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vi设计技能节（vi设计人员应具备的知识技能）
发布时间：2023-05-04 02:30:05
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于vi设计技能节的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
品牌vi设计的设计方法？
现在的品牌VI设计一般都要依靠电脑技术来完成。所以在品牌vi设计的时候要掌握一些基本的技能要点。比如说对象的基本属性要了解。设计过程中构思须慎重推敲，力求深刻、巧妙、新颖、独特表意准确能经受住时间的考验。通过对简单的图形进行巧妙的组合、修剪，使其图形富有寓意，使图形与公司的业务性质相互呼应.然后加上公司的名字组成完整的标志。因为公司的业务主要是互联网产品，所以标志的主体类似于网状，象征着互联网。圆形代表计算机终端，直线部分则代表四通发达的网络连接两点之间用直线连接这里也预示着公司产品的作用是“提供更快更稳的网络产品和设备”。
技能要点—对象基本属性
CoreIDRAW中图形的基本属性包括颜色填充与轮廓线。最基本的颜色填充为均匀填充.而轮廓线则包括轮廓线样式、颜色和轮廓宽度。
1.单色填充
在CoreIDRAW中，不仅预设10多个调色板以供使用现有的颜色进行填充还可以通过“填充工具”中的“填充对话框”选项打开“均匀填充”对话框，自定义颜色进行填充。
使用预设颜色填充
默认情况下绘制的图形，其基本属性为无填充。在选中该图形的基础上单击调色板中的色块，即可进行单色填充。
使用自定义颜色填充
如果调色板中没有想要的颜色，那么可以通过“均匀填充”对话框，自定义颜色并进行填充，如图4-15所示。
2.轮廓线宽度与颜色玲
图形的基本轮廓线属性为黑色的0.2mmoI陕速更改轮廓线宽度的方法是，在属性栏的“轮廓宽度”下拉列表中选择宽度值即可而快速更改轮廓线颜色的方法是按住Alt键单击调色板中的色块即可如图4-16所示。
为图形进行单色填充与轮廓线填充的另外一种方法是选中图形后，在“颜色”泊坞窗中设置颜色值并单击“填充”按钮即可进行单色填充，如图4-17所示。
如果设置颜色值后单击“轮廓”按钮，则将颜色应用于轮廓线。
执行“窗口”“泊坞窗”“颜色”命令，即可弹出“颜色”泊坞窗。
3.轮廓线样式
CoreIDRAW中的轮廓线条不仅能够设置不同的宽度与颜色还可以设置不同的样式。
选择工具箱中“轮廓工具”中的“轮廓笔对话框”选项弹出“轮廓笔”对话框。在该对话框中除了能够设置轮廓线颜色与宽度选项外还可以设置轮廓线样式、线条端头样式与端头箭头样式等选项。
轮廓线样式
在“样式”下拉列表中，选择其中一个样式选项，即可显示轮廓效果所示。
端头箭头样式
CoreIDRAW中预设了几十种不同形状的箭头为直线或者曲线填充箭头。选中对象后在[轮廓笔】对话框中选择左边下拉列表框中的箭头选项.可以为线段的始端添加箭头:选择右边下拉列表框中的箭头选项，可以为线段的末端添加箭头。
VI设计必备的法则有哪些？
形态分析法形态分析法是把vi设计的客体当作一个系统，一个具有多种形态因素分布和组合的系统，设计创意就是将诸种形态因素加以排列组合的过程。形态分析法就是首先找出各形态因素，然后用网络图解方法进行各种排列组合，再从中选择最佳方案。
形态分析法的操作程序为：
(1)确定创意目标。一般vi项目所要达到的目的明确后，要让vi设计人员围绕这一目的了解该项目通过设计开发所要形成的功能。如该项目只有达到一种稳定可靠、色彩亮丽、富于朝气的状态，才能符合该项目存在的根本目的。
(2)分析诸形态要素。确定设计项目可分解的主要组成部分或基本要素，一般来说，应以3～7个部分或要素为宜，舍去与设计宗旨不相符的因素，以避免系统过于庞大，不易操作。
(3)形态组合。根据设计宗旨，对全部要素进行排列组合，形成平面表格化的形态组合图。
(4)评选最优方案。通过比较研究，选出符合设计宗旨的最优方案。
观念法
1、与狼共舞的竞争意识
竞争是创新的伴侣，没有竞争，就很难有创新。企业经营如同此理，没有竞争对手，企业就会失去活力与生气，创新机制就难以形成。国际企业界的知名大企业和名牌产品往往都是成对成双出现的，它们既相互竞争又相互依存。
因此，在企业形象的策划中，明智的企业应具备与狼共舞的意识，时刻注意以创新来向对手进攻，以创新来坚守自己的阵地，这样才能立于不败之地。
2、危机意识
危机意识是指广大企业员工要时刻感受到企业的问题和困难，特别是在成功的时候，更应该看到企业潜伏的危机。要经常向企业员工灌输和强化危机意识。
危机常常使人崛起，崛起源于创新。危机意识铺垫了创造性思维的阶梯，逼迫人们要摆脱危机，只有踏上创新的道路。因此，危机意识会使企业转危为安。
3、特色意识
特色意识是指企业在经营中要以不同于他人的形象和手段展开竞争，处处体现自我的特色。
发现和突出企业的特色，这本身就是一种创造。所以，特色意识本身就意味着一种创新。充分运用创造性思维，塑造企业形象的个性特征，是企业制胜的法宝。
4、顾客至上的观念
产品质量再好，消费者不欢迎也是枉然。因此，企业vi运作的基本着眼点应放在顾客满意这个位置上来。
顾客至上观念的建立是对人类传统思维中的自我中心主义的革命。以自我为中心的传统思维惯性千百年来一直在左右着人们的意识和行为，就此来说，顾客至上观念打破了自我中心理念的一统江山，其本身就意味着一种思维观念的创新。
5、人性意识
在企业形象策划与设计中，人性意识是指以人为核心，通过情感交流的方式使企业和顾客双向沟通的情感观念。它是当代经营战略中的攻心战术。
一个产品或企业能否为消费者所接受，质量仅是一个方面，不可忽视的是企业与消费者之间能否做到情感交流与沟通。因为消费者既然是人，他就需要情感上的满足，而不仅仅是产品使用价值上的满足。人性意识是对传统商品交换意识的创新，体现着企业对顾客作为人的存在价值的认同和尊重，反映了一个企业所达到的文化品位。从这个意义上，我们说人性意识是企业文化的商品位战略。
迂回思考法
当我们被问题带入一种思维境界中时，我们常常又为问题的某种思维惯性障碍所阻隔，无法超越，因而陷入思维的困惑中无法自拔。这时，我们不妨换个角度，就会收到一种意想不到的效果。这就是迂回思考法的基本含义。
迂回思考法包括的范围很广，换个角度，可以产生新思维;从不同的层面来思考问题，也可以创新;反向思维可以带来意想不到的效果;打破传统思维习惯，可做出惊人的思维创举。
换一种思考方法，就会得到一中新思想。思考问题不能一条道路到黑，要学会不断调整自己的思维方法，甚至站在客体的位置上来思考。迂回意味着变换，变换意味着创新，只有走出既定的思维框架，我们才能到达创造性的彼岸。
美感切入法
美的主体对客体某种品质的一种认同。美感的产生需要两个条件：一是客体存在着某种美的品质，这是美感产生的客观基础。二是感知这种美的存在必须具备相应的主体素质条件。没有文化的人根本无法同化文学艺术作品中的美，甚至可能发生对人体艺术作品的庸俗性理解。所以，美是主观与客观的统一。
在长期的社会实践中，人们逐渐形成了美的理念，并以这种理念来判断事物，区分美丑，如对称、均衡、节律、和谐等。对称是指事物分布的若干部分均具有均齐的类似感觉。均衡是指事物在同一平面内的均匀分布状态。节律是指事物构成或运动的有规律性反复。在现实生活中人们往往自觉或不自觉的凭借多年形成的美感来评价事物。
在企业形象策划中，如果设计人员能够自觉的把美的理念融入到vi设计思想中去，从美感这个切入点展开思维，就会产生思维创新，创造出与众不同的新方案来。这就要求vi设计人员必须深入生活实践，细心捕捉自然、社会、思维等领域一切美的信息，将此升华为理念层次的美，并以这种美感来指导vi设计。
美可以创造新思维，展示企业形象的新天地。形式的美，可以帮助雕塑企业的外部形象;道德理念之美，可以帮助我们塑造企业的理念与行为。总之，美是企业形象的灵魂，要塑造企业形象之美，就需要有美的形象设计师，选准美这个时代的切入点。
求异法
从形式化角度看，创造性思维必然是传统思维方式“异化”的结果，没有思维方式的变异，就不会由思维结果的“异在”。因此，创造性思维的一个形式化特征表现为求异性。但并非所有的求异性思维都算创造性思维，即思维形式上的“异”还必须具备客观上的可行性，才能称为创造性思维，即思维形式上的“异”还必须和思维结果的客观可行性结合起来，方符合创造性思维的一般规定性。
在企业形象策划中，特别是对企业理念的设计，许多企业都面临着千篇一律的问题，缺乏可识别性，如“团结”、“奋进”、“求实”、“开拓”、“顾客至上”、“顾客就是上帝”等等，早已落入俗套，没有差异性和个性而言。求异思维方法就在于打破传统思维的“路径依赖”，选择一条与众不同的新思路，构思出别具一格的企业新形象。
问题归纳启示法
提出问题比解决问题更重要，提出问题等于解决了问题的一半。这些人们所公认的说法都强调了问题提出的重要性。在如何提出问题上，人们对此做了认真的研究，并把问题的种类进行了归纳，总计为8w问题法，即：
(1)when什么时候
(2)where什么地方
(3)who谁
(4)whom为谁
(5)what什么
(6)why为什么
(7)how怎样去做
(8)howmuch多少(费用)
这是一种条理性清晰、逻辑性极强的思维方法。这种方法运用十分广泛，从提出问题到解决问题都能在企业形象策划与设计中得到广泛运用。无论我们碰到什么难题，都可以通过问题法来理顺思路，找到问题的症结，发现解决问题的通路。比如，一种产品在什么时间最好销?摆在什么地方最好?选择什么样的销售人员最佳?主要面向什么样的消费群体?什么样的价格能为消费者所接受?怎样做才能使消费者满意?产生问题的原因究竟是什么?
联想法
联想是指人的思维由甲事物推移到乙事物，甲事物和乙事物在思维上属于因果联系，即由原因甲而想到结果乙。它属于遐想法的一种具体应用性思维形式，可以产生延伸效应。
在企业形象设计中，联想法应用得比较广泛。如vi专家设计人员可以通过对自然界某种自然美的认识，而将其经过提炼、抽象和升华，达到一种理性的美，然后再把它转化为一种设计理念，最终体现在企业形象的设计上，转化为企业形象之美。这种美的转化意味着思维的一种创造。就此来说，联想也是一种创造性思维方法。
VI设计师应具备的能力有哪些
作为一名成功的VI设计师，从能力角度上说，VI设计师首先必须要具有宽广的文化视角，高度的审美观和丰富的技能知识;必须具有创新的精神和解决突发事件的能力;必须具备有考虑社会反映、市场效果的能力。起码你应当明白，出色的设计师应该具备有自己的独特风格、合乎逻辑的观点。那VI设计师应具备的能力有哪些？从心理角度上说，VI设计师一定要自信，坚信自己的个人信仰、经验、眼光、品味。不盲从、不孤芳自赏、不骄、不浮。以严谨的治学态度面对，不为个性而个性，不为设计而设计。
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结合所学，试阐述专业VI设计人员应具备的知识及技能。
VI设计，主要部分是logo设计，而logo主要是创意和解说（这个需要多看别人的设计，需要了解各种图案，传统纹样，外国纹样，纹样寓意，卡通图形等等），三分设计七分解说。当然技法也不可少，然后是企业标准字，企业标准字，大部分都不是使用现成字体（容易产生版权问题）。也就是说，你需要创造一种字体出来。 而字体，是有横竖撇捺折构成的。不同的字体，有不同的横竖撇捺折风格和字的组合间架结构。常见的字体间架，上紧下松，左紧右松。所以，你需要了解上百种字体的风格，看到某个字体，你要准确的判断出大致是什么字体。是现有商业字体，是免费字体，还是设计字体。多看多总结，把字体的笔画拆开，组合，这个都是需要很强的基本功。最常见的最基本的，由一个字或者几个字，推断出一种字体的写法，并且用软件画出来。 然后你需要掌握AI,cdr,ps等软件的基本使用，并玩的比较溜。不然你再好的创意，再好的想法表达不出来也是白搭。然后需要了解印刷一些知识，比如cmyk,rgb，纸张，装订。等等企业VI设计有哪些技巧与方法
企业VI设计有哪些技巧与方法：
企业标志设计不仅仅是一个图案设计，而是要创造出一个具有商业价值的符号，并兼有艺术欣赏价值。标志图案是形象化的艺术概括。设计师须以自己的审美方式，用生动具体的感性形象去描述它、表现它，促使标志主题思想深化，从而达到准确传递企业信息的目的。
企业标志设计的难点是如何准确地把形象概念转化为视觉形象，而不是简单的象什么或表示什么。即要有新颖独特的创意，表现企业个性特征，还要用形象化的艺术语言表达出来。
优秀的企业标志的设计，应该考虑注入企业深刻的思想与理念内涵，方能传达出鲜明独特优良企业形象，达成差异化战略之目的。
随着商业信息传递与科技文化交流速度加快，一切传播行为都极其讲求效率，视觉传播的文字和商业符号一样，都朝着一个共同方向发展，即要求简洁、共识，同时讲求造型美观、大方、具有个性。企业标志设计也不例外。
以上就是关于vi设计技能节相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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