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策划案由哪六个部分（策划案由哪六个部分构成）

发布时间：2023-02-28 13:42:20 稿源：创意岭阅读： 1248 问大家

大家好！今天让小编来大家介绍下关于策划案由哪六个部分（策划案由哪六个部分构成）的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1、营销策划的六个步骤
2、撰写一个完整的活动策划案要包括哪几个方面
3、策划应该包括哪些内容
4、活动策划书应该包括哪些内容？

一、营销策划的六个步骤

营销策划的六个步骤

营销策划的六个步骤，营销是我们的主要工作，营销并不是没有目的的推出自己的产品，这无疑是最为低级的一种营销手段，是不提倡的，下面为大家分享营销策划的六个步骤。

营销策划的六个步骤1

营销策划包括六个步骤：情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。

①情景分析：企业首先要明确所处环境的各种宏观力量（经济、政治/法律、社会/文化、技术）和局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析（优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats）。

但是这种分析方法应该做一些修改，修改后成为TOWS分析（威胁Threats、机会Opportunities、劣势Weaknesses、优势Strengths），原因是分析思维的顺序应该由外而内，而不是由内而外。SWOT分析方法可能会赋予内部因素不应有的重要性，误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。

②目标：对于情景分析中确认的那些最好的机会，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。比如海尔的企业口号“真诚服务到永远”，佛尔盛的“让传动更简单，让传动更节能”等等。

③战略：任何目标都有许多达成途径，战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。

④战术：战略充分展开成细节，包括4P和各部门人员的时间表和任务。

⑤预算：企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。

⑥控制：企业必须设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后，企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。

营销策划的六个步骤2

营销活动策划的步骤有哪些

第一步、是确定营销活动的目的和目标

营销活动的目的和目标是确定整个营销活动的总体概念，为今后的工作计划、方案创意、实施和控制、营销效果评价提供一套标准和依据。

第二步、是数据收集和市场调查

市场营销活动的市场研究应侧重于三个方面：营销环境、竞争对手的营销策略和营销计划、消费者的消费心理和消费行为。最后，市场调研应形成书面调查报告，为今后的营销创意和方案设计提供依据。

第三步、是营销创意

营销创意一般包括选择合适的营销工具和确定营销主题。因为有很多关于这个话题的文章和书籍，我在这里不再赘述。创意技巧是营销策划的前提。这里我们介绍两种常见的创作技巧。

第四步、是制定营销计划

营销计划，又称营销计划书，是实施营销活动的指导性文件。营销活动必须严格按照营销计划进行。营销计划要尽可能全面、详细、具体，越详细、越具体，就越容易操作和实施。

第五步、是测试营销计划

通常的做法是在相对较小的市场上进行短期操作测试。或由公司内部专家（营销经理、一线营销人员等）对营销活动的方方面面进行质询和解答。

第六步、是完善营销计划

总结营销活动实验，修改不恰当或不完善的营销计划，彻底放弃营销计划，重新制定营销计划。一般来说，营销活动的创意大致有三种，可供选择，没有效果甚至负面影响。

第七步、是推广和实施营销计划

通过实验对营销方案进行改进和完善后，进入正式推广实施阶段。在这个阶段，我们应该严格按照营销计划和预算进行。营销活动负责人的主要职责是监督、指导、协调和沟通。

营销策划的六个步骤3

营销策划的基本程序有哪些？

1、确定营销战略目标及发展方向。

任何一个公司，为了进行营销活动，首先要确定其所属的行业、生意活动的范围及最终目标。

2、市场机会分析

在企业目标和方向确立之后，营销人员接下来就是做市场机会分析，其目的是要寻找公司生存发展的市场机会或“营销机会”。

3、目标市场的确定及研究

进行市场机会分析，通常是将市场或消费者分割成若干同质的小市场或细分市场，此种程序叫“市场细分化”。一定要对各个细分市场加以适当的分析，比如，这个细分市场的利润如何?销量有多少?竞争优势怎样?等等。根据评估的结果，选出公司最有机会成功的细分市场，作为公司的“目标市场”。

4、制定营销目标与市场策略

一旦确定了“目标市场”，接下来就是制定竞争的.指导原则，即营销的目标及策略。“营销目标”可分为长期目标、中期目标及短期目标。长期目标通常指5年以上的目标，中期目标是指3—5年的目标，短期目标是指1—2年的目标。营销上常用“市场占有率”和“销售额”作为其目标的衡量指数。

5、营销执行方案

针对各4P策略的方向，营销人员发展出实际执行的步骤、方法及战术。营销执行方案必须明确、清楚，只有这样才容易得到销售人员或其他有关单位的密切配合。

6、方案的执行及考核

一旦营销方案付诸执行，营销人员必须注意营销方案是如何被执行的?在执行过程中有哪些缺失?成果如何?一个再好的方案如果不能切实执行，也难免会失败。营销人员应经常评估营销方案的执行情况，注意发现问题，并及时对方案加以调整。

7、回馈评估及调整

营销规划所牵涉到的不可控制的变数非常多，因此，有效的营销规划是不可能一蹴而就的，再好的计划也必须经过市场的实践才能证实。由于市场是动态的，变化万千，竞争者随时可能改变竞争策略，所以一个良好的营销管理系统必须是一个“回馈检视系统”，只有不断地计划、评估、修正才能使营销立于不败之地。

总而言之，营销管理程序是一种具有持续性和经常性的动态管理活动。

二、撰写一个完整的活动策划案要包括哪几个方面

1活动目的设置合理的目标，本次活动期望达到的具体目的是什么，是拉新还是挽留老客户？一个活动只有一个主要目的。

2 目标人群：明确定义本次活动针对的具体用户群体，定位目标人群，尽量细化，不要大而全，不能凭借主观印象，看数据，进行竞品比对。

3 推广方式列明目前现有可操作的资源，筛选出活动目的和目标人群相匹配的资源，针对不同人群的推广期不同，尽量选择性价比高的。

4 与往期活动进行改进：借用之前活动经验，进行反感改进优化，活动策划板块具体说明：参考之前哪些活动的收获和教训，在这次活动将得到怎样的改进。

5 活动预期：给自己团队树立一个目标，对活动取得的pv和uv，用户参与量，收入情况有相对合理的预期，这个预期与活动目的和推广方式挂钩，考虑各种假期因素。说明大致推算思路，给出保底目标和力争目标。

6 设置后备方案假设上线后的各种异常情况，给出各种预估情况，针对这些情况设置后备方案，要比较容易操作，筛选出活动目的和目标人群匹配的资源。

7 页面结构和设计风格预期：产品和运营必须有大致页面交互结构设计图，产品需要主动和设计师沟通自己想要的风格，需要在需求中体现，尽量给出参考风格。

8 数据需求统计：所有数据应该上报，活动页面的pv/uv，用户画像数据等。统计项不宜过多但是应该全面，可以先评审再提。

三、策划应该包括哪些内容

活动策划书主要包括以下内容：\x0d\x0a1、策划书名称；\x0d\x0a2、活动背景；\x0d\x0a3、活动目的、意义和目标；\x0d\x0a4、资源需要；\x0d\x0a5、活动开展；\x0d\x0a6、经费预算；\x0d\x0a7、活动中应注意的问题及细节；\x0d\x0a8、活动负责人及主要参与者；\x0d\x0a9、需要注意的事项。

四、活动策划书应该包括哪些内容？

以上就是小编对于策划案由哪六个部分（策划案由哪六个部分构成）问题和相关问题的解答了，策划案由哪六个部分（策划案由哪六个部分构成）的问题希望对你有用！