景观设计招标书(景观设计招标书怎么写)
大家好!今天让小编来大家介绍下关于景观设计招标书的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、景观设计流程
从你表说的情况来看,这个问题解说的前言就不好说了,不过从聘请雕刻公司的行动来讲,只能模模糊糊的了解到点相关景观制作操作的大致取向.
就景观设计的一般流程来说,我认为至少要这么些内容:
1,景观的涉地情况和景观匹配的建筑、建筑群体情况调查,景观投资成本划算;
2,景观主题与构成项目、内容、材料、型态风格、功能的取向;
3,策划由设计到交付的步骤。
*一般应包含:构思、表现、成型,交付办法。
4,景观设计构思------草图构思、立项平面图构思、模型图构思;
*构思手段,因公司的操作模式或有不同,但不论什么手段、方法、途径,构思的内容要能反映出景观主题、思想、风格、审美的文化,能反映功能的特征,能传达明确的意图。
5,景观设计表现------定位表现方法、手段、途径,表现具体的造型,表现功能流程,表现相关景观的材料和色彩,推敲施工工艺、推敲施工过程,具体地丰富构思的内容,塑造主题思想和审美,塑造风格、塑造品位;
至于有那些公司参与,关键是看项目内容和表现途径去的。在所谓的扩初图这一步,对方通过了模型制作的办法来表现设计的项目,那么选一家好的雕刻公司是很可能的,由谁来比选,就看谁有能力把握最终的效果和谁来敲定最终的效果了,这个一般在洽谈的时候,在明确资金放投的合理的情况下,处理这样的问题应该是大有专长个人和企业的。
------项目内容不同,办法、手段和途径不同,设计参与的公司会有不同,有可能是平面设计公司、有可能钢结构制作公司、有可能玻璃、塑料制作公司、有可能雕刻公司、有可能包装印制公司、有可能建筑公司......等等不一而足,也有可能有特长的个人,这方面不好说了。
至于后期的景观施工嘛,也跟着项目设计走。------这其中会有园林植树育篱培花的、水泥石木制作的、给排水污电汽暖的......
一般情况下,对方案对成本、主题风格审美文化把握好了,由乙方出具一份涉及景观项目的小文书,完毕后组织施工分项要对质量把握好。
既然督办景观设计工作了,平时就多学学,多看看呗,祝办事顺利!
二、高速公路景观设计规范介绍?
高速公路景观设计规范依据是什么呢?规范的目的又是什么?中达咨询针对高速公路景观设计规范做出了如下的介绍。
一、规划的依据
1.国家有关城市建设中绿地建设的有关规定和建设标准;
2.《城市道路绿化规划与设计规范》、《公园设计规范》(CJJ48―92)、《城市规划法》、《环境保护法》、《文物保护法》、《土地法》等法律中的有关法规;
3.高速公路建设设计方案;
4.国内外城市绿地及高速公路绿化建设经验;
5.由招标办公室或甲方提供的各种技术资料;
二、规划的目的
1.明确道路建设的目的,如是属于城市之间的高速公路还是旅游点之间的高速公路,其要求各不相同;
2.根据不同的道路,制订不同的相适应的公路景观基本结构、要素构成、用地布局、用地规模和边界、断面形式;
3.近期和远期的预想效果;
三、地域概况
1.自然条件:了解公路所跨区域的地貌情况及地貌景观特点、走向、海拔高度、水文气象等资料;
2.历史文脉:不论是城市间还是旅游点之间,两点及线之间的社会历史、文化特点,凡有助于挖掘人文景观的、有价值的线索都可作为设计的题材加以处理;
3.景点颁:了解沿线其它景点的颁状态,有利于公路景观布置的宏观控制和统筹安排,不至于使各景点之间服务半径过小;
四、设计原则的确定
高等级公路是经过国家有关部门的审批而规划建设的国家乃至地方重点工程项目之一,在工程立项、报批的同时,也就确定了道路的性质、功能以及近期和远期的建设目标。在此基础上,根据道路所处的地域范围、地形地貌、立地条件等自然因素和地域特色、文物古迹、风俗习惯等人文因素进行综合,确定相应的设计原则。一般情况下要作到以下几个方面。
1.因地制宜为前提
强化结合利用现状地形、设计地形宜树则树、宜草则草,在尽可能减少工程量的前提下,达到良好的视觉效果和环境效果。这是符合中国园林“虽由人作,宛自天开”的这一基本设计思想的。
2.环境保护为基础
高速公路的建设必须建立在环境保护的基础上,依据国家在相关方面的法律、法规依法办事,才能真正走上可持续发展的良性循环。否则,会给子孙后代留下遗患。
3.美学理论为指导
公路景观的形成不能脱离社会审美观的要求而独立存在。由于道路的性质和功能,决定了公路景观个可能凌驾于交通功能之上而成为首先考虑的方向,必须在满足其功能的前提下,以美学理论为指导,进行相应的规划与设计。
4.风格鲜明为特点
高等级公路一般位于城市之间(也有旅游点之间的),跨地区、跨地域特点十分明显,因此,充分地结合地域特征和人文特点,才能创造出具有鲜明风格的道路景观。
5.兼顾效益为目的
高速公路建设的目的就是为了发展经济,提高社会生产力,其经济效益和社会效益不言而喻。但在建成后能否最大限度地发挥环境效益,则是贯穿了工程项目从可行性分析、报批立项、勘察设计、施工过程、后期养护管理等全过程,需要认真对待、全面调查、仔细分析的重要内容之一。
五、景观结构
高速公路景观结构由以下部分组成。
1、隔离带景观
隔离带是高速公路景度一般在3-5米之间,高大乔木进行布置,高度控制在1.3―1.5米,后期需精心的养护管理理。
2.立交景观
从功能上看,立交是高速公路整体结构中的节点,也是与其它道路交叉行驶时的出入口。从景观构成的角度看,它是公路景观设计中场院地最大、立地条件最好、景观设置可塑性最强的部位。因此可以将其看作是公路景观结构中最重要的部分之一往往与入口的管理区连在一起统一考虑、整体布局。
小冠植物进行栽植,不能采用
后期需要精心的养护管
3.两侧带状景现
在高速公路与城区连接的部分,两侧的带状景观同时具有防扩的功能;而道路沿线的两侧绿化带的设置,与道路中央隔离带一起构成“二板三带”基本结构的形式。
4.边坡地被景观
边坡地被具有很强的护坡功能,它能够使道路的边坡免遭雨水的冲蚀而形成部分的水土流失,甚至造成路基的塌陷;而从造景意义上来看,就好象道路漂浮在绿色的植被之上,因此这一景观具有强烈的双重作用,同时又不象中央隔离带那样要求严格,具备一定的可塑性。
5.休息站景现
高速公路的长度在100公里以上时要设置休息站,一般为每50公里左右设置一处,供司机和乘客停车休息,休息站还包括减速车道、加速车道、停车场、加油站、汽车修理设施、餐厅、小卖、厕所等服务设施。景观设计既要符合功能的要求,同时也要具有较强。
六、景观设计
1.景观序列构成
公路景观虽然是由公路特定的线条骨架来构成的,但与其它园林景观有着大致相同的结构形式,主要表现在景观序列的节奏和韵律方面。试比较以下序列形式。
园林景观序列两段式:起景(入口)――高潮(主景);
空间形式:合(小空间)――开(大空间);
三段式:起景(入口)……引申(过度、前奏)――高潮
多段式:起景―前奏―过度―高潮―结束;
空间形式:封闭(小空间)一半封闭或半开敞(小空间或借景空中间)―开敞(主景大空间)―封闭或半封闭(小空间)
道路景观序列:开始(立交)――引导(道路樗)――延伸(节奏、韵律、隔透、连续)――结束。下一个立交预示新的开始。
道路景观序列:开始(立交)一引导(道路标志)―延伸(节奏、韵律、隔透、连续)―结束――个立交预示着新的开始。
空间形式:开敞半开敞(入口)―开敞为加少量封闭(沉降路段)。一一结束(下一个入口)
了解以上序列结构有助于我们在道路全线景观设计,处理点与一般的关系。以下将进行分述;
2.功能性贯穿全线的隔离带设计
隔离带的设置目的是为了防眩,以利于车辆的安全通行,最限度地将眩光引起的事故减少到最低,因此其高度和宽度必须满足设计的要求。虽然从造景的角度出发,不具备有太多变化的特点,但从简单重复的韵律节奏以及线形上同样具有定的观赏美的效果。植物的选择常常以常绿、耐寒、耐旱、耐修剪为原则,色彩以深绿浅绿色、淡黄绿色等各种不同绿主进行搭配在一定限度内充分表现植物的季相变化。
3.两侧绿化带设计
分为与城区接壤部分和主线部分
(1)与城区接壤的绿带设计
这一绿带景观具有与防护功能结合的双重性,以设计时其结构应参照一定的技术参数。根据有关部门和国外有资料显示如下:
《1》林带宽度:市内以6―15米,市区以15―30米为宜;
《2》林带高度:10米以上;
《3》林带与声源的距离:应尽量靠近声源而不是受声区;
《4》林带结构:以乔、灌、草结合的紧密林带为好,阔叶树比针叶树有更好的减噪效果,特别是高绿篱防噪音效果最好;
《5》根据日本近年调查,40米宽结构良好的林带可减低噪声10――15分贝;
《6》在美国这一宽度为45―100米,种植草花、宿根花卉、灌木、乔木,其林型由低到高,既起到防护作用,又不影响车视线?上述数据表明,这一区域的绿地景观从理论上讲,应该是越宽越好,但受城市用地的限制和减少建设费用的角度来看,合理地规林带宽度和高度,尤其是宽度的划定是影响该带状景双的主要因素。考虑到生态与景观的双重作用,可以确定绿化的林带结构为封闭式结合部分半通透式:至于半透式出现的部位,应以城市景观相结合,遵循:“佳期则收之,俗则屏之”的原则,充分体现城市景观与道路景观在这一生态区域的有两间融合:
(2)主线部分设计
沿道路主线两侧的绿化设计,是高速公路连续景观“线”的主要表现形式,构成了道路景观的基础。由于这一部分具有跨地区、地形地貌起伏变化大的特点,设计‘时应从以下方面进行考虑。
《1》根据道路所跨区域的土壤、水文、气象、地形、护坡结构、涵洞、桥梁等到条件及颁特点,划分典型设计断面,并标出起讫点的位置。
《2》确定道路全线植物品种的基调树种、搭配树种以及功能性隔离吕种。
《3》处理好重点与一般的关系。如收费站等道路两侧500―1000米的范围属于重点处理部位。
4、立交部分设计
高速公路立交区的景观设计,是道路景观构成的重要区域,也是道路的樗性景观,它的成败直接影响到道路景观总体。
(1)立交的平面构成
立交的平面构成是由其交通功能所决定的,规模的大小爱交通量的制约。道路本身的线形是由直线和流线两面三刀种组成,直线是交叉干道的主线形,一般位于立交的底部,流线是两条或多条分流路线的连接道路,具有与其它干道相适应的立体特点。
(2)绿化景观设计
我国的立交绿化景观设计院有一个明显的发民过程,从最初的模仿到现在真正意义上的设计,从完全图案式的布置到拟自然与图案的结合,再走向以自然为主、部分地结合功能方面军的要求少量地运用规则式的布局,无不反映出这一变化与民族的审美情趣一致性的特点。立体交叉道路的建设本身就是一种城市或城郊人工景观,采用哪种形式的布局,是由其规模大小和地理位置等综合因素决定的。如何运用绿化的手段使这一景观发挥最大的效应,是值得我们深入研究探讨的。
《1》规则式设计
运用规则的布局形式进行设计,首先反映在其观赏平面和立面上是以“图案”设计为主的,利用不同的植物进行不同的色彩搭配组成具有一定设计意义的图案,按照环境的比例关系布置其间,形成构图的中心。虽然图案所表现的意义比较明确,内涵也许丰富,同时具有一定的具象外形等,但是,由于使用的材料都是选用低矮的植物,在立面和季相上缺乏丰宙的变化答因素,表现出很大的局限性;又由于大部分的立文规模不是太大,往往形成对称的绿化区域,图案布置也出现对称,在总体构图土显得呆板而不久有活力,而且对后期的养扩管理要求非常严格,与中国园林的基本格调和民族的总体审美观念有一定的距离:因此,这一形式目前有原则性淘汰的趋势。
《2》自然式设计
自然式的设计形式,一般适应于大型立交地段。设计时首先要考虑交通功能的要求,不能因为设计的需要忽视道路功能的要求而本末倒置。其次才考虑设计本身的特点。具体设计从以下几个方面入手。
A.构图骨架的形成:由于立交绿化区与纯粹的园林绿化景观在功能上的要求不同,所以也不可能象后者一样,具有植物搭配构图骨架的同样密度,换句话说,就是不具备园林中连续的高低错落的林冠线及林缘线布局。因此,骨干树种的选择和在数量上确定要适应这一特点的要求,但也要形成高度之间的不同搭配。一般选用常绿乔木如雪松、白皮松等树冠紧凑、树形优美的树种来完成这一任务,位置选择一定要注意主干道路的走向和次干道的关系。
B.搭配植物的运用:搭配树种可选用一些季相变化丰富的色叶树,并考虑与骨干树种所形成的前景与背景的构图关系,比例尺度,自然栽方式等到内容。
C.基色调的选择:花灌木的色彩配置构成了立交的基色情调。首先要了解立交的地理位置和环境,如与城区连接的立交,色调可以布置的五彩缤纷一些,过离城市的立交可布置的稍微淡雅一些。其次,花灌木的配置,根据绿化窨的颁情况,遇面则面、遇角则角,自由布置,不拘一格。
D.平面背景的处理:护坡植被利用固土性能强的植物如小冠花、狗牙跟、迎春等,有利于对路基的保护,同时也有利于建成以后的养护管理。
《3》混合式设计
对于地处城乡结合部或市区内的立交,可以采用这种形式,只是在运用时有所不同侧重罢了。前者以自然为主,后者以规则为主。设计时在分清道路主次的同时,也就确定了具体布局的关系。对于前者来说,一般比较大,考虑在主干道的入口处绿化窨中以规则式设计布局,而其它大部分绿地仍以自然为主:对于后者,由于地处闹市区,人流量和车流量都较大,所以还是以低矮的规则式图案布局为好,只是在不影响交通功能的前提下,局部耐成自然的形式,更能提示性表现回归自然界的趋势。
以上建筑网提供的信息为某学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有不足之处请大家见谅。
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三、景观工程施工项目招标能不能设置设计资质要求?比如要求施工投标单位同时具备施工和设计资质。
当然可以,业主的最基本权力
四、需要一份园林绿化的方案(包括施工组织设计)。谢谢
目录
第一章 工程概况 3
第二章 工程目标 5
第三章 编制依据 7
第四章 项目经理部组织设置 10
第五章 质量保证措施 21
第六章 质量通病防治措施 33
第七章 夏季、雨季、农忙季节施工措施 36
第八章 施工进度网络图 40
第九章 施工平面图 44
第十章 安全生产措施 50
第十一章 劳动计划安排 61
第十二章 机具计划 63
第十三章 新工艺、新技术、新材料 65
第十四章 合理化建议 66
第十五章 本工程工程测量的技术措施及施工办法 67
第十六章 本工程土方工程的技术措施及施工办法 69
工程概况
一、基本情况
1、工程名称(全称):某道路园林绿化工程
2、建设地点:某道路第二标段(渤海十八路~新立河东岸,公路北侧)
3、建设单位:滨州市某道路工程建设指挥部
4、承包范围:园林绿化工程(园林地貌土方工程、园林理水工程、园林小品工程、园林桥涵工程、园林景观照明工程、园林铺地工程、种植工程、含喷灌和后期管理养护两年)
5、设计单位:某规划设计研究院
二、园林小品、铺装、绿化、给排水及电气安装等工程内容本工程由单体建筑、园林小品、铺装、绿化、古建筑、给排水安装、电气安装等组成,具体项目内容如下:
l、单体建筑:建筑结构形式以砖混结构为主,局部为框架结构。
2、园林小品:林荫广场、 亭子、曲桥、树池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等;小品结构形式有砖混结构、石结构、框架结构、混凝土结构等。
3、铺装:花岗岩铺装、青石铺装、木条铺装、清水混凝土预制块铺装、鹅卵石铺装等;均为硬底铺装。
4、绿化:本工程绿化设计主要乔木有雪松、油松、法桐、合欢、紫薇、石榴、紫叶李、樱花、垂柳等;灌木主要有龙柏、大叶黄杨、连翘、月季、红瑞木、冬青球、、紫荆、扶芳藤等;
5、给排水安装:
(1)、本工程给排水安装主要部位有建筑、喷灌、场外供水,供水管道管径大于DNl 00 的采用UPVC 管,管径小于DNl 00 的选用PP—R聚丙烯给水管;水源取自市政给水管。如管道铺设需穿越水池壁或道路时,应采用II 型刚性防水套管或普通钢管保护。
(2)、本工程绿地排水均利用地形进行自然排水,其他采用雨污分流排水。室外雨水通过雨水井、经水管汇集排至城市地下雨水总管。室内污水经污水管向市政地下污水总管排放,厕所排污设化粪池。污、废水管道室内采用芯层发泡UPVC排水管、用特种胶结剂连接,室外采用加筋UPVC 排水管、采用T 型胶圈承插连接;雨水井型号为25 0×350 留泥式单篦雨水井,检查井为直径7 00mm 的圆形排水检查井,化粪池采用沼气净化池。
6、电气安装:
(1)、本工程电气安装主要内容为照明、投光灯、背景音响及相关的附属设施。
(2)、根据工程实际需要,在城楼设变电所一座。电缆采用电缆沟埋设和直埋相结合的方式向各景点输送电源;各单体另设照明配电箱和各式控制箱。
(3)、背景音响音源设置在露天剧场地下管理房内;音箱问线路采用630 支双色音响线,穿DG20 电线管埋地铺设。音箱必须有防雨措施。
(4)、各水泵控制箱控制系统及水泵出线电缆均由专业厂家考虑确定。
工程目标
本绿化工程作为2005 年某市区重点工程之一,我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定,在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针,严格履行合同。以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标:
一、工程质量目标
作为施工企业来说,质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002 贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准,严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保工程达到优良等级。
二、施工工期目标
按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力量,我们确保在62 日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多,施工环节多,涉及面广,工程流水交叉作业较为频繁,为了确保工期,我们采取的措施以强化管理,周密运筹为根本,合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素,根据各施工阶段的客观要求,对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度,按总进度网络的要求落实到各班组,定期地进行协调制度及月计划的检查。
三、安全生产、文明施工目标
建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识,同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产,文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作,并由专人来抓,把工作落到实处,现场管理确保达到文明标化工地水平。
四、服务目标
本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量方针为指导,周到服务,创优质工程,让顾客满意是我们的服务目标我公司将按照Is09002 质量保证体系的有关规定,坚持质量保修回访制,实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复,事事有落实,以此维护企业信誉,提高企业竞争能力。
编制依据
一、依据:
1、某道路园林绿化工程招标文件;
2、某市规划设计研究院提供的施工图纸;
3、国家现行的施工规范及山东省、滨州市有关标准、法律、法规、规范等文件;
4、现场及周围环境实地踏勘;
5、现行建筑、安装等劳动定额;
6、我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件
7、我公司IS09002 质量手册、程序文件和施工作业指导书,及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。
二、规范:
1、《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ2 01-8 3)
2、《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ2 02-8 3)
3、《建筑地基处理技术规范》 (JGJ79-91)
4、《地下工程防水技术规范》 (GBJl 08-87)
5、《建筑地面工程施工及验收规范》 (GBJ2 0209-95)
6、《工程测量规范》 (GBJ50026-9 3)
7、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB5 0204-92)
8、《混凝土质量控制标准》 (GB501 64-92)
9、《混凝土强度检验评定标准》 (GBJl07-87)
10、《建筑安装工程质量评定统一标准》(6BJ300-88)
11、《建筑工程质量检验评定标准》 (GBJ301-88)
12、《钢筋焊接及验收规范》 (JGJ71-90)
1 3、《砌体工程施工及验收规范》 (GB50203-98)
1 4、《建筑装饰工程施工及验收规范》 (JGJ7 3-91)
1 5、《屋面工程技术规范》 (GBJ50207-94)
16、《现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-88)
1 7、《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ 33-86)
1 8、《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99)
19、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259—96)
20、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303—88)
21、《城市绿化工程施工及验收规范》 (CJJ/T 82—99)等。
三、建筑材料质量标准及验收方法:
(1)《普通混凝土配合比设计技术规定》 (JGJ55-81)
(2) 《普通混凝土用砂质量标准及检查方法》 (JGJ52-79)
(3)《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 (JGJ5 3-79)
(4)《混凝土质量控制标准》(GB50146-92)
(5) 《钢筋焊接接头试验方法》 (JGJ27-86)
项目经理部组织设置
一、施工项目经理部组织机构系统图
二、项目班子成员配备
一、总体安排
根据施工部署,现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。
三、主要管理人员的职责
1.项目经理职责
1.1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。
1.2.负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。
1.3.组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。
l.4.对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
1.5.组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。
1.6.根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。
1.7.严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
1.8.负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。
2.项目工程师职责
2.1.负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2.2.开展经常性的技术工作,主要有以下几项:
2.2.1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。
2.2.2.组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。
2.2.3.经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。
2.2.4.组织好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
2.2.5.工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。
2.3.负责质量管理工作
2.3.1.监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
2.3.2.组织基础和结构部位的验收工作。
2.3.3.配合项目经理抓质量意识教育。
2.3.4.处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告,并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。
2.4.开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。
2.5.组织开展技术培训,并编制工艺流程。
3.施工员职责
3.1.认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施.
3.2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。
3.3.实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。
3.4.定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
3.5.组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。
3.6.协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。
3.7.参加半月一次的安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。
4.质量员职责
4.1.向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
4.2.及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。
4.3.不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
4.4.组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—5 0 元的罚款。
4.5.配合材料员对各种材料,成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。
4.6.及时向分公司质安科反馈住处信息,总结推行提高质量的新工艺。
5.安全员职责
5.1.贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。
5.2.参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
5. 3.负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
5. 4. 深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
5.5.负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。
5.6.督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。
5.7.参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。
5.8.参加每半月的项目安全大检查,做到“三定”并做好记录。
6.材料员职责
6.1.及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。
6.2.根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。
6.3.负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
6.4.及时提交有关的材料质量证明书。
6.5.根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
7.资料员职责
7.1.根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。
7.2.及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。
7.3.协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。
7.4.及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。
7.5.认真做好隐检验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。
7.6.所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。
7.7.负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8.预算员职责
8.1.认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。
8.2.及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。
8.3.根据有关单位、部门的修改意见或方案,及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。
9.财务人员职责
9.1.认真执行国家财经纪律的财务制度。
9.2.认真执行现金及银行结算制度,复核报销凭证,监督财务收支的合法性。
9.3.建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次),保证帐帐相符。
9.4.及时做好现金、空白支票,防止被盗、遗失的现象发生。
9.5.负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。
9.6.按月编报《职工工资花名册》,并据此向公司财务领取职工工资。
9.7.在每月的25 日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。
9.8.负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。
10.项目观砌
10.1.熟悉施工图纸,参加图纸自审和会审,并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范,指导泥工正确掌握操作方法。
1 0.2.负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线,安排组织泥工操作工作面的调遣。
1 0.3.协助单位工程技术负责人,做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。
1 0.4.负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。
1 0.5.带领泥工进行样板墙、样板间的制作,传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。
11.项目木工翻样
11.1.熟悉施工图纸,参加图纸自审和会审,提出确保工程质量的建议和存在的问题。
11.2.根据设计要求,及时绘制出正确清晰的模板图和大样图,开出有关铁件、小五金、木装修预制等大样的加工单,配合材料员对进场构件进行验收。
11.3.根据图纸会审纪要,变更设计联系单,及时办理调整手续,合理安排木工劳动力和工作面,并按施工图和施工规范指导木工正确操作。
11.4.负责对木工班组进行技术、质量、安全、进度等方面的交底,施工中认真进行本工种技术复核,做好木工分项工程的质量检查工作。
11.5.搞好工种间的协作关系,提高工程质量。
12.项目钢筋翻样
12.1.熟悉图纸,参加图纸自审和会审,及时提出问题和合理化建议,确保工程质量。
1 2.2.根据图纸、会审纪要有关设计变更联系单,绘制正确的钢筋翻样图和出料单,做到符合标准,便于加工、绑扎。
1 2.3.负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交底工作,指导钢筋班组正确加工、绑扎,做好钢筋分项工程的质量检查工作。
12.4.分项工程完工前,应进行复查及时解决钢筋作业中的质量问题。
12.5.做好工种间的协调配合工作,合理安排工作面,帮助班组创造工作条件。
1 3.生产班组长职责
1 3.1.按照施工方案,合理安排本班组劳动力。
1 3.2.进场后,切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
1 3.3.监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
1 3.4.组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。
1 3.5.负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。
1 3.6.认真遵守安全规程和有关生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。
1 3.7.搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
1 3.8.组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
1 3.9.经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检。发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。
1 3.1 0.发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
1 3.11.有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。
质量保证措施
质量是企业的生命,工程建设的前提条件就是保证质量,今日对质量的重视,也就是明日企业的发展,工程质量不仅是对业主负责,对社会负责,对企业来讲更是一种荣誉,一种无可估价的资产,本工程的质量目标:确保优良。
一、质量控制措施
(一) 质量目标控制
投标人将以优良工程作为实施目标,在施工过程中实施目标管理制度,把质量目标分解到各施工班组中去,层层签订责任书,加强职工质量意识教育,使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量,真正做到“人人创优良”,确保优良目标的实现。
(二) 组织保证
建立以项目经理为首的组织控制体系,并且层层落实,在实施过程中,贯彻ISO9002 系列标准。根据有关质量管理的文件,从质量策划,合同评审,材料供应和采购把关,施工过程控制,检验和试验设备的控制,文件和资料管理,质量记录控制到各种培训等着手,在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002 系列标准的质量保证体系。为保证施工质量,在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标,实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制。由质检员具体负责,实行全过程监督,并强化质量监控和检测手段。
1.各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件,技术规范和监理规程,按设计图纸,质量标准及工程师指令进行施工,落实各项管理制度,严格按程序施工。
2.坚持谁施工谁负责的原则,制订各部门、岗位质量责任制,使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者,生产、技术、管理人员,从各自的范围和要求承担质量责任,把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。
3.加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作,并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程,除平时自学外,项目经理都要针对施工实际,定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质,使之在施工过程中更好地落实标准,履行职责,提高管理水平,把好质量关,以一流质量创一流牌子。
4.开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后,立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》,并认真做好质量教育工作,提高质量意识,以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。
(三) 技术控制
1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人,从施工方案、施工工艺,技术措施上确保达到质量标准,从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果,提高产品质量和产品优良率。
2、开工前由施工技术员负责,进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确,心中有数。
3、资料管理控制
认真管理施工资料和技术质量资料,做好各种统计报表,对有关的质量数据仔细复合,经常性对检验各班组的原始记录,并进行业务指导,同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时,做好竣工项目的资料汇编工作。
(四) 物资质量控制
物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节,所以,要严格控制工程材料的采购,对材料商进行认真考查,对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料,要经常不定期的抽查,检查材料的各种质量资料和外观,如发现不合格材料,坚决不投入使用。
(五) 施工过程控制
1、在施工过程中,施工员及时对班组进行技术交底,要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制,并及时做好各类质量记录。各施工班均建立自检制度,认真执行各项质量制度。
2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查,及时指出过程中出现的质量问题和质量通病,尽早整改,每一道工序施工完毕后,报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。
3、各施工班组以自检为主,落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序期 ( 查上工序、保证本工序、服务下工序 ) 活动,强化质量意识,教育全体施工人员,人人关心质量,人人搞好质量。
(六) 经济保证:利用经济手段激发职工的工作积极性,安排好资金计划,保证急需材料、人工费和日常开支。
二、质量管理人员配备
(一)质量管理人员配备表
(二)质量管理网络图
合理安排木工劳动力和工作面,并按施工图和施工规范指导木工正确操作。
三、质量检验仪器配置
(一)控制措施
l、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。
2、计量器具应存放适当的环境,同时做好防锈、润滑等保养工作,在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。
3、计量器具,应指定专人使用,使用者要具备相应的资格,具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。
4、计量器具一跋每一年检定一次,检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。
以上就是小编对于景观设计招标书问题和相关问题的解答了,如有疑问,可拨打网站上的电话,或添加微信:1454722008
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