广州家装项目经理招聘(广州家装项目经理招聘)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于广州家装项目经理招聘的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、装修公司里做设计师和项目经理哪个相对来说好点?
【算一算你家装修要花多少钱】
两者各有各的优缺点:
一、设计师优点
1、就业机会多,选择空间大,无论是房产开发商、建筑公司、家装公司还是设计单位、家具行业都需要设计师。
2、入行门槛低,更注重个人能力,因为设计师行业还处于发展阶段,从业人员整体专业水平还有待提高。
3、收入比较高,属于中上收入人群,设计师除了这样到装修公司上班,领工资之外,还可以兼职,月收入上万,并不是难事。
二、设计师缺点
1、废脑子、废身体,一坐就是十五六个小时,从而导致肩颈、腰椎受损,眼睛近视严重。
2、每天对着CAD黑白屏,思维很人容易固化。
3、天天画设计图非常枯燥,当遇到甲方不停修改设计方案时,可能会非常的烦闷和暴躁,不利于身心健康。
三、项目经理优点
1、项目经理就业机会多,随着建筑行业不断发展,各个工地都需要项目经理对项目初期、中期、后期进行掌舵。而随着我国经济水平不断提高,各个公司招聘项目经理的人数都呈现正向增长趋势。
2、项目经理薪资很客观,根据相关数量显示,从业3年左右的项目经理,其年薪一般在25万左右,从业5年以上的项目经理,年薪一般在35-40万之间。由此可见,项目经理薪资还是非常不错的。
四、项目经理缺点
作为一个项目的负责人,项目经理除了要有全局意识,具备一定的领导力之外,能号召工人有序的进行施工之外,还要不断的学习相关知识来提升业务能力,所以项目经理的压力还是非常大的。
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二、室内装饰施工企业项目经理资格证书
1. 《全国室内装饰施工企业项目经理考试》试题答案
首先要说的是,你确定你说的是直接费,不是直接工程费就行。总造价=直接费+间接费+利润+价差+总承包服务费+税金 根据你的描述一直如下: 1、直接费:28705(直接费包括直接工程费、措施项目费、未计价材料费、估价项目.现场签证及索赔项目。所以临时设施费和现场经费属于直接费里面)但是现在有很大一部分人会把
2. 室内装修项目经理和二级建造师有什么区别吗
(1)项目经理已经过渡为建造师。
(2)担任项目经理需要取得建造师执业资格。
(3)室内装修项目经理是岗位职务,二级建造师是执业资格。
3. 室内装饰项目经理的工作内容
火锅
4. 木工做装修20余年了!室内装饰项目经理10余年!现在想考一个项目经理证!什么地方可以考
考国家注册建造师证,等同于项目经理证,分一级和二级,淘宝买书买视频,每年定期报名考试,
5. 中国室内装饰协会发的,室内项目经理证是什么级别
装饰协会发的东西,没有什么含金量,正规的应该是国家注册的二级建造师、和一级建造师、
、地方职改办发的职称证书。
6. 幕墙项目经理资格证怎么考
为进一步促进室内装饰行业的发展,培养和建设一支合格的室内装饰施工企业项目经理队伍,根据《全国室内装饰行业管理暂行规定》和《全国室内装饰设计单位、施工企业管理规定》制定本考评简章。简章所指室内装饰施工企业项目经理队伍,是受企业法定代表人委托对装饰工程项目施工全面负责的管理者,是室内装饰施工企业在具体施工项目上的代表人。项目经理有责任履行承包合同中由项目经理负责的各项条款,对工程项目施行进行有效控制,执行有关技术规范和标准,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产。根据中国室内装饰协会的工作安排,决定举办全国室内装饰施工企业项目经理资格考评,现将有关具体事宜安排如下:
一、项目经理的资格条件与考核:项目经理资格的设立分为甲、乙、丙、三个等级。
1、甲级项目经理:担任过一个单项工程造价1000万元以上施工项目或两个单项工程造价500万元以上施
工项目的主要负责人,并具有中级以上专业技术职称者。
2、乙级项目经理: 担任过一个单项工程造价500万元以上施工项目或两个单项工程造价300万元以上施工项目的主要负责人,并具有初级以上专业技术职称者。
3、丙级项目经理:担任过一个单项工程造价100万元以上施工羡慕或两个单项工程造价30万元以上施工项目的主要负责人。
项目经理实行持证上岗制度。室内装饰施工企业项目经理,必须经培训、考核,获得《室内装饰施工企业项目经理资格证书》。无资格证书者,不得在室内装饰施工企业项目中承担项目经理工作。项目经理是岗位职务,其承担施工工程规模应符合相应的项目经理资格等级,低一级的项目经理不得越级向上承担施工项目。项目经理的资格考核主要包括以下内容:
1、 申请人的技术职称证书;
2、 申请人的项目经理培训合格证书;
3、 申请人从事室内装饰施工项目管理工作简历和主要业绩;
4、 有关方面对其施工项目管理水平、完成情况(包括工期、效益、工程质量、施工安全)的评价。
注:项目经理资格管理部门每两年对《室内装饰施工企业项目经理资格等级证书》持有者复查一次。
二、报名办法
学员必须严格按照《全国室内装饰施工企业项目经理资格管理办法》的有关规定认真填写申报表,根据申报表的填写情况进行资格审查,并确定参加本期培训班学员的名单,再通知本人准时参加培训。
三、颁发证书
经考试合格的学员发给结业证书,经资格评审委员会评审合格的学员,发给相应的资格项目经理等级证书。
7. 中国室内装饰协会项目经理证书查询
国家已经取消项目经理证了
现在只有一级、二级建造师证(装饰装修类)
8. 中国室内装饰项目经理资格证书由哪个权威机构发证
中国室内装饰协会发的
9. 做装修的项目经理需要什么资格证
装修公司有做工程装修、家装或小型商业装修。想要进装修公司做项目经理,首先如果具备二级建造师及以上的建筑工程专业证书最好,在工程装修更有用。
另外,如果从事项目管理,最好还要具备一定的项目管理知识。在证书的考取方面,可以考取项目管理相关的专业资质认证。如:PMP认证、CPMP认证、IPMP认证等。都是具有项目管理的专业知识,能够应用到包括装修工程项目、建筑工程项目、计算机软件项目等多种项目活动中。
10. 如何做好一个室内装饰项目经理
做好一个室内装饰项目经理需要人事管理和专业技术两方面的能力。
(一)具备人事管理的能力:
1)沟通力 .
2)责任意识和公正性 .
3)人力资源专业技能 .
4)对人力资源如何支持经营的深刻理解 .
5)应变能力.:计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。
(二)拥有专业的技术:
1)绘图能力(手绘能力和电脑绘图能力)
电脑绘图包括以下几个软件:
CAD、3DMAX、LISCAPE、PHOTOSHOP、VR...熟练应用;
2)设计能力
对于户型的结构把握、造型能力、色彩、配饰.具备良好的绘图能力和设计能力,才能将构思更好的体现出来;
3)材料知识
熟悉施工用材和主材两个方面;
施工用材包括:木制品、石膏制品、板材等
主材包括:瓷砖、地板、墙漆等。
4)施工工艺
作为优秀的设计师要对施工工艺有良好的认识和掌握,最好有些工序可以亲自执行;
5)预算能力
预算控制成本和预算方法的掌握。
三、家装公司的项目经理是个什么样的职业???
发现其实项目经理很不容易,我们都知道装修最重要的除了设计就是施工了,而施工最重要的就是项目经理,而目前家装行业项目经理的收入主要来源于工程管理,但一个工程又有多少人来分割这中间的利润呢?到最后项目经理走头无路,所以选择了偷工减料等手段来维持自己的收入
目前家装行业没有一家公司不是和项目经理实行转包制度,大多数一线品牌公司要提取项目报价的35%左右的管理费用,也就是说直接用于项目的材料和人工只占到了项目的60%左右,由于最近材料和人工价格一路上涨,项目经理一般要交付公司3W左右的风险保证金才能接工程,所以所谓的售后服务也是有项目经理来承担,不承担公司将从风险金中扣除,也就是说60%包含了项目经理的售后服务,而还有的40%费用则由装饰公司赚走了,所以我认为第一种说法不成立,因为项目经理没有拿走太多的利润,有从和成为老板一说呢/
四、装修公司的项目经理的工作有哪些?
项目经理的职责有:项目经理为现场直接责任人,负责贯彻业主及总包方、监理方的现场指令,在现场管理中起到重要的作用。组织协调各职能面,协调解决工程施工中的各类问题,加强材料到位。对施工中的具体生产、技术和质量等方面的管理,监督控制施工现场的工艺规程,工序交叉立体作业,工地现场文明施工,随时检查施工中的质量情况,严格把关,对影响工程质量的分项必须返工重做,及时做好自检互检、质量评定,做好头道工序未做到质量标准不移交下道工序的原则,提高质量要求。
项目经理管理的主要任务和职责:
1 根据生产计划和施工进度计划,将劳动力在施工现场上合理使用,科学按排各专业工种施工衔接,负责好日常工作。
2 根据施工形象进度计划,对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步.
3根据各作业面特点,对班组进行计划交底,检查落实完成情况,若未按时完成及时调动人员加班完成.
4 做好对班组安全文明施工交底工作.
5做好分项工程的检查、评定和验收,及时通知业主、总包方、监理公司,质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收,并做好签证。
6严格执行公司的各项规章制度,配证上岗,统一着装,进入施工现场戴好安全帽。
7 及时调动材料进场,避免因材料原因影响工程进度。8 发挥施工管理人员及班组长的带头作用,对工程质量及工艺实地指导,严格按图纸及规范要求施工。9加强质安员对施工现场质量、安全、文明施工等方面的监督检查工作。我的答案按能对你有用!
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