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开个营销策划公司需要些什么（开个营销策划公司需要些什么资质）

发布时间：2023-03-01 14:51:56 稿源：创意岭阅读： 516 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于开个营销策划公司需要些什么的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1、网络营销策划公司主要做什么
2、一般广告策划公司需要有哪些部门?
3、营销策划需要哪些能力和知识
4、房地产营销渠道公司需要什么资质和证件？

一、网络营销策划公司主要做什么

网络营销策划公司主要是指为企业提供网络营销策略及执行服务的机构，一般的网络营销服务各以从以下几个方面了解：

品牌建设：网站建设，关键词优化，认证体系，百科建设，百度问答，地图标注，产品发布，搜索传播。
内容营销：新闻发布，软文发布，自媒体发布，黄页发布，论坛博客，小红书种草，短视频发布，视频发布，微博微信。
整合营销：品牌维护，展会宣传，招商宣传，话题炒作，事件营销，新品上市宣传，营销外包等。
以上是小编整理汇总的一些网络营销策划公司的服务，望采纳。

二、一般广告策划公司需要有哪些部门?

以我开广告策划公司的经验来看，一般广告策划公司是这样配置的：

1、市场调查部，

2、媒介部，

3、提案策划部，

4、创意设计部，

5、美术工程部，

6、AE客户部，

7、行政部（包括财务部、办公室等）

网络名人马云，还根据个人的喜好，将自己公司的部门分别取了好听的名字，让人印象深刻。

其实说“广告策划”有点不明所以，不同的广告公司对于所谓的“广告策划”（暂就这么叫吧）有不同的职位定责：

举些例子：

1、有些广告公司核心业务是以企业的品牌管理为主，那么他们公司的策划就是以企业的品牌策略为导向的策划，比如品牌的命名，品牌核心价值、品牌理念、品牌核心诉求、品牌情感、品牌定位品牌表现策略等等，这个偏重战略性的，因为做品牌是个长期的活，这需要对品牌策划人员有着相当高的专业要求及阅历，当然还需要对未来的发展格局有些预判（这方面主要是对你的品牌定位是否有竞争力而备的）；

2、再者有些广告公司的核心业务是以企业的公关传播为主，那么他们公司的策划就偏市场营销型策划，当然这个内容涵盖的比较多了，大多做的就是甲方市场部做的活（有所不同的是甲方市场部需要对所做的公关策略进行总结，建模，总结出最合适自己的推广策略，并对销售业绩负责，而现在大多数广告公司与企业的销售利润并不挂钩，明码标价的居多）。

一些本土的中小广告公司很难涵盖公关的所有业务内容，只会包含其中某些支流，公关包括了一切能够帮助企业提升品牌形象的行为，它包涵了事件的、公益的、传播渠道的、言论的、危机处理的等等。

而且我一直强调的是其实所谓的公关，也可以叫他品牌推广，没有品牌意识的公关是站不住脚的。所以即使你想要做以公关传播为主营业务的广告公司对于品牌方面的一些知识理解也是需要有的；

3、其次还有些广告公司是以媒体购买（渠道）为主营业务的，当然这方面的广告公司也有很多叫传媒公司的，他们的策划主要是对企业的推广渠道进行策略组合，根据客户的消费人群特点，购买特点，产品特点等进行策划，这需要这个策划人员对于每个媒体的特点，表现形式，传播力度、受众、价格等等方面都有着诸多的了解认识才可以。

4、当然还有些公司是专门以活动策划、或者影视制作（TVC、宣传片、微电影等等）为主营业务的广告公司，策划的职位定责也不近相同。

我建议你在了解一个广告公司是否是适合自己的时候，建议多看一下他们案例分析，从案例中看到他们表述的侧重点，就可以知道他们的主要业务是哪方面了，再去了解这个公司的岗位划分及职责要求。

对于岗位的叫法，我刚刚说了，根据不同的业务构成不同很多叫法也不尽相同，这充分发挥了广告公司普遍的创意特点（呵呵），不过大都是品牌营销策划、品牌策划、品牌管理、公关总监、公关经理、创意总监、文案、策略助理，活动策划、影视策划等等，这个也说不好，呵呵，多上网了解下就大概知道了。

三、营销策划需要哪些能力和知识

营销策划人员的必须的基础素质——策划人的知识水平和业务素养

成长第一站：全面认识自我

作为一个合格的策划人员，要有意识地构造自己的知识结构，养成良好的思维习惯，掌握娴熟的韬略技巧，培养严谨的工作作风，创造性地进行思维，广泛地参与丰富多彩的社会实践，这样才可能做到真正的通才式的策划人才。

策划人的知识水平和业务素养（1）

最近几年，随着经济形势的发展，创意与策划正越来越多地受到人们的关注，策划行业已成为一个炙手可热的新兴产业，其对企业发展的推动作用已日益得到认可。这种令人瞩目的行业升温随之带来的便是对策划人才需求的日益旺盛。

在这种背景下，许多朋友向往着成为策划人军团中的一员，梦想着自己的绝妙创意与策划能给某个企业带来一片广阔的天地，也给自己创造一个美好的明天。但策划工作是一个专业性较强、要求比较高的工作，你需要对自己有一个全面的认识，以判断自己是否适合从事此项工作。

策划，即筹划或谋划，它是为实现特定的目标，提出新颖的思路对策，并制定出具体实施的行动方案。策划是一项立足理论，面向未来的活动。它根据现实的各种情况与信息，判断事物变化的趋势，围绕某一活动的特定目标这个中心，来全面构思设计，选择合理可行的行动方式，从而形成正确的决策和高效的工作。

人与其他动物的主要区别，就在于人能够为自己的一切活动进行事先策划。策划的关键是用“策”，而用“策”就离不开创造思维，策划中的“划”，指的是富有策略的计划中的“计划”成分。可以说，从人际交往，生产竞争，到外交往来，两军对阵；从经营企业，开拓市场，到发展事业，繁荣文体……都必须审时度势，运筹帷幄，进行及时而必要的策划活动。

策划活动是一项创造性的活动，这就需要策划人员拥有必要的素质和修养，以下是我们所列出的作为一位成功策划人员所必备的能力与素养。

人的策划能力实际上是诸多要素综合作用的结果。它既不是天赋的，也不是一朝一夕可以形成的，而是一个人经过长时间艰苦的自我学习、自我磨练、自我改造、自我提高而获得的一种综合能力。因此，作为一个合格的策划人员，要有意识地构造自己的知识结构，养成良好的思维习惯，掌握娴熟的韬略技巧，培养严谨的工作作风，创造性地进行思维，广泛地参与丰富多彩的社会实践，这样才可能做到真正的通才式的策划人才。

(1) 专业知识层面

从企业策划的工作角度来看，策划经理人应该具备这样的知识结构：策划学的基础理论和实物知识；与企业经营密切相关的企业管理理论；与企业策划有关的社会科学知识。

策划学的基础理论和实物知识，包括策划学的基本概念、基本技能、基本原则和工作程序、策划的基本方法等。

与企业经营管理有关的企业管理理论，包括管理学、行为科学、市场营销学，以及广告策划知识等。

与企业策划有关的社会科学知识，包括社会学、心理学、社会心理学等。

(2) 受教育程度

策划经理人应该是经过专业培训的人员，而不是随便谁都可以胜任的。策划经理人的受教育程度应该在大专以上，甚至更高。因为策划是一个综合性很强的事业，它对多学科的知识要求很高，所以，不经过正规的培训很难使策划活动有序、策划结果有效。

(3) 法律政策知识

以效益为目标，以法律为准绳。这是策划经理人应该牢牢把握的行为准则。策划经理人，应该对相关的法律、政策有足够的理解，包括广告法、反不正当竞争法、经济法以及国家制定的各种相关的法规、政策等。这样才可能避免出现因对法律的无知而造成的对他人无意的伤害或不正当竞争的发生。

(4) 企业经营管理基本知识

企业是一个经济组织，它要遵循经济性所决定的游戏规则—— 产出价值大于投入价值。策划经理人不仅要具备企业经营的诊断能力，还要具备市场变化的预测能力，能够在适当时机把企业合理有效地推到市场竞争的有利地位上。

策划经理人应该掌握与企业经营管理有关的企业管理理论、企业产品营销理论、消费者心理学、价值理论等。