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课程中讲到创业需要思考什么问题（课程中讲到创业需要思考什么问题-_满分）

发布时间：2023-05-02 12:08:45 稿源：创意岭阅读： 692

大家好！今天让小编来大家介绍下关于课程中讲到创业需要思考什么问题的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、撰写创业计划书前应该思考的问题
2、在创业过程中需要考虑哪些因素
3、对于创业者在选择商业模式的时候需要思考哪些问题
4、创业需要注意什么问题

课程中讲到创业需要思考什么问题（课程中讲到创业需要思考什么问题-_满分）

一、撰写创业计划书前应该思考的问题

撰写创业计划书前应该思考的问题

在写创业计划书前，我们需要思考的问题有哪些?有哪些相关的注意事项呢?

一、想清楚为什么要创业。

每个人想创业的原因不同。有的人是找不到工作，想利用网络卖卖东西，做个小老板;有的人是希望自由，赚点小钱过过小日;有的人是有自己的发明创造，想要自己获取更多的价值;还有一些人是为了创业而创业——因为想当老板，仅此而已。不同的原因会直接导致创业的成败。

二、设定创业目标

其实这个问题本来与第一条是相同的，但为什么单独拿出说一说呢?因为清楚为什么创业只是帮自己下了创业的决心，而创业的目标会告诉你要为完成目标付出什么样的代价，要如何去完成目标。

三、分析自己的个性与特长

我们常常讲企业文化，其实企业文化的最终体现是管理者(创业者)的性格与个性。所有的性格与个性的人都能创业，都能成功。关键是看如何扬长避短，知道自己的力量应往哪方面使。另一方面，虽然现在跨界传的很神，但是作为创业者，我还是要劝大家“不熟不做”。你的特长如果是跑步，就千万不要去做扔标枪的事情。

四、分析自己的人脉

我一直不鼓励大学生创业，因为社会经验欠缺不说，人脉也是一个问题。除非你的长辈们直接就有关系传给你。否则，在中国这种做生意就是做人脉的环境下，没有人脉就等于死。

五、找出可以出头彩的利润点

我通常不赞成先创业再找项目的做法，除非你有钱往里面先扔一年半载。如果你想好了做什么行业，可以先看看有没有可能与你成交第一笔生意的'机会。这个机会是战略性的，给自己信心的，所以赚不赚钱还是其次。

六、想好如何做宣传和推广

现在宣传推广的方式很多，钱也浪费的很多，广告的精准有效的投放非常的重要。这个需要花大量的时间和精力去确认，不断的调整。

七、想好什么时候撤退，怎么撤退

很多的创业者在创业的时候都只想着一定会赢，不想也不愿意去想输了怎么办。所以很多的时候导致最后进退两难，因为不撤是细水长流似的亏本，马上撤就是一次性亏损一大笔。

如何写好创业计划书十大问题须思考

第一章：事业描述

必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

第二章：产品/服务

需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别，为什么顾客要买。

第三章：市场

首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章：地点

一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：竞争

下列三种时候尤其要做竞争分析：1、要创业或进入一个新市场时。2、当一个新竞争者进入自己在经营的市场时。3、随时随地做竞争分析，这样最省力。

竞争分析可以从五个方向去做：1、谁是最接近的五大竞争者。2、他们的业务如何。3、他们与本业务相似的程度。4、从他们那里学到什么。5、如何做得比他们好。

第六章：管理

中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

第七章：人事

要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

第八章：财务需求与运用

考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章：风险

不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

第十章：成长与发展

下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

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二、在创业过程中需要考虑哪些因素

大市场，前景行业，无非是能源、通信、金融行业。

小市场，比较有前景的，是大众所需，消费忠识度比较高的行业，比如饮食，零售、生产。

无论是工作，还是创业！你需要选择自己兴趣,找准自己的优势，发现你的特长.

1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。

2：分析你拥有经验，做你最擅长的。内行的身份，会让你在很多事情上得心应手。

3：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。.

我的看法和我的做法是：

1、复利挣钱。也就是本生利，利滚利。相当于把钱放高利，拿到了利就去当本。

2、复式挣钱。一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱。

3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱。

4、会运用资本的力量。

5、会运用人脉的力量。

6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业……

7、开源节流！

8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股！

9、付出比别人更多的努力!

三、对于创业者在选择商业模式的时候需要思考哪些问题

对于创业者,在选择商业模式的时候,需要思考的问题：

1.商业模式与资源匹配度

不同的商业模式，生意增长对于资源投入的要求也会有很大的差异制造经济时代核心的投入就是设备人工生产等多个要素，在互联网的时代中需要投入的是系统、数据、流量。

2、融合产业与互联网

现在很多的创业项目都在考虑如何运用互联网的思维模式来打破传统的运营方式，实际在互联网与产业的竞争中，产业与互联网最终将走向融合的趋势。

3、构建自己的团队

商业模式的设计要考虑后期的竞争，核心突围在互联网的时代里，大家都强调多维性的进行竞争，也就意味着不能从单为设计商业模式，无论是在技术金融合作伙伴还是消费服务创业团队，都要建立自己的团队。

四、创业需要注意什么问题

有时候我们可以从一个人的思维模式判断出他创业成功的几率。培养好的思维，避免进入思维误区可以增加创业成功的几率。

1 思维禁区一：过度自信

这类创业者往往有很好的底子，对市场有很直观的认识，并对自己的产品很有信心，盲目自信。重来不把别人的产品放在眼中，也对别人的评价持否定态度。更有甚者，多别人的意见置之不理，更会认为是别人对自己的嫉妒诋毁，对别人的言论完全屏蔽。

2 思维禁区二:从众心理

从众心理即指个人受到外界人群行为的影响，而在自己的知觉、判断、认识上表现出符合于公众舆论或多数人的行为方式。这可以表现在:些创业者对项目的选择上。在项目的选择不是从需求和自己的资源出发，而是看美国创业者在做什么，其他创业者在做什么。跟随着别人也做什么。虽然创业要学会借大势，但是并不意味着就要从众随大流。之前微商很火，结果就有很多人扎堆去做，以致于现在很多人看到微商就很放很感。试想，当朋友圈里都是卖香水卖鞋子的，那还有什么心情继续逛下去？我们刷朋友圈是为了娱乐，而不是为了买东西。所以不要人云亦云，把目光投到大众看不到的地方，或许会有奇效。

3 思维禁区三:拖延思维

拖延随处可见。有时候我有些事也会等着明天再去做，但在创业中，这种思维很危险。因为拖延，往往会因为一件事情没完成而错过很多机遇。不能拖延！不能拖延！不能拖延！一旦拖延将是无期限。所以，当确定好了目标，就立即着手准备去做，别找各种理由来延期。

4 思维禁区四：团队和谐思维

一个失败的团队往往是一个和气的团队。试想，一个团队，每天都和和气气，没有争吵，没有意见，哪还有新鲜活力？很多创业公司的创始人都觉大多数人的看法是正确的，而对自己的自觉好判断没有信心。他们依赖于大多数人的主意，往往觉得多数人觉得对的，那就是对的，没有自己直觉的自信。这样的团队没有活力，生命力很短。

5 思维禁区五:懈怠思维

创业的道路很漫长，很多创业者只是取得了一点点成绩就-变得怠慢。很多创业者在一开始还很能吃苦耐劳，但是一旦有一天，获得一点成功以后就怠慢了下来，不奋斗不拼搏，最后陷入了懈怠思维之中了。这样的人在学习和生活中比较常见，比如大一学习很努力，但到了大二之后就会变懒。想要变强就不能怠慢，不能放松。

6 思维禁区六：固执思维

这种人往往是对自己能力非常自信的人。坚持自己的判断，不听劝，不变通。对自己的目标明知道不正确还要不服气的坚持，不承认自己的判断失误，不听下属的劝告。很多创业者常常对自己过度自信而陷入固执的困境，走向失败。

拥有好的思维就能创造一个好的条件，不跌入困境。成功创业者有许多优秀思维，一个好的习惯，交个好朋友，有个好心态，有个好习惯，都能成为你创业路上的垫脚石，成功从何而来—-成功的秘诀就在你身边!

以上就是关于课程中讲到创业需要思考什么问题相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。