广告公司策划部是干什么的（广告公司策划部是干什么的工作）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于广告公司策划部是干什么的的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、公司里企划部是干什么的呢？

• 2、策划部是干什么的？

• 3、营销策划部主要是做什么事的

• 4、广告策划主要是干什么的？

一、公司里企划部是干什么的呢？

共同责任

为总经理提供企业发展战略的直接建议，做总经理的参谋助理，参与公司营销策略的制定，编制传播计划，承担公司广告传播的实施和广告效果的评估，负责网站管理，组织协调相关部门进行产品包装设计和相关市场调研。

①在总经理的直接领导下，执行公司的营销策划，配合公司的营销等工作。接受其他部门的监督和指导。

②参与公司营销目标战略研究、企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业长期形象规划和实施。

③组织实施市场、产品、消费者竞争等研究活动，提供企业发展和营销策略的分析研究信息。

④与营销系统的其他部门一起决定企业的营销策略。准备企业广告策略和广告营销计划。编制广告预算，制定广告费用管理程序，实施广告费用管理。

⑤与广告公司合作开展新产品推广、市场开发、广告创意制作、广告发布、产品推广等营销策划活动。配合营销中心各部门进行营销策划和推广。

⑥合理调查和选择广告合作单位，组织和配合各项广告运营，保持密切沟通，评估广告合作单位的工作业绩和广告效果。

⑦与药品监督管理局广告管理部门、工商行政管理局、广告协会、消费者协会等行政机关或协会保持密切联系和沟通，配合相关工作，接受管理监督。对广告发布和实施活动的前、中、后进行效果评估，并及时进行调整和修正。对各市场提供业务指导、审核、监控和协调，配合各市场开展媒体投放、产品推广等营销活动。

⑧与广告行业和新闻界保持密切的信息交流和沟通，组织和参与相关业务培训活动，不断提高部门员工的专业素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司交办的其他工作。

⑨负责网站管理。组织协调相关部门进行产品包装设计。

⑩其他相关工作。

一、计划部部长的职责:

负责公司总体规划纲要和规划工作计划的制定和实施；

(1)全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施计划；

(2)根据公司发展需要，统筹规划并组织制定公司中长期业务发展宣传计划和广告活动总体要求，结合公司销售情况、竞争对手动态和市场需求，制定有针对性的推广计划，准确有效地发布广告信息；

(三)制定部计划司年度、季度、月度工作计划；

(4)监督制定各楼层节日促销活动的开展；

(5)告知门店上周活动结果，审核本周活动计划；

(六)组织部门工作例会，监督部门人员的工作；

(七)负责策划人员的选拔、考核、培训和推荐；

(8)密切当地新闻媒体的工作关系，塑造企业形象，做好公关工作。

(9)审核各类广告的设计稿，公司软件宣传文章的组织撰写；

(十)接待媒体来访，安排采访；

(十一)解决广告宣传中各种突发问题；

(12)向公司领导提供合理化建议。

二。规划媒体专员的职责:

1.与各类媒体沟通、联系、合作，及时推出有助于宣传公司商业形象的新闻报道；

2.负责策划公司的企业形象、企业文化、媒体宣传方式以及大型活动的组织方案；

3.跟踪广告样片或影片输出的全过程；

4.根据公司的宣传需求，提出切实可行的宣传组织方案；

5.负责公司宣传稿、案例新闻稿的范例培训；

6.对广告内容、报纸版面、视听组合、广告主题等媒体广告投入进行规范化培训和创意培训；

7.负责公司良好形象的重大事件、先进事迹和典型事件的媒体报道和宣传。

8.联系、组织和安排商家、客户和社会组织举办各种有利于扩大宣传的商品展览、促销活动和其他社会公益推广活动；

9.设计制作各类媒体及广告，并提交草稿给上级主管领导审批。

二、策划部是干什么的？

是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。

主要工作有：

1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；

2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计；

3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。

策划部的职责：

1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；

2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；

3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；

4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；

5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；

6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里，有3个方面是必须要完善的：

1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。

2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策；在中层设立品牌经理执行各项决策；在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。

3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。

三、营销策划部主要是做什么事的

分类: 商业/理财

解析:

企业的营销策划部就是做企划的，规划公司产品的营销方案，做多少广告，做多少公关之类的；

广告公司的营销策划部就是帮助甲方，（上面的）作广告推广方案，全案，或者某个阶段的方案。

四、广告策划主要是干什么的？

广告策划就是对广告的整体战略与策略的运筹规划。广告策划就是对于提出广告决策、实施广告决策、检验广告决策全过程作预先的考虑与设想。 广告策划在整个广告活动中处于指导地位，贯穿于广告活动的各个阶段，涉及广告活动的各个层面。

广告策划使广告调研、目标确定、广告对象的确定、广告创意和表现、广告媒体、广告发布和广告效果的测定等各项专业工作，广告策划不是具体的广告业务，而是广告决策的形成过程。

扩展资料

策划是通过周密的市场调查和系统的分析，利用已经掌握的知识（情报或资料）和手段，科学地合理地有效地布局营销,广告战略与活动进程，并预先推知和判断市场态势和消费群体定势的现在和未来的需求，以及未知状况的结果。策划的概念有五个要素：策划者、策划依据、策划方法、策划对象和策划效果的策定和评估。

广告策划是现代商品经济的必然产物，是广告活动科学化、规范化的标志之一。美国最早实行广告策划制度，随后许多商品经济发达的国家都建立了以策划为主体、以创意为中心的广告计划管理体制。1986年，中国大陆广告界首次提出广告策划的概念。

这是自1979年恢复广告业之后对广告理论一次观念上的冲击，它迫使人们重新认识广告工作的性质及作用。广告工作开始走上向客户提供全面服务的新阶段。

参考资料：百度百科-广告策划

以上就是小编对于广告公司策划部是干什么的问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。

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