vi设计案例餐饮(餐饮vi设计案例分析)
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本文目录:
餐饮vi设计包括哪些
餐饮行业特定项有:菜谱封面设计风格规范、筷套、牙签套、酒杯、杯垫, 调酒棒, 开瓶器、结帐单、点菜单、留座卡 、大小餐巾纸、糖包、茶包、红包。
餐饮vi设计主要包括:标志设计、标准字设计、标准色设计、标志和标准字的组合设计四个方面,他们是应用系统的基础。
应用系统主要是公司各个方面形象的统一,主要包括:信纸、工作证、请柬、企业招牌、交通工具上、经理制服、管理人员制服、员工制服、礼仪制服、文化衫、领带、工作帽、纽扣、肩章、胸卡等。杂志广告、报纸广告、网络广告、路牌广告、招贴广告等。产品包装。
比如:纸盒包装、纸袋包装、木箱包装、玻璃容器包装、塑料袋包装、金属包装、陶瓷包装、包装纸。企业简介、商品说明书、产品简介、年历等。
扩展资料:
基本要素:
企业VI设计的基本要素系统严格规定了标志图形标识、中英文字体形、标准色彩、企业象征图案及其组合形式。
从根本上规范了企业的视觉基本要素,基本要素系统是企业形象的核心部分,是企业基本要素系统包括:企业名称、企业标志、企业标准字、标准色彩、象征图案、组合应用和企业标语口号等。
企业名称:
1、企业名称与企业形象有着紧密的联系,是CIS设计的前提条件,是采用文字来表现识别要素。企业名称的确定,必须要反映出企业的经营思想,体现企业理念;要有独特性,发音响亮并易识易读,注意谐音的念义,以避免引起不佳的联想。
2、名字的文字要简洁明了,同时还要注意国际性,适应外国人的发音,以避免引起外语中的错误联想。在表现或暗示企业形象及商品的企业名称中,应与商标尤其是与其代表的品牌相一致,也可将在市场上较有知名度的商品做为企业名称。
参考资料来源:百度百科-企业VI
餐饮全套vi设计包括哪些内容?一整套vi设计明细分享
餐饮vi设计的全套内容包括:食谱封面设计样式规范,筷子套,牙签套,酒杯,杯垫,开瓶器,汇票,订单菜单,预订卡,餐巾纸,糖袋,茶包,红色信封。餐饮VI设计的基础部分明细:标志设计,标准文字设计,标准色彩设计,标志和标准文字组合设计四个方面,它们是应用系统的基础。
申请系统主要是企业形象各个方面的统一,主要包括:信函,工作许可证,邀请卡,企业招牌,车辆,经理制服,管理制服,员工制服,礼仪制服,衬衫,领带,工作帽,按钮,肩章,徽章等。杂志广告,报纸广告,互联网广告,路标广告,海报广告等。产品包装。
例如:纸箱包装,纸包装,木包装,玻璃容器包装,塑料包装,金属包装,陶瓷包装,纸包装。企业简介,产品说明,产品介绍,日历等。
餐饮VI设计的原则:
1.根据视觉设计原理,注重新鲜感,使像简洁,容易引起注意和即时识别,并给公众留下深刻的印象。签名作为标志,让客人一目了然。不要太抽象,因此餐饮vi设计应该令人印象深刻。
2.餐饮VI设计应体现美感和艺术性。没有艺术特色或审美意义的标牌很难说服客人餐厅的美味和品质。设计标志也要注意国际通用性,避免一些常见的国际禁忌,如果考虑到这些因素,可以使餐厅标识标志进一步走向国际,走向世界。
3.通过合理的图形处理使标志独特。良好的餐饮vi设计,其更大的特点是鲜明,餐厅个性丰富,给人以强烈的视觉印象。
我们现在准备策划一个在全国的品牌酒窖,并且还带餐饮,请问谁能给我们一个方案,怎么才能做好,做出品牌
思普餐饮策划认为你可以从产品及商业模式上创新,例如先根据你的餐饮卖什么菜考虑,然后再考虑商业模式走加盟连锁 还是直营的拓展方式。思普西餐咖啡营销策划是以整合企业内、外部所有资源为手段,重组再造企业的生产行为与市场行为,充分调动一切积极因素,以实现企业目标的、全面的、一致化营销活动。
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思普整合市场营销针对餐饮企业发展的不同阶段而量身定做的服务.
初创型企业 成长型企业 成熟型企业
一\初创型企业特征:企业在创业期的主要目标是摸索、创建一个可行的、有竞争能力的产品-市场战略,并生存下来。 在这个阶段,创业者领导大家热情工作,具有活力,创造性和冒险精神。这时组织系统不完善,没有明确的职责分工,决策基本上是由创业者独立决定。不会有过多的会议要开,有事情大家只是很随意聚在一起商讨,没有会议室也没有正式的会议记录。创业者之间能够团结一致,凝聚力强。这时企业资本实力弱,盈利水平很低,但需要的现金却很多。产品/服务方面频繁而且重大的创新,但这种创新被淘汰不采用的也快。企业努力寻找市场空隙,并集中资源于所选择的少数几个产品与市场上。这时的企业形象尚未树立。
思普西餐咖啡营销策划初创型企业解决方案
1、整体VI设计
2、餐饮连锁运营体系
3、企业招商画册
4、菜单整案设计
5、网站设计及开发
6、媒体投放计划书及广告效果评估检测
案例: 西堤岛咖啡(全案)
项目背景:
综观中国咖啡市场的发展,可以划分为四个具有代表的时代。第一阶段:雀巢以其“一天好开始”,影响和转化国人生活方式,让更多国人尝试咖啡,接受咖啡。第二阶段:上岛系咖啡馆,倡导现磨咖啡,让更多公众接受原味咖啡,又以其连锁加盟的商业模式,在中国各地扩张,上岛系的咖啡馆在这一阶段在中国内地开设2600多家咖啡店,占据中国九成的咖啡市场。第三阶段:星巴克进入中国一线市场。在它的带动下意式咖啡在一线城市得到普及,espresso,卡布奇诺,成为时尚的消费饮料。星巴克在一线城市一类商圈及意式咖啡这个细分领域在当时市场表现完全是一支独秀。
很多欲开设咖啡馆完成自己梦想,星巴克无法加盟,台湾品牌门槛又过高,在这样的背景下?新的品牌如何制胜?
思普工作:思普综合分析市场形势,为西堤岛咖啡进性定位及品牌的包装,在产品开发及商业模式上给予更多创新。
构建了完善及可行性高的连锁运营体系
效果:产品一经推出得到市场的热力追捧,至今西堤岛已经在全国30个省市开设320余家咖啡店,成为咖啡行业领导品牌。
二\成长型企业的特点:成长型企业就是在一个时间期间内具有持续挖掘资源能力、表现整体扩张态势、未来发展良好的企业,就是有潜力、有扩张性能、有后劲的企业。 他对成长型企业的定义充分表现了成长型企业最重要的特点“具有持续发展潜力”。
综合各方观点,思普认为成长型企业主要具有以下七个显著的特点:
1、具有生存能力基础
2、具备较高的发展速度
3、具有持续发展潜力
4、缺乏完整的战略规划
5、各项职能管理亟待提高
6、员工素质需要大幅提升(高新技术企业除外)
7、资金与人才是制约成长型企业发展的主要瓶颈
思普动力(CPR START)为成长型企业提供解决方案
1、企业品牌提升策略
2、企业战略及运营体系完善策略
3、投融资服务
4、媒体投放计划书及广告效果评估检测
三\成熟型企业特点:
在成熟期,企业的目标是巩固和改进已有的地位,延缓衰退期的到来。企业设立完整的组织部门,各种制度得以规范;创业者之间开始产生矛盾,组织系统凝聚力得到削弱;做决策也程序化,做决策的时间增长且规避风险;守成思想开始出现,企业创造力和冒险精神减退,组织活力显得不足。盈利水平达到高峰,增长速度很慢或是没有增长;资金足够,出现现金流的闲置,开始对外投资;企业注意力集中在增加利润,提高效率(注重成本控制,销售量的维持)。产品的范围比成长期阶段更宽一些,开始跨行业多元化发展;市场空隙的关注不再重要;开始注重企业联合。企业的形象得以树立。
思普动力为成熟型企业提供解决方案
1、企业文化建设
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