vi设计投标评分表(vi设计招标书)
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本文目录:
工程设计标的通常评标办法及细则有哪些?
我公司的,比较简单,供参考第五章 评标标准和方法
评标办法采取综合评估法进行,评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法,对投标人的综合实力、业绩、信誉、勘察设计人员的能力、设计管理、设计承诺和投标报价进行综合评定。
一、企业综合情况(权重10%)
1. 投标文件的规范性;
2. 投标人的资质等级、质量体系、设计能力声明文件
3. 新技术掌握应用能力、计算机辅助设计应用
4. 企业财务状况、信用等级
5. 企业的荣誉
6. 主要工器具、仪器设备、软硬件设施情况
7. 企业概况、履约能力
8. 近三年内的诉讼情况
9. 近三年设计质量事故
10. 近三年经济行为受到起诉情况
二、投标人的业绩(权重15%)
1. 220kV及以上电压等级输变电工程勘察设计业绩和质量评价
2. 近二年设计完成的与招标工程同等级和高于招标工程等级的风电场工程和质量评价
3. 目前正在进行的与招标工程同等级和高于招标工程等级的风电场工程
三、设计管理(权重55%)
1. 组织机构及职责分工
2. 设计计划
2.1 优化的设计工期进度计划及承诺
2.2 设计工期进度的保证措施
2.3 设计进度计划横道图
2.4 设计进度主要控制点
2.5 设计进度控制措施及承诺
3. 设计质量
3.1 设计质量主要控制点
3.2 设计质量保证控制及承诺
3.3 排除业主变更因素外,对重大设计变更的承诺。
3.4 质量改进计划
4. 设计资源
4.1 设总的资格和业绩
4.2 主设人的资格和业绩
4.3 计划投入的项目设计组主要人员情况
4.4 设计人员需求和使用安排计划及其保证措施
4.5 设计所需设备、仪器、工器具需求和使用安排计划及其保证措施
4.6 如中标后同期工作阶段所承担任务的情况,对拟投入本工程的专业力量配备
5. 投资控制
5.1 投资控制措施
5.2 投资优化的方法和措施。
6. 设计服务及承诺
6.1 提出设计服务保障计划
6.2 现场技术支持和服务措施及承诺
6.3 工地代表配备
6.4 设计响应承诺。
7. 信息管理
7.1 信息管理计划
7.2 信息管理程序
7.3 档案文件管理制度及人员配备
四、投标报价及设计考核承诺(权重20%)
(一)投标报价(权重10%)
根据招标文件内的报价原则,有效报价范围内最低报价得满分10分,其他投标人报价按如下公式计算:
报价得分=10-(投标报价/最低报价-1)*50(得分不少于0分)
(二)设计承诺(权重10%)
本次招标后将对中标人就投资控制、设计质量、工期、服务等进行动态考核,投标人如同意,需以不低于30%最终设计费作为设计考核金额就设计工期、工程投资控制、设计变更等进行承诺,否则视为无效投标。评标组就投标人的承诺进行评审,具体如下:
1. 设计考核金额占投标设计费用的比例(≥30%);
2. 设计工期考核承诺;
3. 投资控制考核承诺;
4. 设计变更考核承诺。
五、综合评分的权重
企业综合情况分
权重 投标人业绩分
权重 设计管理分
权重 报价及设计承诺分
权重
10% 15% 55% 20%
标书评分标准是什么?制标人的标尺
标书评分标准是什么?承揽工程建设就一定要参与招投标,待我们准备好标书等材料之后就需要上交评标方,进行各方面的打分。作为一名合格的制标人,不知道标书评分有哪些标准可不行。下面,和保标招标网一起来了解标书评分标准是什么?标书评分标准:
1、价格分意义不大,即使比最低价高出一倍,也还得15分;高出2倍,还得10分,评分方法价格敏感度较低,不利于价格竞争。
2、产品及材料质量(42分)是关键,尤其是“样品20分,主要从外观、材料、工艺等方面由评委在2~20分内评定”,决定于评委主观判断,打出十几分的差距不是不可能,完全可以将最低价得分优势抵消。“主要材料的品牌(至少包括板材、五金件、油漆等);由评委在4~10分内打分”也很关键,主观因素也可以起作用。
3、其他条款规定的没有太大灵活性,主观操作余地不大。
综上所述:如果招标人意向比较明确的话,只要倾向性不要太过分,完全可以依照自己意志决定中标人(希望不是一家质量很差、价格超高的供应商,这样的招标结果社会舆论很难接受)。投标人一方面需要充分准备,确保拿到必须的分数;同时还要与招标人充分交流,确保主观印象分。奉劝中标人一声(如果是被内定中标的话),做事别太过分,即使按照招标流程中标,但高价中标的话,很可能产生不利社会影响。
目前最常用的评标办法包括经评审的较低价法和综合评估法两种,尤其在公路工程投标运用最广泛。经评审的较低价法最简单,先是对投标文件符合性进行审查,评论只有合格或不合格,再对通过评审的安装投标报价由低到高,推荐一~三名中标候选人,投标报价直接主导了中标结果。
综合评标法主要分三个阶段:符合性检查阶段、技术评审阶段和商务评审阶段,符合性检查主要评审投标文件的组成和签字盖章密封等;技术评审主要是施工组织设计评审打分;商务评审主要是投标报价、信誉值等按照招标文件规定进行评分。对于投标报价得分的计算方法要仔细分析和研究,在招标控制价和下浮区间公示后,结合自身实际,主要是结合企业信誉、业绩等其他评分因素方面的实际,做好充分的分析,确定最终报价的水平范围,通过分析可知,综合评估法由于其下浮区间不大,一般在投标报价环节分值相差不是很大,起决定性因素的往往是施工组织设计和企业信誉等方面的最终评分。
除了上述两种常见的评标办法,还有合理定价评审抽取法等办法。不同的评标办法意味着不同的编标重点和投标策略。因此,在充分研究理解评标办法的前提下做好投标文件的编制是实现中标的关键环节。
综和来说,认识评标要求,投标前的准备工作好坏直接影响着投标结果,对于顺利完成整个投标阶段的工作起到了非常重要的作用。投标企业只有在认真“吃透”招标文件、充分做好现场调查、认真研究评标办法以及尽量了解外围信息的基础上,才能使投标企业主要负责人做出正确的投标决策和策略,把握住竞争激烈的投标机会,能更合理的安排部署具体投标工作,编制出质量较高的标书,为企业最终实现中标奠定良好而坚实的基础。
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投标评分怎么算?
一、投标报价(60分)
1、本工程按照《建设工程工程量清单计价规范--2008》,设置招标控制价,招标控制价于投标截止时间前5日,以传真方式通知所有投标人,标底在开标时公布。
2、该招标工程采用复合标底确定评标基准价,其中:投标人报价的算术平均值占权重的20%,招标人经审定后的标底占权重的80%C(评标基准价)=(A1+A2+A3„„An)/n×20%+B×80%其中:
C=评标基准价
B=招标人经审定后的标底
A=投标人的有效投标报价(当投标人个数大于5家时,将去掉一个最高值和一个最低值后计算投标人报价的算术平均值)
n=投标单位个数
3、减分计算办法:
偏差率=(投标报价-评标基准价)/评标基准价×100%当偏差率=0时,投标报价为60分,当偏差率为正值时,每1%减2分,当偏差率为负值时,每1%减1分,减分从60分开始。
二、施工组织设计(30分)
1、施工方案的可行性:主要施工方案科学合理,能够指导施工,有满足需要的施工方案。
(0-5)分。
2、工程质量保证体系和所采取的技术措施:投标人质量管理体系健全,自检体系完善,投标书符合招标文件及国家、行业、地方强制性标准规范要求,并有完善.可行的工程质量保证体系和防止质量通病的措施及满足工程质量检测设备。(0-5分)
3、施工进度计划及保证措施:施工进度安排科学、合理,所报工期符合招标文件的要求,有可行的进度安排横道图、网络图,有保证工程进度的具体措施。(0-5分)
4、建筑劳动力计划安排:有合理的劳动力组织计划安排和用工平衡表,各工种人员的搭配合理。(0-3分)
5、项目管理机构人员配备合理,能够满足工程需要,所配备人员应同时具有相应的资质。(0-3分)
6、进场的主要施工机械设备、材料试验、质检仪器配备计划切合实际,满足工程需要。(0-3分)
7、现场文明施工措施:有合理且有效的现场文明施工措施。(0-3分)
8、安全施工措施:有保证施工安全措施的技术措施及保证体系。(0-3分)
三、企业及项目经理资信、信誉、业绩和实力(10分)
1、企业近三年完成的同类工程,有一项得1分,最高得2分。
2、企业近三年获市级以上荣誉称号有一项得1分,最高得2分。
3、有质量、职业健康安全、环境体系认证得1分。(缺一项则不得分)
4、企业近两年获市级以上“重合同,守信用”证书情况得2分。
5、项目经理获得市级以上荣誉每有一项得1分,本项最高得2分。
6、项目经理主持过的同类工程每有一项加1分,本项最高1分。
开标评分表介绍?
开标评分表?建筑开标是指在工程招标投标活动中,由招标人主持、邀请所有建筑单位投标人和行政监督部门或公证机构人员参加的情况下,在招标文件预先约定的时间和地点当众对投标文件进行开启的法定流程。
开标评分表样式?
第XX包 供应商:XXX 得分:XXXX
评分因素 权重 评审依据 得分 价格 30% 以最低有效报价为基准价 投标报价得分=(基准价/有效投标报价)X100 对招标文件的响应性 15% 所投产品完全符合招标文件要求的产品基本功能及其他实质性要求90分。实质性优于招标文件要求的功能和要求的可加分,每项加2分,最高10分;非实质性偏离每项扣2分。 技术 30% (1)质量的稳定性、可靠性40分; (2)技术先进性8分; (3)工艺先进性8分; (4)功能性完备性8分; (5)安全性8分; (6)易操作性8分; (7)安装调试方案20分。 售后服务 10% 1.本地化服务体系50分: (1)投标人公司总部在本地的15分,投标人在本地设立分公司或子公司的8-12分,其他0-5分。 (2)本地化服务队伍15分: 根据本地化服务队伍的人数及技术能力评分。(需提供本地社保证明) (3)制造厂家在本地设立服务机构的情况20分。 2.服务承诺50分 (1)服务功能和实施方案10分。 (2)培训方案10分。 (3)免费保修承诺最优的20分,其他根据具体承诺相应给分。 (4)其它服务优惠条款10分。 信誉 5% 1.所投产品的品牌信誉和市场占有50分; 2.产品质量、企业管理和技术能力的其他认证情况50分。以有效证明文件为准,每个证书10分(已经作为资格条件的认证不再评分)。 业绩 5% 1.比较投标主要产品的业绩情况40分:100万及以上每个合同5分,低于100万每个合同3分。以有效证明文件为准。 2.比较投标人2008-2010年同类产品的业绩30分。每个合同5分。 3.比较投标人2008-2010年投标产品的业绩30分,每个合同5分。 以有效证明文件为准。 财务 状况 3% 根据投标人2008-2009年财务状况评分(以经有资格的会计师事务所审计并附审计报告的财务报表为准):优90-100分,中70-80分,一般30-60分,未提供财务报表或审计报告的0分。 投标文件的规范性 2% 投标文件制作规范,没有偏差情形的得2分;有一项细微偏差扣0.5分,直至该项分值扣完为止。 评委签名:
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