新荣网络营销公司(新荣网络营销公司怎么样)
发布时间:2023-05-07 20:36:33
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人力资源理专业主要课程的主要内容是什么
人力资源理专业主要课程的主要内容是:一、课程目录
1、公共基础课程目录
毛泽东思想概论、马克思主义哲学原理、邓小平理论概论、当代世界经济与政治、思想道德修养、法律基础、大学英语、大学体育、微积分、线性代数与空间解析几何、概率论与数理统计、计算机文化基础、计算机技术基础、统计学原理、会计学原理、管理学、经济学原理、市场营销学。
2、专业课程目录
劳动经济学、组织行为学、人力资源管理概论、企业文化、社会保障学、行政管理学、财务管理、战略管理、管理信息系统、经济法、电子商务概论、项目管理、组织理论与工作分析、人力资源选聘与测评、培训管理、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、市场调查分析、电子政务概论、保险学原理、劳动法学、领导科学、管理沟通、管理决策学、人力资源战略与规划、人力资本管理、劳动关系管理、人力资源管理信息系统、组织变革与组织开发、国际人力资源管理、客户关系管理、旅游管理
二、专业主干课程简介
1、《劳动经济学》
劳动经济学是经济学科体系中的一个十分重要的分支。它是以市场经济为前提,以人的劳动和人力资源为起点,研究劳动力资源优化配置的经济理论与制度的一门学科。劳动经济学系统介绍了市场经济条件下劳动经济理论和其最新发展及劳动经济理论的分析方法和手段。通过教学要求掌握基本的劳动经济理论和其分析方法和手段,能正确认识分析和解决经济建设中的劳动和人力资源问题。
本课程主要选用教材有:中国人民大学出版社《劳动经济学》(杨河清主编)、经济出版社《人力资源经济学》(时新荣主编)、中国劳动保障出版社《劳动经济学》(曾湘泉主编)。汕头招聘网
2、《组织行为学》
组织行为学是现代管理学的重要组成部分,涉及心理学、政治学、社会学和人类学等学科。它从个体、群体和组织三个层面诠释了工作组织中人们的行为模式及其规律,研究并回答组织中的个体、群体及其组织之间的互动及其对个体及整个组织绩效的影响。学习该课程既有助于人们尽快适应自己赖以生存的组织,优化自己在组织中的行为,提高工作绩效;又有助于成为一个出色的组织管理者。
本课程主要选用教材有:中国人大出版社《组织行为学》(关培兰主编)、大连理工出版社《组织行为学 ? 人力资源管理案例与练习》(余凯成主编)。
3、《人力资源管理概论》
本课程是人力资源管理专业的入门课程,主要对人力资源管理的相关内容和主要活动进行系统介绍,既从理论的角度对人力资源管理进行总体阐述,如通过介绍人力资源、人力资源管理、人力资源管理的产生和发展、人力资源管理者和人力资源管理部门、人力资源管理环境等方面来解决人力资源管理理念和认识问题,又从实践的角度对人力资源管理的主要活动进行介绍,包括工作分析、人力资源规划、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬管理等主要职能。
本课程主要选用教材有:中国人大出版社《人力资源管理概论》(董克用主编)、高等教育出版社《人力资源管理》(陈维政主编)。
4、《企业文化》
企业文化是全体员工中心认同和共有的企业核心价值观念,规定了人们的基本思维模式和行为模式。本课程通过对企业文化的系统讲授,使学生不仅对企业文化有所了解,还学会如何选择合适自己个性发展的企业文化。
本课程主要选用教材有:经济管理出版社《企业文化案例》(刘光明主编)。
5、《组织理论与工作分析》
本课程主要介绍了现代公共组织与企业人力资源管理中新兴的工作分析技术及其操作方法,具体内容包括工作分析的理论概观、历史发展、方法与技术操作、分析质量鉴定以及如何把工作分析运用于组织管理实践,提高人力资源管理和人力资源开发的效率与效果。
本课程主要选用教材有:中国人民大学出版社《工作分析的方法和技术》(萧鸣政主编)
6、《人力资源选聘与测评》
本课程较全面系统地介绍了招聘和录用的相关理论、方法、过程和技巧,并结合人才测评在人力资源管理尤其是选拔中的重要性讲授了人才测评的理论基础、如何开展人才测评、如何运用相关技术选拔人才和有效配置人才等理论和方法,目的在于使学生全面、系统地了解人才测评的理论并掌握人才测评的理念和技术。
本课程主要选用教材有:中国人民大学出版社《招聘与录用》(廖泉文主编)、四川科技出版社《人力资本管理中的心理测评》(沈登学主编)。
7、《培训管理》
本课程介绍了现代培训与开发的基本概念和原理,培训与开发的需要评估、方法、职业生涯设计、培训与开发中的学习原理、培训有效性评估,着重探讨了在当前技术应用广泛、变革日益加剧情况下的培训与开发的一些新趋势,如应用网络技术的多媒体远程培训、管理开发项目、高科技企业中的人员培训等。
本课程主要选用教材有:中国人民大学出版社《培训与开发》(石金涛主编)。汕头招聘网
8、《绩效管理》
本课程以战略性人力资源管理为导向,系统地介绍了企业组织绩效管理的全过程,即从绩效管理的基础理论出发,展示了包括计划绩效、监控绩效、评价绩效和反馈绩效在内的绩效管理的各个环节。全书体系完整,内容新颖、充实,具有较强的操作性。内容涵盖了绩效管理的基础理论、绩效计划、绩效沟通、绩效评价、绩效评价主体的选择与评价者培训、绩效评价指标的选择、绩效评价方法的选择、绩效评价结果的运用以及绩效薪酬等与有效的绩效管理有关的各个方面。
本课程主要选用教材有:中国人民大学出版社《绩效管理》(方振邦主编)。
9、《职业生涯管理》
本课程内容包括职业与职业分类、职业评价,职业管理与职业发展观,人生发展与职业生涯,职业选择与职业指导,个人职业生涯发展规划,职业生涯发展的自我管理,组织职业生涯发展规划,组织职业生涯开发与管理,工作及家庭平衡规划管理,组织发展与职业生涯管理。
本课程主要选用教材有:中国劳动保障出版社《职业生涯规划》(杨河清主编)、四川大学出版社《职业生涯设计》(沈登学主编)。
10、《薪酬管理》
本课程从企业经营与战略的高度以及整体人力资源管理体系的角度,来阐释薪酬管理在现代企业中的地位及其作用。不仅从管理学、经济学等多学科视角对薪酬以及薪酬管理的相关内容进行了理论上的阐释,而且注重对于薪酬管理的实际操作技术的讲授,以实例的形式讲解了以职位评价、薪酬结构与薪酬等级设计、绩效奖励与认可计划、不同类型人员的薪酬设计方案等为核心的薪酬管理技术
本课程主要选用教材有:中国人民大学出版社《薪酬管理》(刘昕主编)。
11、《人力资源战略与规划》
本课程将人力资源战略与人力资源规划联系起来,从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案,以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面,构建一个统一的人力资源战略与规划体系。
本课程选用教材有:中国人民大学出版社《人力资源战略与规划》(赵曙明主编)。
12、《人力资本管理》
本课程研究了企业内部人力资本的性质特征、人力资本管理的基本原理、人力资本管理与企业获得和保持核心部分力和竞争优势之间的关系,以及企业人力资本管理的特点、基本原理和运作机制。并着重从以下几个方面展开介绍:人力资本战略管理、人力资本的获得、人力资本价值计量及其会计核算方法、人力资本投资、人力资本绩效评价、人力资本的激励与约束机制等。
本课程选用教材有:机械工业出版社《企业集团人力资本管理研究》(席酉民主编)。
13、《劳动关系管理》
本课程通过对市场经济国家劳动关系进行深入系统的比较和梳理,分析概括了西方国家劳动关系的基本理论、学派、制度模式、理念观点与争论,尤其是其劳动关系问题最尖锐时期的立法、政策和经验,总结了市场经济国家调整劳动关系的基本制度和一般规律,并在分析我国劳动关系现状的基础上,探索了劳动关系的发展方向、制度和调整模式选择。汕头招聘网
本课程选用的教材有:中国人民大学出版社《劳动关系》(程延园主编)
14、《国际人力资源管理》
本课程探讨全球化趋势下人力资源管理发展的新特点,归纳了国际人力资源管理的若干研究模式,包括国际人力资源管理的制度比较、跨文化管理、跨国公司人力资源管理职能活动等,以问题为导向从多角度、新视角来研究国际人力资源管理问题与操作方案。
电子商务专业职业生涯规划
一、前言我是一个即将要上工作轨道的毕业生,想想以前糊里糊涂的过了两个学年,没有认真的学习文化知识,在大一时没有制定好自己的学习规划以导致现在的茫然,失去了学习的方向。我现在才体会到,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言,如何体现公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;所以现在要重先认识自己,让自己在以后的工作有个方向。
二、自我分析
1、个人分析
我是一个当代的大学生,是电子商务专业的,我是一个具有双向性格的女生,时而文静、时而开朗,喜欢交友,弄网页,上网,听音乐,散步,心情不好时喜欢自己一个人静静的发呆,或是大声的叫出来,排除心中的郁闷。具有阿q的精神,我自认为自己是一个非常负责任的人,对人关心、态度端正,为人诚恳,动手能力强,适应能力强但做事不是很细心,有时缺乏自信,自尊心强,缺乏毅力、恒心,很容易被外界的事情打乱自己的心情。很在乎别人对自己的看法。
2、职业测试
关注于各种商务经营活动、事物或过程,也乐于关注有关的人际现象,随经济性事务十分敏感;乐于施展口才和领导力,喜欢影响别人,精力充沛。在管理活动中,对经营活动的运作十分热衷,津津乐道;追求经济利益,也对过程本身有兴趣;讲究实效;对待人接物、为人处世很在意,并技巧化;喜欢印证个人实力的活动,习惯于自我鼓动,追求新鲜事务,不知足;自律但未必谨严,喜欢自由发挥和随意创造;能适应要求应变性的工作。
所适宜的工作环境:经营业务,不过分强调运作方式和上级约束,给出个人实现的空间,强调实效而有及时物质利益反馈的工作通过测试,我是一个企业型的人,喜欢从事管理与领导类的工作,这个与我的想法很符合,从小就有这个意向,想成为一个出色的领导者
三、针对优缺点进行改善解决
所谓的认识自己的缺点很简单,只要认真的想想就可以分析出来了,但要解决它,却是一个难题,俗话说江山易改,本性难移就是这个道理,但我也坚信只要自己下定了决心就没有过不去的坎,凭借那份积极向上的热情鞭策自己,久而久之,就会慢慢培养起来,,及时指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。经常锻炼,增强体质,让自己有个焕发的精神来接受挑战。
四、确立目标
我现在短期的目标就是在我在校期间多学点知识,尽量补足自己以前落下的课程,考一些相关的证书,以便以后可以用到,努力的攻破英语四级;中期的目标就是在春节前找到一个自己喜欢的实习单位,更加的巩固自己,从底层做起,检查自己的选择是否正确:长期的目标是在xx年后能当上一个出色的管理者,跟我的同事门一起奋斗,使公司越来越新荣。在自己的工作岗位上,踏踏实实的贡献自己的力量,拥有一个完美的家庭。
五、环境评价
专一化趋势。由于专一化网站的不可替代性,及较稳定的网民基础,个性特点很强的专一化网站将会大量增加。并将会和若干大型综合性网站一起渡过一个并存期。专一化网站之所以能得到较快的发展,是由于它把有限的人力,财力、物力、社会的观注力,企业的潜在力,集聚在某一方面,力求从某一局部,某一专业,进行渗透和突破,形成和突现出局部优势。进而通过局部优势的能量累积,争得竟争中全局的主动地位和有利形势。因此它比较好地满足了上网者的个性化方面的深层要求。所以会得到人们的欢迎。
人们将真正尝到电子化给网民带来的福音和实惠。在这方面发展较快的空车配货网已经尝到了甜头。
六、实施策略
每天要坚持自己规定的计划,俗话说自己最大的敌人不是别人而是自己,慢慢的让自己找到位置,不要过多的为自己找到偷懒的借口。
七、结束语
计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!所以一切都在于自己,路在脚下,看你自己怎么才能把它走好。
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