创意工具。思维导图法以需要解决的问题为起点,把我们所认识的、与问题有关的元素进行联想细分,向外延展,再延展,充分发挥联想的创造力。然后思维再跳出来,把这些之前创造性的想法都结合起来,进而激发出我们创意的火花。
创意方法之三——头脑风暴与逆向思维
说明:较适用对整体创意有较高要求的项目,如大中型项目的创意起始阶段。
局限性:头脑风暴方法对会议的主持人有一定要求,要求具备相当的专业性与组织能力。
说起头脑风暴,似乎已经没有人不知道了;在创意工作开始的时候,想到的最优先的,也应该是头脑风暴,但在这里还是想提一下。因为始终觉得在众多创意方法中,头脑风暴确实是优秀的且可行性很高的创意方法之一。
VI设计是什么?
是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号,以无比丰富的多样的应用形式,在最为广泛的层面上,进行最直接的传播。设计到位、实施科学的视觉识别系统,是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。在品牌营销的今天,没有VI设计对于一个现代企业来说,就意味着它的形象将淹没于商海之中,让人辨别不清;就意味着它是一个缺少灵魂的赚钱机器;就意味着它的产品与服务毫无个性,消费者对它毫无眷恋;就意味着团队的涣散和低落的士气。VI设计一般包括基础部分和应用部分两大内容。其中,基础部分一般包括:企业的名称、标志设计、标识、标准字体、标准色、辅助图形、标准印刷字体、禁用规则等等;而应用部分则一般包括:标牌旗帜、办公用品、公关用品、环境设计、办公服装、专用车辆等等。一个优秀的VI设计对一个企业的作用应在于:A、在明显地将该企业与其他企业区分开来的同时又确立该企业明显的行业特征或其他重要特征,确保该企业在经济活动当中的独立性和不可替代性;明确该企业的市场定位,属企业的无形资产的一个重要组成部分; B、传达该企业的经营理念和企业文化,以形象的视觉形式宣传企业; C、以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆,使消费者对该企业所提供的产品或服务产生最高的品牌忠诚度; D、提高该企业员工对企业的认同感,提高企业士气。VI设计的基本原则:VI的设计不是机械的符号操作,而是以MI为内涵的生动表述。所以,VI设计应多角度、全方位地反映企业的经营理念。A、风格的统一性原则 B、强化视觉冲击的原则 C、强调人性化的原则 D、增强民族个性与尊重民族风俗的原则 E、可实施性原则:VI设计不是设计师的异想天开而是要求具有较强的可实施性。如果在实施性上过于麻烦,或因成本昂贵而影响实施,再优秀的VI设计也会由于难以落实而成为空中楼阁、纸上谈兵。 F、符合审美规律的原则G、严格管理的原则VI设计系统千头万绪,因此,在积年累月的实施过程中, 要充分注意各实施部门或人员的随意性,严格按照VI设计手册的规定执行,保证不走样。 VI设计的基本程序可大致分为以下四个阶段: A、准备阶段: 成立VI设计小组,理解消化MI,确定贯穿VI设计的基本形式,搜集相关咨讯,以利比较。VI设计小组由各具所长的人士组成。人数不在与多,在于精干,重实效。一般说来,应由企业的高层主要负责人担任。因为该人士比一般的管理人士和设计师对企业自身情况的了解更为透彻,宏观把握能力更强。其他成员主要是各专门行业的人士,以美工人员为主体,以行销人员、市场调研人员为辅。如果条件许可,还邀请美学、心理学等学科的专业人士参与部分设计工作。 B、设计开发阶段: 基本要素设计 应用要素设计VI设计小组成立后,首先要充分地理解、消化企业的经营理念,把MI的精神吃透,并寻找与VI的结合点。这一工作有赖于VI设计人员与企业间的充分沟通。在各项准备工作就绪之后,VI设计小组即可进入具体的设计阶段。 C、反馈修正阶段 D、调研与修正反馈 E、修正并定型 在VI设计基本定型后,还要进行较大范围的调研,以便通过一定数量、不同层次的调研对象的信息反馈来检验VI设计的各细部。 F、编制VI设计手册 企业为什么需要注重VI设计 企业的视觉形象识别(Visual Identity,下文简称VI),是指在企业经营理念的指导下,利用平面设计等手法将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化的结果;是企业作为独立的法人的社会存在与其周围的经营及生存的经济环境和社会环境相互区别、联系和沟通的最直接和常用的信息平台。 企业视觉形象(Corporate Visual Image)与企业视觉形象识别(VI)并不是一个概念。前者是企业与生俱来的客观存在要素,也就是说一个企业无论是否制定了它的VI,也无论其所制定的VI是否成功,该企业的企业视觉形象都是存在的,只不过是好坏的差异罢了,而优秀的企业视觉形象则无疑是依赖于一套优秀的企业VI设计。 一个优秀的企业VI设计对一个企业的作用应在于: 1、在明显地将该企业与其他企业区分开来的同时又确立该企业明显的行业特征或其他重要特征,确保该企业在经济活动当中的独立性和不可替代性;明确该企业的市场定位,属企业的无形资产的一个重要组成部分; 2、传达该企业的经营理念和企业文化,以形象的视觉形式宣传企业; 3、以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆,使消费者对该企业所提供的产品或服务产生最高的品牌忠诚度; 4、提高该企业员工对企业的认同感,提高企业士气。 因此,没有VI对于一个现代企业来说,就意味着它的形象将消失在茫茫的商海之中,让人辨别不清;就意味着它是一个没有灵魂的赚钱机器;就意味着它的产品与服务毫无个性,消费者对它若即若离;就意味着团队的涣散和低落的士气。 英国的维京(Virgin)公司的业务范围包括航空、旅游、音像零售、饮料、金融保险等等,跨度之大近乎风马牛不相及,但是由于该公司很成功地在其各个商业领域里严格地实行了统一的VI系统,使其品牌形象得到了很好的延伸,你在华灯闪烁的纽约时代广场的巨型Virgin音像商店享受到的良好服务经验很可能促使你产生在美研明媚的夏威夷海滩上购买一听Virgin牌口味怪异的冰凉饮料的冲动。 创建于上个世纪七十年代,而发迹于九十年代的咖啡连锁店星巴克(Starbucks)更是在其重新整合的VI设计风格上独树一帜,其标志设计中所使用的色彩和西文字体都与传统的欧美的咖啡店迥然不同,结果是该公司在美国的经营一路凯歌,并且在本无咖啡文化的中国也得到了长足的发展。 其实, VI设计对企业商业运作的作用的最好例子也许表现在运动时装行业:在很多情形下,一位消费者是否决定购买一套Nike或是Adidas的运动衣往往仅仅取决于他(她)是喜欢Nike的钩子还是Adidas的三道杠! 从市场营销的角度来看,五、六十年代的商品的竞争主要体现在商品的价格竞争;七、八十年代的商品竞争主要体现在商品的质量竞争;而随着科技的进步和各个生产企业生产手段的日益接近,使得联想和金长城的电脑在价格和质量方面的差异都难分伯仲了,九十年代以后,商品的竞争主要体现在产品设计的竞争,这里所说产品设计包括产品的工业设计、包装设计、店面促销设计以及售后服务设计等,而这些所有的设计,事实上都是基于该企业的VI设计,或者说都是VI设计的应用或延伸。 但是,用一局时下流行的话来说,VI是一把双刃剑:优秀的VI设计固然能帮助提升企业的形象、促进企业的发展,而失败的VI设计也一定会为企业形象带来负面影响、妨碍企业更上层楼。 一个VI设计的失败往往表现在: 1、对该企业的视觉定位模糊不清,让人觉得似是而非或产生不正确的联想; 2、视觉效果与企业经营范围和理念乃至企业文化的精髓相去甚远甚至背道而驰; 3、设计师的平面设计功力不足,作品缺乏内在的逻辑性和外在的美感; 4、过于追求时尚,缺乏长久的生命力; 5、复制别人和自我复制。 举几个例子。 有一次,一位刚刚来到中国的外国平面设计师朋友问,是不是中国所有的银行都是联营的,因为她在中国见到的几家银行的标志设计中都有外圆内方的影子!我们在对这位国外同行对形象的敏感表示佩服的同时也对我们的设计师的灵感匮乏而感到尴尬。 好不容易中国的银行里出现了象“广东发展银行”这样终于跳出了孔方兄的异类,可定睛一瞧,该银行的标准字体设计“广东发展银行”六个字居然没头没脑地使用了一般仅在正文排版时才使用的笔划细细的标准楷书!这不仅使得该标志设计中的标准字体设计与其左边的圆形标识的关系严重失衡,而且令银行应该持有的那种可靠、稳健、持重的形象荡然无存!“泰康人寿”的标志也存在类似的问题:把一个本来非常稳定的正方形旋转45度后“立”了起来,制造出这样不稳定的意向难道对该公司所从事保险业的行业特点有任何积极的视觉帮助么? 如果就个案而言,“中国电信”、“中国移动”和“中国邮政”的标志都称得上是上乘之作。但是,(或许是由于它们都是出于同一家设计公司之手)它们在结构、字体、甚至(前两者的)颜色上的极其的相似性使得它们同时丧失了VI设计中最宝贵的品质——个性。抄袭自我者有,抄袭他人者更是不乏:国内有一个小有名气的运动鞋品牌,其产品标志简直就是干脆把Nike和Adidas两家的标志和二为一! 目前,虽然偶有一些高水平的作品的出现,但大量粗制滥造的作品的存在使得国内的VI设计从整体上来看仍是鱼龙混杂,良莠不齐。造成这种局面有两个方面的原因:企业决策者与设计师。 从企业的决策者这方面来看,由于对VI设计缺乏专业的认识,不少企业的决策者们在策划和确定企业的VI设计系统时不是把它作为一项对企业的发展有着举足轻重的地位的系统工程,而是匆忙上马、敷衍了事,或是完全凭借个人品味和好恶,对设计师的提案给予过分“指导”和干涉(在大部分情形下,设计师为了确保设计项目不流失而无原则地屈从于这种指导和干涉),因此导致了非常不具专业水准的甚至是失败的VI的产生,从而对企业的经营和产品的营销都产生了极其负面(潜在)的影响。必须承认,这种影响在我国商品经济尚不未育完全的情况下似乎表现得尚不明显(在我国的经济生活中,存在着大量的知名甚至是成功的企业和产品拥有着差强人意的VI系统的现象,如亚都加湿器和王力防盗门),但是,在进入WTO以后的中国市场,在面对一个个打扮得光鲜亮丽的国外同行时,又会是一个什么样的局面呢? 不能否认,企业家们作为企业的经营者或创始人比设计师们更加准确地把握着企业的理念。然而在企业的决策者的头脑中,这些理念都是以文本或是模糊的文本的格式存在的。企业的决策者之所以要请设计师来进行设计,无非是要将文本格式的企业理念视觉化。设计师工作极具专业性。企业家们一般不会对一个技术专家提出的技术方案指手画脚,因为弄不好的话会贻笑大方;那为什么要对一个设计方案品头论足呢? 我认一个成熟的企业家应当清醒地意识到: VI的设计绝不是可有可无或是为企业涂脂抹粉、装点门面,它的意义在于将文本格式的企业理念,最准确有效的转化成易于被人们识别、记忆并接受的一种视觉上的符号系统;与文本格式的系统中存在有语法、修辞、等规则一样,在视觉格式的系统里,也有着自己的独立的法则和规范,不是任何未经训练的专业人士都可以玩的简单游戏。 “设计是生活中一件美好的事情”。但是,望着窗外北京那些从五六七十年代留下来的一幢幢毫无生气的、毫无风格的、毫无个性的、同时也毫无使用功效可言的那些灰色的、红色的建筑时,我又想到,失败的设计绝不是美好的;失败的设计甚至还不如没有设计:一个即使是失败的建筑设计,由于它所负载的相当巨大的财富价值,人们也不会在短时间内将它推倒重建,丑陋的设计将以其丑陋伴随人们一个相当长的时期,污染着人们的视觉,损害着人们的心灵。因此从某种意义上来说,一个坏的建筑设计,就是一次在社会财富和文化方面的失误甚至犯罪!而失败的平面设计由于其载体的相对低廉和影响时效的相对短暂,似乎可以逃过这一罪名。但是对于一个追求永续发展的企业来讲,VI系统的确立无疑是该企业的无形资产一个重要的组成部分,对这一家企业而言也可称得上是百年大计,不可动辄改弦更张的。因此一个不成功的或是糟糕的VI设计,对于这个企业、服务于这个企业的职工、这个企业的股东、这个企业的客户或是消费者来说也同样是一种犯罪。 这绝不是危言耸听,而是任何一个富有社会责任感的知识分子都应该进行的严肃的思考:让我们都远离失误和犯罪;让我们的企业家和设计师在追求利益的同时还能保持职业道德和社会责任感,让专业人员去做专业的事情。 VI设计——企业视觉形象识别,必须严肃面对的问题。企业VI设计如何入手 实施VI战略是企业信息传播的系统工程。企业的视觉识别系统将企业理念、企业价值观,通过静态的、具体化的,视觉化的传播系统,有组织、有计划和正确、准确、快捷地传达出去,并贯穿在企业的经营行为之中,使企业的精神、思想、经营方针、经营策略等主体性的内容,通过视觉麦达的方式得以外星化。使社会公众能一目了然地掌握企业的信息,产生认同感,进而达到企业识别的目的。 企业识别系统应以建立企业的理念识别为基础。换句话说,视觉识别的内容,必须反映企业的经营思想、经营方针、价值观念和文化特征,并广泛应在企业的经营活动和社会活动中进行统一的传播,与企业的行为相辅相成。因此,企业识别系统设计的首要问题是企业必须从识别和发展的角度,从社会和竞争的角度,对自己进行定位,并以此为依据,认真整理、分析、审视和确认自己的经营理念、经营方针、企业使命、企业哲学、企业文化、运行机制、企业特点以及未来发展方向,使之演绎为视觉的符号或符号系统。其次,是将具有抽象特征的视觉符号或符号系统,设计成视觉传达的基本要素,统一地、有控制地应用在企业行为的方方面面,达到建立企业形象之目的。在设计开发过程中,从形象概念到设计概念,再从设计概念到视觉符号,是两个关键的阶段。这两个阶段把握好了,企业视觉传播的基础就具备了。就VI设计开发的程序而言,可依以下步骤进行: 1.制作设计开发委托书,委托设计公司,明确VI设计的开发目标、主旨、要点等; 2.说明设计开发要领,依调查结果订立新方针; 3.探讨企业标志要素概念与草图,即探讨拟定标志设计概念,再从构想出来的多数设计方案中,挑选几个代表性的标志图案; 4.企业标志设计图案展现; 5.选择设计及测试设计方案,包括对外界主要关系者,公司内部职员进行设计方案的意见调查,进而选定造型优美反映良好的作品; 6.企业标志设计要素精致化。对选定的标志设计方案,进行精致化作业,造型上的润肺,应用上的审视,以利于开发设计; 7.展现基本要素和系统的提案。其它基本要素的开发可和标志要素精致化同时进行,将标志,要素同其它基本设计要素之间的关系、用法、规定提出企划案; 8.编辑基本设计要素和系统手册; 9.企业标准应用系统项目的提案。进行展开应用设计,包括名片、文具类、招牌、事务用名等,在此阶段建立应用设计系统; 10.一般应用项目的设计开发。在上述阶段所开发设计的项目之外,按照开发应用计划,进行一股的应用设计项目设计开发; 11.进行测试、打样; 12.开始新设计的应用; 13.编辑设计应用手册。 下面,我们以日本加藤邦宏先生《VI推进手册》中提出的“设计开发流程”表加以说明:就视觉识别设计开发的内容而言,主要是基本要素和应用要素两大类。基本要素设计主要包括:企业品牌标志、标准字、标准色、精神标语、企业造型、象征图案及基本要素的组合设计。以上就是关于科技类vi设计相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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