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vi设计提案现场（vi设计提案ppt模板）

发布时间：2023-05-08 04:03:23 稿源：创意岭阅读： 65

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于vi设计提案现场的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

如何做有效地企业vi设计
关于vi提案内容和流程？给一家企业做vi。提案的时候做的PPT的内容有哪些呢？提案的时候需要

vi设计提案现场（vi设计提案ppt模板）

如何做有效地企业vi设计

企业vi设计是企业cis系统中最具传播力和感染力的视觉识别部分，企业vi设计，即是将CIs系统中的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，以无比丰富的多样的应用形式，在最为广泛的层面上，进行最直接的传播。长沙网站建设公司极度信息专业的VI设计。

设计科学、实施有利的企业vi设计，是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。

企业VI设计不是机械的符号操作，而是以企业理念为内涵的生动表述。所以，企业VI设计应多角度、全方位地反映企业的经营理念。

企业VI设计不是设计人员的异想天开而是要求具有较强的可实施性。如果在实施性上过于麻烦，或因成本昂贵而影响实施，再优秀的企业VI设计也会由于难以落实而成为空中楼阁、纸上谈兵。

企业VI设计程序可大致分为以下四个阶段：

①准备阶段:

成立企业VI设计小组

理解消化企业理念，确定贯穿企业VI设计的基本形式

搜集相关咨讯，以利比较

企业VI设计的准备工作要从成立专门的工作小组开始，这一小组由各具所长的人士组成。人数不在与多，在于精干，重实效。一般说来，应由企业的高层主要负责人担任。因为该人士比一般的管理人士和设计人员对企业自身情况的了解更为透彻，宏观把握能力更强。其他成员主要是各专门行业的人士，以美工人员为主体，以行销人员、市场调研人员为辅。如果条件许可，还邀请美学、心理学等学科的专业人士参与部分设计工作。

②企业vi设计开发阶段

基本要素设计

应用要素设计

企业VI设计小组成立后，首先要充分地理解、消化企业的经营理念，把企业理念的精神吃透，并寻找与企业VI设计中相应的结合点。这一工作有赖于企业VI设计人员与企业间的充分沟通。

在各项准备工作就绪之后，企业VI设计小组即可进入具体的设计阶段。

③反馈修正阶段

调研与修正反馈

修正并定型

在企业VI设计基本定型后，还要进行教大范围的调研，以便通过一定数量、不同层次的调研对象的信息反馈来检验企业VI设计的各细部。

④编制企业VI手册

编制企业VI手册是企业VI设计的最后阶段。

通过以上流程后，一本形式丰富，内涵深刻的企业vi设计手册就诞生了，这样的一本企业vi设计手册无论是在企业内部规范运作与团队凝聚力上，还是在企业外部的市场竞争中取得优势都将起到积极、有效的作用。如何建立威信

1、以“德”立威

“德”是指领导的道德、品行、作风、思想政治品格和道德品格。我国人民自古就崇尚有德之人，所谓“高山仰止，景行行止”。管理者只有心正、言正、行正、身正，正气凛然，才会赢得敬重，才能成为众人的贴心人。“德之不端，其谋拙出，其本损焉”，众人对于在“德”上有问题的管理者是从不宽恕的。

2、以“智”立威

“智”是指管理者的理论水平。作为一名管理者，理论水平如何直接影响威信的高低。理论水平高的管理者往往具有较多的真知灼见，其思维敏锐、洞察力强，抓问题准，办事周到，众人钦佩他、拥戴它；相反，腹空如野、孤陋寡闻的管理者，不会拥有很高的威信。

3、以“能”立威

“能”是指管理者的领导能力，包括思想教育能力、宣传鼓动能力、用人处事能力、观察分析能力、联系众人能力、创新开拓能力等多方面。管理者能力的强弱决定威信的高低，能力强的管理者能维护好众人的团结，发挥出集体的战斗力，调动起众人积极性，处理好周围的关系，能使集体中的每个人佩服他、信任他，从而服从他。

4、以“行”立威

“行”是指管理者要率先垂范，干出实绩。“上有所为，下必效之”，讲的就是这个道理，管理者敢说“看我的”，“跟我来”，众人才会跟你干。干出实绩是将工作落实成形，做出成果，让群众感受得到，否则“务言而缓行，虽辩必不听”。搞花架子，形式主义，必失信于民。

5、以“和”立威

“和”是指管理者要与众人“打成一片”，以情带“兵”。“和”为两种：一种是“宽”，就是要对下“动之以情，晓之以理，导之以行”，进行“软”处理；另一种是“猛”，就是对一切违反原则的，要绳之以“法”，众人才能“明其威”，威信成于民心，存于民心，这就要求管理者加强锻炼，严于律己，防微杜渐。

6、“威”从“信”来

管理者的威信是在与众人的血肉联系中逐步形成的。是受众人信任、支持、拥戴的集中体现。从一定意义上讲，这种威信是众人树立的。由此可见，“威”和“信”是密切相连的，“威”是从“信”中来的，如管理者“威”而不可“信”，那么，“威”也不会持久。然而，一些管理者却忘记了这一点，居高临下，盛气凌人，或者沽名钓誉，自命不凡，凭想当然和个人意志办事；或者吹吹拍拍，拉拉扯扯，自我贴金。这些官僚主义作风是同联系群众的作风根本对立、格格不入的。上述问题不克服，管理者的威信是难以提高的。

7、要相信众人

作为管理者应该懂得，如果不关心众人，脱离群众，那么，“权威”越大，威信则越低。因此，管理者应养成相信众人、依靠众人、关心众人的良好习惯，要自觉放下架子，甘当群众的小学生，做到思想上视众人为主人，感情上视众人为亲人，工作上当好众人的“仆人”。只要这样，威信自然会树立起来。

8、要令人信服

关心众人也要制度化和规范化。由此，形成心中装着众人，处处为着众人，树立为众人解难题、办实事的良好风气。通过建立定期接待、走访、谈心等制度，关心众人生活，体察众人的疾苦，努力为他们办实事，帮助他们解决工作和生活中的困难，用实际行动树起良好的形象，确立令人信服的领导威信。只有这样，你说的话众人才听、才信、才服，你才能有效地依靠他们。房地产企业（项目）vi设计大纲

一、vis(企业视觉识别系统)

品牌标志；

品牌标准字体；

专用印刷字体；

标准色；

象征图案；

办公室用品；

办公设备用品；

标志牌；

建筑物外观；

员工衣着制服；

产品包装设计；

广告、媒体、传播等活动；

工作场所包装设计；

交通工具；

二、项目现场包装规划设计

项目入口设计；

销售部外设计；

销售部灯箱设计制作；

指示牌设计制作；

销售部橱窗设计；

销售部内设计；

销售部内绿化设计；

销售现场设计；

展板、展台设计制作；

工地外墙包装（灯箱展板）；

工地大门包装；

工地道路包装；

工地绿化包装；

工地现场销售部包装。（展板及模型等）

销售部门头的包装。

工地现场看楼道路的包装。（指示牌及路引等）。

vi设计提案现场（vi设计提案ppt模板）

关于vi提案内容和流程？给一家企业做vi。提案的时候做的PPT的内容有哪些呢？提案的时候需要

先阐述客户公司的整体外在形象，然后进行分析，讲解设计理念，然后进行理念与客户公司形象的结合，然后出来VI方向，最后VI不用做一套，做两三种供客户挑选。追问

那第一次提案，做PPT阐述的时候，vi是不是只用给个大的设计方向和两三种logo给客户看就可以了？等最后签合同打算合作了再接着把vi完善了？

追答

对，前期主要是定方向，（所以前期设计也要用心，设计理念也符合对方心中所想）确定是你们做的话就签合同交定金，这时候就要按照一套的标准作了，还要和对方多交流，多修改（最苦逼的时候）最后定稿。对方会付余款

追问

哦哦~好的~谢谢~_~ 那一般付款的话是从哪个时候开始付预付款？提案之后么？一般预付款是付到百分之多少呢？

追答

这要看各个地方的，提案确定签合同的之后就要开始了。、
一般合同里会写预付款多少，什么时间交付。有的公司还是分阶段的，比如第一阶段，第二阶段，第三阶段，逐次收费。都不太一样。
一般是百分之三十的预付款，然后再收百分之三十，最后的是完工时付清。有的闲麻烦直接就两次，一次百分之三十，然后就下次付清，都行。

追问

哦哦~太感谢了！！还想问一下，一般提案准备的PPT通常会有哪些内容呢？一般提案讲的了多长时间最好？

追答

内容就是你做设计的过程，客户公司形象，然后你提取的点，对这个点进行剖析，然后给出3种设计思路，这时可以选取一些成功的VI进行佐证。最后可以给个建议或者定论。
一般5-10分钟，把核心凸显就好了

追问

哦哦~明白了！太感谢了！！

以上就是关于vi设计提案现场相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。