-
让品牌有温度、有情感
专注品牌策划15年
- 如何做好品牌策划全案？
- 品牌全套VI设计包括哪些内容，做一整套报价多少算合理？
- 我们现在准备策划一个在全国的品牌酒窖，并且还带餐饮，请问谁能给我们一个方案，怎么才能做好，做出品牌
- VI设计策划方案是怎样的
品牌策划vi设计案例排版
发布时间：2023-05-01 02:16:58
稿源：
创意岭 阅读：
101
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于品牌策划vi设计案例排版的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
开始之前先推荐一个非常厉害的Ai人工智能工具，一键生成原创文章、方案、文案、工作计划、工作报告、论文、代码、作文、做题和对话答疑等等，官网：https://ai.de1919.com
创意岭专注品牌设计、策划，为各大上市企业、个人提供一站式设计、策划服务，服务客户遍布全国，咨询相关业务请拨打电话：175-8598-2043，或添加微信：1454722008
本文目录:
如何做好品牌策划全案？
全案，是广告人经常挂在嘴边，听上去颇有份量、说出来颇带自豪感的一个词。“最近刚做完一个全案，通宵了半个月”“我正在比一个全案，十个亿的预算”……那么全案究竟是什么呢？
全案是什么？
1. 全案是广告公司日常作业的核心部分
广告公司最重要的工作，就是帮服务的客户做全案。因为全案关乎企业客户对市场整体布局与规划，对品牌的顶层设计与架构，关乎企业全年要做什么的具体举措与安排。
不是每个广告公司都有能力做全案，一般能做全案的广告公司被称为综合性品牌代理公司，这是业界通行的叫法，另外也有称作整合营销传播公司、整合营销策划公司的。
2. 全案是品牌代理公司的主要获客来源
广告业的主流获客方式，就是参与比稿。一般来说，企业发起比稿主要是比全案，找几家广告公司分别做全案，谁做得好就把预算给谁。
除了比全案以外，企业比稿也有直接比价的，不过还是比全案的占据主流，因为全案最能看出一家代理公司的综合实力和业务水平。
除了品牌代理以外，企业也会比媒介代理，那是媒体代理公司的事。但是今天的媒介代理比稿，也不是比资源和价格就完事了，媒介策略必然涉及品牌策略，涉及到品牌全案中的内容。
3. 全案是广告人能力评估的核心标准
在广告公司能不能升总监，核心标准就是看你能不能独立带队，搞定一个全案。如果做不了全案，那是没有资格带项目、管一个Team的。
因为一个全案包含的内容，覆盖了广告公司作业项目的方方面面。能不能做全案，是一个广告人，尤其是策划，包括甲方负责市场、品牌的同学，最核心的能力。
做全案，是对策划综合能力的全面考察，包括对企业所处市场的理解力，对消费趋势的判断和消费人群的洞察力，逻辑思考和解决问题的能力，战略思维，大局观，创造力和执行力。
既然全案如此重要，那么全案到底要做啥呢？
用一个公式简单来讲——
全案=市场方案+品牌方案+传播方案
01市场方案是前置的，它界定全案的主体和载体。
企业要做全案，首先要知道全案是做给谁看的吧，即企业要进入的是哪个细分市场，目标消费者是谁，从而确立市场主体。
为此，在做全案以前，需要做大量的数据分析和研究工作，诸如行业分析、市场分析、消费分析、终端走访、用户调研、目标用户画像、目标用户心理洞察等等。
在确定了细分市场和目标用户之后，接下来就要决定用什么产品去打开这个市场，即产品定义。这部分涉及到产品的核心价值是什么，竞争优势是什么，产品怎么定价，通过什么渠道进行分销等。
这就是市场方案中最核心的市场策略。详细来讲，就是科特勒老先生强调的STP+4P：
STP——市场细分、目标人群、产品定义
4P——产品、价格、渠道、推广
简单来讲，就是消费者+产品。
有了核心市场策略的指引，确定了核心用户和产品，接下来就可以做品牌方案了。
02品牌方案是全案的核心。
（要不然为什么把做全案的广告公司叫做品牌代理公司呢？）
品牌帮助企业把一次性的传播推广累积成为可持续的资产，把产品变成有粉丝、有内容的IP，可以说品牌就是企业最大的私域流量啦。
一般代理公司做品牌方案，有这么几个核心组成部分要做：
品牌价值体系——品牌带给用户的核心价值是什么，品牌承诺是什么，产品的主要利益点是什么，以及由此衍生出的用于传播的诉求主张是什么，即广告语是什么。
品牌视觉体系——LOGO设计和VI设计的部分，如何设计鲜明、有个性的品牌形象，以及用于传播的主视觉形象（视频和平面）。
品牌组合体系——有些企业旗下可能不只一个品牌；或是企业品牌与产品品牌不一致、不叫一个名字；或者在产品品牌以外，企业又有技术品牌、服务品牌等。
那么，这么多不同的品牌如何进行区隔，又如何组成一个有机的整理？
不同的产品品牌之间是什么关系、产品品牌与企业品牌是什么关系、产品品牌与技术品牌、服务品牌、业务品牌又是什么关系，不同品牌之间的价值设计如何区隔与统一，视觉设计如何区别与融合。
这些都需要进行界定，价值体系、视觉体系、关系体系，这就是核心的品牌策略。
有了对品牌的核心定义，接下来就是如何将品牌推广出去，让品牌与消费者发生接触和关系，让消费者知道品牌的问题，这就是传播方案。
03市场方案和品牌方案，对企业来说更多是策略层面上的工作，通常是形而上的、比较虚的，属于顶层设计的部分。
而到了传播方案，这就需要有可落地、可执行的实施举措，还有分时分段的执行指引了。
当然，在列出传播方案一项项的执行安排以前，通常还要有一个传播策略。
传播策略又包括什么呢，咱们再套一个公式：
传播策略=信息策略+媒介策略
信息是“说什么？”，向目标消费者传播什么内容、传递什么价值。
比如我做一瓶牛奶的传播方案，那我跟消费者沟通什么价值主张呢，是营养好还是易吸收？是品质健康还是先进的无菌技术和保鲜技术?
这一部分工作，按道理讲，是要在品牌方案中完成，属于品牌价值体系的一部分。不过，对于一部分复杂的品牌来说，在品牌核心价值、品牌主广告语以外，可能还要提出一句年度传播主题。
也就是说，广告语可以等于年度传播主题。也可以有所区隔，广告语是广告语，是年度传播主题。
听起来很复杂哈，不过可以理解。比如NIKE，广告语是just do it，品牌核心价值主张就是一种想到做到的运动精神.
但NIKE在2018年可以有“全凭我敢”“任我去跑”“一生只有一次耐高”等几句传播主题去匹配不同的campaign。
然后，还有就是用什么内容形式来传递产品价值主张的问题，是平面？还是视频？是文章还是活动？是公关还是互动？其实，这里就要和媒介策划一起来考虑了。
媒介是“在哪说？”，因为信息和媒介是一体的。内容决定了我们应该选择什么媒体，媒体也决定了它需要我们创作什么样的内容。
如今我们做传播方案，可选择的媒体包括电视、户外、广告、互联网、社交媒体、电商平台、内容平台、信息流广告、视频网站、门户网站、新闻媒体、垂直媒体、社群、线下活动、事件营销、发布会、公关发稿、KOL、跨界营销等等等等，太多了。因而内容创意的玩法也多到你眼花缭乱。
讲完所有策略的部分，市场策略、品牌策略、传播策略，接下来咱们终于要进入可落地、可执行的年度传播方案了。
（在我的语境中，市场策略基本等同于营销策略，传播策略与推广策略大同小异，传播策略更偏向媒体广告，推广策略更偏向渠道和BD）
通常来讲，一个年度传播方案，包含了数个campaign，具体数量不固定。
Campaign就是阶段性的传播方案，一次广告运动或传播战役。
一个Campaign的生命周期一般不超过仨月，因为时间拖太久就不好操作执行，消费者也不愿意搭理你了。
Campaign的节点划分，通常是按时间维度来划分。
一是按产品的上市推广周期来，上市期做什么，上量期做什么，产品成熟期、终端巩固期又做什么。
一是按产品的淡旺季和自然季度来划分，比如春季营销、夏日传播、秋冬推广等，以及各种节假日的传播，春节营销、中秋推广、儿童节营销、情人节营销等等，再加上各种电商节如双十一、双十二、618、超品日等等。
也有按地点和不同媒体渠道来划分的。
比如一二线城市推广方案和三四线区域市场下沉方案，线上传播方案和线下推广方案，零售渠道传播方案和KA大客户推广方案。
市场方案、品牌方案、传播方案这几样加起来，就是全案了。
这就是企业找品牌代理公司能做的活，此外也有一些只做campaign，只做线上传播和互联网传播方案的广告公司，这就是我们说的互动广告公司、数字营销公司和创意热店。
特别要强调的一点是，虽然我说全案=市场方案+品牌方案+传播方案，但是不同的企业客户，由于其所处的行业不同、其企业发展阶段不同，他们对全案的需求和要求是不一样的。再加上品牌代理公司受自身的能力范畴和行业属性限制，能给出的答案也是不一样的。
通常，对于成熟的大企业来说，代理公司通常做出的全案=25%的市场方案+50%的品牌方案+100%的传播方案
因为成熟的企业，经过多年的发展，已经有了清晰的市场策略，他知道自己的市场在哪里，竞争对手是谁，目标消费者是什么样的一群人，也有成型的产品组合和既定的价格体系，有既定的销售渠道。
所以它不需要代理公司帮他做一套新的市场策略，代理公司只要帮他做好市场洞察和消费洞察就好了。
所以，这是25%的市场方案。同理，成熟企业通常也有完善的品牌体系、清晰的品牌架构，他不需要代理公司从无到有去帮他设计一个品牌，从命名、LOGO设计、VI设计开始建立品牌。
但他可能需要代理公司帮他提炼更锐化、更具打动力的品牌价值和主张，创造更鲜明、更具辨识度的品牌形象和个性。
所以，这是50%的品牌方案。对于成熟企业来说，他需要的不是市场和品牌的顶层设计，而是更具体、更直接的怎么获客、怎么变现，所以他需要100%的传播方案。
不过呢，当成熟型企业需要推广新产品时，或者增长乏力，需要转型、进入新市场时，这个时他就需要顶层设计，做新的市场策略和品牌策略了。
这其实属于另一种类型的企业，成长型企业。
成长型企业最大的特点，就是一切都处于不确定性。虽然产品在销售，但是没有明确的市场界定；没有明确去定义目标用户是谁，反正逮到一个是一个；没有找到一条属于自己的发展路径和增长范式；也没有品牌。
对于这一类成长型企业，代理公司通常做出来的全案=50%的市场方案+100%的品牌方案+30%的传播方案
成长型企业需要的，肯定是100%的市场方案，但为什么品牌代理公司只能给出50%呢？因为品牌代理公司、广告公司，通常都不精通渠道和定价，缺乏这方面的数据和人才。
代理公司只能帮企业界定目标市场、目标用户、核心竞争对手，做好产品设计和产品线组合，剩下的定价与渠道问题，企业必须由自己的市场部来完成，或者寻找一些专业的营销公司来解决。
100%的品牌方案，就是一套从无到有的系统化品牌设计了，从最基础的LOGO、VI到视觉设计、品牌形象设计，从价值体系梳理到广告语、传播主张提炼，从单品牌到多品牌的架构设计。
至于传播的部分，成长型企业通常就有一个bug，或者说困境存在了——就是成长型企业通常没有钱。没有那么多营销费用、媒体预算，用来砸广告、做推广。
所以他们不需一套系统的、火力全开的、从空中到地面的立体化传播方案，只需要聚焦在特定节点上、特定渠道上做一波传播推广就行了。
这就是30%的传播方案，虽然不同企业需求不同，做出来的全案也长得不一样。但是对于一名从事广告业、营销业的策划来说，还是应当掌握全面的全案策划知识，市场、品牌、传播都要懂。
理解市场和品牌策略，这样做出来的传播方案才更加精准、更加犀利，不至于叫好不叫座，广告虽好销量不好。
懂得传播和推广的规律，这样做出的市场策略和品牌策略才能更好落地执行，不至于假大空，不切实际，看起来很高深，但完全无法打动市场和消费者。
只不过中国市场太大，很多专注做传播和campaign的公司和个体，满眼只看到热点、刷屏、大创意、飞机稿，将前期的市场策略和品牌策略视为可有可无、为了卖创意而不得不往PPT上去写的废话。
而更多只做营销咨询和战略设计的公司，则高呼什么创意无用论，创意只是广告人的意淫，是浪费客户的钱。而他们自己操刀传播，出街的设计和文案，则丑陋粗暴，被消费者所厌恶，只能靠砸钱和巨额广告费取得有限的洗脑效果。
没什么解决办法，各凭态度乘风浪吧。
品牌全套VI设计包括哪些内容，做一整套报价多少算合理？
VI全套的话有几百项，一般企业用到的也就几十项吧。价格从几万到几百万都有（国美换VI据说就是几百万）
当然不是越贵越好，但是如果说几千、万把块能做的话估计不太靠谱。你选公司之前可也先看看他们之前的案例。水平好点的设计公司做常用的几十项的大约在6-12万左右啊。
我们公司刚做完VI我们做的东西比较多，包括环境那些是找广州一渡传智品牌策划公司做的，价格合适，服务也好，现在我们的包装和画册他们还正在帮我们做。
我们现在准备策划一个在全国的品牌酒窖，并且还带餐饮，请问谁能给我们一个方案，怎么才能做好，做出品牌
思普餐饮策划认为你可以从产品及商业模式上创新，例如先根据你的餐饮卖什么菜考虑，然后再考虑商业模式走加盟连锁 还是直营的拓展方式。思普西餐咖啡营销策划是以整合企业内、外部所有资源为手段,重组再造企业的生产行为与市场行为,充分调动一切积极因素,以实现企业目标的、全面的、一致化营销活动。
我们可以为你做的有以下
思普整合市场营销针对餐饮企业发展的不同阶段而量身定做的服务.
初创型企业 成长型企业 成熟型企业
一\初创型企业特征：企业在创业期的主要目标是摸索、创建一个可行的、有竞争能力的产品-市场战略，并生存下来。 在这个阶段，创业者领导大家热情工作，具有活力，创造性和冒险精神。这时组织系统不完善，没有明确的职责分工，决策基本上是由创业者独立决定。不会有过多的会议要开，有事情大家只是很随意聚在一起商讨，没有会议室也没有正式的会议记录。创业者之间能够团结一致，凝聚力强。这时企业资本实力弱，盈利水平很低，但需要的现金却很多。产品/服务方面频繁而且重大的创新，但这种创新被淘汰不采用的也快。企业努力寻找市场空隙，并集中资源于所选择的少数几个产品与市场上。这时的企业形象尚未树立。
思普西餐咖啡营销策划初创型企业解决方案
1、整体VI设计
2、餐饮连锁运营体系
3、企业招商画册
4、菜单整案设计
5、网站设计及开发
6、媒体投放计划书及广告效果评估检测
案例： 西堤岛咖啡（全案）
项目背景：
综观中国咖啡市场的发展，可以划分为四个具有代表的时代。第一阶段：雀巢以其“一天好开始”，影响和转化国人生活方式，让更多国人尝试咖啡，接受咖啡。第二阶段：上岛系咖啡馆，倡导现磨咖啡，让更多公众接受原味咖啡，又以其连锁加盟的商业模式，在中国各地扩张，上岛系的咖啡馆在这一阶段在中国内地开设2600多家咖啡店，占据中国九成的咖啡市场。第三阶段：星巴克进入中国一线市场。在它的带动下意式咖啡在一线城市得到普及，espresso,卡布奇诺，成为时尚的消费饮料。星巴克在一线城市一类商圈及意式咖啡这个细分领域在当时市场表现完全是一支独秀。
很多欲开设咖啡馆完成自己梦想，星巴克无法加盟，台湾品牌门槛又过高，在这样的背景下？新的品牌如何制胜？
思普工作：思普综合分析市场形势，为西堤岛咖啡进性定位及品牌的包装，在产品开发及商业模式上给予更多创新。
构建了完善及可行性高的连锁运营体系
效果：产品一经推出得到市场的热力追捧，至今西堤岛已经在全国30个省市开设320余家咖啡店，成为咖啡行业领导品牌。
二\成长型企业的特点:成长型企业就是在一个时间期间内具有持续挖掘资源能力、表现整体扩张态势、未来发展良好的企业，就是有潜力、有扩张性能、有后劲的企业。 他对成长型企业的定义充分表现了成长型企业最重要的特点“具有持续发展潜力”。
综合各方观点，思普认为成长型企业主要具有以下七个显著的特点：
1、具有生存能力基础
2、具备较高的发展速度
3、具有持续发展潜力
4、缺乏完整的战略规划
5、各项职能管理亟待提高
6、员工素质需要大幅提升（高新技术企业除外）
7、资金与人才是制约成长型企业发展的主要瓶颈
思普动力(CPR START)为成长型企业提供解决方案
1、企业品牌提升策略
2、企业战略及运营体系完善策略
3、投融资服务
4、媒体投放计划书及广告效果评估检测
三\成熟型企业特点：
在成熟期，企业的目标是巩固和改进已有的地位，延缓衰退期的到来。企业设立完整的组织部门，各种制度得以规范；创业者之间开始产生矛盾，组织系统凝聚力得到削弱；做决策也程序化，做决策的时间增长且规避风险；守成思想开始出现，企业创造力和冒险精神减退，组织活力显得不足。盈利水平达到高峰，增长速度很慢或是没有增长；资金足够，出现现金流的闲置，开始对外投资；企业注意力集中在增加利润，提高效率(注重成本控制，销售量的维持)。产品的范围比成长期阶段更宽一些，开始跨行业多元化发展；市场空隙的关注不再重要；开始注重企业联合。企业的形象得以树立。
思普动力为成熟型企业提供解决方案
1、企业文化建设
VI设计策划方案是怎样的
VI以标志、标准字、标准色为核心综合展现企业理念、企业文化、服务内容、企业规范，从而塑造出排他性的企业形象。一份完整的vi设计策划方案是怎样的？
一、设计目的
1、传播公司经营理念和企业文化、建立企业知名度、以形象的视觉形式宣传，是塑造企业形象的快速便捷之途。
2、以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆，使消费者对该企业所提供的产品或服务产生最高的品牌忠诚度。
3、提高该企业员工对企业的认同感，提高企业士气。
4、将企业信息的每个设计要素，以简明正确的图例和说明统一规范，作为实际操作、应用时必须遵守的准则。不仅规范了企业标识，而且树立了公司的整体形象。
二、设计原则
1、有效传达企业理念(MI)的原则
2、统一的原则：
a)色彩统一：以红黄为主色调，蓝色为补充色调，色彩的RGB值等色值一致。
b)风络统一：简单大气，同一页面元素要少，颜色要少;元素摆放位置、角度要和谐统一;各元素的形状、色值、明亮度也要统一。
3、强化视觉冲击的原则：清晰度高、对比突出。
4、强调人性化的原则：以图喻意，简单明确。
5、符合审美规律的原则。
6、可复制性的原则。
7、严格管理的原则：在积年累月的实施过程中，要充分注意各实施部门或人员的随意性，严格按照VI设计手册的规定执行，保证不走样。
三、主要设计内容
1、系统主要包括：基础系统、办公应用系统、环境应用系统
1.1基础系统
类别序号项目名称项目内容
基础系统基本元素序1企业领导的题词或前言
2VI设计的目的
3关于VI手册的说明(VI管理规定)
企业标识1标志诠释含义，寓意
2标志方格坐格制图标志可用大小分类，形状解析
3标识网络制图规范
4公司标志的阴阳图样
5公司标志的最小比例规范不可入侵范围
企业标准色、辅助色1标识的色彩规范
2标识的标准色含义，寓意，标准色及辅助色，渐变*，*值，周围环境色与LOGO对比可用度。
3标识的辅助色
4标识在色彩环境中的应用说明
5标识在明度背景中的应用说明
企业标准字1企业专用印刷中文字体(横、竖式应用)公司标题、小标题、内文、招贴广告、办公文件内文、形象宣传中辅助字
2企业专用印刷英文字体(横、竖式应用)标题文字、小标题、内文
3企业简称中文字体(横、竖式应用)中文简称标准字阴阳图、制图法
4企业简称英文字体(横、竖式应用)英文简称标准字阴阳图、制图法
5企业全称中文字体(横、竖式应用)中文全称标准字阴阳图、制图法
6企业全称英文字体(横、竖式应用)英文全称标准字阴阳图、制图法
应用元素
组合系统1公司中英文全称组合公司中英文全称组合阴阳图、制图法
2分公司中英文全称组合分公司中英文全称组合阴阳图、制图法
3公司中文全称与标识的横式、竖式应用公司中文全称与标识组合阴阳图、制图法
4分公司中文全称与标识的横式、竖式应用分公司中文全称与标识组合阴阳图、制图法
5公司英文全称与标识的横式、竖式应用公司英文全称与标识组合阴阳图、制图法
6分公司英文全称与标识的横式、竖式应用分公司英文全称与标识组合阴阳图、制图法
7公司中英文全称与标识的竖式应用公司中英文全称组合阴阳图、制图法
8分公司中英文全称与标识的竖式应用分公司中英文全称组合阴阳图、制图法
9公司中英文全称与标识的横式应用公司中英文全称组合阴阳图、制图法
10分公司中英文全称与标识的横式应用分公司中英文全称组合阴阳图、制图法
11公司中、英文简称与标识的各类组合应用
辅助元素1辅助元素一
2辅助元素二
标识禁用说明1
1.2办公应用系统
类别№项目名称项目内容
应用系统办公用品类名片1名片(总经理)
2名片(副总经理及以上级别)
3名片(部门经理及以下级别)
信封1总部用中西式信封-DL号
2分公司用中西式信封-DL号
3总部用中西式信封-C5号
4分公司用中西式信封-C5号
信纸、便签1总部用中英文信纸(空白)
2分公司用中英文信纸(空白)
3总部用中英文信纸(横纹)
4分公司用中英文信纸(横纹)
5总部用中英文便签
6分公司用中英文便签
文档1传真用纸表头
2各式表格格式
3文件格式
4PPT
封面1笔记本封面
2合同书封面
3企划书封面
其他类1档案袋牛皮纸
2纸杯
3办公用笔
4资金袋
5工作证
6手提袋
7标识伞
8壁纸、电脑桌面
9光盘
10贴纸(办公用品贴签)
旗帜证件类旗帜证件类1公司旗帜
2横式挂旗
3直式立旗
4桌旗
5胸牌
6桌牌
企业宣传类1公司整体宣传风格
2网络宣传风格
3产品宣传风格
4DM宣传风格
5产品说明书宣传风格
6海报宣传风格
7POP宣传风格
8幻灯片宣传风格
9其他
1.3环境应用系统
类别№项目名称项目内容
环境系统导示系统导示系统1大堂指示牌/楼层指示牌新楼
2室外指标系统(公共区域)新楼
公司形象墙新楼
3部门标示牌新楼
4总区域看板新楼
5分区域看板新楼
6工地标语牌
7其他
环境风格类环境风格类1柜台后墙面设计新楼
2玻璃门色带设计新楼
3公布栏新楼
4踏垫
5垃圾桶
6烟灰缸
7员工储物柜新楼
8环境色彩标示新楼
9企业形象墙面新楼
10其他
其他类其他类1车辆设计
2邀请卡(封套)
3生日卡(封套)
4问候卡(封套)
5圣诞卡(封套)
6贺年卡(封套)
7台历
8雨伞架
10其他
2、公司标识
保持公司原标识不变，规范公司中英标识
四、设计内容
1、成立VI系统建设项目组
组长：XXX
副组长：
设计师：
2、工作内容
2.1设计师负责整体的设计思路、风格、原则等内容的统一工作。
2.2设计师负责对设计员的设计结果进行把关与审核。
2.3设计师负责将方案及阶段设计内容向VI系统建设项目组组长、副组长汇报。
3、将各系统的内容按目前实际需要的情况，分期分类进行设计：
3.1紧急：目前在公司日常工作中经常使用的。
3.2急：目前暂无应用或者极少应用的。
3.3一般：在公司搬迁新办公楼后才能大规模应用的。
4、时间安排：
系统№号项目名称类别时间安排
基础系统1企业标识紧急2012年1月末
2企业标准色、辅助色紧急
3企业标准字紧急
4组合系统紧急
5辅助元素紧急
6标识禁用说明紧急
办公应用系统1名片紧急2012年2月末
2文档紧急
3封面紧急
4信纸、便签急2012年3月末
5企业宣传类急
6旗帜证件类急
7信封急
环境应用系统1导示系统一般2012年5月末
2环境风格类一般
5、内容调查：多方面内容调查，为VI系统的设计提供参考、思路。
5.1了解国内其他大型集团公司的VI体系情况，作为参考。
5.2查看中石油系统相关的资料作为参考。
5.3了解公司各部门特别是业务部门对VI系统的实际需求以及想法。
5.4了解公司各级经理对VI系统的实际需求以及想法。
5.5通过朋友及同学等人脉网络，了解本行业对VI设计的思路、想法等。
6、汇报体系：
6.1方案汇报：将设计方案向公司总经理汇报。
6.2设计汇报：将设计完成的VI系统按类别分三次在公司周日例会上进行汇报。
五、设计内容
1、流程图
准备阶段
设计开发阶段
企业标志设计要素精致化
收集应用要素的分类资料
收集基本要素的设计组成
确定基本要素设计内容、规范、注意事项等
确定应用要素设计的开发策略
基本要素开发
具体应用设计项目的展开工作
领导确认
是
否
修正阶段
修正并定型
反馈修正
调研与修正反馈
测试、打样
编辑手册
设计要素编制VI设计手册
进行
测试、打样
否
2、具体内容
2.1准备阶段
公司内部成立VI设计小组，首先对企业标志设计要素精致化。对公司原有的标志设计，进行精致化作业，造型上的润肺，应用上的审视，以利于开发设计。
同时，VI基本要素的结构组成要进行整理设置规范，而且对应用要素项目也要进行现状调查，收集资料并整理完全。两项工作可同时进行。
2.2设计开发阶段
VI开发阶段设计标准参考“VI设计开发规范要求”。
展现基本要素和应用要素的开发。基本要素中的企业标志、企业标准字、企业标准色、辅助图形、要素同其它基本设计要素之间的关系、设计内容、用法、规定、注意事项等提出企划案，经公司领导确认后，方可进行设计。
对企业形象中的具体应用要素设计项目而言，在开发设计之前，应对其客观的限制条件和依据作出必要的确定，避免设计项目虽然很美，但不能使用的问题。
?0?1项目的功能需要
主要是指完成设计项目成品所必需的基本条件，如形状、尺寸规格、材质、色彩、制作方式和用途等。
?0?1项目使用的法律性限制
如信封的规格、招牌指示等环境要素的法规条例。
?0?1行业性质的需要
主要是指企业所在行业中，一些约定俗成的规定或需要，如事务性用品中的单据、包装类的规定等。
以上策略内容，经公司领导确认后，方可进行开展设计工作。
2.3修正阶段
?0?1反馈修正阶段
?0?1调研与修正反馈
?0?1修正并定型
在VI设计基本定型后，还要进行较大范围的调研，以便通过一定数量、不同层次的调研对象的信息反馈来检验VI设计的各细部。
2.4测试、小样
1.设计要素编制VI设计手册
2.5编制VI设计手册
编制VI手册是巩固VI开发成果的必要手段，是将所有设计开发的项目，根据其使用功能、媒体需要，制定出相应的使用规定和方法。
a)编制手册原则
lVI手册制作标准参考“VI设计开发规范要求”。
l统一VI设计的软件及版本号(利用coreldraw9制作VI，此版本功能稳定，易操作，目前大多数印刷厂基本上都是用此版本进行排版印刷。)
l统一VI手册的设计尺寸。
l采用综合编制的方法。是将基本设计系统和应用设计项目合编在一起，并以活页式装订，以便于修正替换或增补。
b)VI手册内容
主要是基本要素和应用要素两大类。
l基本要素设计主要包括：企业品牌标志、标准字、标准色、精神标语、企业造型、象征图案及基本要素的组合设计。
l应用要素设计包括：产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招牌、包装系统、公务礼品、陈列展示以及印刷出版物等。
六、标识的使用主体与范围
(1)使用主体
总公司及其下属分公司，其它子公司可根据实际情况进行使用。
(2)使用范围
包括生产、经营、办公、会议等公共区域;施工、网页及内部电视、报纸等传播媒体;事务性用品、礼品、纪念品、证章;产品、大型设备、运输工具、员工服装;其他需要使用的范围。
(3)使用原则
1、突出主体原则。主体就是“XXX公司”。如果是分
2、易于识别原则。主体文字不宜过长，层次不宜过繁，内容不宜过多，背景色彩不宜过杂。
3、简便实用原则。根据使用场合、环境、季节及受众等因素进行科学设计，做到简洁明了，美观大方。
(4)使用范例
1、会议使用。代表公司的会议“XXX2012年工作会议”，会议背景版式及颜色以《VI视觉别手册》为准。
2、凡向公司以外媒体报送的文字、图片、录音、影视资料及新闻宣传作品等，凡在题目中涉及到地名的，一律应冠有“XXX公司”名称。
3、
(5)使用统一标识的要求
1、统一思想，公司各个部门、各子公司、分公司要充分认识统一标识的重要意义。强化“XXX”整体观念，支持标识整合。
2、切实维护标识使用的一致性。必须严格按统一标识的组合图样、色彩、比例等规范使用，不得任意改换。
(6)实施情况
详细内容参照“VI设计实施情况.xls”。
(7)展示形式
1、VI设计手册
2、“应用系统”中的部分小样，其中文档类形成模板，用版本号控制，可以修改。
以上就是关于品牌策划vi设计案例排版相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
推荐阅读：
赣公网安备 50019002502384号
