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    家居行业swot分析(家具swot分析案例分析)

    发布时间:2023-03-09 04:24:53     稿源: 创意岭    阅读: 292        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于家居行业swot分析的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    家居行业swot分析(家具swot分析案例分析)

    一、商业地产招商具体是做什么呀?

    商业地产招商具体是做什么呀?

    就是做向万达广场、永珍城这类购物中心的,招商主要是负责和品牌谈判,包括、租金、租期等等。需要你对市场上各个品牌的风格及各品牌的开店要求熟悉(比如开店的面积、工程条件、周边品牌氛围的要求等)。入门非常容易,情商要高,但是真正要精通,需要时间沉淀的。这几年商业地产发展很快,购物中心很多,对品牌的争夺很激烈。比你做二手中介肯定有前途的,但是压力也会大。希望对你有帮助,如果你是一个外向,广交朋友的人,就适合。

    求高手进,商业地产招商专员前期做什么?

    产业园,怎么听起来像工业园的感觉。

    归纳总结为招商二大绝招:一是知己,二是知彼。

    知己

    个人认为是成为一个好的招商人的基本功和入门之道,其中包括了三点:通变勤(对了,通便要勤)

    1、通,自我的包装——如知识面、形象、举止、社交礼仪、谈吐、修养等起码的要素应当具备;

    2、变,基本功的锻炼——思维能力的锻炼,一家之谈觉得最重要的是反应和应变能力,这是招商人最重要的第一素质能力,其次还要具有良好的分析能力和心理状态;

    ……

    3、勤,资源的积累——招商最大的技巧和窍门其实就在这里,熟悉你的客户资源和行业的特性,说得容易做起来难,要求靠腿、手、嘴、脑层层推进广泛的收集和整理资讯,没有捷径、没有去芜留精,全靠厚积而薄发,成为“有心人”,这是招商人最重要的第二素质能力

    什么是招商?什么是商业地产招商?

    商业地产招商的问题和特点

    商业地产招商的特点是目标商户主次分明,租金、租期差异大,招商持续时间长、难度大、技术要求高。主力店租期长、租金便宜,中小型店的租期比较短(一般是三年)、租金比较高,往往是主力店的3到10倍。招商时间长,对一般商业地产专案来说,都是从业态组合开始一直持续到开业,招商开业之后还经常会进行商户调整,一般来说现在的专案没有半年时间是很难招满的。从第一次谈主力店到签约,最快也要半年时间,主力店对专案不容易把握,并且现在连锁经营的商家还不够充分,零售业放开之后情况有所好转。招商是手工活,要一针一线地做,我们现在招商都不做广告,全部是一家一家来谈,要很有耐心。

    关于商业地产招商存在的问题。

    第一是招商难,难在哪里;第二是招什么商家进店以及如何确定租金和签定租约。

    从商家不愿意进场的心态来看,一种是觉得这个地方不行,没有投资价值;第二种是觉得还有其它专案可以洽谈,但是对这个专案又吃不准(当然这有可能是专案自身造成的原因);第三种就是觉得专案还是可以做起来的,但是不十分合适;第四种是觉得专案挺好的,但就是进不去,可能是太贵或者其它条件太高。

    出现招商难的问题不能完全说是因为商家少,而是专案没有针对性,对商家的把握没有那么准,所以招商只有从商家的角度考虑问题,才可以更有针对性一些,成功率也会更高一些。招什么样的商家进店,看起来是招商工作,实际上的核心问题还包括购物中心的基本定位,因为每一种定位会针对不同的商家,比如设计思想、经营理念,另外就是现在还有不少专案仍然是不管张三李四,谁给的租金高就请谁进,虽然现在这样做的变得很少了,大部分商业地产专案都有完整的商业和品牌规划。招什么商家进店决定着购物中心以后卖什么,怎么卖,卖给谁的问题。

    确定租金的难点在哪里?我们都希望实现高租金,或者快点回笼资金,但是还有一个不能忽略的培育市场的问题;商家希望租金低,太高他们会走。实际上现在很多专案对租金的看法和起步时已经不太一样了,除了那些很大的品牌店,有很多商家在租金判断标准上并不是十分准确,我们也同深圳做连锁商业的老总进行过探讨,他们对位置的判断很多是带有直觉性质的。现在看很多专案的租金可能很高,但是更重要的是要看能不能经营下去,不是看眼前的租金,而是要看两到三年之后的租金,那时候的租金基本上会是稳定的。

    招商有三个阶段,一个是满场,二是稳场,三是旺场,三年之后正常情况下每年会有5%的调整。开始的租金并不代表以后还会是这个样子,反而是招一些好的商家进来,把经营做得旺盛起来是更长远的。租金策略上有整体价位、租金形式、租期时间,现在除了面积比较大一些的主力店之外,一般的店租约就是三年时间,三年期间会有很大的变化,或者可以在到了三年时间的时候把租金稍微调高一些。大店的风险其实也很大,他们做得不好也会撤离。

    第二关于租约的问题。有的专案被商户看中了,但是总是磨蹭不愿意签约,或者没过几天就又推翻了,这其中租约上的问题占了很大的成分。现在租约上存在的问题就是发展商不愿意签,希望有多一点的利益,租约制定明确有好处,发展商会获得广大商家的信任;另外一点导致租约不签的原因是发展商对合同不够重视,合同中经常会遗漏很多东西,很多表面的东西在合同上都没有体现出来,而这些内容确实又是经常会碰到的;发展商基本上是在追求简单化,只要商家每个月能缴纳足够的租金就可以了,发展商不想搞得太复杂。

    新浪商业地产招商中心可以做什么?

    核心业务模式可分为三大部分:

    1)线上服务:通过百度品牌专区,新浪首页、中国房地产电商服务网站EJU平台三大专业网站在线上释出品牌商家拓展需求和商业专案招商资讯;

    具体包括:新浪首页资讯释出;百度品牌专区宣传推广;EJU房产电商门户宣传推广 ;新浪商业地产首页推荐;乐商E讯EDM投放直达;《乐商》、《商业地产观察》杂志报道。

    2)线中服务:通过商业地产专业资料库提供消费市场调研资讯 、商业地产专案诊断提供商业竞争环境分析、通过中国乐商会商家资源库汇入乐商会品牌商家 、400专业呼叫中心提供专业咨询服务、新浪招商中心专案库汇入海量商业专案资讯 ;

    具体包括:开通新浪招商中心电子招商渠道;CRIC专业商业地产资料库支援 ;克而瑞专业商业专案诊断服务;400电话提供专业招商咨询服务;资料库营销,手机简讯群发。

    3)线下服务:线上下进行需求对接,促成开发商和品牌商家洽谈签约。

    具体包括:中国商业地产找招会 ;商家品鉴团(暨专案品鉴会);DFOM商用不动产年会 ;大师沙龙 ;总裁沙龙。

    商业地产招商流程, 商业地产招商策略

    1、商业专案部进行市场调研和目标客户分析; 2、确定招商物件; 3、确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营; 4、制定招商优惠策略; 5、商业专案部进行客户招商月计划实施; 6、招商主管制定客户招商周计划; 7、客户管理员对客户资讯归档完善、招商资料准备就绪; 8、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽; 9、商业专案部进行客户分类、确定重点; 10、商业专案部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表 11、商业专案部负责客户与开发商的沟通谈判; 12、开发商、客户双方确定合作物件、签定招商意向书、交纳定金; 13、商业专案部、开发商与客户沟通、谈判、方案修改与认可; 14、开发商、客户双方正式签定招商协议;

    商业地产招商策划

    商业地产招商策划尚格名称招商定位

    一、 株洲概况

    1、 市区概况

    株洲是我国南方最大的交通枢纽,南靠广东,北依长江,东眺上海、江浙,西连巴蜀、云贵,有联络华东、华南、西南的经济纽带城市之誉。京广、浙赣、湘黔三条铁路干线和106、320国道以及正在建设的京珠高速公路和国家将要建设的上瑞高速公路交汇于市区。

    株洲市现辖炎陵、茶陵、攸县、醴陵市、株洲县五县市和芦淞、石峰、荷塘、天元四区以及国家级高新技术产业开发区,总面积11400平方公里,其中市区面积450平方公里。总人口370万,其中市区人口70万。机械、冶金、化工、建材为株洲的四大支柱工业。株洲,在国内领先的产品有50余种,产量居全国第一的有11项,出口量占全国第一的有9项,多年来,出口创汇一直居湖南省首位,是中国33个外贸综合出口商品基地之一。株洲市具有较强的综合经济实力。006年全市生产总值突破600亿元大关,达605.3亿。人均GDP为16526元。

    2、 天元区概况

    株洲高新技术产业开发区是1992年经国务院批准的国家级高新技术产业开发区,位于株洲市湘江西岸,规划区总面积35平方公里。建区十多年,株洲高新区的变化日新月异,已发展成为一个规划布局科学合理、基础设施完善配套、高新技术产业发展迅速、社会事业管理有序的现代化高科技新城区。2004年,被评为“湖南省十大投资环境诚信安全区”,2005年,被评为“湖南省十大和谐行政示范区”。截至2005年底,全区拥有各类企业898家,其中高新技术企业129家(已成功申报国家“863”专案17项),三资企业68家,上市公司8家,已形成新材料、光机电一体化、电子资讯、生物医药四大新型高科技产业。2005年完成地区生产总值97亿元,完成工业总产值238亿元,完成财政收入6.97亿元,在国家53个高新区中排名35位。

    3、 06年经济概况及消费点

    株州市全年社会消费品零售总额突破200亿元大关,达208.5亿元,增长15.1%。扣除价格上涨因素,实际增长13%。城市和农村分别实现社会消费品零售额129.4亿元和79.1亿元,分别增长16.4%和13%。餐饮业、批发零售贸易业增势强劲,分别实现营业收入25.1亿元和179.9亿元,分别增长16.9%和15.0%。

    二、 专案概况

    尚格名城位于株州市体育中心东南侧,南临株洲大道,北依湘江,对望石峰公园,西靠庐山路。路经车次有45路,18路,59路等,尚格名城总占地面积800亩,总建筑面积近120万平米,总居住人口可达3万余人。商业面积18.54平米,普通商业面积10.54平米,综合商业面积4万平米,酒店办公面积4万平米,幼儿园面积6000平米,会馆面积1万平米,小学面积2.1万平米。

    三、 市场定位

    据调查天元区2006年,全区社会消费品零售总额12.75亿

    元,住宿餐饮业亿元,批发零售贸易业为消费支柱,分别为3.61亿元,8.92亿元,并且天元区人均生产总值为26411元,消费能力强,。

    一期以满足社群住户各种需求的生活配套为主,形成一个小型

    社群商业,包含业态有餐饮、超市、便利店、菸酒店、洗衣店、茶楼、运动健身等。

    后期随着住宅的滚动开发,形成以娱乐、休闲、购物为特色的卖场区域,如特色女人区,儿童区,酒吧运动区等专业性卖场,在专区内合理的引入满足各社群的生活配套商家。

    一期具体商业定位:

    4号楼:家装公司及家居行业。

    11、12号楼一层及负一层:生活配套区

    12、13号一层及负一层:购物区

    11、12、13号楼2层:大型餐饮、网咖、健身等面积在500平米以上的商业机构

    15号楼:精品商业区

    四、 商业定位SWOT分析

    1、 优势分析

    1、初期招商难度较易,商家对卖场调剂那及相关政策要求不高。

    2、资金投入小,只需花费少量的媒体广告及资料制作费用。

    3、市场容量大,依托尚格住宅群显性消费者人口规模达3万人以上,随着周边房地产专案的不断开发,入住人口将不断增加,隐形消费人口达10万人以上。

    4、周边没有成型的商圈,我商圈能够形成很强的市场聚集效应,营造出与当前社群商业原有的消费观念不同的高档次高品质的现代消费经营理念及消费场所,在新旧的消费观念转换上,本专案更倍受现代消费者的关注。

    5、现在市场上的多数商户为追随性经营,追随的物件多数为品牌商户和有感召力的商户。

    2、 劣势分析

    1、 专案开发周期较长,许多经营户和投资商抱着持币观望的态度。

    2、 交通劣势,现经过本专案的公交线路仅59路,18路,45路,商业辐射范围小。

    3、 现株洲消费者三大消费地点分别是市中心商圈,芦淞商圈及河西新一佳商圈。本商圈在商业氛围,商家品牌、规模,交通方面都存在劣势。

    4、 株洲商业空营业用房空置高,06年商业营业用房空置面积7.4万平方米,同比增长16.3%,商业地产呈现供过于求的状态。

    3、 市场威胁

    1、湘银房地产在距离本商圈1000米处,正在建设一个临街商业中心。

    2、庐山春天及庐山恋,城市风景的工程的逼近,预计在今年首期住宅将交房,商铺也可同时交付使用。

    五、 招商原则

    实行“二个重点四个优先”的基本原则

    1、二个重点

    1、重点引进在市内有影响力、有实力的商业机构加盟合作。

    2、对名家、名企、名品重点招商

    2、四个优先

    1、厂家优先:厂家直接合作优先答约;

    2、名优品牌优先:国内外著名品牌优先引进;

    3、独家经营优先:品牌在本区域独家经营的优先引进;

    4、特色专案优先:拥有特色经营专案的商业机构优先引进。

    5、租赁面积到500平米以上优先引进

    六、 重点招商物件

    1、 服装内以品牌生产厂家为主;

    2、 市、省内较知名的商业机构,如运动时空,阳光足浴等;

    3、 有丰富营销经验的地区级品牌代理商:

    七、 招商政策

    1、 租金不实行递增,以最后一年租金为标准租金,前几年的租金实行

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    商业地产招商 如何返祖

    根据地段的好坏可以编制返租的协议,楼主的问题应该是指把商业零售(开发商将商业的房产销售给小业主),切记一定要统一管理,可以给三年内不低于8%的回报承诺。一般做法如下:

    一、主力店:一定在首层,虽然它的租金不是最高,但是可以吸引人潮、提升知名度、增加提袋率及消费额。例如:苹果旗舰店、ZARA、UNI 优力库等。。。

    二、看地段及区位做好产品定位:是引进国际一流品牌还是二流品牌。或是:小商品批发市场、可以做中档市场的消费群体。

    三、结合餐饮及超市等商业配套。

    上述是商业业态分析,建议你找家专业商业地产策划公司做全盘的规划及商业运营,他们有商户资源,可以进行招商的工作,并可以协调开发商与租户、业主(出租房)做很好的纽带。也提供将来商业开业后的运营管理公司顾问服务,从前期、建造、经营、商业物业管理等全面专业服务~~

    怎么返租:在交付后进入装修期,选好黄道吉日开业,统一经营的模式让商家在第一年(养商期)平稳过渡,运营公司需在节日或策划宣传活动,第二年(成长期),第三年(发展期)。具体商业经营模式市场上有很多成功的案例,如:北京西单大悦城、首地大峡谷、深圳的华润永珍城等。

    等商户开始赚钱时,可以调整品牌及业态,这时候进行返租,不同意的商户退出,重新更换商户及与小业主谈续约之事。

    返租有两种情况,一是向小业主续约,二是与商户续约或是更换商户。

    商业地产招商提成制度

    1、薪酬:底薪+佣金;

    2、招商业绩是指租赁双方签订《租赁合同》,承租方缴纳所承租物业的应缴费用;

    3、佣金均为税后计算,税费由公司负责;

    4、佣金分为公佣和私佣。

    1、底薪(转正后的底薪,幷包含所有补贴)

    商业公司总经理、商管部经理、策划主管、招商主管、招商文员、运营专员、招商专员的底薪:按公司现有的编制和行政级别的薪酬体系规定的标准执行;

    (聘请专案所在当地人,可根据当地的收入水平适当调整);

    2、佣金提成比例

    商业公司总经理:公佣---负责的招商专案和内容,当月招商业绩总额的20 %计提;

    商管部经理:公佣---按照所负责的招商专案和内容,当月招商业绩总额的8%计提;

    策划主管:公佣---专案当月招商业绩总额的2%计提;

    招商文员:按公司文职人员相应的工资标准,不享受招商业务提成奖励方案。

    四、招商人员的佣金提成规定

    招商工作按先后顺序大致可分为两个阶段:一是主力店和次主力店的招商阶段;二是全面驻场招商阶段。根据行业标准,结合公司目前的三门峡专案实际情况,佣金提成方案如下:

    1、全面驻场招商阶段佣金提成标准

    招商主管/招商专员:将按照专案的总量和难易程度来分解招商任务和制定标准考核基数。

    (1)招商主管:

    公佣---专案当月招商业绩总额的3%;

    私佣---按当月个人招商业绩总额计算,基数为每月xxxx元;

    A、当月成交金额xxxx元以下,提成比例为10%;

    B、当月成交金额达xxxx元,提成比例为15%;

    C、当月成交金额达xxxx元以上, 提成比例为20%;

    (2)招商专员:

    公佣---专案当月招商业绩总额的2%÷招商专员人数;

    私佣---与招商主任的私佣提成比例相同;

    2、主力店和次主力店招商阶段佣金提成标准:

    主力店和次主力店的佣金提成标准:

    1)主力店的合同成交(签定合同,盖章,交纳定金后,实际意义上的招商工作已经完成),但因还没正式开业,合同条款的落实工作需后续跟进,故收到定金后的当月可以实施佣金提成,但只提取应提取的佣金总额的80%,另外20%则到商家实施开业后一个月内发放;

    2)佣金的公佣部分的计提标准按以上“全面驻场招商阶段佣金提成标准”中规定的个人应享受的相应比例计提;

    3)佣金的私佣部分(即合同第一谈判人、招商主管、商管部经理的私佣)的计提标准按如下方式:

    私佣---按当月个人招商业绩总额计算,基数为每月xxxxx元

    A、当月成交金额xxxxx元以下,提成比例为10%;

    B、当月成交金额达xxxxx元,提成比例为15%;

    C、当月成交金额达xxxxx元, 提成比例为20%;

    (备注:因主力店和次主力店招商的特点,所以与全面驻场招商阶段的月任务考核基数不同,平均到每月的任务基数应该要偏小许多。Xxxxx元为参考基数,可以根据专案实际情况进行调整拟定。)

    五、佣金发放时间

    招商人员当月成交的业绩,当月月底由招商主管统计,经专案商管部经理稽核,再经财务核实,报商业公司总经理复核批准后,随当月工资一同发放。

    六、补充说明

    1、所有招商人员公佣的计算,如有新的员工加入,当月入职工作不到30天或当月离职的,该员工所属的公佣则不予计算。

    2、部门如有招商人员离职,其产生的佣金(公佣、私佣)则以公佣形式发放给招商部进行合理分配。

    支援附件一:佣金计算比例说明

    1、提取佣金总标的说明:

    按照目前行业内签约商户缴纳租金管理办法,一般商户租金缴纳为一次性3个月租金。依照目前招商佣金提取比例一般为招商专案的1.5-2个月租金,因此总的标的提取为签约成交租金的50%。

    2、商业公司总经理/商管部经理/策划主管:

    三个岗位的工作职能决定,统筹兼顾推广专案的招商进度,因此佣金提取只在总的签约成交租金中提取,考虑工作职责以及贡献程度,总经理提取20%,商管部经理8%,策划主管2%。

    3、招商主管/招商专员:

    在总签约租金中分别拿出3%和2%,作为奖励分别发放给主管和专员,另外的15%作为考核系数激励招商人员。

    附件二:散铺出租的业绩基数计算办法说明

    部门每月需完成的面积=总建筑面积的70%÷招商期月数

    每人每月需完成的面积=每月需完成成交面积㎡÷招商人员人数(主管+专员)

    每人每月需完成的金额=每人每月需完成的面积㎡×租金均价xx元/㎡

    每人每月需完成的金额即每月xxxxx元的散铺业绩考核基数

    附件三:主力店的业绩基数计算办法说明

    部门每月需完成的面积=主力店总建筑面积的70%÷招商期月数

    每人每月需完成的面积=每月需完成成交面积㎡÷招商人员人数(主管+专员)

    每人每月需完成的金额=每人每月需完成的面积㎡×主力店租金均价xx元/㎡

    每人每月需完成的金额即每月xxxxx元的主力店业绩考核基数

    商业地产招商有什么方式?

    商业地产招商的方式如下:

    1、商业专案部进行市场调研和目标客户分析;

    2、确定招商物件;

    3、确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营;

    4、制定招商优惠策略;

    5、商业专案部进行客户招商月计划实施;

    6、招商主管制定客户招商周计划;

    7、客户管理员对客户资讯归档完善、招商资料准备就绪;

    8、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;

    9、商业专案部进行客户分类、确定重点;

    10、商业专案部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表

    11、商业专案部负责客户与开发商的沟通谈判;

    12、开发商、客户双方确定合作物件、签定招商意向书、交纳定金;

    13、商业专案部、开发商与客户沟通、谈判、方案修改与认可;

    14、开发商、客户双方正式签定招商协议;

    二、活动策划书 模板

    策划书模板:

    1.策划书名称

    尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

    2.活动背景

    这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

    3.活动目的、意义和目标

    活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。

    4.资源需要

    列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

    5.活动开展

    作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

    6.这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

    7.经费预算

    活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

    8.活动中应注意的问题及细节

    内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

    9.活动负责人及主要参与者

    注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

    家居行业swot分析(家具swot分析案例分析)

    范文:

    一、活动背景:

    值此xx装饰公司成立2周年之际,为答谢社会各界及消费者对公司的两年来 的支持与厚爱,在此举办xx家装盛典,故活动地点选择xxx步行街。

    xxx位处xxx步行街中心,有新一佳、国美等国内外知名商场,随着“xxx步行街的日益兴起”,它将成为xx城区发展的最活跃商业及休闲游乐购物的区域。

    目前,xxx第一期已从本月2号开始陆续交房,也有少部分业主开始装修。平均每天交房为4套,预计一期到交房应到五月份。

    二、活动思路:

    借xx装饰公司成立两周年之际,答谢新老客户,举办现场促销活动。xx年x月xx日,xxx一期开始交房,业主将陆续拿到房子,届时将掀起家装消费高潮。借此契机,xx装饰公司配合该楼盘交房x、x月时, 在xxx一期现场布展,为业主提供家装免费咨询、家装材料展示促销等活动,公司将与业主面对面交流,达到销售目的。

    整个活动将分为“精品样板看房直通车”、“装修咨询盛会”、“超级优惠酬宾”三个部分进行。

    三、活动目的:

    1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力;

    2、作为xx公司成立两周年庆典活动,一方面向消费者宣传家装知识;一方面通 过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对xx的厚爱,增强xx的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。

    3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体;

    4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。

    四、活动内容:

    活动主题:“xx家装盛典——‘xx’两周年庆典”

    活动口号:精心、细心、贴心、零距离服务

    活动时间:20xx年x月xx日-x月xx日

    活动地点:xxx步行街广场

    参与对象:所有市民

    具体内容:

    1、装修咨询盛会

    (1)创意:介绍常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付!

    (2)内容及目的:

    ①用专业的知识,群众语言的讲解家装,介绍家装常识,让消费者明白如何更好的装修房子。

    ②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别(如后期服务、质量)。

    ③介绍xx装饰公司的几种装修模式和收费标准,让业主明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心。

    ④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示xx装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单!

    (3)活动现场:

    作品展示:作品置于业主就座位置的两侧,呈扇面展示。作品上面有设计效果图和实景图进行比较,注明设计说明和业主的基本情况,房型和装修投资额,整体(包括软装饰、灯具、家居)的价格说明。

    扩展资料:

    活动策划(Activity Planning)活动策划是提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。

    它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。

    参考资料:活动策划   百度百科

    三、活动策划方案

    实用的活动策划方案模板集合八篇

    为了确保事情或工作有序有力开展,就常常需要事先准备方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么你有了解过方案吗?下面是我收集整理的活动策划方案8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

    家居行业swot分析(家具swot分析案例分析)

    活动策划方案 篇1

    活动目的: 为让我们学生会成员配合更默契,更加团,更加有组织性!

    活动规则: 通过活动后,比较各部门的得分情况,评出前三名。

    活动时间: 11月6号(上午9点)

    活动地点: 北区篮球场

    活动项目策划:

    1、抢答游戏:学生会成员围成一个圈,由负责人提问,谁先抢答且回答正确就算赢啦!以部门为单位计分。

    2、大冒险:参与者每人抽取一张扑克牌,注意不要让其他人看到你的牌。由负责人指定拿到哪一张牌的人,来表演一个节目。节目一定要有趣,比如全场女同学说"我爱你们!",总之指定的节目一定要让观众大笑才算成功。下一轮,由表演节目的人来做庄家,继续抽牌。(进行5轮)

    3、坐地起身:要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;(以部门为单位)绝对不能用手撑地站起来;当负责人说起来就同时起来,相反,说坐下就同时坐下,速度慢得就淘汰。如果几个组一样的话,就增加人数。在此过程中,各部长要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。

    4、以部门为单位,部门的人排成一排,相邻的两人把脚绑在一起,一起跑到终点,用时最少的胜出。

    5、蹲‘水果’:把学生会成员分为五个组,第一组是办公室和演辩部“苹果”;第二组是学习部和生活部加谢思萍“梨子”;第三组是女生部和体育部加黄少旭“香蕉”;第四组是文艺部和纪保部加罗佳俊“葡萄”;第五组是信督部和外联部加崔川勇“桃子”。规则:每一组围成一个圈,第一组喊口号例如“苹果蹲苹果顿苹果蹲完梨子蹲”依次继续下去,反应的慢直接淘汰,直到最后剩两个队,评出一二名。

    活动策划方案 篇2

    一、指导思想:

    “名著是能够经受住时间考验的书,是世界上亿万读者多少年来为从中得到特别启迪而阅读的书。”(英国作家斯蒂夫·艾伦语)读名著,读经典,让学生直接感受名著的魅力。让经典润泽每一个孩子的心田,

    二、读书目标:

    1、通过活动,让学生爱读书,让书成为他们的朋友。从小养成热爱书籍,博览群书博采众长的好习惯,让他们的童年浸润在沁人心脾的书香里。

    2、在活动中提高学生的综合素质,增长知识。

    3、在活动中体验到读书给自己带来的快乐,提高欣赏能力。

    三、活动设想:

    第一阶段:准备阶段:制定班级读书计划和个人读书计划

    (一) 根据本班的实际情况,制定班级读书计划:

    1、复习小学阶段已学古诗词,每月背诵课外唐诗宋词4首,一学期累积达到16首。

    2、阅读经典名著:每学期至少选择三本进行阅读。如《夏洛的网》《绿山墙的安妮》《鲁滨逊漂流记》及其他自己喜好的课外书籍。

    3、充分合理地利用课余时间来读书。如安排中午的时间,晚上完成家庭作业后的时间,活动课的时间,周六、周日的休息时间,每天读书不得少于半小时。

    (二)教师带头制定个人读书计划,学生根据本人实际情况制定个人读书计划。

    1、读书计划中要求有读书的内容、目标、措施、实施时间等。

    2、根据推荐书目,准备好一学期要读的书。(有益书籍3本以上)

    3、组织一次“优秀读书计划”展示活动。

    第二阶段:活动阶段

    (一)学生根据班级读书计划和个人读书计划进行阅读。

    1、每隔一周,教师利用一节课校本课的时间进行古诗文赏析,每个月,对要求背诵的古诗词内容进行抽背检验,通过验收者发给下个月背诵篇目,未通过者继续进行本月复习。

    2、针对名著阅读,每月开展一次好书阅读经验交流会。

    3、教师以身作则,每天做到和同学们一起背诗、读书。

    (二)开展展示活动

    1、开展一次“我读书的故事”主题中队活动。

    2、参加一次读书心得的交流会。和自己的好朋友交流一下自己的读书心得,会让自己受益匪浅。

    3、积极动笔,踊跃投稿。

    (三)广开书源,拓展阅读环境

    1、建立图书阅读制度,让学生有书可读。

    (1)调查家中的藏书量和种类,特别是适合小学生的书籍,作出统计,要求每人选一至二本带到学校。

    (2)发动学生之间“好书换换看”行动,提倡同学与同学之间进行好书共享。换一本书,交一个朋友,不仅读到了好书,还加深了同学间的友谊。不过要提醒学生,借阅别人的书,一定要好好爱护。

    (3)利用学校图书室,建立班级小书库实行全天性开放,安排专人进行管理,中午的自习课时间对完成作业的学生开放图书角,充分利用每分每秒的时间,保证学生每天的阅读时间。

    2、将读书活动延展伸到家庭。开展“我的家庭阅读”活动。利用家长会,把一些家长好的做法介绍给大家,让家长懂得重视环境的作用,既要为孩子营造良好的物质和生活环境,同时也要为孩子营造良好的人文环境,从而让儿童在成长中逐渐养成良好的读书习惯。

    (四)提高语文课堂教学效率,保证课外阅读正常、有效地开展

    1、利用每周一节语文导读课,发挥指导作用,进行阅读交流、新书介绍和读法指导等。

    2、针对课堂所教学内容进行课外的链接,提高学生的阅读兴趣,培养学生的读书习惯。

    第三阶段:考核、展示阶段(即品味读书硕果)

    (一)建立“读书成长册”

    1、每个学生都要建立一本“读书成长册” (“采蜜本”)(即平日积累词句的读书笔记本),

    从原有的好词积累丰富到阅读过程中收集到的精彩片段、名人名言、心得体会以及制定的读书计划书,参加读书实践活动的作品,获奖情况等。

    2、学期结束进行“优秀读书册”的评比展示,评出优秀的`作品,奖励好书一本。

    (二)读书小报比赛

    四人小组为单位,收集有关报刊的小资料、格言,自己撰写读书心得等,每学期结合少先队活动组织读书手抄报比赛,进行评比。

    (三)古诗词、古文验收

    在每个月定期进行抽背古诗词的基础上,期末结束前进行“古诗词积累大比拼”,要求学生在一个小时的时间内,以最快的速度写下所有自己知道的诗句。比一比谁积累得最多。评出“十大诗词积累王”。

    (四)学期结束时进行评选。考核学生的阅读情况,鼓励学生读好书,好读书,和好书交朋友。

    总之,书声琅琅,笑声琅琅,让孩子在书声、笑声中快乐健康地成长。我相信在“随风潜入夜,润物细无声”中,在我们的共同努力下,学生将在读书中求得知识,在读书中明了事理,在读书中学会做人!

    活动策划方案 篇3

    一、活动时间 :9月15日班队活动课

    二、活动对象 :6(3)班全体同学

    三、活动准备

    (1)在教室内召开本次主题班会,黑板上写好主题:节能、环保,爱我校园。

    (2)同学们亲手绘制“节能、环保,爱我校园”主题海报,一块画了一幅刊头画,写着本次主题班会的口号,留作倡议签名之用。

    四、活动过程:

    1.开场:

    男:老师、同学们,你们好!6(3)班“节能、环保,爱我校园”主题班会在这个夏天的下午顺利开展,愿我们共同度过一段美好的时光!

    女:今天的主题班会就由我俩主持,下面请大家一起来欣赏一组优美的图片。这些图片都是我们课前共同收集的,看到这么秀丽的风光,大家有什么话想说吗?

    女:说得真好,这些国家的环保工作都是做得比较成功的。

    我们很多同学在课前都查找了许多这些国家的环保资料。

    男:好,马上进入我们今天的《环保大家谈》。

    女:其实在我们的身边也有许多这样的环保小故事.我们有请杨子庄等同学为我们讲述我们身边的故事。

    2.朗诵《给未来一片绿色》

    男:听了这么多的介绍,同学们一定有了很多收获。

    女:下面请欣赏配乐诗朗诵《给未来一片绿色》

    3.表演SHOW

    女:谢博远,你知道吗?我们班同学在课前都精心制作了环保购物袋。

    男:真的吗?同学们让我们一睹为快,接下来请欣赏表演SHOW。

    4.小品《最后一滴水》

    男主持:欣赏完了精彩的表演秀,接下来让我们穿越时空,看看未来的地球是个怎样的世界,或许也能引起我们的一些思考。

    5.《环保童谣》

    男:同学们,让我一起动起来。

    女:唱出我们心中的《环保童谣》。

    6.大合唱《明天会更好》

    男:拍手是约定,现在就做起。说得真好呀!相信通过我们的实际行动,我国的环保工作一定能越来越好,我们的明天也会更美好!

    女:前段时间的5.12汶川大地震牵动了每个人的心,面对突然降临的天灾,我们的祖国,我们的党,我们的领导,我们五十六个民族的兄弟姐妹没有旁观,没有沉默,而是以各自的方式与相同的爱开始了抗灾。

    男:没有迈不过的槛,人定胜天,我们相信,在全国人民的一起努力下,四川的人民一定能克服困难,你们的将来一定会更好。

    女:下面请欣赏大合唱《明天会更好》

    7.倡议

    女:最后,我们还有一个想法。“节能、环保、爱我校园”不仅仅是我们6(3)班的口号,也应该内化成我们每个实小人的实际行动。所以,在此我们向全校师生发出倡议,让我们一起“节能、环保、爱我校园”。请支持并响应我们这个倡议的同学和老师在这块特别准备的黑板上签上你们的姓名,我们将把这块黑板放在校门口,以呼吁全校师生“节能、环保、爱我校园”。会(音乐响起,大家纷纷签名)

    8.结束

    女主持:6(3)中队“节能、环保、爱我校园”主题队会到此结束!

    男主持:谢谢各位听课老师和同学光临指导,谢谢!

    9.中队辅导员活动总结:通过这次班会活动,相信同学们都有了自己独特的体会,对于“节能、环保”这一话题也有了更深刻的理解。只要我们弯一弯腰,伸一伸手,随手捡起一片垃圾,随手拧紧水龙头,随手关上电灯,我们就在为环保献力,为我们的校园创造美丽。希望大家都能从身边的小事做起,献出自己的一份力量,为我们的校园,为我们的家园,重建一片绿色的天地。谢谢各位!

    活动策划方案 篇4

    20××年9月,我园刚搬入新园,为了让家长进一步了解幼儿园及幼儿的在园表现,20××年11月11日在园领导的统一组织下开展举行亲子游戏活动及家长会活动,开展亲子游戏,加强家长与子女之间的情感交流,增加老师与家长之间的沟通机会。通过体育活动,培养幼儿与父母或同伴共同克服困难夺得胜利的精神。培养幼儿参加体育活动的兴趣,亲身体验体育活动的魅力。现将我班这次活动制定如下方案:

    一、参观各个活动室、厨房及走廊

    参观流程:

    (一)带领家长参观一楼

    1、多功能活动室,

    2、厨房,

    3、科学发现室。

    (二)参观二楼

    1、绘本馆,

    2、图书馆,

    3、微机室。

    (三)参观三楼

    1、美工室,

    2、亲子游戏活动室。在参观活动室的同时参观走廊。

    二、开家长会

    家长会到班内进行,我们老师通过视频,图片,幼儿歌曲唱诵的形式将幼儿的在园表现展现给家长,最后环节与家长进行交流、分享幼儿作品。

    三、亲子活动

    1、推车子比赛:

    分四组,每组8个家庭,爸或妈在起点,孩子在对面,爸或妈将小车推到孩子身边后,将小车送给孩子,孩子将大布袋放到车上推回原地,将布袋放下,然后由另一个家长接着下推车继续推,最先返回的那组家庭获胜。

    2、拍球:

    分四组,每组8个家庭,爸爸或妈妈站在一边,孩子站在另一边,相隔3米,爸爸或妈妈把球滚到孩子处,孩子原地拍球10下,再把球投给爸爸或妈妈手里。

    活动策划方案 篇5

    一、活动时间: 3月1日—3月16日(共16天)

    二、活动主题: 签动XX,消费无忧

    三、活动内容:

    1. 总裁签动XX 居然消费无忧

    3月9日 13:00——15:00,居然之家总裁携手46家品牌老总,现场签售独享9.5折。集齐3张老总签售卡,可获得超值礼品一份

    2. 品牌电器、家居用品疯狂送

    活动期间,交款满8000元、20000元、30000元、50000元、100000元、300000元即可兑换XX店提供的电器、家居用品。(2日、15日、16日1.5倍买赠,9日2倍买赠)

    3.开年刮出第一份幸运,装修也有乐趣

    活动期间,单笔交款合同满3000元,可获得刮奖券一张,刮出新年第一份幸运,100%中奖。(每份合同仅限一张刮奖机会)

    4.3150个单品钜惠XX

    活动期间, 3000余个单品实行买断价销售,单品价格突破历史记录,其中更有100个单品买断后低于厂价销售。

    5.异业活动

    (1)联合小区物业销售特权证,持特权证可以在3月9日、15日两天享受指定品牌满1000优惠100。

    (2) 联合车友会3月9日前,私家车车主报名粘贴居然之家XX店车贴,3月9日当天可凭车贴免费精致炒勺一个或精美保温杯一个。

    (3)联合生活家地板,3月8日参加生活家地板品牌活动,购物交款可获得XX店赠送的200现金券一张,此现金券可以在3月9日当天到XX店指定品牌购物使用(XX店每张优惠券承担50元)。

    (4)联合中国电信,电信用户到店可以免费获得特权证,享受特权优惠。

    活动策划方案 篇6

    本案成案时间较短,对具体情况也不甚了解,故为我司的初步想法。借进口葡萄酒与龙湖·郦江的超凡品质,强强联手,相信若活动顺利进行,则将达成双赢局面。下面是活动的主要构思:

    一、活动背景:

    为更进一步增进龙湖·郦江业主邻里间相互了解与沟通,创建和谐生活;重庆麦乐商贸、龙湖·郦江物管单位联袂举办“20xx“龙湖·郦江——生活畅享”酒会”。

    二、活动目的:

    2.1、促进龙湖·郦江业主间的交流、沟通与融合,创造和谐生活。同时,也将突破以往各种酒会的传统形式,把本次活动办成一次品位、格调、温馨的“生活族群聚会”; 2.2、本次活动从“增加了解、畅享生活、品味非凡”这个基点出发,以“品位、高雅、愉快、轻松、温馨”为基调,力图为龙湖·郦江业主们创造一次品位的相约,一次味觉的共享,一场温暖的聚会,让每位参与者更多地体会到生活的多姿、多彩及葡萄酒的异彩纷呈;

    2.3、感受重庆麦乐商贸公司作为重庆最专业进口葡萄酒专卖机构在酒会策划中的专心、体贴;感受葡萄酒文化的博大精深;感受进口葡萄酒的与众不同;

    三、活动主题:

    挥洒天地 红动郦江

    - ------20xx“龙湖·郦江——生活畅享”酒会 主题阐述:

    “?挥洒天地”首先暗示龙湖·郦江业主们的社会阶层,既寓意品味生活,一个“挥”字,更体现出生活状态的潇洒与灵动。

    “?红动郦江”也暗示出本次活动的另一个内容之“酒会”,“红”字完美的体现了葡萄酒的标识性色彩,也给予美好的寄愿;

    主题备选:

    物华天成 杯享纯酿

    -------20xx“龙湖·郦江——生活畅享”酒会

    四、活动基本资料:

    主办单位:新龙湖物业管理有限公司 协办单位:重庆麦乐商贸有限公司 活动时间:20xx年*月*日

    邀请对象:龙湖·郦江业主及意向客户 与会人数:100人(待定) 活动地点:(待定)

    五、活动内容、现场装饰、形式&程序:

    ※内容:葡萄酒文化展示+葡萄酒鉴赏+品酒体验+话题互动 这是一次集葡萄酒文化欣赏与体验之夜的精英人群聚会; 这是一次集风情佳肴、动感音乐、名贵红酒的盛会; 这是一次品位与生活,也是一次健康与邻里的交流会。

    ※活动流程:

    ※现场装饰: (略)

    ※活动亮点:

    A、开场——电声小提琴

    以电子小提琴的时尚、优雅,一开场就充分吸引与会者的关注;

    B、葡萄酒专题影片

    从葡萄酒的起源开始,向与会者展示葡萄酒文化的深刻及麦乐公司的专业;

    C、专业红酒师进行葡萄酒知识的介绍、演示及现场互动小游戏

    ※知识介绍:葡萄酒分类介绍、日常搭配技巧、葡萄酒赏析技巧、贮存注意事项等等; ※互动游戏:葡萄酒分类鉴赏游戏(将之前所说不通类型的葡萄酒分别盛放,邀请与会

    者上台按照葡萄酒特点进行品尝和辨识);葡萄酒知识及抢答(红酒师就之前所介绍的知识进行提问,与会者进行现场抢答,参与者赠予小礼物)

    D、专业人员进行关于葡萄酒与健康的讲座

    麦乐专业人员从人体健康的角度,系统讲解葡萄酒的天然成分有事,以及对人体作用,如抗氧化、心血管疾病的辅助和预防功效等方面,结合PPT的生动演示,让与会者充分认识红酒对人体健康的促进作用。

    E、葡萄酒的对比体验

    将目前国内最为主流的葡萄酒与麦乐推荐的进口葡萄酒进行比对:口感、色泽、年度、工艺流程、产地等方面;以与会者亲身体验中,感受麦乐公司葡萄酒的超凡出众;

    F、葡萄酒拍卖

    为展现与会者与葡萄酒爱好者阶层的高尚品味和尊荣感,将设定几款葡萄酒在活动现场进行慈善拍卖。作为整个活动的高潮,讲拍卖葡萄酒的款项作为慈善捐赠用途,更有助于提升整个活动的品味及意义。

    六、活动的其他设想

    围绕核心诉求进行策划,在可行的前提下,我们建议: 之一:精英歌友会

    精英歌友会是歌唱爱好者并相齐唱,是抒发心中的激情歌唱会;也是和谐共处,团结友爱的歌友演唱会。可通过职业歌手与歌唱爱好者相结合,即不失歌唱之品位和亮点,更能带动非职业歌唱者激情歌唱的氛围。 之二:精英舞友会

    华尔兹、伦巴煽情,假面happy舞会激情碰撞,是又一次高潮的迭起,是活动互动形式的具体体现,是打破陌生面孔促进参与会成员之零距离交际沟通,心灵碰撞的其团队合作

    的艺术化手段,其表现方式诙谐幽默、生动有趣,更容易促进酒会朝着最高潮人气中发展。 之三:颁奖

    把“颁奖”留在最后程序中,有利于维持人气坚持到最后及活动参与者的完整,设置别出心裁的十项最佳奖项,这样打破了传统的设奖颁奖形式,又富予与会者更多的活动荣誉。

    综上所述:

    盛夜,是动感之都。这里风情时尚,整齐划一。这里的精英风趣幽默、诙谐有度,主持人将这场盛夜一次又一次推向高潮,掌声泛起涟漪??

    美味佳肴丰富醇香,名贵红酒,魂牵轻柔的乡间爵士乐,田园畅想的钢琴曲。令人游离失所,无所适从。香槟绽开美好向往,缤纷好酒,叫人留连神往??楚楚丽人,令人遐想感动,歌声响亮的民族声乐燃起新希望。鞭策从舞姿翩翩、风流倜傥的华尔兹伦巴,目光遐接??通过佳肴、光影、红酒、丽人、音乐、舞姿汇聚一堂,使活动创造激情。

    七、活动所需物料及费用预算(暂略)

    ※本案之现价段的策划只为活动目的、主题、理念和基本形式、程序提出设想与讨论。若贵方认同和需在基础上作出补充和调整,敝司下一步将展开具体可实操执行方案加以完善之。

    麦乐商贸有限公司 20xx年10.19日

    活动策划方案 篇7

    一、活动目标:

    1、通过活动,让幼儿初步了解中秋节的来历,知道中秋节是我国传统的团圆节。

    2、体验与同伴老师一起过节的快乐。

    3、制作月饼。

    二、活动时间:20xx年9月5日,上午10点开始

    三、活动形式:班级活动

    四、活动准备:

    1、白板介绍中秋节的来历:习俗图片:月亮的变化:儿歌;

    2、制作月饼的材料:擀面杖,面板,模子,月饼馅,油面和水面。(2个/人)

    五、活动流程:介绍中秋节的来历—欣赏故事—习俗图片—儿歌--制作月饼—合影留念。

    六、烘焙后,2个/人,教师装好贴上寄语晚上给宝宝带回家。

    七、延伸:当天晚上,和家人分享月饼说儿歌后,照片传给本班老师,存档。

    (四)制作月饼

    1、中秋节吃什么?

    2、老师示范做月饼。

    3、幼儿动手做月饼。

    活动策划方案 篇8

    为了更好地丰富惠州学院金山湖校区学生的课余生活,大力宏扬雷锋精神,更好地服务同学,给同学们带来方便,同时也为锻炼学生干部的工作能力,经中文系学生团总支、学生会研究讨论,决定举办“共同创造美好校园生活”青年志愿者活动,为使工作有序地筹备、组织和开展,特作计划如下:

    1、活动宗旨: 发扬中文新风尚 服务全校师生

    2、活动时间: 20xx年5月20日

    3、活动地点: 惠州学院丰湖校区三栋小广场

    4、参加人员: 惠州学院中文系金山湖、丰湖两校区全部志愿者及学院其他兄弟系的志愿者

    5、主办单位: 中文系团总支社会实践部

    6、 协办单位: 中文系学生团总支、学生会各部门

    7、活动方式:

    由中文系20xx级各班以班为单位,由各班干部在班里组织活动项目,再上交中文系学生团总支社会实践部,以便于统管。

    8、活动筹备:

    (1)、中文系学生团总支拟订一套可行的系列活动计划(如学雷锋活动等),并报中文系办公室审批。

    (2)、召开中文系团总支、学生会主要干部工作会议,传达系办公室领导班子的意见,讨论工作开展的各项工作计划。

    (3)、团总支召开部门会议,成立活动筹备组、外联小组、宣传小组等工作组。

    (4)、严格按照拟订的工作计划开展工作,以达到有计划、有组织、有纪律地开展工作。

    (5)、召开中文系各班班长、团支书会议,向各班传达这次活动精神,并要求20xx、20xx级各班自拟活动项目,然后再上交社会实践部或外联部,以便统一安排。

    (6)、大力宣传本次活动的有关情况,动员全校师生以及社会各界人士积极参与。

    宣传方式:A: 校内宣传: a、板报宣传

    b、横幅标语宣传

    c、广播宣传

    d、照片宣传

    B: 校外宣传:

    a、派发邀请信

    b、发送传单等

    9、 活动工具: 活动桌子、椅子、系旗、彩旗、太阳伞、音响、电脑等

    10、 要 求:

    (1)中文系“x会”干部做好筹备组织工作;

    (2)中文系03级、04级全体学生务必准时到位,准备组织好本班的活动项目;

    (3)活动过程中,全体参与者必须遵守学校的纪律及规章制度;

    (4)活动后务必清理活动现场。

    11、奖励办法: ①有奖问答 ; ②抽奖; ③颁发“最佳组织班奖”; ④颁发“表现突出学生干部奖”。

    12、活动资金估算:1100元(RMB)

    ⑴、奖品费用 500元

    ⑵、宣传 ⑵、宣传费用 300元

    ⑶、租用场地、活动设备 200元

    ⑷、其他 100元

    13、注意事项:

    ⑴、全体干部要依照计划履行好各自的职责,要发扬不怕苦、 不怕累的精神, 确保活动顺利开展;

    ⑵、相关干部应作好预防突发事件的准备,做好预备方案;

    ⑶、注意天气变化,做好下雨、刮风等的应备方案;

    ⑷、各活动项目要注意创新,在往年的经验上更上一层楼;

    ⑸、以上计划为初定计划,有什么不妥之处,希望大家能提出来,以便于及时修改,以确保本次活动顺利开展。

    14、 活动项目:

    (1)大奖等你拿;

    (2)二手跳蚤市场;

    (3)交友加油站;

    (4)免费理发、美容(化妆、美甲等);

    (5)爱眼大行动;

    (6)乐在“棋”中;

    (7)有奖心理测试;

    (8)量“斤”测“米”;

    (9)意见收集点;

    (10)好书等你购;

    (11)教你游惠州;

    (12)销售服务;

    (13)名片欣赏;

    (14)书法漫画赠送;

    (15)猜谜语、歇后语;

    (16)凉水消炎;

    (17)洗车加气;

    (18)过塑保形象

    (19)名花展览;

    (20)捐款献爱心;

    (21)回收站;

    (22)捐血救生灵;

    (23)拉针搭线;

    (24)咨询服务(包括美容和保健方面);

    (25)为你包书皮

    ;

    四、中国母婴产业的现状

    在销售渠道方面,目前,综合类母婴电商平台已成为消费者最主要的购物渠道;线下母婴渠道仍具有较强的生命力,母婴专卖店、大型商超等线下门店也是消费者购物的主要渠道选择。

    线下品牌竞争格局:主要线下母婴品牌实力依旧强劲

    从我国线下销售主要的母婴品牌来看,市面上的母婴产品零售商在业务定位、发展模式、资源掌控、经营地区均有差异。

    爱婴岛全国共有1600多家直营店和加盟店,主要集中在华南、华东地区。孩子王全国共434家直营门店,主要集中在二、三线城市,门店多分布在江苏、上海、安徽、浙江、重庆等地区。爱婴室定位于中高端市场,全国共282家门店,位置多集中于华东地区,占据浙江、上海、福建和江苏市场。在店均面积方面,孩子王单店平均面积达到了2500平米,最大单店面积超过7000平米,远远超过了其他零售商。

    家居行业swot分析(家具swot分析案例分析)

    线上品牌竞争格局:综合母婴电商市场竞争力强于垂直母婴电商品牌

    ——母婴电商品牌整体竞争情况

    整体来看,我国综合母婴电商从品牌知名度、市场规模各方面的竞争优势均较强,另外,综合母婴电商布局下游物流/仓储较为完善,一定程度上形成了行业壁垒,占有相当优势。腰部企业为垂直母婴电商平台,主张精细化经营,聚焦母婴板块,但鉴于未有足够资金完善产业链,整体的规模增长较为乏力。

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    ——综合母婴电商竞争情况

    综合母婴电商的2020年活跃用户以淘宝天猫的用户数为最,达到7.79亿;京东为4.72亿,与淘宝天猫平台相差3.07亿。唯品会为0.84亿,尚未达到1亿规模。总的来看,2020年,国内综合母婴电商仍以阿里巴巴集团旗下的淘宝天猫的活跃用户数量最多。

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    ——垂直母婴电商竞争情况

    垂直母婴电商的流量相对综合母婴电商规模较小。规模超百万的有贝贝和蜜芽,孩子王的活跃用户规模在50-100万之间。

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    市场集中度分析:婴儿奶粉市场集中度较高

    从我国母婴市场的主要细分品类来看,婴儿奶粉头部品牌虹吸效应显著,越发集中化;需求更为精细化的婴儿洗护市场较为分散,竞争激烈,尚未出现龙头品牌。

    2021年上半年,从销售市场份额来看,婴儿奶粉市场的CR10达到74%,婴儿尿裤市场的CR10达到57%,婴儿洗护市场的CR10为30%。

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    注:外环为2021年上半年数据,内饼图为2020年上半年数据。

    总的来说,分渠道来看,中国线下母婴企业竞争依旧较为激烈,母婴电商企业的市场竞争力逐渐提升,逐步抢占市场份额,同时阿里、天猫等综合电商的竞争实力要强于贝贝、孩子王等垂直电商品牌;从细分市场来看,婴幼儿奶粉市场的集中度较高,而婴儿洗护等精细化产品市场较为分散,市场集中度在逐年下降。

    —— 更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国母婴行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

    以上就是关于家居行业swot分析相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服QQ: 1454722008(同微信)进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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