景观设计提案（景观设计提案怎么写）

大家好！今天让小编来大家介绍下关于景观设计提案的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、国际园林景观规划设计行业协会的理事成员

• 2、集思广益！！！

• 3、企业文化的物质层面有哪些

• 4、请问如何制定商场美陈设计计划?

一、国际园林景观规划设计行业协会的理事成员

宋春华 国际园林景观规划设计行业协会名誉主席

全国政协委员，曾经担任常州市市长、建设部副部长等职，现任国际园林景观规划设计行业协会名誉主席，中国房地产协会名誉会长，中国建筑学会名誉理事长，中国房地产经纪人协会名誉会长。宋春华主席是英国牛津布鲁克斯大学名誉博士，美国建筑学会名誉理事，以及国家建筑学会的理事。宋部长除了在规划方面，在房地产设计、建筑方面有很多的重要研究成果。

宋春华简历

1940年11月生，辽宁桓仁人。

1966年清华大学建筑系毕业后，历任中国石化总公司兰州石油化工设计院技术员、工程师、专业负责人。

1983年至1988年任兰州市副市长、党组成员。

1988年至1992年任甘肃省建委主任、党组书记。

1992年至1995年历任建设部房地产业司司长、总规划师、党组成员。

1995年至1997年12月历任长春市委副书记、副市长、代市长、市长。

1998年1月至2001年6月任建设部副部长、党组成员，第十届全国政协委员、全国政协提案委员会委员

唐学山 国际园林景观规划设计行业协会主席

风景园林规划与设计学家 北京林业大学教授 博士生导师，国际园林景观规划设计行业协会（ILIA）主席，全国园林专业指导委员会委员，国家住房和城乡建设部风景园林专家顾问， 美国西雅图华盛顿大学访问学者，《中国园林》杂志编委。

获奖情况

北京市优秀教学成果一等奖

武夷山世界文化自然双遗产专家奖

著作及论文

中国传统文化与风景园林艺术

《园林设计》全国农林院校统编教材

主持项目

秦皇岛－北戴河国家风景名胜区总体规划

临城白云洞国家级风景名胜区的总体规划

承德市城市绿地系统规划

山西大同御河公园（5303亩）大型公园规划与设计

其他荣誉

唐教授从事园林规划设计教学、科研及园林设计工作多年，有丰厚的积淀和丰富的经验。唐教授接受住房和城乡建设部委派参加了武夷山、庐山和湖南洪江古商城等国家级风景名胜区的世界遗产申报工作，同时还主持和参加了青岛市、烟台市、济南市、常德市、峨眉山市、遵义市等城市的国家级园林城市评审工作。此外还承担全国许多风景名胜区的规划、城市各类园林绿地设计工作近60项。

Alexander Novoszad 国际园林景观规划设计行业协会副主席

亚历山大.诺瓦查德（Alexander Novoszad）先生出生于1961年，成长于阿尔比斯山下的充满艺术气息的奥地利。大学攻读景观规划学，从事了30年的景观规划和设计工作，并于1998年在奥地利维也纳成立了奥地利格林尔特建筑师有限公司。经过十余年的不懈努力，公司已经发展成为奥地利知名设计公司之一。2010年，亚历山大先生通过与北京佳德淋园林工程设计有限公司的通力合作完成了上海世博会两项展馆的设计，包括奥地利展馆和中国航天馆的外观设计、室内设计、多媒体安装等。多年来，作为国际景观设计师在世界范围内亚历山大先生携手各国年轻人共同实施项目。他试图通过这些项目，修复被破坏的景观，并挽救相关的文化财富（例如印第安人或澳大利亚原住民的文化）。因为工作上的贡献，他曾在波兰和澳大利亚获奖。他认为自己独特的工作重点在于设计主题公园和城镇改造。

社会职务：

奥地利景观协会副主席

奥地利维也纳农业大学 客座教授

规划设计与景观规划设计专家

代表作品：

奥地利维也纳国际机场景观规划与景观建筑

斯洛伐克布拉迪斯拉发法院景观建筑

奥地利埃斯特哈查宫景观建筑

奥地利维也纳城市整体规划

奥地利格拉茨市公立医院规划

瑞士伯尔尼经济住宅区规划

奥地利节能低碳“自行车城”整体规划

瑞士苏黎世豪华居民区整体规划

美国佛罗里达别墅区整体规划

李存东 国际园林景观规划设计行业协会副主席

资深景观规划师 中国建筑设计研究院总院副院长、教授级总建筑师，“鸟巢”景观设计师

哈尔滨建筑大学建筑学硕士，1999年公派赴瑞典LUND大学研修建筑能源环境专业并获得学历，注册城市规划师，一级注册建筑师，高级建筑师

中国建设文化艺术协会环境艺术委员会常务理事；

中国建筑学会室内设计分会理事；

《中国景观设计年刊》编委会副主任；出版专著《建筑创作思维的过程与表达》；

《全国民用建筑工程设计技术措施》编写组成员。 作为主持人或专业负责人的主要建筑、规划、景观设计项目有：建设部“国家康居示范工程”--济南汇统花园、郑州德亿时代城住宅小区规划设计； 四川省重点工程--四川省人民医院建筑设计； 国际竞赛最高奖优秀奖--奥林匹克森林公园及中心区景观规划； 国家重点工程--奥运会国家主体育场景观设计； 北京市重点工程--首都博物馆新馆景观设计； 铁道部重点工程--青藏铁路拉萨站北广场景观设计； 拉萨市重点工程--布达拉宫周边环境整治及宗角禄康公园改造景观规划设计；其他如浙江大学生命科学学院建筑设计、北京西单商业区城市设计、北京西直门交通枢纽景观设计、外研社国际会议中心景观设计、西安南门广场景观设计、西昌火把节广场景观设计、北京回龙观C06文化公园及配套建筑设计等等。

李建伟 国际园林景观规划设计行业协会副主席

 东方园林首席设计师 EDSA Orient总裁兼首席设计师 美国景观设计师协会会员 美国注册景观规划设计师 国际园林景观规划设计行业协会（ILIA）副主席 景观艺术专业硕士 清华大学继续教育学院客座教授 北京交通大学建筑与艺术系兼职教授 西北农林科技大学客座教授

教 育 背 景1995年， 毕业于美国明尼苏达大学，获景观艺术硕士学位1985—1986，湖南大学建筑系主修建筑学1984—1985，湖南师范大学艺术系主修美术1982年， 毕业于中南林业大学，获林学学士学位

工 作 经 历

20多年的职业生涯中，李建伟先生在区域景观规划、风景区规划、高档主题酒店、旅游度假项目、公共设施及社区居住项目等领域的规划设计中建树卓著。1996年，李先生加入国际著名规划设计公司——美国EDSA，在美洲、欧洲、亚洲、中东等多个国家有着丰富的跨国设计及从事教育培训的经历，凭借杰出的表现被擢升为EDSA副总裁，直接参与企业的高层管理及重要项目的设计主持，赢得国际声誉。李先生的设计融合景观本土的文化精神，体现着对享用景观的人们生活质量的关切。他不仅拥有艺术家的奇妙构想，更有将构想转化为令人惊叹的实景的驾驭能力，能够领导从概念性总体规划、方案初设、详规到施工监理的全程服务。同时，他特别擅长于以抽象性表达将景观的生态要素、生活功能与文化内涵密切地结合起来。其特有的艺术敏感度以及对美学原理的尊重充分流露于他的作品之中。

工 作 业 绩

李建伟先生具有丰富而全面的国际运作经验，其部分代表作品如下：

 太湖旅游度假区梅东区

 株洲炎帝广场 中央电视台新台址媒体公园 潍坊白浪河鸳都湖区域景观设计 上海徐汇滨江公共空间景观设计 张北风电主题公园 南太湖中央公园 嘎洒喜来登度假酒店 九龙旅游度假区及高尔夫俱乐部 北京国际航空城 云霄温泉度假村 海南清水湾旅游度假区 海南土福湾旅游度假区 橡树湾 Ras Al Khaimah度假区 Broadwater滨水度假区 Peabody Expansion酒店 绿色丛林度假区 万豪阿鲁巴冲浪俱乐部 盖罗棕榈度假区及会议中心 佛罗里达凯悦滨海度假俱乐部 里兹-卡尔顿名人城 威斯汀奥兰多度假区及温泉疗养院 瑞迪桑阿鲁巴加勒比海度假区及娱乐场 Radisson Suite海滨度假区 凯悦Seville酒店 凯悦St. Kitts度假区 塔尼卡郡娱乐城 桑尼比尔岛滨海网球俱乐部 南海种植园 彼得岛游艇俱乐部 好莱坞明星酒店及娱乐城 Widewater度假区

获奖情况

2007年 李建伟被中国世界贸易组织研究会、中国社会科学院、香港理工大学亚洲品牌管理中心联合授予“全球化人居生活方式最具影响力景观设计师”

2012年 李建伟被国际园林景观规划设计行业协会（ILIA）授予艾景奖设计成就奖。

路彬（Alex Camprubi）国际园林景观规划设计行业协会副主席

首席建筑师 北大客座教授 毕业于墨西哥蒙特雷理工大学（ITESM）建筑系，曾于墨西哥设计公司ARPPA任CEO，并于过去3年在中国两个顶级景观建筑公司任首席建筑师和景观设计总监。

Alex的工作研究领域包括建筑、城市规划、景观设计，并致力于可持续发展与绿色环保工程的开发与实施。主要成就是为比赛得奖设计策略和开发综合设计解决方案。

王向荣 国际园林景观规划设计行业协会特邀顾问

龚兵华 国际园林景观规划设计行业协会秘书长

二、集思广益！！！

房地产营销策划、管理、广告楼书设计、建筑和景观规划大全

实际休积：633M

文件个数：2190个

注:由于文件太多只列出根目录

1、营销策划类资料--目录

\上海宝安大厦营销策略整体方案-文略40PPT

\上海海上海研究报告－策源98DOC

\上海耀江集团楼盘营销执行－风火海42DOC

\东莞世纪城国际公馆剩余单位营销计划-世联14DOC

\东营广利港海鲜批发市场-60DOC

\创意英国开盘策划方案-12DOC

\北京中冠家园整合营销策划报告-93DOC

\北京朝阳国际公寓推广方案-68DOC

\南京国际贸易中心营销策划-中原89DOC

\南昌浙大国家大学科技园项目完稿－绎凯博才117DOC

\合肥方天丽景花园策划报告-56DOC

\售楼处现场成交实战策略破解-15DOC

\天津顺驰新河项目汇报-62PPT

\广州某商业广场营销执行方案-31DOC

\张家港温州商贸城招商定位报告－64PPT

\成都市五块石商业地产-赫杰斯顾问24DOC

\房地产全程策划手册-120DOC

\新乡升华温泉花园销售手册-100DOC

\昆明BOBO汇馆策划全案-多个DOC

\杭州金仕海岸整合营销策划报告-28DOC

\桔子公民品牌提案(策划、VI等)-博思堂90PPT

\深圳万科·17英里提案－同路62PPT

\深圳经典外销项目营销策划报告－85DOC

\焦作太极景润花园商业广场招商策划-25DOC

\西安紫薇之家MALL整体营销策划方案-75DOC

\购物中心杂文集-286DOC

\重庆奥林匹克花园项目市场调研报告-53DOC

\青岛黄岛上实项目－中原多个PPT

2、景观规划设计--目录

经典景观设计全案之北京2008奥林匹克公园

经典景观设计全案之恒茂·现代米罗全套设计文本（英国雅而菲）

经典景观设计全案之上海新乾线商城施工图（波托非诺）

3、建筑规划设计--目录

房地产图书大全之高层民用建筑设计防火规范

房地产图书大全之决策情报·热销户型点评

房地产图书大全之智能建筑设计与建设

建筑规划设计之经典建筑设计效果图

建筑规划设计之林苑样板房施工图

建筑规划设计之某酒店室内装修施工图

建筑规划设计之南京世茂外滩最终文本

建筑规划设计之清华大学综合体育中心施工组织设计

建筑规划设计之商业办公室内装修图集

建筑规划设计之小户型研究

建筑规划设计之漳州龙江明珠方案设计说明

建筑规划设计之中建大厦方案报建

建筑规划设计之住宅室内装修图集

建筑规划设计之装修基础手册

楼盘现场之北京印象

4、广告设计类资料--目录

\VI设计之阳盘爱维昂楼盘

\万科广告集锦

\东方豪园别墅flash楼书

\平面广告集

\成都博客公社

\无锡顺驰报稿

\武汉东湖林语楼书文案

\深圳精品楼书

\经典房地产LOGO 548款

\美林香槟系列

\花舍楼书

\重庆地产广告一瞥

\锦绣森邻楼书

\香水之约楼书

5、广告楼书设计--目录

地产广告楼书文案

地产广告之北京写字楼

地产广告之金色港湾广告集

地产广告之朗诗国际家园

地产广告之天合家园

地产广告之万科四季花城形象识别手册

地产广告之温哥华森林视觉表现

地产广告之玺景园

地产广告之星河湾报广

地产楼书之锦绣满堂花园

地产楼书之名流世纪庄园

地产楼书之诺德中心

地产楼书之水天一色

地产楼书之威尼斯电子楼书

地产楼书之熙园

地产楼书之香水之约

6、管理类资料--目录

\2005中国房地产上市公司10强研究报告

\2005年房地产金融业机会与风险分析报告

\万科职员手册2004版

\上海万科工程管理全套资料

\全国3万个楼盘名

\全国房地产行业基准职位列表及职位说明

\写字楼物业管理全套资料

\北京万通发展战略项目内部评估报告

\售楼员培训手册

\售楼经理管理手册

\商业购物中心管理

\地产企业ISO9000贯标手册

\房地产代销产业报告（2004年）

\房地产企业会计制度

\房地产企业成本控制要点应用指南

\房地产估价师考试案例、策划案例

\房地产开发与经营业纳税评估手册

\房地产开发公司行政事务管理手册

\房地产经济学-房地产估价

\施工招标文件范本5.0版

\深圳世合投资策划营销手册

\第一太平洋戴维斯物业管理质量手册

\置业顾问培训讲义

\解读顺驰：揭示房地产扩张之迷

\郑州凤凰城文案集－动力营销多个DOC

\顺驰销售制度

7、工程规划类资料--目录

\2004年全国室内设计大奖赛获奖作品选

\住宅建筑设计之土木工程设计资料

\北京万泉新新家园踩盘

\居住区景观规划图片集锦

\建筑企业三位一体质量手册

\建筑工程管理制度

\建筑类别设计之楼顶

\建设工程估价讲义

\户型欣赏图片集

\房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本

\某小区智能化系统工程项目全套资料

\某房产集团公司项目施工管理规程

\混凝土结构工程施工质量验收规范

\清华大学综合体育中心施工组织设计

\石家庄南花园商业步行街规划设计分析建议

\绿城景观设计完全手册

\装修完全手册

\金桥广场公定寓酒店设计方案

\高层民用建筑设计防火规范

8、策划调研管理--目录

\管理和地产理论类

地产企业管理之北大纵横北京ZZ地产公司咨询全案

地产企业管理之实用地产表格

工程管理之万科工程管理全套资料60个

地产理论之潘石屹去美国看到的和想到的

地产理论之商业地产基础资料

地产理论之孙宏斌与顺驰

地产理论之万科人力资源管理探索与思考

地产理论之王志纲策划理论集

地产企业管理之房地产开发公司行政事务管理手册

地产企业管理之建筑设计企业质量管理体系表格集

地产企业管理之全国房地产行业基准职位列表及职位说明

地产企业管理之香港锦发集团上海公司策划部管理办法

地产职业培训之房地产估价讲义

地产职业培训之房地产全程精深设计技术精要解析

地产职业培训之骏驰销售部置业顾问培训体系

地产职业培训之上海代理公司地产销售培训资料

地产职业培训之中原策划培训

工程管理之海口市某大道工程监理规划

工程管理之建筑工程施工现场安全管理资料

工程管理之施工招标文件范本5.0版

工程管理之天津三源室内装修工程投标文件

物业管理之安阳建业桂花居前期物业管理投标书

物业管理之万科城市花园物业管理执行细案

物业管理之重庆海泰物业公司质量环境手册

营销管理之开盘完全手册

营销管理之上海格林顾问销售代理合同

营销管理之深圳安佳公司项目销售经理手册

营销管理之五洲国际合作框架

营销管理之中原四月天案场管理条例

\策划和市场报告类

北京WE House开盘活动推广案

北京迈力宏项目全程策划报告

北京日出·海上销售执行案

长春天安第一城二期·新庭院TOWNHOUSE行销推广方案

长沙五一路商业项目策划提案报告

成都江南国际花园价格体系及销售节奏建议

东莞世纪城国际公馆一期商业街销售执行报告

广州保利花园2005全年策划方案

广州珠江南景园2006商铺推广计划

贵阳雨曦城苹果社区营销执行策略

杭州雷峰塔景区整合营销策划

杭州写字楼市场研究报告2006

合肥枫丹白鹭·湖公馆产品推介会策划方案

淮北发现之旅二期销售推广完稿

惠州风华世家包装和广告策略分析

拉萨格桑林卡新城市广场商业运营总体策略

南京浙江商品城营销推广方案

青岛国大天韵整合推广方案

上海锦超德州宝林项目投标策划书

上海绿地集团21城项目策划全案

上海松江地中海项目招商定位方案

深圳2005年度别墅市场总结报告

深圳东方广场招商方案

苏州新区06年上半年房地产市场报告

天津香水之约整合推广方案

无锡羊尖镇地块项目策划报告

武汉金地格林小城整合推广构想

西安兵马俑国际旅游广场招商执行策略文本

香港商场游记

萧山名都业主联谊会方案

盐城荣盛公寓策划报告

扬州房地产市场投资考察报告2005

重庆大方百康年世纪门广告创意策略案

三、企业文化的物质层面有哪些

企业文化的物质层

企业文化物质层是指由职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。相对核心层而言，它是容易看见、容易改变的，是核心价值观的外在体现。即相对于核心层而言，它是容易改变的，是核心价值的外在体现。

企业物质文化是组织文化的表层部分，它是组织创造的组织的 物质文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层组织文化，是形成组织文化精神层和制度层的条件。优秀的组织文化是通过重视产品的开发、服务的质量、产品的信誉和组织生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。

企业文化物质层的内容往往就是包括以下两个方面：

1、 企业生产的产品和提供的服务;企业生产的产品和提供的服务是企业经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。

2、 企业的工作环境和生活环境。

企业文化物质层的建设方法

1、 企业logo和企业标志：logo在日趋激烈的全球市场上，展现着其越来越重要的作用，它作为一种识别和传达信息的视觉图形，往往只是一个简约、优美的造型语言，向广大的外界传递着更加有效、更清晰、更亲切的企业品牌的特点和形象。

作为企业的logo往往是要具有识别性强，就是让人容易识别、容易记忆。这就在设计上需要进行深刻的思考。因此，为了满足以上logo设计所需要的特质及其要求，建议以白色为企业logo背景色，白色本身具有高雅、和谐、正直、天真无邪的象征意义。用白色作为背景色展现着公司和谐、年轻、具有蓬勃发展的深刻意义;再以一个直立的高楼形状图案，颜色为绿色，在其下方周围用上同高楼颜色一样的弧形图案进行围绕。在其上方是一个红色圆圈，就像是清晨初升的太阳的光泽。在整个企业logo设计之下，展现出来的整体面貌是给人的第一次的整体感觉就是有一种积极向上、阳光、朝气蓬勃的视觉体验。更能展现企业的形象、特征、信誉和文化的浓厚气息。

2、 标准字和标准色：

(1)、标准字设计;

经过精心设计的标准字体与普通印刷字体的差异性在于，除了外观造型不同外，更重要的是它是根据企业或品牌的个性而设计的，对策划的形态、粗细、字间的连接与配置，统一的造型等，都作了细致严谨的规划，比普通字体相比更美观，更具特色。

在实施企业形象战略中，许多企业和品牌名称趋于同一性，企业名称和标志统一的字体标志设计，已形成新的趋势。企业名称和标志统一，虽然只有一个设计要素，却具备了两种功能，达到视觉和听觉同步传达信息的效果。

企业标准字可采用华文中宋，选用最常规的字体样式，

设计应遵循的设计原则

易辨性

标准字要易于辨认，不能造成信息传达障碍。易于辨识的标准字体表现在一个方面:一是要选用公众看得懂的字体;二是要避免与其他企业、其他品牌似曾相识;三是字体的结构要清楚、线条要明晰，放大缩小都清楚。

标准字艺术性

标准字。应具有一种创新感、亲切感和美感，只有比例适当、结构合理、线条美观的文字。才能够让人看起来比较舒服。在标准字上加以具有象征、暗示、呼应的因素，可使标准字显出不同的意境。

标准字传达性

标准字是企业理念的载体，也是企业理念的外化，因此标准字的设计要能够在一定程度上传达企业的理念，而不能把设计作为孤立的事件，单纯追求形式上的东西。

(2)、标准色设计:

不同的企业，有不同的形象定位，而不同的情绪联想。成功地标准色设计就是要在二者之间找到一条直通而有效的管道，建立起某种意义上的联系。

企业标准色采用绿色为主，红色为辅。这两种颜色可以体现企业的生存、发展的价值体现。

3、 企业CL视觉识别系统：

企业视觉识别系统是企业形象最直观的表现。企业的CL视觉识别系统需要保持内在的一致性和外在的差异性，即企业所有视觉设计都要严格地遵循统一的标准，同时要与其他企业保持鲜明的差异，以便促进客户产生强烈的共鸣。一个优秀的视觉识别系统可以使人们快速理解企业希望传递的信息。在企业CL视觉识别系统中往往给人的是一个最初的视觉感受印象。

方法步骤：

1、 说明设计开发要领，依调查结果订立方针

2、 探讨企业标志要素概念与草图，即探讨拟定设计概念，再从构想出来的多数设计方案中，挑选几个人代表性的标志草图。

3、 企业标志设计案展现。

4、 选择设计及测试方案，包括对外界主要关系者，公司内部职员进行设计案的意见调查，进而选定造型性和美的价值反应良好的作品。

5、 企业标志设计要素精致化。对选定的标志设计案，进行精致化作业，造型上的润饰，应用上的审视，以利于开发设计。

6、 展现基本要素很系统的提案。

7、 编辑基本设计要素和系统手册。

8、 企业标准应用系统项目的提案。进行展开应用汇、设计，包括名片、文具类、招牌。事务用名等，在此阶段建立应用设计系统。

9、 一般应用项目的设计开发。

10、 进行测试、打样。

11、 开始新设计的应用。

12、 编辑设计应用手册。

企业的办公环境：

办公室是一个企业的中心枢纽，良好的办公环境，不仅可以让我们心情舒畅。更能让来洽谈的客户感受到公司良好素质，留下良好印象。随着科学技术的进步，生活水平的提高，人们对于办公环境的要求也越来越高，优良的办公环境能够让别人心情愉快、精力集中、提高办公效率，在有利于员工身体健康的同事也有利于组织的沟通。好的办公环境更能体现策划企业的形象，提升工作效率。

1. 办公位置选择

办公室选定在良好的地理环境中，不就可以凭借优越的自然位置节省绿化、交通等的费用，方便员工的出行;更重要的是能够促进工作人员的身心健康和提高员工的工作效率。

2. 环境尽量优美：办公室所在地宜选在环境优美、空气清新、绿化程度高、噪音以及其他的污染少的地方。

3. 交通方便：还应将地址选择在有公交站点的汽车站附近，方便员工上下班以及同不同单位之间的联系。

4. 靠近文化区或高新技术产业区:靠近文化产业区可以更加方便的引进人才，靠近高新产业去可以更好的吸收新技术，方便公司的革新与发展。

4、 建筑风格：

现代城市经济的快速发展，各个城市大型商圈的建立，就重庆而言，各个大型商圈内的写字楼数目众多，并且符合用来进行建立办公场所的 场所也是众多。这种建筑大多呈现出室内建筑面积宽，利用率极高。

5、 工作场所：可将办公场所建立于某一大型商业圈附近，做好选择在城市的CBD地段，作为城市CBD都是一个城市经济发展地区较快的地方，相对于各个方面也就有其不同的发展速度。

6、 办公室布局：

办公室内的布局就是一个相对于建筑风格等来说他就是作为一个软环境了。是展现公司的工作气氛以及工作人员的工作素养、团队凝聚力等赎回方面的环境。因此在建立办公室环境是应该遵循“协调、舒适”的办公基本原则。协调则是指办公室布置应该使得办公人员之间配合得当;舒适则是在工作中深处此办公环境中不会有身体等不舒服的感觉，工作的得心应手。

布局格式还应该保持整洁、卫生。这对于一个良好的工作环境显得非常重要。对于办公环境的整体布局格式可以参照现今公司常用办公场所格式进行建设。

企业文化的三个层面

精神文化建设层面，如愿景、使命、价值观等;

行为文化建设层面，如行为规范、行为准则等;

物质文化建设层面，如企业标识及应用，企业产品、服务的宣传，企业环境景观设计等。

这是按照三分法划分的，如果按照四分法划分，还包括制度文化建设。

扩展阅读

一、企业文化的涵义与内容

企业文化起源于日本，形成在美国，发展在世界。关于企业文化的涵义众说不一，流派纷呈，至今没有一个统一、确定的说法，很难用精确的文字语言表述。目前具有代表性和广为流传的有：广义狭义说、总和说、同心园说、力量说、精神财富说、精神现象说、群体意识说、成果说等。从国情出发，在我国一般采用精神财富说，表述为：企业职工根据本企业的客观条件，在从事生产经营活动中所创造的精神财富以及承载这些精神财富的组织活动形式和物质形态，它包括职工的思想文化素质、企业精神、民主意识、法律观念、职业道德、风俗习惯、价值准则以及文化环境等。

企业文化的内容分为外显文化和内在文化两部分，外显文化是指企业的文化设施、文化教育、技术培训和文娱联谊活动；内在文化是指为达到企业总体目标而逐步形成的，一贯倡导、不断充实并为全体成员自觉遵循的价值准则、道德规范、工作态度、行为取向和生活观念，以及由这些因素融汇而成的整体风貌。由于企业的类型不同，企业文化的内容并不统一，表现形态也不尽相同。供电企业是具有作业、营销、服务、管理功能的公用性企业，其企业文化内容不可能也不应该囊括企业文化的所有理论内容，应视其工作性质和特点确定，一般有以下几个方面：

1、产品文化。是指企业向市场和客户提供优质充足的电能和保证电力供应的运行、检修、工程、管理的成果，以及能给客户带来满足感、信任感的优质服务。

2、价值文化。企业成员普扁认同的价值观念，即一个企业的基本信念和信仰，有最大利润价值观，经营利润合理价值观，企业社会互利价值观三种取向。供电企业立足利润最大，追求利润合理，最终实现与社会互利。价值文化是围绕价值观念产生的企业目标，经营宗旨、经营理念，发展思路、创新精神、竞争意识、效益观念、质量方针。

3、劳动文化。企业是由若干职工个体组成的劳动集体，而劳动是职工主要职能，职工在从事各自的脑力劳动、体力劳动的时候，劳动文化将他们联系起来、凝聚起来，由劳动价值、劳动组合、劳动协作、劳动竟赛、劳动技术培训、劳动资源管理等内容组成。

4、安全文化。安全生产是供电企业的生命线，一切工作的出发点和归宿，安全文化保障和改进企业的安全生产，通过安全理念、安全意识、安全学习宣传、安全规章制度、安全监督检查、安全培训等来实现。

5、服务文化。供电企业改革后，服务的作用日显突出，服务的功能日渐俱全，能否为社会和客户提供优质服务，直接影响企业经济效益，关系到企业生存发展。服务文化是以提升企业服务水平和服务管理层次，全面落实“人民电业为人民”行业宗旨为目的，形成的服务理念、服务标准、服务宣传、服务制度及窗口服务、承诺服务、社区服务等。

6、精神文化。这里仅指企业精神，为企业群体在长期的生产经营中形成的共同心理定势和价值趋向，反映了全体成员的共同认识、共同意识、共同理想，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的基础和体现。

7、制度文化。企业成员在工作中共同制定和遵守，保障权利、履行义务的若干规章制度，用以规范企业人与人、人与物的行为和关系。

8、行为文化。企业成员在生产经营、学习生活、教育宣传、文化活动、业务交往等方面的一种独特、自觉流露的习惯、风格和行为模式，是企业价值观的动态反映，也是经营作风、精神风貌、人际关系的体现。

9、道德文化。即企业成员的思想、职业道德，依靠社会舆论、传统习惯、内心信念、规章制度来维持，以善恶评判为标准的道德原则、道德规范和道德活动。

10、环境文化。包括民主和谐的思想政治环境，安全卫生的工作劳动环境，方便舒适的生活环境，丰富多彩的文化娱乐环境、真挚坦诚的人际关系环境。

二、企业文化建设的作用

随着社会进步和企业竞争的加剧，经济生活中的物质生产日益呈现出与文化相互渗透、相互促进的态势，经济与文化的融和已成为经济发展必由之路，管理学家和企业家们应从战略高度、文化角度认识企业文化建设的意义与作用，就供电企业而言，重视和加强企业文化建设是提高企业管理水平的重要标志，是创一流企业和创建文明行业的必然要求，也是深化电力体制改革的客观需要，对企业的物质文明和精神文明建设都具有极其重大的意义，起着十分巨大的推动作用。

1、提升供电企业管理层次。纵观企业管理发展的历史，依次经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段。文化管理是企业管理的最高层次，它包含了经营管理、人性管理、激励管理、情感管理、团队管理等一系列内容。我国绝大多数企业特别是中小企业仍处于经验管理阶段，凭借管理者的个人经验或前辈、同行的成功经验管理企业，一部分规模较大的企业，主要是支柱产业骨干型企业，已进入科学管理阶段，以规章制度、工作标准、劳动定额、岗位职责、专业分工管理企业。极少数现代一流企业进入文化管理阶段，围绕企业价值这一核心，确定企业精神、经营观念、发展战略、奋斗目标，培养职业道德，规范企业行为，建立企业作风，营造企业环境，突出了企业文化的主导作用。供电企业正处在科学管理向文化管理转型过渡期，建设企业文化，将加快转型速度，缩短过渡时间，尽快步入文化管理阶段，达到提升企业管理层次的目的。

2、促进供电企业的'改革。近几年来，供电企业已经进行政企分开、转换经营机制、农电管理体制，干部、工资、人事制度的改革，移交了政府管电职能，组建了供电公司。随着电力体制改革方案的实施，改革将向纵深发展，彻底摆脱计划经济影响，全面进入市场，成为法人实体和市场主体。如何适应市场经济的需要，成了当务之急和必须解决的问题。通过企业文化建设，树立正确的价值观念，确立科学的企业目标，塑造崭新的企业形象，培育优秀的企业精神，建立现代的经营理念，设计鲜明的企业标志，塑造优良的企业环境，充分发挥文化的粘合功能、润滑功能、激发功能，从而使企业能迅速地进入市场、占领市场、巩固市场，在市场中立于不败之地。使企业的职工群体拥有共同的价值取向、行为规范、奋斗目标，企业文化建设促进企业改革，保障改革任务的顺利完成。

3、推动供电企业的创一流工作。创建一流供电企业，是我们追求的目标，供电职工已为之奋斗了数年，而创一流需要一流的设备、一流的职工队伍、一流的管理，这都离不开企业文化建设。因为企业文化是企业在生产经营过程中创造的，具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和，而企业文化管理又是企业管理的最高层次，所以创一流供电企业的物质支撑、精神激励、制度保障，都蕴含在企业文化建设之中，能有效地推动创一流工作。再说，创一流靠的是职工的努力，而企业文化建设强调的是以人为本，两者异曲同工、一脉相承。将其结合起来，可使企业中所有人朝着创一流目标和方向努力。按照管理学的观点，问题难点在于组织与人的对立，进而发展为工作与人的矛盾，企业文化建设的任务就是将组织与人保持平衡，工作与人统一起来，使组织富有前途，工作富有活力，职工富有成就，把职工的思想、行动统一到创一流上来，这就是文化建设任务“三位一体”系统在创一流工作的体现。

三、企业文化建设的要素与载体

企业文化不是天生就有的，虽然一些风俗习惯、传统思想、道德标准也在约束职工的行为，但是只停留在区别真伪、评判善恶的低层次，还不足以形成企业精神、价值观念。所以企业文化必须通过加强建设、全力打造并具备一定的组织活动形式和物质形态才能形成。这就构成企业文化建设的要素和载体。

领导要素。供电企业的各级领导是具有专业科学知识、技能，拥有相应权威、权力，从事管理活动的人或人的集合，处于管理主体地位，他们对文化建设的认识，自身的文化素质，决定本企业文化建设的层次和水平，提高他们的认识和素质，使他们成为文化建设的倡导者、设计者、管理者、实践者，无疑是企业文化建设的决定因素。

组织要素。即企业文化建设应由谁主管、谁负责、谁组织、谁协调的问题，通常的做法是建立领导小组，设立工作机构，但这是权宜之计、临时组织，只能抓一阵不能抓到底。鉴于文化建设是管理行为，文化管理是企业管理最高形式的含义，必然由企业处于主导地位的企业家和各级管理者主管，企业的综合职能部门组织，且列入议事日程和日常工作，这是企业文化建设的重要因素。

职工要素。管理学认为职工是企业的主人，创造物质财富，又是管理的客体，处于领受管理的地位，文化管理说到底是对人的管理，企业文化建设也是职工队伍的建设，培养四有职工，重在四职教育，当然应有职工的主动投入、积极参与、发挥作用，这是企业文化建设的基础因素。

专家要素。企业文化，无论是自然存在或是人为建设形成，虽然反映企业的精神、价值、理念、操守等各个层面，在语言文字表述上可能比较原始、粗糙，甚至词不达意，还需经过专业人士的凝炼提高、理性构思、加工包装，才能使其朗朗上口，便于记忆，具有号召力、鼓舞力、洞穿力，给人以美的享受，深的思考，这是企业文化建设的技术因素。

软件载体。培养和建设符合本企业实际，反映本企业特色的企业文化，通过公司精神、公司宗旨、公司制度、管理理念、经营理念、服务理念、安全理念、人才理念等软件载体体现和释放，并用简洁明确、高度概括、寓义深刻，便于恪守的文字语言形象表达，用以规范职工思想和行为，展示职工的精神风貌和工作业绩，提高职工的文化意识和文化素质，激发职工的责任心和上进心，增强职工的集体主义和荣誉感，开阔职工的心胸和视野，反映职工的要求和呼声。

硬件载体。即解决和提供开展企业文化建设必备的物质条件，一些试点企业建立“十个一”硬件载体。要求每个班组在文化建设上有一个班子，一笔资金，一定时间，一间活动室，一块学习园地，一例典型，一本荣誉册，一只书橱，一台微机，一组文体用品，并充分发挥功能和作用。促使企业文化建设工作氛围浓烈、有声有色、富于情趣、卓有成效。

四、企业文化在企业管理中的作用

1、企业文化在规范员工行为的作用

企业文化代表着企业的目标、追求，当企业员工在长时间工作时，会自然而然地适应企业所赋予的使命和要求，从思想、行为、心理角度去规范约束自己，这一方面来自压力，另一方面来自动力，激励着他们选择自己适合的方法，积极主动地为企业创造经济利益，有助于增强员工的责任意识和使命感。

2、企业文化在增强企业员工凝聚力的作用

企业文化可以实现集体和个人双赢的局面，实现个人潜力的最大化，可以通过比赛、工作的评比等，凝聚员工的工作力，调动员工的积极性。通过制定合理的目标，在企业内部形成统一的力量，促进企业管理在企业工作中作用。企业的强大，离不开各方面人才的共同努力，只有大家团结一致，才能创造更大价值，而企业文化对企业群体有着很强的凝聚力，它能帮助企业员工把实现企业大目标看成共同的目标，规范协调群体行为，培养默契感和认知度。

3、企业文化在提升市场竞争力的作用

企业文化是建立企业核心能力的基础，只有优秀的企业文化才能促进企业核心实力的提升，提高市场竞争力表现在技术、设备、各部门直接的配合度等综合方面，企业文化建设可以凝聚员工的团队意识，通过开展一些为企业建设发展提建议的活动，实现员工个人自身价值，从而促进企业员工在各方面的提升。

四、请问如何制定商场美陈设计计划?

制定商场美陈我们的目的主要就是为了吸引顾客的眼球，激发其购买需求，为了达到这样的目的商业美陈是很重要的一个首段，必须要起到美陈自身的功效性、震撼性、时效性和营销性以此来创造卖点和传播，实现把消费者引进来的同时把购物中心的品牌和形象推广出去。如何制定方案我们需要做到以下几点的创新：

1、节点上的创新

以往的美陈装置的重要节点在所谓的大节日，如传统春节和西方圣诞，各大购物中心往往扎堆花大量的财力、精力，满城尽是圣诞树、满眼尽是福字贴。当下，购物中心开始将更多眼光放在小节点上，甚至是创造一个美陈节点，如注重环保的环保主题美陈，或者动物(远古恐龙、深海鱼类)为主的陈列。

2、技术上的创新

以往的美陈装置，无外乎就是塑胶、泡沫造型，加上灯光照明。随着新科技新材质在美陈上的运用，纸模、亚克力、复合膜、移动互联网互动装置，都与美陈相结合，参与性、科技感、创意，融合在一起，让顾客能玩、能玩好、能玩够。技术改变美陈。

3、内容上的创新

以往提到节庆，那美称的元素就一定紧密与节庆挂钩，春节就是红、圣诞就是帽、鹿、老人。但反复的大量的运用传统元素，只能是让传统元素越来越没有新意和吸引力。反观当下，美陈的内容越来越宽泛，甚至看上去与节庆没有那么搭配，圣诞节以史努比为主题，国庆节以蓝胖子为主题，印象城以蔡康永的新书内容作为主题。无论什么内容，核心一点是满足顾客需求，甚至是激发顾客还未自觉的需求。

4、资源选择上的创新

资源的选择除了第三点内容上的选择外，还有一个层次是，与这些资源采取哪种合作方式，这就决定了购物中心是砸钱搞美陈，还是少花钱搞美陈，或者有可能是把美陈作为收益的方式。如朝阳大悦城与蓝胖子公司合作，大悦城不花钱、资源方有收益，合作双赢;将工业产品做成展览，资源方宣传了产品和企业，购物中心上演了少见的工业秀，有点工业旅游进商场的味道。跨界，是美陈资源创新的趋势。

商业美陈，设计师通过中庭吊饰、花缸、楼层导视、休闲坐椅、雕塑等的色彩搭配、材质选择，营造具有美感的购物环境。

设计创造价值，创意改变未来！大古景观拥有多年商业空间设计经验，致力于为客户打造符合市场需求与消费者心理的商业空间设计项目，欢迎新老客户莅临考察、咨询洽谈。

以上就是小编对于景观设计提案问题和相关问题的解答了，如有疑问，可拨打网站上的电话，或添加微信：1454722008

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