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    牛肉面设计vi

    发布时间:2023-05-08 00:08:58     稿源: 创意岭    阅读: 77        

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    本文目录:Uae创意岭 - 安心托付、值得信赖的品牌设计、营销策划公司

    牛肉面设计viUae创意岭 - 安心托付、值得信赖的品牌设计、营销策划公司

    如何做好陈列与销售?Uae创意岭 - 安心托付、值得信赖的品牌设计、营销策划公司

    商品陈列的目的是为了规范商品,易于复制,保持一致性。
    合理科学的商品陈列可以起到如下作用:增加销售利润,终端的生动化建设,促进消费者的购买欲望;改善商品库存,库存控制管理;创造陈列美观,突出企业形象;争取最大陈列面,尽量充分利用卖场空间。
    合理科学的商品陈列可以大大提高销售量。但很多连锁企业对此缺乏足够的重视。比如目前有很多连锁公司请广告公司来为他们设计,广告公司主要是对VI来设计,缺乏对的设计,也缺乏对不同面积的卖场的陈列和规划理念,甚至不同的形状对商品和货架的摆放都有区别,柱子的多少都会影响商品的陈列。所以应该请专门的连锁经营专家来考核设计。
    1、商品陈列原则
    ●分类明确。相同类别的商品陈列在一起,方便顾客的一次性购买。
    ●商品显而易见。不应有顾客看不清楚或小商品被大商品挡住的地方。
    ● 顾客伸手可取。不能将带有盖子的箱子陈列在货架上,还要考虑陈列的高度,以方便顾客的随手可取。
    ●货架要放满。货架上堆满商品,可以给顾客商品丰富的好印象,也可提高商品周转的物流效益。
    ● 相关性商品陈列在一处。相关商品陈列在一起,既能方便顾客购买,又能刺激顾客的购买欲望。要注意相关性商品应陈列在同一通道、同一方向、同一侧的不同货架上,而不应陈列在同一组双面货架的两侧。
    ●把互有影响的商品分开设置。例如,将异味商品、食品、需试音或试像的商品单独隔离成相对封闭的售货单元。
    ●将冲动型购买的商品摆放在明显部位以吸引顾客。
    ●将客流量大的商品部、组与客流量小的商品部、组相邻设置。
    ●按照顾客的流动规律设置货位。
    ●货位设置要考虑是否方便搬运卸货。
    2、商品配置
    1)、商品归类
    不同行业有不同的分类方法。在零售业,最好按照消费者的消费习惯归类,把消费者可能购买的关联性产品放在一起。
    (1)、大分类的分类原则
    在超级市场里,大分类的划分最好不要超过十个,比较容易管理。不过,这仍须视经营者的经营理念而定,业者若想把事业范围扩增到很广的领域,可能就要使用比较多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分,如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等,类似的一大群商品集合起来做为一个大分类,例如,水产就是一个大分类,原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关,保存方式及处理方式也皆相近,因此可以归成一大类。
    (2)、中分类的分类原则
    A:依商品的功能、用途划分
    依商品在消费者使用时的功能或用途来分类,比如说在糖果饼干这个大分类中,划分出一个“早餐关连”的中分类。早餐关连是一种功能及用途的概念,提供这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”,因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。
    B:依商品的制造方法划分
    有时某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能来划分略显困难,此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。例如:在畜产的大分类中,有一个称为“加工肉”的中分类,这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品,它们的功能和用途不尽相同,但在制造上却近似,因此“经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。
    C:依商品的产地来划分
    在经营策略中,有时候会希望将某些商品的特性加以突出,又必须特别加以管理,因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。例如:有的商店很重视商圈内的外国顾客,因而特别注重进口商品的经营,而列了“进口饼干”这个中分类,把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中,便于进货或销售的统计,也有利于卖场的演出。
    (3)、小分类的分类原则
    A:依功能用途分类
    此种分类与中分类原理相同,也是以功能用途来作更细分的分类。
    B:依规格包装型态来分类
    分类时,规格、包装型态可做为分类的原则。例如:铝箔包饮料、碗装速食面、6kg米,都是这种分类原则下的产物。
    C:以商品的成分为分类的原则
    有些商品也可以商品的成分来归类,例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就归类在这一个分类。
    D:以商品的口味做为分类的原则
    以口味来做商品的分类,例如“牛肉面”也可以做为一个小分类,凡牛肉口味的面,就归到这一分类来。
    分类的原则在于提供做分类的依据,它源自于商品概念。而如何活用分类原则,编订出一套好的分类系统,都是此原则的真正重点所在。
    2)、面积分配
    把商品归类后,要根据不同的目标导向(卖场导向,盈利方向)决定哪些类型商品占有较大陈列面积。一般来说,超市具体面积分配可参照如下标准:
    3)、位置配置
    位置配置是指卖场的不同位置该摆放什么商品,一般来说,大型商店各层货位的布局规则如下:
    地下层多设置顾客购买次数较少的商品,如家具、灯具、装璜材料、车辆、五金制品等。
    一层的设计原则是保证客流的通畅,宜布置挑选性不强、包装精美的轻便商品,如食品、土特产、化妆品、药品、日用品、箱包、服饰等。
    二、三层的设计原则是气氛庄重,宜布置挑选性强、价格较高而且销售量大的商品,如男女服装、纺织品、家用电器、钟表、珠宝首饰等。
    四、五层可分别设置多种专业性柜台,如床上用品、文具、书籍、眼镜、照相器材等。
    六层以上宜设置需要较大存放面积的商品,如电器、乐器、运动器械、工艺美术品等。
    商品位置配置好,应该画一张商品配置图,以零售业为例,一层楼只需要一张。这是为了进行输出,以便将来拷贝。
    3、陈列标准
    1)、磁石理论
    所谓磁石,就是指超级市场的卖场中最能吸引顾客注意力的地方,磁石点就是顾客的注意点,要创造这种吸引力就必须依靠商品的配置技巧来实现。商品配置中的磁石理论运用的意义就在于,在卖场中最能吸引顾客注意力的地方配置合适的商品以促进销售,并且这种配置能引导顾客走遍整个卖场,最大限度地增加顾客购买率。下面将超市店铺各个磁石点的位置、商品配置要点以及配置的商品类型作以比较。
    超市卖场的布局是否合理,是一个超市最终能否得到消费者认可、企业是否能赢得市场的重要因素。超级市场的平面往往是一个矩形。最有号召力的商品应放在这个矩形的周边,也即卖场的三条边线。在以食品为主的超级市场内,这里配置的商品—般是购买频率高的商品,如米、油和菜等。卖场内必须处处有卖点,以增加消费者其在场内的滞留时间,增加超级市场的销售收入。具有卖点的商品一般购买频率高、时髦、季节性强,或者是促销品、高利润品、特价品。超市的磁石点有5个,不同的磁石点应该配置相应的商品。
    2)、商品陈列的六个要素
    Ⅰ齐全。商品种类应该齐全。
    Ⅱ便于寻找。
    Ⅲ陈列空间。小规模商店,端架是最佳的陈列;大型超市,中央通道,通道前后端与临近冰箱的陈列架是最好位置。最好在与视线等高或略低的货架上,诱导其产品冲动性购买的最大可能性。
    Ⅳ陈列面。
    口味分类
    细化分类,仍需以消费者生活习惯为依托。
    整体调配
    A)把回转快的产品摆在中间,可使消费者在购买此产品前已浏览过全部口味及包装;
    B)弱势性产品放两旁,强势性产品放中间,以保护本品牌在货架上的陈列空间;
    C)新产品至于强势产品旁,可增加新产品与消费者接触的机会。
    颜色搭配
    Ⅴ陈列高度。
    ●黄金带(一般是以视线25度左右地方为中心,在他之上10度和他之下20度之间,就成人而言,从地面算起90-150cm高度;宽度的计算是如果离货架80cm的地方,那么最有效的视野幅度是90cm。)
    ●由货架底层调至第二层,销量增加34%
    ●由第二层调至黄金带陈列,商品销量增加63%
    ●直接由底层调至黄金带,销售增加78%
    Ⅵ黄金分割商品陈列线。
    商品放满陈列要做到以下几点:货架每一格至少陈列3个品种(畅销商品的陈列可少于3个品种),保证品种数量。就单位面积而言,平均每平方米要达到11至12个品种的陈列量。
    当商品暂缺货时,要采用销售频率高的商品来临时填补空缺商品位置,但应注意商品的品种和结构之间关联性的配合。
    放满陈列只是一个平面的设计,实际上,商品是立体排放的,更细致的研究在于,商品在整个货架上如何立体分布。

    牛家人大碗牛肉面好吃吗?Uae创意岭 - 安心托付、值得信赖的品牌设计、营销策划公司

    牛家人总部早在2010年就着力于供应链的建设,逐步形成了一条集餐品研发、标准化生产、销售、采购、冷链仓储、运输、品控、信息服务为一体的强大供应链—浙江味泰供应链。,并且10年来0食品安全事故!
    “牛家人的全部环节,都是冷链处理。从工厂出发,在途中运输,到门店冷柜,到解冻捞煮,都有明确的标准。”
    五、品控管理严苛,及时调整门店经营
    在产品品控上,牛家人大碗牛肉面可谓是相当严苛。
    1.独家配方:精选高蛋白面粉,再以水、蛋、食盐等秘制配比,独创配方,保障了面的筋道;
    2.独特工艺:延续古法21道工序制面,以现代设备100%还原古法制面工艺,保障了高品质面条的标准化出品;
    3.鲜面现做:凌晨制面,鲜面运送到门店时长不超过5小时,从源头保障面条的新鲜口感。
    “如果当天面条没有卖掉的话,那就要坚决扔掉了。”
    同时,通过后台管理系统,总部可以清楚查看到各门店的经营效益,哪种产品卖得好,哪种产品库存多,都一目了然。
    “数据是导向,但是要看透问题的本质,不能简单看数据。有的产品口感好,但销量不行,就要敏感起来,分析是菜品定价有问题还是产品口味不符合当地消费者的问题。”
    数据分析+门店实观,能帮助总部及时作出决策,对门店进行经营调整,保证管理的持续性和营收的稳定性。
    六、拥有近千人团队,服务加盟商
    牛家人拥有近千人的服务团队,服务各地的加盟商,从门店选址、VI设计、营销推广、产品研发、门店管理等环节,提供总部支持。
    产品研发上,每到一个地区,会根据当地的饮食习惯,进行口味的适度调整,以适应不同人群的就餐需求。
    牛家人大碗牛肉面作为一个大众化、平民化的面食品牌,能均衡各个时段消费,全天候经营,消费可高可低,可繁可简,可单人用餐,可群体共享。

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    兰州牛肉拉面的商业标识Uae创意岭 - 安心托付、值得信赖的品牌设计、营销策划公司

    兰州牛肉面标识,下方为拉开的十几条细如丝的拉面形状,象征拉面师傅刚拉开的牛肉面,颜色为绿色;
    上方为一轮红日,标识整体看来是一个牛头。标识出自成都年轻的设计师于凌之手,于凌为他的作品作了如下解说:“拉面形状表现出了兰州牛肉面神奇的功夫和技巧,设计为绿色寓意食品的健康、希望;
    上面的一轮红日代表着兰州牛肉面行业如日中天,红红火火;
    整个形象呈现出的牛头表现出了兰州牛肉面的精髓。Uae创意岭 - 安心托付、值得信赖的品牌设计、营销策划公司

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