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扁平化管理是什么意思（扁平化管理和垂直化管理区别）

发布时间：2023-04-30 13:32:03 稿源：创意岭阅读： 1250

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于扁平化管理是什么意思的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、扁平化是什么意思？
2、什么是扁平化管理？
3、扁平化的管理体系是什么意思?
4、扁平化管理、扁平化组织和扁平化管理模式三个概念的定义分别是什么，有什么不同？

扁平化管理是什么意思（扁平化管理和垂直化管理区别）

一、扁平化是什么意思？

扁平化是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。

扁平化的最大化结果是二层式的管理，即管理+作业。被小型企业广泛使用，可由老板直管全局。扁平化的变异性结果是网络模式。一个职能点在不同的关系里角色不同，从而使人力资源的空置率降低，实现效率提升。

扩展资料：

扁平化组织形式主要有矩阵型组织、团队型组织、网络型组织（虚拟企业）等。

1、矩阵型

矩阵型组织结构，是为了改进直线职能制横向联系差，缺乏弹性的缺点，在直线-职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统而形成的一种组织形式。

2、团队型

团队型组织中以自我管理团队SMT作为基本构成单位。所谓自我管理团队，是以响应特定的顾客需求为目的，掌握必要的资源和能力，在组织平台的支持下，实施自主管理的单元。

3、网络型

网络型企业是虚拟企业的一种，由多个独立的个人、部门和企业为了共同的任务而组成的联合体，它的运行不靠传统的层级控制，而是在定义成员角色和各自任务的基础上通过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同追求的目标。

参考资料来源：百度百科-扁平化

参考资料来源：百度百科-扁平化管理

二、什么是扁平化管理？

“扁平化管理”是相对于传统的等级结构管理模式而言的。传统组织的特点表现为层级结构，即在一个企业中，其高层、中层、基层管理者组成一个金字塔状的结构。董事长和总裁位于金字塔顶，他们的指令通过一级一级的管理层，最终传达到执行者;基层的信息通过一层一层的筛选，最后到达最高决策者。而扁平组织则是指当企业规模扩大时，改变原来的增加管理层次的做法，转而增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。rn扁平化管理是针对传统组织结构“金字塔”式管理而言。金字塔式组织结构是与集权管理体制相适应的。在现代企业组织结构中，金字塔式和扁平化共存。rn更多关于什么是扁平化管理，进入：https://m.abcgonglue.com/ask/e6efb71615830627.html?zd查看更多内容

三、扁平化的管理体系是什么意思?

扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度.当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式.

四、扁平化管理、扁平化组织和扁平化管理模式三个概念的定义分别是什么，有什么不同？

扁平化组织是一种组织机构的形式，主要特点是减少管理层次，如原来是三级管理的，现在改为二级管理，原来是四级管理的改为三级管理，这些都是推行扁平化管理。

扁平化管理就是实行扁平化组织机构的一种管理行为，是一种管理理念；

扁平化管理模式就是实行扁平化组织机构的一种管理形式。

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