2、野外拓展训练项目
拓展训练经典项目30个(户外拓展训练有哪些项目)
大家好!今天让小编来大家介绍下关于拓展训练经典项目30个的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、拓展训练经典热身项目
拓展训练经典热身项目
不管是夏天还是冬天,参加拓展训练活动,让培训师和教官们通过简单游戏或项目的预热,才能更好的调动起彼此的热情,也能让培训师和学员们更快、更好地认识和熟悉。
一、屁股摔跤
1、项目时间:
30~40分钟
2、项目道具:
布偶或矿泉水瓶
3、项目场地:
铺设好保护垫的.室内
4、项目操作指导:
(1)、培训师先将学员们分成人数相同的两组队伍,自行安排好上场顺序;
(2)、在保护垫的中间放置一个布偶或矿泉水瓶,每轮上场学员隔着布偶或排球背对着站好;
(3)、培训师吹哨后,两人需立刻用屁股挤开对方,同时,弯腰用手从胯下将保护垫中间的布偶或矿泉水瓶抢走,抢到即为胜利,可继续挑战下一位选手。
二、怪兽过河
1、项目时间:
20~30分钟
2、项目场地:
草地或空地
3、项目操作指导:
(1)、培训师将学员分成8~10人的小组,培训师宣布完规则后,每组有5分钟的时间讨论;
(2)、规则:所有人面临一条湍急的大河,要想过河,只能组合成一直巨大的怪兽,但这只怪兽只能有8只脚,4只手,需爬行10米的距离,才算成功。
;二、野外拓展训练项目
野外拓展训练项目
为提高团队协作力、凝聚力而进行的在室外活动。主要以多人体力运动为主,涵盖真人游戏体验、竞赛PK、团队合作闯关等活动。下面就是我整理的野外拓展训练项目,一起来看一下吧。
拓展训练有哪些项目呢,下面就给大家说说经典的10种户外拓展训练项目:
NO.1 雷区取水
项目介绍: 在一个直径 5 米 的深潭中间有一盆水,你要在仅用一根绳子,不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物,想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。
项目目的 :提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。
NO.2 无敌风火轮
项目介绍: 提供的只有报纸,剪刀,胶带。靠大家的智慧和团队的协作走完一段不容易的路程。
项目目的 :合理配置资源,分工配合;检验组织成员工作主动性,建立团队自己的节奏,协调一致对组织的重要性,个人与团队的相互作用(个人的能量只有透过组织才能发挥出来,如果个人与团队目标不统一,个人能量越大,对组织的破坏性越大,个人发展必须跟上组织的节奏对领导的认同,明确的团队目标,有效的沟通与合作。
NO.3 背摔
项目介绍 :参加实施的队员,两手反交叉握拢弯曲贴紧自胸前,两脚并拢,全身绷紧成一体;后倒时,头部内扣,身体不能弯曲,两手不得向外打开,参加保护的队员,两腿成弓步且相互抵紧,两手搭于对方肩上,掌心向上,上体和头部尽量后仰,当实施队员倒落时,全身协力将实施队员平稳接住。
项目目的:
· 信任环境的营造
· 建立换位思考的意识
· 通过身体接触、实现情感的沟通信任与责任
NO.4 断桥
项目介绍 :参训队员爬越 9米高的断桥立柱,站立于断桥桥面之上,两臂自然平伸,保持身体平衡,移步至桥面一侧边缘,以后脚的蹬力,使身体向前跃出,跨过断桥落于桥面另一测,平稳走到终点。
项目目的:
· 成功与失败永远只差关建的一步,勇敢的跨出这一步,成功就属于你
· 克服紧张情绪、战胜恐惧心理、果敢的执行力
· 借助外势、建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气
NO.5 孤 岛求生
项目介绍 :将所有队员分成三组,安置于三个已规定的岛上(珍珠岛、瞎子岛、哑巴岛)各组队员扮演各自岛上的角色,在规定的时间内,按规定完成任务。
项目目的:
· 团队结构与沟通协作
· 团队的动态管理
· 有效沟通与协作
· 新角度管理的诠释
NO.6 有轨电车
项目介绍 :二块木板就是一双鞋子,全组队员双脚分别站在两块木板上, 双手抓住系于木板上的绳子,向指定的方向行进。
项目目的 :提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。
NO.7 鳄鱼潭
项目介绍 :利用三个油桶、两块木板,所有人不得落地安全通过一个个的鳄鱼潭。
项目目的 :统一沟通标准,避免因标准的不统一而造成大家的混乱,延误时间,链式沟通的利弊,如何改善?如何解决?最好的方法与最有效的方法,最适合团队的办法就是最好的办法,制定行动计划时注意工作的前瞻性,正确分析资源,有效利用资源,细节管理:不论多完美的计划,如果在操作过程中不谨慎,一切就都要从新开始。
NO.8 时速极限
项目介绍 :下达开始的口令后才可以采取行动。所有队员不能进入绳圈内,不能接触除数字外的区域。拍数字必须按数字的顺序进行,不能漏拍或同拍。项目过程中,不能有队员讲话或发出其他声音。必须在规定的时间内完成。
项目目的 :群体决策的方法及意义,启发战略管理眼光。大胆尝试,勇于100%全力的付出。挑战未知领域,培养创新意识合理的分工与合作,资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧运用、与角色的合理分配,避免“熟练工”对团队造成的负面影响.团队学习保证新的'创意。
NO.9 毕业墙
项目介绍 :团队在没有任何器材的情况下共同努力翻越 4米高的墙壁。
项目目的:
· 自我管理与定位、有甘为人梯的精神
· 团队的协作与激励
· 共建高效团队
NO.10 钻电网
项目介绍 :面对高压电网,参加者必须同心协力,尽量避免伤亡,以最小的代价换取最大的胜利。
培训目标 :.改变沟通方式,如何理解、倾听他人,如何让他人更能接受,如何分配合理的资源,资源的浪费与团队目标的关系;个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成。此培训项目强调整体协作与配合,资源的重要,好胜与莽撞都将遭遇淘汰,只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。
户外拓展是一种有别于一般聚会活动与旅游的全新的体验式户外活动。通过户外拓展训练,参训者对自身潜能的认识、战胜困难的毅力,以及人际交往、团队的融合各方面都会有显着的提高。
;三、拓展运动项目有哪些
拓展运动项目有哪些
拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来,训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。下面是我收集整理好的拓展运动项目有哪些 ,我们一起来看看吧!
1、 “跳出真我” 时间:60min
主题:突破自己、勇于挑战、困难与压力、提升自己、成就自我
项目描述:面前一米的地方是一根悬在空中的横杠,在队友的齐声鼓舞下,你有信心战胜自我吗?
项目目标:增强个人的自信心,锻炼胆识,面对问题时保持冷静的头脑,对各种问题进行分析,从而做出准确冷静的判断
2、“空中断桥”
时间:60min
主题-突破自己、挑战极限
项目描述:A、B两块木板横在6.5米的高空,A、B两块木板的间距为1.2-2.0米,每一位学员自A木板跃向B木板,而后返回
培训目标:
压力管理,如何在压力和困难面前调整自己的心态
面对机遇和风险的考验,勇于尝试未知事务的能力
在风险面前自我控制的能力
挑战自我,战胜自我,重新认识自我
以开放的心态迎接挑战,迎难而上
恐惧与犹豫是影响个人成功的最大障碍
3、“巨人天梯 ”(适合小团队玩)
时间:60min
主题-通力合作、相互支持
项目描述:巨人梯又称天梯,要求队员两人一组搭配完成这项任务。梯子之间的距离是1.5米,越往上越难,要求队员之间默契的配合,团结的力量奋力攀登到顶点
项目目标:
体现同事(队员)在面对困难和挑战的时候相互支持,相互帮助,共同进退,团队成员的合理配置;
个人目标与团队目标有效结合对解决问题的重要共同的目标与一致的行动
4、“相依为命” 时间:60min
主题:协作、信任、挑战
项目描述:学员每两人为一对,面对面地站在水平张挂于6.5米高空中的V字型钢丝两端,仅依靠彼此的双手对顶着,逐步移向分岔越来越大的另一端
项目目标:
尝试错误,允许错误的出现,但不允许总犯同一个错误
无论后退是多么舒适,也不为舒适而后退;无论前进是多么艰难,也要在艰难中前进,培养在风险面前自我控制的能力
信任对方、大胆尝试,勇于付出
诚实的贯彻团队的决议。为了团队的利益,应当发挥无私奉献的精神
5、“信任背摔” 时间:60min
主题—建立深度信任,挑战自我
项目描述:将自己的身体交付给队友,从高台向后倒、队友在台下搭成救生保障,实、现相信同伴,实现互相信任的目的
培训目标:
互相深度信任,才能保障计划的顺利实施
遇到工作需要互想配合时,队员达成相任默切
合理自我角色定位,是团队成功的基础
相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施
与同伙的.良好配合,达成目的
合理自我角色定
位,是团队成功的基础
6、“毕业墙”
时间:30min
主题-锐意进取、勇担责任、高效团队、共同发展
项目描述:全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4.2米的光滑墙面,在此过程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。大家齐心协力,运用集体智慧挑战难题,同时需要全体成员全力以赴,众志成城,勇于奉献,将团队精神升华到一个新的高度,展现团队的凝聚力
项目目标:完成并体验信任,支持,合力并充分体现群策群力,挑战自我,加强团队协作精神,项目的有效完成需要每位队员的积极配合把团队建设推向高潮,对大家的集体感和团队观念进一步巩固
地面拓展项目:
1、“共同进退” 时间:60min
主题-接纳差异、用人所长、善用资源、创新突破
项目描述:
探马来报,阿里巴巴第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字;按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你
项目目标:
群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案
大胆尝试,勇于付出,挑战未知领域,培养创新意识
合理的分工与合作,资源的优化配置
认识统一指挥的意义与重要作用
体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用
2、“盲人方阵”
时间:45min
主题-组织 、沟通、协作
项目描述:
将队员分成三个小组,分别安置在三个岛上(盲人岛、哑人岛、珍珠岛),模拟公司的高层、中层、基层人员,共同完成一项特殊而艰巨的任务
项目目标:
面对公司不同层面人员的任务,内部如何进行有效的沟通与协调?
培养工作的主动性,发扬主人翁精神
不要问“公司能给我什么”,而要考虑“我能为公司做什么?”
合理的分配和利用时间,集中精力抓主要矛盾,提纲挈领
信息的公开与共享,跨部门之间的协同、合作
创新与风险意识,运用合理的判断,及时进行决策
4、“生死电网”
时间:55min
主题-团队目标、沟通协作、资源分配
项目描述:在行进的路上突然遇见了野兽,就在大家慌忙逃跑的途中,一个电网挡住了大家的去路,只有钻过去了!可是时间紧迫,万一触网就会被电死,如何一起逃离困境,考验我们的团队精神。
项目目标:团队不同于集体,它有着自身的结构,不同单元之间有机的结合才能使团队展现令每个队员自豪的力量。资源是有限的,对独立的作战的团队资源更是宝贵的。所谓没有用,只意味着放错了地方。高效的资源策划将把有限的资源发挥到极致,完成看似不可能完成的任务。
5、“七巧板”
时间:60min
主题-目标、团队、资源
项目描述:将学员分成七组,利用七巧板原理模拟完成一系列任务
项目目标:
考察资源的合理配置,体验团结、有效沟通及领导指挥能力、统筹安排能力;
体现全局观念,考验如何处理团队内部的关系,意识到目标管理的重要性;
同时要有勇于承担责任的勇气,不要过分的抱怨和指责同事和队友,要学会接纳别人同时也被别人接纳,凡事都不可以急功近利。
6、“核弹危机”
时间:60min
主题-组织、沟通、协作
项目描述:人类正受到两颗核弹的威胁,你们排弹分队奉命前去排除,赶到现场才发现此次任务比想象中更困难,情况更复杂。突然……
项目目标:
提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧
团队的领导艺术和技巧
人力资源的合理分配和运用
行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性
培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神
各部门之间的沟通协作
7、“穿越封锁”
项目描述:参训学员将按照训练项目要求,在保证绝不碰触的情况下,越过一个两米多高的障碍物。
项目目标:
除了体力、耐力与意志的绝对挑战,智慧也很重要;
队员的讨论、沟通及决策都在有组织、有计划的进行,求同存异,使大家为了一个共同的目标前进;
提高队员分析问题、解决问题的能力!培养队员的全局意识,整体的分析和处理问题,有一定的前瞻性,取得最终的胜利;
合理的方案对解决问题起重要作用,体会项目计划的重要性;
个人的创造力在这里可以尽情发挥;
创新与风险意识,运用合理的判断,及时进行决策。
8、 “凤凰蛋”
时间:60min
项目描述:将参训学员分成若干小组,是一个以小组为单位进行的PK游戏,每小组每次派出3名队员分别扮演“搬运工”(2人)和“货物”,小组目标是在最短时间内利用“货物”的屁股将前方20米处的若干气球压破,每次只能压破一个气球
项目目标:提高团队凝聚力、加强团队协作沟通
9、“齐心桥”
时间:60min
主题-组织、沟通、协作
项目描述:我们是一支探险小分队,前往一片原始森林探险,在前进途中发现前面有一条激流拦住了我们的去路,在激流的中间有几个礁石。我们找来了3块木桩和一条藤条,我们必须在30分钟内全体队友成功到达对岸,因为30分后即将有一场暴雨来临。任何人都不能掉队,必须全部成功穿越激流。任何物品一旦接触到水面将立即冲走
项目目标:
提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧
团队的领导艺术和技巧、压力管理和应急处理技巧
人力资源的合理分配和运用
培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神,各部门之间的沟通协作
10、“迷失丛林”(团队与共识)
时间:60min
主题-接纳差异、用人所长、善用资源、创新突破
项目描述:你是一名飞行员,你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时突然失事,这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物品,这时你们必须为生存作出一些决定 --
项目目的:
你如何看待团队工作方法?
你的小组是否有出现意见垄断的现象,为什么?
你所在的小组是以什么方法达成共识的?
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四、拓展训练游戏有哪些?
团体素质拓展游戏大全(附图)
无敌风火轮
一、项目类型:团队协作竞技型
二、道具要求:报纸、胶带
三、场地要求:一片空旷的大场地
四、游戏时间:10分钟左右
五、详细游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
六、活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。
信任背摔
一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
二、游戏人数:12-16人
三、场地要求:高台最宜
四、需要器材:束手绳
五、游戏时间:30分钟左右
六、活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。
齐眉棍
一、游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
二、游戏人数:10-15人
三、场地要求:开阔的场地一块
四、需要器材:3米长的轻棍
五、游戏时间:30分钟左右
六、活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… 这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。 提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。 统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。
驿站传书
一、游戏类型:团队协作型
二、游戏目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义; 制度规则的建立与修正。
三、游戏介绍:全队成员排成一列,你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!!比赛总共会进行四轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束.
四.游戏规则:项目开始后:(所谓项目开始是指培训师喊开始,信息从后面一位伙伴开始传递那刻起)
1,不能讲话.
2.不能回头
3.后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面.(前后标准要以最前面的某个物品做参照,比如白板.离白板近则为前,离白板远则为后)
4.当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要迅速举手示意,并把信息交到白板附近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间.
5.不能传递纸条和仍纸条 .
6.项目的最终解释权和裁判权归培训师(要解释清楚,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误)
7.第一轮时间≤2分钟. (给出8分钟的讨论时间,然后回来PK)
第二轮:以前规则继续生效,新的规则增加:
8,第一轮所有方法不能再使用.
9.不能传递和扔任何物品.
10.第二轮时间≤1分钟 (给出7分钟的讨论时间,然后回来PK)
第三轮:以上规则继续生效,新的规则增加
11,第一轮第二轮所有方法不能使用.
12.第三轮时间≤40秒 (给出6分钟的讨论时间,然后回来PK)
第四轮:以上规则继续生效,新的规则增加
13.前三轮所有方法不可用. 14.屁股不可以离开地面
15.第四轮时间≤20秒 (给出5分钟的讨论时间,然后回来PK)
盲人方阵
一.项目类型:团队协作型
二.道具要求:长绳一根
三.场地要求:空旷的大场地
四.详细游戏规则:让所有队员被蒙上眼睛,在四十分钟内,将一根绳子拉成一个最大的正方形,并且所有队员都要均分在四条边上。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路,大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前,当领导人产生、有序的组织开始运转的时候,大家虽然未有胜算,但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进,使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。
五.活动目的:这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任,一个有领导,有配合,有能动性的队伍才能称之为团队,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。
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以上就是关于拓展训练经典项目30个相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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