靠关系进国企后的感受(国企年薪15万相当于私企多少)
大家好!今天让小编来大家介绍下关于靠关系进国企后的感受的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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一、在国企上班,能力和关系哪个更重要?为什么?
能力和关系在这个 社会 上都很重要,但是在国企上班,硬是要说哪个更重要,肯定是关系更重要。
关系在关键时候能起到很重要的作用,比如在提拔你或者有好的岗位需要竞争的时候,这时上面领导的一句话就非常关键了,他一句话就能决定结果,凭什么他能为你说话,考的就是你和他的关系,如果你和他一点关系都没有,他凭什么为你说话,即使你能力再强也没用。
在国企,能力强并不代表你的仕途就能走得很顺畅,首先如果你的能力强只是指工作能力强的话,那么你很可能成为单位的苦力,虽然说你这种人在单位很受领导同事欢迎,但是其实你多干活报酬并不会多给你,这种时候你的付出和你的收入是不成比例的。
其次即使你各方面能力都很强,你没有关系也很难走得很远,因为国企讲究的是梯队建设, 你的能力和你所付出是不会被认可的, 不是一伙的,是不会重用你的。
在国企并不是要求你能力有非常非常牛逼,因为很多事情不需要你干得很好,反而你干得不好可能会更好,这点和私企有很大差别。私企你能力越强活干得越好老板越喜欢。
关系的话就不一样了,即使你什么能力都没有,在单位什么都会不干,有关系你的工作和待遇就不会差,可能比那些自认为能力很牛逼的人拿的钱多,干得活反而少,道理都懂就不多说了。
最后总结一下:在国企没有关系你很难走到很远,至于能力,只要你是大学毕业,人不傻,可有可无。
这个问题,如果讲大道理,能力与关系,必须说能力重要,这是正能量,但你听了不解渴,因为这个放之四海而皆准的大道理与你的现实感受可能有差距。最正能量的说法是,德才兼备,德最重要,能力次之。
讲“关系学”只能私下里交流,这是摆不到台面上的。但,现实感受是,往往是“关系”更重要一些。这个“关系”不是指广义的关系,而是“狭义”的关系,即:背景后台和贵人裙带。
如果论广义的关系,这个“关系”非常重要,甚至是成功的催化剂和点石成金的酵母。这不是国人说的,这是米国管理大师卡耐基说的。
国企成长,不应该只辩论能力和关系,应该摆正品德、能力、关系、机遇“四者关系”,缺一不可,相辅相成。尽管有人会说,有关系,可以近水楼台先得月,可以优先获得资源,可以优先获得机会。
比如说,同一批进厂,有的去一线,有的去机关,起点不一样,接触的人脉不一样,发展空间不一样。国企有一定的弊端,只能上不能下,造成有些能力不足的人,照样可以“胜任”岗位。这一点才是广受诟病的内因。
第一,坚持德才兼备,以德为先。 首先要忠诚企业、忠诚组织、忠诚上级。国企有一个准确认识,有才无德的人,是绝对不能使用的,这是“D品”。这一点,最重要。有才华,有能力,如果品德不好,整天想着把上司搞掉,整天想着吃里扒外,这样的人,谁敢用?
第二,能力是行走的力量。 走得远不远,还要靠品德和机遇。有能力的人很多,每一个人都有自己的长处,但成功的人毕竟是少数。一个公司不可能设100个总经理吧。这个总经理未必是能力最强的那个人。怎么选到他呢?一是上级觉得他可靠;二是这个人抓住了机遇;三是上面有过硬的关系。
第三,关系是快车道 。有关系的人,确实占尽便宜,机会,先知道;资源,先得到;职位,先给他。因为选拔机制,是上级决定下级,上级公平公正,那么机会面前,人人平等。如果上级不公正,指定关系户优先获得资源。这种现象依然存在,屡禁不绝。甚至聪明的上级,变相地操作,把关系隐藏起来。这种现象,国家也在大力整顿。
第四,机会是催化剂。 一缸豆浆,没有“卤水”,也点不成豆腐。很多人品好、能力强、关系也不错的人,也没有成为成功者。体制内的机遇因素很大,空缺职位、换届、职数管理、年龄因素、学历条件,等等,这些因素都可能制约一个人的进步成长,有时候甚至不是影响一个人,而是影响一批人。比如,年龄因素,可能影响一茬人,1963年出生的那批人就影响了1970年的那批人晋升,这就是人们常说的年龄“盖层”问题。
在国企上班,“能力”和“关系”哪个更重要?
这个问题,如果讲大道理,能力与关系,必须说能力重要,这是正能量,但你听了不解渴,因为这个放之四海而皆准的大道理与你的现实感受可能有差距。最正能量的说法是,德才兼备,德最重要,能力次之。
讲“关系学”只能私下里交流,这是摆不到台面上的。但,现实感受是,往往是“关系”更重要一些。这个“关系”不是指广义的关系,而是“狭义”的关系,即:背景后台和贵人裙带。如果论广义的关系,这个“关系”非常重要,甚至是成功的催化剂和点石成金的酵母。这不是国人说的,这是米国管理大师卡耐基说的。
卡耐基曾经说过:“一个人事业的成功,只有百分之十五靠他的专业技术,另外的百分之八十五要靠人际关系和处世技巧。”国企成长,不应该只辩论能力和关系,应该摆正品德、能力、关系、机遇“四者关系”,缺一不可,相辅相成。尽管有人会说,有关系,可以近水楼台先得月,可以优先获得资源,可以优先获得机会。
比如说,同一批进厂,有的去一线,有的去机关,起点不一样,接触的人脉不一样,发展空间不一样。国企有一定的弊端,只能上不能下,造成有些能力不足的人,照样可以“胜任”岗位。这一点才是广受诟病的内因。人间正道是沧桑。还是辩证地综合地客观地讲一讲品德、能力、关系、机遇的之间相辅相成的关系吧。
第一,坚持德才兼备,以德为先。首先要忠诚企业、忠诚组织、忠诚上级。国企有一个准确认识,有才无德的人,是绝对不能使用的,这是“D品”。这一点,最重要。有才华,有能力,如果品德不好,整天想着把上司搞掉,整天想着吃里扒外,这样的人,谁敢用?
第二,能力是行走的力量。走得远不远,还要靠品德和机遇。有能力的人很多,每一个人都有自己的长处,但成功的人毕竟是少数。一个公司不可能设100个总经理吧。这个总经理未必是能力最强的那个人。怎么选到他呢?一是上级觉得他可靠;二是这个人抓住了机遇;三是上面有过硬的关系。
第三,关系是快车道。有关系的人,确实占尽便宜,机会,先知道;资源,先得到;职位,先给他。因为选拔机制,是上级决定下级,上级公平公正,那么机会面前,人人平等。如果上级不公正,指定关系户优先获得资源。这种现象依然存在,屡禁不绝。甚至聪明的上级,变相地操作,把关系隐藏起来。这种现象,国家也在大力整顿。
第四,机会是催化剂。一缸豆浆,没有“卤水”,也点不成豆腐。很多人品好、能力强、关系也不错的人,也没有成为成功者。体制内的机遇因素很大,空缺职位、换届、职数管理、年龄因素、学历条件,等等,这些因素都可能制约一个人的进步成长,有时候甚至不是影响一个人,而是影响一批人。比如,年龄因素,可能影响一茬人,1963年出生的那批人就影响了1970年的那批人晋升,这就是人们常说的年龄“盖层”问题。
总之在国企工作相对稳定,工资也不会有太大起伏,但个人要想发展,首先要有能力,在此基础上,处好关系。一个人如果不想走关系靠攀附发展,那就只有一条路,就是努力干好本职工作。干好工作的标准:一是做事靠谱。二是要有专长。做事守规矩靠谱展示的是你的人品。有自己的专长,能够解决疑难问题,展现的是你工作能力。
为此,首先要加强学习,提高自己理论素养,调整好心态,不能被他人的升迁影响。其次,要实干加苦干,练就一身真本领。于此同时,提升自己的沟通能力,特别是和领导的沟通,让领导认识你了解你,才能重用你提拔你。会搞关系的,可能会进步很快,但有能力的会走得很远。
《能力和关糸》恕吾孤陋寡闻,初闻国企二字不免觉得生疏和遥远,拿人间天堂杭州为例,座落在半山的杭州钢铁集团是杭州市规模最大的国营企业,可怜的是没有活过一个花甲,在五十九岁时一命呜呼。打铁关向北至半山,密集的分布着大大小小数以千计的国营工厂,这是杭州市的主要财政来源,今天己不见踪影,随之而耒的是一幢幢数以万计的高楼大厦,直至临平。吾查了一下资料,目前杭州市国企只剩下二十一家,真正是实体制造业的只有六家,其余都是投资有限公司。目前杭州市人口是980.6万。请问能进国企的有几个?一个中学毕业生,二十九岁女行长(杨沁)挂职九江副县长。我为此女的才华感到高兴,我国有此才女,国之幸也!请君试想,一个中学毕业生就有如此大的才能,以此类推,我国有千千万万个本科生,硕士生,博士生赶超美国是倾刻之间的事。东震木提问,在国企上班是能力和关糸哪个重要,我不敢枉下断论,在国企有几个是凭真本实力,非亲非故没有一点沾亲带故裙带关系进去的?诸君心中早已心知肚明。
我认为关系比能力重要,关系第一,能力第二,深有体会,我的工作本来就本来就经常与关系打交道,有时候你辛辛苦苦谈好的单子,到了关键的时候,抵不过上面空降而来的一个电话指示,就变成别人的了。
特别是现在的国企,基本沦为某些内部人的操控了,谁的关系硬,谁就吃香,就算你一个中庸之才,有关系,照样可以硬生生把你送去进修、学习。栽培成一个“精英”人物。比如:工作中一个秘书不够,那就配两个秘书,很多叫讲话稿子都是秘书帮忙完成的,更不说别的了。
能力决定你能站多高,走多远,坐多稳,现在的形势变了,很多领导也不好当了,谁都不敢明目张胆的去强势压人,不敢把事情做的太过分了,一切都强调水到渠成,顺理成章,只要你不是很差劲,稍微有点能力,有关系支撑,你就可以去名正言顺升上去。
不过你题目表达得不够精准,应该是人际关系和工作能力的重要性我觉得关系更为重要,能力范围很广:有时候人际关系牛也算一种能力吧,我见过很多人都是通过自己能力去织成一种很强的关系网。当然同时拥有两样的话那就更完美。
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能力和关系是非常复杂的辨证关系,相辅相成。能力就是基础,关系是决定因素。就像茅台酒,能力是粮食,关系是酒曲,有粮食能造酒,造成的是一元一斤的浊酒,加上好酒曲子,造出来的是一万一斤的佳酿。这是最朴实的说法。更好的说法是,能力和关系的是石头和玉的关系,石头遍地都是,而玉是千载难逢。有能力旳人多的去了,就像戈壁滩里的鹅卵石,而关系却是宝石光玉,也许你跑一辈子也见不到一块。更科学的说法是玉就是石头,或石头就是玉。人的主观意识最重要,同一块石头,你说是玉,我不要,我认为是石头。如果你说是石头,我偏要,我认为是玉。没能力不要紧,从战争中学习战争。关系不对可不行,路线问题是决定一切的。至于能不能经营好企业,不必担心,也不用费心。好了咱多捞点儿。砸了也不要紧,咱们是国企,咱捞够了之后扔给国家。有十几亿人为咱扛着,不会出什么事。
国企是最能体现中国传统 社会 文化的一个地方,可以说,在国企能力重要,关系更重要,这两样都不行就基本不用在国企里待下去了。
一、关系是第一位的
在国企里,跟领导没关系的人是大多数,但有关系的人也不少,你在国企里会发现,这个是七大姑的关系,那个是八大妈介绍来的。在私人企业是很难看到这些情况的,私人企业只看能力,只看你能为企业带来多少价值。在国企里有关系不一定能升职,但一定能做得长久。有点能力又有关系的话,那就等于是青云直上了。客观讲,你有能力只能保持你的岗位,有能力没关系的话并不一定能升你的职。有关系的人,即使工作能力差,也能保持自己的岗位。
二、能力永远是自己的优势
在国企里,有能力的人一般都会保持自己岗位的稳定。每次改革裁员,一般都是先裁没能力没关系的人,有关系或者有能力总是会迟点被人裁掉。无论在国企或民企,能力都是最重要的。
以上是个人看法,欢迎关注交流。
在国企内部,能力和关系哪个更重要?这个问题答案其实很明显,是两者都不能缺失,能力和关系一样的重要。
很多人有一个误解,就是觉得国企内部的关系圈比较混杂,所以混国企就需要有关系。其实这是大错特错,不仅仅是国企,就是普通的私人企业,尤其是那些家族企业,一旦你脱离了基础岗位,进入了管理层或者是核心岗位,那么一样也是需要关系的。
对于普通员工来说,在国企内部能力和关系你得有一样,有能力可以胜任国企需要你,有关系没有能力,但是工作岗位不重要,也还是可以的。但是一旦上升到管理层,能力和关系二者都不能缺一了。
现在整个大环境比较严格,试想一下你是一个大领导,你会让一个和你关系比较好,但一点能力都没有的人,去核心管理岗位吗?让他去,其实就是给你自己挖坑,保不齐哪一天因为他的无知和错误,就会把你拉下水,这样的人风险是极大的。
但是能力和关系并不是完全割裂的,刚开始你可能没有关系,但是你可以通过自己的能力为自己搭造关系啊。能力突出的人,能力领导排忧解难的人,这样的人谁不喜欢啊,领导也是需要有人真心实意去干活,去做工作的。只要你工作能力强,够出色,人又不是那么的目空一切,懂得几分人情世故,领导也会主动把你纳入他的关系网之中的。
而且真正有能力的人,哪里都有自己的生存空间,在职场中最受伤的人就是又没关系又没能力的人了。
这个问题我相信大部分人心里都有答案,肯定是关系更重要,更不用说是在国企了,这是 社会 现状。
但是既然有人提了这个问题,那还是想说两句正能量的东西。
基层能力重要,想往上走关系重要。
国企在我们国家是属于什么样的经济体制和工作环境、晋升环境,我想就不用多说了,是个人都应该清楚。
先说基层:其实不仅仅是在国企,在任何单位的基层,能力都是排第一的。
我记得我曾经说过一句话:你自己分量不够的时候,你去迎合别人拍马屁也好搞关系也好,别人不会把你看在眼里,但是会欣然接受你的好。你自己分量不够的时候,你要敢去抓别人的小辫子,让别人一甩头就能把你拍死。
所以, 个人见解,不管是在什么样的单位,只要你在基层,能力永远是排第一的,因为它决定了你的眼睛能不能往高处看,它决定了你有没有往高处看并且走过去的资格。
再说一下关系:关系两个字可以说是我们国家的国情,最好的体现,或者说是最明显的体现。不管在哪里,不管哪个行业,只要有人就有关系。
说句不好听的,在国企里面,确实很多的晋升完全是凭关系。
但是我们还是说一下正能量的东西,在职场要做到中高层,专业能力太差肯定是不行的,但是光有专业能力肯定也是不够的,人际交往能力、沟通能力、表达能力等等对职业生涯的晋升发展也会有很重要的作用。
放眼 社会 ,不管在哪里,随着职务的晋升专业能力的重要性,肯定是逐渐下降的人际交往能力等软性的技能,才会发挥越来越大的作用。
以上是正能量的回答,我们再看一下现实情况:曾经我也在事业单位呆过,总的来说,能力要有,关系也要有,尤其是处于基层的工作人员!
关系是能力的体现之一!!!这是当下 社会 血淋淋的事实,也许很不公平,也许让人很反感,但是没办法。
但是请记住,不管在哪里上班,会搞关系,他是个人的能力体现之一,不管有没有关系,关系重不重要,首先先让自己有分量。
最后想提醒一下:在国企上班,你想网上走,或者说你想过的滋润, 请先把“关系”和“背景”这两个词区分开来。
体制内的关系,尤其是年轻人自己创造的关系,基本上不值一提不堪一击。
体制内的背景,但凡跟你有关的背景,那都是有所分量!
二、大学毕业后进入国企的你,过的生活究竟如何?
国企央企大家心中是一个很不错的选择,因为这些地方相对工作比较稳定,然后收入水平也不低,但是自己的感受并没有大家想象那么幸福,在这些企业好的地方当然有了,就像上面提到的稳定,坏的地方当然也有啊。
先说好的地方就是在这些企业相对比较稳定,在疫情之下,这是一个难得的好处。因为国企央企这些年虽然也在尝试进行事业改革,不再实行原来铁饭碗的制度,但这个触及到人利益太多了,轻易是变不了的,所以仍然是比较稳定的,只要见到这样的企业,失业的可能性就不高,然后过年过节之类的赶紧给大家发那个礼品,然后大家发的钱也能发,这就是很不错了。毕竟能完全按照劳动法,该给大家的钱都给了,这个企业就已经算是很好的了。
坏的地方当然也有啊,国企里面的人际关系非常复杂,因为你随便看到一个不起眼的人,他可能就是某个领导的亲戚,哪个领导的侄子,哪个领导的外甥,都有。而且大家会看到很多领导看起来每天也不干什么事情,但是人家就是能坐上这个位置,这背后都不是大家想象那么简单的同事之间也是这样,有些人看起来表面笑呵呵的,实际上是个笑面虎,因为过去只产生于这样一句话,宁得罪君子不得罪小人,有些人表面没什么问题。但是那个心里他都把这事先记着,时时刻刻都想着怎么跟你下个棒子,这种事情比私企里面更常见。
所以说一说真实感受,那就是在这样的地方,如果没什么大的梦想,就是想图一个稳定,那确实是一个不错的选择。毕竟就一普通基层员工根本也不涉及那么多领导派系,酒庄的问题,但如果说想更进一步,那这个人际关系比私企里面要更复杂。因为一个私人企业里面只要你把老板哄好了,什么事都好说,但是一个国企央企里面领导太多了,那些人可能不见得能帮你什么,但是坏事他是一把好手。
三、本人男35岁了,经家人的关系进了一家不错的国企,由于适应不了上班的状态,轻易就辞职了。好后悔
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四、国企里有关系很重要吗
这个问题应该这么来说,你的学历和进哪家国企公司都是成正比,但是,假如你身边的亲戚,或者朋友有额外的关系,而你又非常想进这家国企,偏偏这国企的门槛很高,攀关系,走后门就是第一要素。现在很多单位,都差不多是这样。只不过有关系,容易进去,不需要任何考核之类的。也就等于没有了竞争力,轻而易举的进去上班。不过无论在任何的公司,无论是私企还是国企,能力永远都比关系重要。有关系的人即使有一个好的工作岗位,但却没有能力驾驭,那么也是毫无用处。
关系是不断变化的,而一个人的能力永远都是安身立命之本;关系需要去经营、去付出,而有能力的人却不需要看别人的脸色;关系需要固守一隅,但有能力的人去到哪里都能有饭吃。
存在一个人身上的能力会随着时日的流逝,愈加的完善和精进。是金子总会发光,在这个虽然有点浮躁但却务实且公平的社会中,一个真正有能力的人或许会因为种种原因暂时受点委屈,但绝不会永远都被埋没。
一个有能力的人,并不仅仅会使得自己受益。如果能够使他们身上的能力得到彻底的发挥,小则可能使一个集体受益,大则可能惠及到全社会。所以只要有一个机会,一个能够发挥能力的平台,就能使得那些有能力的人乘风破浪、一飞冲天。
当然,关系对一个人也非常重要。尤其是在国企,如果上面有人关照的话,肯定会混得风生水起。但现在是法治社会,有些关系固然可以让人少走很多的弯路,能够获得好的前途。但只有关系而无能力,这种前途也是非常的有限。在现实社会中,可能某些有能力的人看不惯那些较为势力和浮躁的作风,他们不愿意沆瀣一气,从而被排斥。但是对一个企业来说,有能力的人才是企业的立身之本。有眼光和称职的领导也比比皆是,那些有能力的人终有一天会大放光明。
以上就是关于靠关系进国企后的感受相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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