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株洲品牌vi设计（株洲logo设计）

发布时间：2023-05-01 04:24:07 稿源：创意岭阅读： 128

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于株洲品牌vi设计的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

VI设计如何做
品牌全套VI设计包括哪些内容，做一整套报价多少算合理？
vi设计公司哪家好？
谈中国企业形象设计的发展对策

株洲品牌vi设计（株洲logo设计）

VI设计如何做

中汇设计（专业logo设计、VI设计公司）解答：

VI设计是指企业视觉形象设计，其过程一般包括以下几个步骤：

1. 品牌调研：了解企业的品牌定位、目标受众和竞争对手等，确定设计的方向和策略。

2. 标志设计：设计企业的标志，考虑色彩、形状、文字等元素，力求简洁明了、易于辨识和记忆。

3. 视觉系统设计：根据标志设计出相关的视觉系统，包括配色方案、字体、图形、版式等，保持风格统一性。

4. 应用实践：将设计好的VI应用到各种渠道上，如宣传册、广告、网站、APP等，营造出一种整体的视觉效果。

需要注意的是，VI设计不仅是视觉上的呈现，也要与企业的文化、理念相匹配，具有一定的思想深度。

中汇设计作品

品牌全套VI设计包括哪些内容，做一整套报价多少算合理？

总体费用是否合理，要看你的需求程度。
a、不做深入的调查（所占费用很高）
b、不做具体详细的检测、反馈（所占费用比较高）
c、不做那么多的应用（所占费用一般）
这样子耗时一个月和三个人工时的话，最便宜花个三五万就可以搞定了。
要是专业的耗时3个月或以上，加上调查公司、设计制作公司等大量人工的话，至少10万以上啦~~~
参考以下内容：
1．制作设计开发委托书，委托设计公司，明确VI设计的开发目标、主旨、要点等；　　
2．说明设计开发要领，依调查结果订立新方针；　　
3．探讨企业标志要素概念与草图，即探讨拟定标志设计概念，再从构想出来的多数设计方案中，挑选几个代表性的标志图案；　　
4．企业标志设计图案展现；　　
5．选择设计及测试设计方案，包括对外界主要关系者，公司内部职员进行设计方案的意见调查，进而选定造型优美反映良好的作品；　　
6．企业标志设计要素精致化。对选定的标志设计方案，进行精致化作业，造型上的润色，应用上的审视，以利于开发设计；　　
7．展现基本要素和系统的提案。其它基本要素的开发可和标志要素精致化同时进行，将标志，要素同其它基本设计要素之间的关系、用法、规定提出企划案；　　
8．编辑基本设计要素和系统手册；　　
9．企业标准应用系统项目的提案。进行展开应用设计，包括名片、文具类、招牌、事务用名等，在此阶段建立应用设计系统；　　
10．一般应用项目的设计开发。在上述阶段所开发设计的项目之外，按照开发应用计划，进行一般的应用设计项目设计开发；　　
11．进行测试、打样；　　
12．开始新设计的应用；　　
13．编辑设计应用手册。

株洲品牌vi设计（株洲logo设计）

vi设计公司哪家好？

VI设计公司有很多，选择好的VI设计公司可以为您提供专业的服务和高品质的设计作品。以下是几家值得推荐的VI设计公司：
1、品牌良匠：专注于品牌视觉设计和VI设计，具有丰富的经验和专业化的服务团队，为客户提供全面的品牌视觉解决方案。
2、逐鹿设计：拥有超过10年的设计经验，为客户提供从品牌策划到VI设计的整体解决方案。
3、设计咖啡：注重创意和效果，为客户量身定制创意并充分考虑实际效果，多次获得国际设计大奖。
4、斯图图文：专注于品牌与VI设计，以匠心制作每个项目的设计，提供专业的视觉传达规划服务。
以上公司都是值得信赖的优秀VI设计公司，选择合适自己的公司应根据自己的实际需求和项目预算等因素来综合考虑。

谈中国企业形象设计的发展对策

CIS战略与企业文化建设密切相关。从某种意义上讲，CI战略也是一种文化战略，是铸造企业的形象力、文化力的问题。
广义的企业文化是企业在经营管理活动中所创造的物质财富和精神财富的总和。有论著将企业文化分为四个层次：
一是表层的物质文化，指由企业员工创造的产品和各种物质实施共同构成的“器物文化”；
二是浅层的行为文化，指企业员工在生产经营和人际关系中产生的“活动文化”；
三是中层的制度文化，指企业在生产经营管理活动中所形成的一整套制度体系；
四是精神文化，指企业在整个实践活动过程中所逐步形成的一种企业思想和理性认识。而精神文化则是企业文化的核心。
按照上述四个层次划分的企业文化理论，每一个层面的企业文化都与CIS战略体系相关。
其中，被视作表层的企业文化正是表现于产品的文化价值：包括产品的造型特点、商标特色、包装设计、品牌理念以及价格定位、服务水准等；另一方面，企业的各种物质设施，包括企业名称、标志、象征物、环境氛围等，也都体现这种表层的文化价值。而上述这些问题，正是CIS的视觉识别（VI）系统设计和应用突出解决的问题，当然其中也有活动识别（BI）系统表现的问题。（服务水准、环境气氛等）
第二个层次的企业文化，浅层的行为文化，所指的企业员工生产经营和人际关系中产生的“活动文化”，更是CIS战略体系中“活动识别（BI）系统”构建的内容。包括对内对外规范全体员工的一切经营管理活动、规划组织、教育与管理。而第三个层次的中层“制度文化”，也与CIS的活动识别（BI）体系构建相关。
至于企业文化深层的精神文化，则同CIS体系的理念识别（MI）系统几乎合拢。企业文化理论将深层的精神文化阐释为六个方面：企业经营哲学、企业宗旨、企业伦理道德观、企业精神和企业价值观。而这些企业文化的核心部份，正是CIS理念识别（MI）设计的主体部分。
由此可见，CIS三大系统构建的战略体系，同企业文化的各个层面密切相关。从经营的角度讲，CIS是实现企业差异化优势的现代经营战略；从文化的角度分析，则是构造企业个性的企业文化战略。
按照“文化决定论”的理论，社会是文化的产物，有文化则存，无文化则亡。文化决定着社会的命运和前途。由此可能推导，企业文化是企业生存和可持续发展的基石。
CIS对外经营，突出表现为统一、规范、差异化的企业形象战略；对内，则可以理解为着眼于企业文化的长期建设。正是这个缘故，我们在设计CIS战略体系的时候，必须强调它的完整性，强调理念识别（MI）系统的核心和灵魂作用亦在于此。
企业文化的概念是由美国学者率先提出来的。企业文化同CIS的关系，还因为企业文化同企业个性的塑造（CIS的核心问题）密切相关。即：企业个性的形成主要是由企业文化的差异性而定。就以众所周知的“麦当劳”而论。麦当劳专卖店开遍全世界，视觉和行为的规范统一与个性化，其实质是Q（品质）、S（服务）、C（清洁）、V（价值）理念文化内核所决定。
当我们明白CIS与企业文化的关系之后，我们更应该认识和理解CIS在企业长远发展战略中的地位和作用，更应该自觉做到：
一、将CIS与企业文化建设有机融合，构筑企业中长期发展战略，寻求可持续发展对策，从整体上提高企业素质，增强体质，从形象和文化的角度提升企业竞争力；
二、在导入CIS设计过程中，将企业理念（MI）系统作为主体，走出“表象化”CI的误区和浅层次的CI运作水平；
三、在导入CIS设计的过程，充分注意到企业文化的承接与发展，注意到民族优秀文化传统的背景和作用。

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