2020年小红书用户有多少亿(2020年小红书用户有多少亿粉丝)
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一、小红书是干嘛的?
小红书,是一个网络购物和社交平台。
小红书,是一个网络购物和社交平台,成立于213年6月,该网站宣称截至219年1月拥有2亿用户。在小红书社区,用户和名人可以分享产品评测和旅游目的地介绍,即“种草笔记”。小红书,是一个网络购物和社交平台,成立于213年6月,该网站宣称截至219年1月拥有2亿用户。在小红书社区,用户和名人可以分享产品评测和旅游目的地介绍,即“种草笔记”。
二、小红书的“红”与“黑”|艾问人物
2020年初疫情期间,全民宅家 ,无数90后、95后纷纷在社交平台上分享自己平凡生活的一个个瞬间。
“冰雪热潮、无糖主义、酒变甜、回血式独居、无性别穿搭、在家健身、治愈式旅行、外出露营、回家做饭。”成了年轻人热议的话题。
对拥有1亿月活的小红书来说, 美食 类消费DAU一度超越美妆护肤,成为小红书社区第一大垂直品类。
截至2020年底,小红书 美食 品类笔记累计近2000万篇,超过13亿人次在小红书搜过 美食 内容。
据《晚点LatePost》报道,小红书正在进行E轮融资,估值50亿美元,高瓴资本是领投方之一。
2013年,瞿芳29岁。即将“奔三”的她,在这一年辞掉自己月薪几万的外企白领职位,另辟蹊径投身于移动互联网创业大军之中。
5月底辞职,6月赴美寻找风投,7月初和搭档毛文超在上海成立公司——行吟信息 科技 (上海)有限公司,9月公司主打产品“小红书APP”上线。
不到四个月的时间,瞿芳从一名打工仔转身成为一名创业者,对此她说:“年轻人该做点有意义的事情。”
“小红书”从上线至今,被称为“国民种草器”,不论是出国 旅游 购物,还是居家 健康 养生 ,从美妆到学习好物,又从穿衣搭配到考研心得,各种分享内容应有尽有。
在最开始,对瞿芳而言,令她最开心的事情便是看着自己一手打造的境外购物平台“小红书”顺利上线,然而平台上线之后,想进一步扩大市场的瞿芳却碰了壁。
瞿芳想做大“小红书”这个“蛋糕”。
她试图通过与旅行社合作,在增加平台用户数量的同时,提高旅行社旅客的购物需求,从而达到双赢,然而对于旅行社而言,国内旅行市场已经习惯了既定的模式,非常排斥第三方信息介入,即使是瞿芳在出境旅行社工作的朋友,对于瞿芳的提议也是一口回绝。
想要打开旅行社的市场,太难太难。该怎么办?
所幸,“柳暗花明又一村”。
焦头烂额的瞿芳终于在2013年10月1日起实施的《中华人民共和国 旅游 法》中找到了突破口。《 旅游 法》中明文规定,旅行社组织、接待 旅游 者,不得指定具体购物场所,不得安排另行付费 旅游 项目。
“《 旅游 法》把这些旅行社都赶出了舒适区,促使他们走入市场,谋求新的合作。”找到了突破口的瞿芳十分兴奋,“这是把旅客购物这一需求释放到市场了,这是我们的机会。”
随后,瞿芳找到一家与自己志同道合的旅行社,对方在会谈时开门见山地提到《 旅游 法》时,瞿芳知道,机会来了。
和旅行社合作后,在13年的“十一”黄金周,“小红书”的用户暴增10倍,从1个到10个,从一万个到十万个,这时,瞿芳最开心的事情就是每天看着“小红书”的用户数量飞快增长。
“小红书”的起步在于出国购物经验分享,用户自主分享内容进行“种草”,在用户数量增多后,分享内容不再局限于出国购物、美妆分享,而是渗透到了日常生活的方方面面,大到实用家居,小到学习好物,可谓无所不涉及。
2014年底,“小红书”的用户们不再满足于社区的分享,通过“小红书”直接购买产品的需求日渐强烈,于是,“小红书”顺势推出电商平台,福利社(商城)的上线开启了“小红书”的自营模式。
自营意味着平台自己从采购开始,从仓储、物流、客服做到尾的一条龙服务,意味着一切从零开始。
为何选择道路比较艰难的“自营模式”呢?
瞿芳表示:“是因为在跨境电商中,用户最关心的是商品真假问题。而当时跨境电商的供应链还不成熟,只有通过自营,才能在最大程度上保证商品品质。”
采取自营模式的“小红书”,利用海外购物社区用户的分享“种草”,再到跨境电商购物模块“福利社”中的购买 ,形成了自营的闭环。同时,一开始打下的社区分享互动、交流海外购物笔记基础,在为用户提供更优、更多选择时,促进用户的购买。
2017年,《人民日报》头版专题报道称“小红书”已成为“全球最大的社区电商平台”。这家借着跨境电商风口兴起的明星企业,成立仅四年就成为了名副其实的“独角兽”。
“小红书”会彻底成为以发展电商为重的APP吗?
瞿芳指出其中分工,“电商负责赚钱养家,内容负责貌美如花”。
“小红书是一个生活方式的入口。”瞿芳说到。创业后,瞿芳最喜欢听到的话,就是朋友跟她说,每天最大的休闲 娱乐 ,是睡前刷刷小红书。睡前刷一下,好像这些生活方式就已经到达了他们身边。
“我们不要做一件小而美的事,跨境电商、垂直电商都是容易碰到天花板的。”
瞿芳从不给自己设限,亦不想公司因为某个标签而受到禁锢。
瞿芳曾对美好进行定义:给生活以仪式感。
她致力于把“小红书”打造成一个年轻人的虚拟城市,提供稳定和温暖的陪伴。
“小红书”的合伙人曾秀莲曾对“虚拟城市”的概念提出解释:“城,是指小红书的社区。大到一次毕业旅行,小到一碗泡面,用户在这里分享日常生活,做真实的自己。市,是进行交易的场所,是电商、零售、广告等商业,人们在这里进行消费。”
瞿芳曾表示:“如果我们把90、00后一代年轻人称之为新青年的话,他们有一个特别特殊的点,他们是在互联网上成长的一代,他们从小长在手机上、电脑上,他们的消费习惯的养成是伴随着大量互联网信息的发展,他们对新事物、新品牌有着极高的接受度,他们的思维特点、行为习惯更容易受到网络流行文化的影响,所以像我们这样的平台从诞生开始就肩负着引导青年网络文化的 社会 责任。”
如今,每个月有9000多万年轻人在“小红书”上分享、发现他们的美好生活。
而截至2019年7月,“小红书”的用户数量成功突破3亿,月活突破1亿大关,“小红书”为成千上万的年轻人提供展示自我、社交、做消费决策等多方面的平台,成为了一个生活方式的入口。
值得一提的是,在疫情期间, 美食 内容成为了“小红书”近期增速最快、且并没有随着疫情的影响变小而消退的一大分享内容,在见证着“小红书”从分享生活到引领生活的不断成长的瞿芳,也陪伴着它的蓬勃发展,学会做饭也成了瞿芳疫情期间的收获之一。
瞿芳一直清晰地知道自己想要的是什么,在选择中,她撕掉了“小红书”电商的标签,并表示她希望将“小红书”打造成年轻人喜欢的生活方式入口,每个人都可以逛着玩,买东西只是顺便为之,做年轻人“宜居”的虚拟城市。
“城市因为人流而繁荣,人流带动区域的商业发展,商业发展可以压制犯罪,低犯罪和发达的商业可以带动人流,正向循环。”如《美国大城市的死与生》书中所述,对企业来说,构建好良好的商业生态,才是光明之所在。
2019年5月,面对“清洗KOL”的质疑,沉寂已久的瞿芳重新出现在公众视野中阐释初心。
2019年10月中旬,“小红书”重新上架面临着全盘数据下滑的问题,月活从当年6月底的9300万下降到9月底的7288万,元气大伤。
2019年12月23日,央视点名批评“小红书”上存在的违规行为及其孕育而出的一系列黑色产业链。
也是在这一年,“小红书”确定了使命和价值观。瞿芳表示, 社会 环境不断变化,但小红书的目标清晰不变。
2019年7月,小红书曾联合公安刑侦力量共同“打黑”,跨广东、福建、山东、上海四省市,协助捣毁重大刷量黑产窝点。2019年第四季度,小红书继续与上海警方紧密配合打击黑产,实现了国内首例针对刷量黑产团伙的抓捕。
不过, 作为一个消费导向型的生活社区,单凭内容本身,往往很难判定它是否为广告。 对小红书来说,打黑是一场持久战。
直播带货或许将成为小红书新的变现渠道,不过,在那个赛道里,等待着小红书的是B站、抖音等更强大的对手。
参考文献:
[1]程璐.瞿芳 和时间做朋友[J].中国企业家,2020(05):48-50.
[2]婷婷.小红书创始人瞿芳:在超级城市里标记生活[J].时代邮刊,2020(20):46-47.
[3]崔鹏.瞿芳:小红书之城的建筑师[J].中国企业家,2019(04):30-31.
[4]王怡波.瞿芳:走出新境界[J].现代青年,2019(09):24-26.
[5]李丹莲.创新扩散理论视角下小红书App的扩散研究[J]. 科技 传播,2020,12(22):103-105.
[6]姚心意.带货网红:“小红书”的成长启示[J].浙江经济,2020(06):77.
[7]小红书瞿芳:全球化浪潮中 年轻人要不断提高创造力 .新浪
[8]瞿芳:中国最大的生活方式分享社区小红书创始人 .凤凰网
END
三、小红书的发展历程
2013年6月,小红书在上海成立;
2013年12月,小红书推出海外购物分享社区;
2014年3月,小红书完成数百万美元的A轮融资;
2014年8月,小红书Android版本上线;
2014年11月,小红书完成GGV领投的千万美元级B轮融资;
2014年12月,小红书正式上线电商平台“福利社”,从社区升级电商,完成商业闭环;
2014年12月,小红书发布全球大赏,获奖榜单被日韩免税店及海外商家广泛使用,成为出境购物的风向标;
2015年年初,小红书郑州自营保税仓正式投入运营;
2015年5月,小红书与澳大利亚最大的保健品品牌Blackmores澳佳宝达成战略合作;
2015年5月,零广告下,小红书福利社在半年时间销售额破2亿;
2015年6月,小红书深圳自营保税仓投入运营,保税仓面积在全国跨境电商中排名第二;
2015年6月,6月6号周年庆期间,小红书APP登上了苹果应用商店总榜第4,生活类榜第2的位置。
首日24小时的销售额就超过了5月份整月的销售额。
用户达到1500万。
2018年6月,小红书第一家线下零售店REDhome在上海开业。
2018年10月,小红书用户突破1.5亿。
2018年11月,小红书参加首届中国国际进口博览会。
作为上海交易团成员之一,与全球品牌共同探索年轻市场的机会点和新方式。
2019年1月,小红书用户突破2亿。
扩展资料
小红书的主要功能是分享自己的生活是一个生活方式分享社区。
在小红书社区,用户通过文字、图片、视频笔记的分享,记录了这个时代年轻人的正能量和美好生活,小红书通过机器学习对海量信息和人进行精准、高效匹配。
同时由于用户主体为具有中高端消费能力和海外购物经验丰富的女性,其发帖质量远高于其他同类型产品的评论晒物版块,使得其社区的用户粘性极高,高质量的内容带动的是极高的转化率。
四、如何理解平台营销、渠道营销、社交营销、生态营销
今年以来,发现越来越多的人开始关注小红书了,越来越多的明星、博主、运营者、品牌开始加入小红书,小红书的商业化也频频有新的动作。
作为13年开始使用小红书,2019年工作也开始涉及小红书的人,在双十一临近的时间节点,想要简单聊聊小红书。就给大家简单梳理一下小红书的发展历史、营销生态,以及小红书与其他平台的简单对比。
一、小红书的发展历史概览
2013年6月,毛文超(星矢)、瞿芳(木兰/Miranda)在上海联合创立了小红书,前身为旅游购物攻略聚合平台,以PDF版本传播;同年12月,小红书购物笔记APP上线。小红书的高管团队中,一半以上有咨询背景。
2014年12月,小红书正式上线自营电商“福利社”。2015年3-6月,郑州和深圳保税仓相继投入运营。
2015年6月,小红书用户达到1500万。
2016年6月,拓展了第三方平台和品牌商家,逐渐成长为都市白领女性生活方式分享社区。
2017年,用户数突破5000万,社区引入明星KOL,林允、范冰冰等数十位明星博主先后入驻。
2018年10月,小红书用户突破1.5亿。
2019年7月,用户数突破3亿,月活突破1亿,同年品牌合作人平台,品牌号功能上线,向品牌推广平台转型;这一年也是小红书商业化元年。
2020年1月上线直播带货;8月上线视频号;10月小红书MCN合作计划;
2022年小红书商业生态大会公布的数据显示,目前小红书月活跃用户达到了2亿,72%的用户为90后,一二线城市用户为50%,分享者达到了4300万+。随着内容的多元化发展,男性用户比例升至30%。

(图表来自天风证券2022年3月25日报告《小红书:深耕内容社区,掘金种草经济》)

(来自小红书官方资料)
二、小红书的营销生态
1、种草效率高
小红书平台以种草著称,主要是小红书较高的种草效率和转化能力,以及较强的品牌建设能力。
千瓜数据相关报告指出,与传统平台AISAS整合营销模型不同,小红书通过Consideration(种草)整合了Attention(注意)到Interest(兴趣)、Search(搜索)、 Action(购买)、Share(分享),综合合并为CAS模型,这是小红书的一大特色。CAS模型大大缩短了消费者从注意到行动转化的路径,这也是小红书的投放效率更高的原因之一。

(图表来自千瓜数据报告)
另一方面,小红书是一个生活方式分享和购买决策平台,也是一个强搜索心智的平台。据2021年11月份官方的数据显示,用户的行为有70%是从发现页开始浏览,另外30%的用户直接进入深度搜索。
但最近的官方消息是,目前平台的搜索已经占到了60%,然后这个逛一逛的推荐部分大概在40%左右。
而进行深度搜索的用户,很可能是极具购买意愿的用户,如果品牌商家在小红书内相关搜索结果页做好了笔记和广告铺垫的话,不仅是很好的一个品牌建设和品牌曝光的过程,也是一个非常高效的转化过程。
2、去中心化的流量分发,素人和KOC也能变现
小红书采取的去中心化的推荐流量分发方式,千人千面的内容标签匹配算法,对长尾博主比较友好,“重内容、轻达人”,不管粉丝量多与少,只要能写出高互动的优质内容,就可以获得更多的流量。因此,跟其他平台不同,小红书的素人和KOC也有大量的商业合作机会。这大大的激励了普通人和尾部、腰部博主的持续的输出更多的优质内容。
因此,对新手博主来说,小红书是一个很不错的冷启动平台;对品牌商家来说,投放的可选择性也很高。大的品牌可以高举高打,投放明星和KOL;中小品牌也可以根据有限的预算,找到合适的投放资源。

另外,从创作者的结构来看,头部博主只占了3%左右,腰部及以下博主占据了97%,新人博主还有很大的机会。(根据蒲公英后台统计的报备博主数量及占比)


(图表来源:天风证券报告)
3、优质内容可获得长尾流量,投放更长效
和抖音快手相比,小红书的用户更喜欢搜索。大量用户使用小红书有具体的目标(比如查看各种教程、种草),而不是像抖音一样闲逛娱乐。正是因为用户喜欢通过搜索消费内容,导致小红书笔记内容的长尾很长。比起抖音的陡然上升,小红书爆款笔记的点赞量是相对缓慢地不断爬升,但内容的生命周期非常长。一个受欢迎的内容能够连续高频被赞一个月,低频被赞半年。
这对于品牌商家而言非常有价值,选好关键词,发现用户爱搜的关键词——这样更容易在关键词搜索结果这个渠道获得持续的曝光,投放也更加长效。
三、小红书与其他平台的对比
很多人想做自媒体,第一步需要考虑的是平台;品牌商家在寻找推广渠道的时候,第一个要考虑的也是平台,选择一个合适的平台真的非常重要。抖音、快手、B站、微信、微博、小红书、知乎等等,目前的社交媒体和内容社区平台这么多,为什么我认为最值得大部分人和新品牌做的是小红书平台呢?下面我从三个维度分析一下。
1、从月活跃用户规模来看;
不管是做自媒体还是做投放,选择运营和推广渠道首先要考虑的是渠道的用户规模。如果一开始,还没有把账号和品牌做大,就选择一些小众的平台,想必效果也可想而知。因此,选择平台首选用户体量有一定规模的平台。
这几个平台的月活用户数从大到小,依次是微信、抖音、微博、快手、B站、小红书、知乎。小红书的用户规模虽然没有抖音、快手、微博的大,但是也有2亿的月活,这个量级也不算少了。此外,相对来说,小红书的用户增长速度还是相对较快的。目前还处于发展期。

2、从渠道特色来看;
不同平台的产品逻辑不同,社区氛围也不同,用户画像就很不一样,适合的产品和做法也是不一样的。
相对来说,抖音更适合新奇特、具有视觉冲击感的产品;小红书更适合高颜值,具有精致感的产品;B站适合有特色,内核耐打有故事的产品;微信的普适性较强,但挑号较难;微博更适合做品宣类推广,舆论制造与扩大;知乎流量比较长尾,适合不追求即时转化的投放;直播需要供应链强,利润空间足的产品。

(图表来源:公众号楠开口的文章)
3、从种草效率来看;
我们可以从内容获取效率、转化能力、品牌建设能力三个方面来衡量不同平台的种草效率。
内容获取效率:图文>短视频>长文>长视频;图文的内容获取高效难以替代。
转化能力:考虑全品类,抖音>小红书>微信>Bili>知乎>微博;短视频的高效曝光刺激性较强,短期转化能力强,但是退货率也更高。
品牌建设能力:考虑内容沉淀和长效营销,小红书>微信>Bili>抖音>微博>知乎>快手;抖快微等泛娱乐平台,追逐热点,因此消费节奏快,内容流通周期短,更适合做大众品牌的曝光。
总的来说,从种草效率来看,小红书>抖音>微信>B站>知乎>微博。

综上,我认为,对于自媒体个人来说,小红书目前还存在红利,对新人友好,变现能力也是最强的,因此小红书是最值得去做的平台之一;对于品牌商家来说,小红书也是一个不错的选择。小红书的种草优势在于“品效合一”,从短期来看,尤其是垂直领域具有较高的种草效率和转化能力,长期来看具备较强的品牌建设能力,尤其是对于新品牌,能够赋能全生命周期,从0到1培养用户心智。
以上就是关于2020年小红书用户有多少亿相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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