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vi设计勺子图片（vi设计模板）

发布时间：2023-05-01 12:17:13 稿源：创意岭阅读： 86

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本文目录:

酒店的所有餐具都有什么
麦当劳的麦旋风雪糕的这个勺子是怎么意思，这样的设计是有什么用处的吗？
如何手工制作木勺子
麦当劳新出来的冷饮麦旋风勺子为啥是这样设计的？

vi设计勺子图片（vi设计模板）

酒店的所有餐具都有什么

酒店餐具分为中餐和西餐两类：

中餐：骨碟、面巾碟、饭碗、汤碗、面碗、汤勺、调羹、勺托、筷架、筷子、水杯、红酒杯、白酒杯、啤酒杯、温酒器、茶杯、茶碟、各式热菜盘、鱼盘、汤盘

西餐：刀叉勺，沙拉碗或沙拉盘、主餐盘、侧餐盘、黄牛刀、汤勺、甜品勺或叉、水杯、红酒杯、香槟杯

麦当劳的麦旋风雪糕的这个勺子是怎么意思，这样的设计是有什么用处的吗？

1、这个勺子是它做的时候套在机器上用来搅拌用的；

2、上面那个挂钩是勺子放杯子里面防止掉下去；

3、外观方面，给人一种可爱，卡哇伊的感觉；

4、末端那个回扣似的东西是让小孩更容易拿稳的，手那里是一根由细变粗是为了防滑。

麦旋风（英文：McFlurry）是麦当劳(McDonald's)推出的一款奥利奥冰淇淋，加入了奥利奥的饼干屑后搅拌的甜品。上市后受到了很大反响，制作程序为先放入冰淇淋和饼干碎，然后将柄为空心的塑料勺子固定在机器上进行搅拌。

vi设计勺子图片（vi设计模板）

如何手工制作木勺子

这个小隼比较懂，小隼—南京惜木工坊的创始人

1、首先要选料，我喜欢一些类似樱桃木，黑胡桃这样的软木，切割一块长方体出来，宽度一般为5cm，长度可以按照自己预先设计勺子的长度来定（一般切个15cm或者18cm）

2、下面，开始画勺形，可以先画个1:1大小的图纸，然后再誊到木料上（有时候比较懒，就用硫酸纸转印吧），这样勺子的平面形状就出来了。

3、接着就是挖勺头，推荐啄木鸟牌的挖勺刀（某宝上可以买到），挖勺头时遵循前翘后陡的原则，这样做出来的勺子才具有实用性，还有不能挖成锥形底哦，所以要勺头底部在挖时要挖圆滑一些，具体的深浅或是其他的小细节就需要你自己摸索啦。（因为有些人还爱在勺头边缘向下挖个小口等等）

4、然后呢，就是用锯子把形状锯下来，如果没有带锯这样的机械，那就买一把曲线锯吧，效果也是杠杠的。

5、锯下来后发现勺子被锯过得边缘是凹凸不平的，这时候需要用到锉刀（个人推荐黄金锉神器），锉刀使用过程注意要和木料纹路垂直，并且用双手放平的锉，锉的目的有二，一是将表面磨平，而是修出勺子形状。

6、锉完后，继续画线，画勺子的侧边（也就是Z轴），一般勺头部分是个半圆，勺把部位可以是直线或是向下弯的线，具体看你的勺子设计。之后还是要用锯子锯下来，把多余的部分锯掉。

7、这时候勺子的大体形状出来了，接着是要磨勺头，因为勺头底是个半球形状，如果没有打磨的机械的话，那就只能用锉刀慢慢的磨喽，磨到满意的形状为止，黄金锉锉完可以用精工锉接着锉，这样为后面砂纸打磨节省时间。

8、最后便是打磨，砂纸目数由低到高，使用120目，180目，240目，320目，400目，600目，依次的打磨，不能跳磨。600目摸完后勺子已经很接近成品了，最后用布条抹一点橄榄油涂抹到勺子上，勺子这时候便开始光彩夺目啦。

下面附上简单的一张图：

麦当劳新出来的冷饮麦旋风勺子为啥是这样设计的？

麦旋风勺子的造型的确很特别，不过能感觉到设计者在设计时真正考虑到了美观实用和人性化。

1、首先勺子的把是四棱柱空心的的握起来有手感，不易打滑。

2、其次你可以发现那个空心的四棱柱把柄上下各有个小圆孔，小圆孔的位置是有讲究的，上面那个在冰激凌画的时候，用手指头把孔堵住，就是个吸管而当冰激凌低于下面那个孔时就漏气吸不出来了，此时冰激凌的高度刚好可以用勺子吃。

3、最后勺子末端的小钩是制作时候固定在机器上搅拌用的，所以那个勺子才设计的这么另类不过蛮好用的。

麦当劳标准化管理模式

不用天才与花瓶

麦当劳不用所谓“天才”，因为“天才”是留不住的。在麦当劳里取得成功的人，都得从零开始，脚踏实地工作，炸薯条、做汉堡包，是在麦当劳走向成功的必经之路。这对那些不愿从小事做起，踌躇满志想要大展宏图的年轻人来说，是难以接受的。但是，他们必须懂得，麦当劳请的是最适合的人才，是愿意努力工作的人，脚踏实地从头做起才是在这一行业中成功的必要条件。在麦当劳餐厅，女服务员的长相也大都是普通的，还可以看到既有年轻人也有年纪大的人。与其他公司不同，人才的多样化是麦当劳的一大特点。麦当劳的员工不是来自一个方面，而是从不同渠道请人。麦当劳的人才组合是家庭式的，年纪大的可以把经验告诉年纪轻的人，同时又可被年轻人的活力所带动。因此，麦当劳请的人不一定都是大学生，而是什么人都有。麦当劳不讲求员工是否长得漂亮，只在乎她工作负责、待人热情，让顾客有宾至如归的感觉，如果只是个中看不中用的花瓶，是不可能在麦当劳待下去的。

没有试用期

一般企业试用期要3个月，有的甚至6个月，但麦当劳3天就够了。麦当劳招工先由人力资源部门去面试，通过后再由各职能部门面试，合适则请来店里工作3天，这3天也给工资。麦当劳没有试用期，但有长期的考核目标。考核，不是一定要让你做什么。麦当劳有一个360度的评估制度，就是让周围的人都来评估某个员工：你的同事对你的感受怎么样？你的上司对你的感受怎么样？以此作为考核员工的一个重要标准。

培训模式标准化

麦当劳的员工培训，也同样有一套标准化管理模式，麦当劳的全部管理人员都要学习员工的基本工作程序。培训从一位新员工加入麦当劳的第一天起，与有些企业选择培训班的做法不同，麦当劳的新员工直接走向了工作岗位。每名新员工都由一名老员工带着，一对一地训练，直到新员工能在本岗位上独立操作。尤其重要的是，作为一名麦当劳新员工，从进店伊始，就在日常的点滴工作中边工作边培训，在工作和培训合二为一中贯彻麦当劳Q．S．C＆V黄金准则，Q．S．C＆V分别是质量（Quality）、服务（Service）、清洁（Clean）和价值（Value）。这就是麦当劳培训新员工的方式，在他们看来，边学边用比学后再用的效果更好，在工作、培训一体化中将企业文化逐渐融入麦当劳每一位员工的日常行为中。

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