江小白品牌VI设计(江小白品牌VI设计)
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江小白的成功,真的是因为文案触动心弦吗?
江小白怎么成功的?
江小白做了7年了,从0做到10个亿,还有利润2亿,已经非常了不起。
也有人说,这样做是在石头上挤牛奶,为什么不做一个更大的市场呢?道理也很简单,就是没有这样的机会嘛,如果能做高端酒,干吗还要这么苦逼的做中低端酒。
这里实际上就涉及到一些本质的问题。
第一,酒类市场的本质
啤酒卖的是社交场景:爽!所以,漓泉1998这个“爽”字概括了啤酒的一切。
高端白酒卖的是社交文化:面子,尊重,最有效的词是:厅-局-级享受。
红酒包括洋酒卖的是品味,高品味,最有效的词是:生活方式,逼格。本质是缺红酒文化,核心是场景不够。
没有这两者,中国葡萄酒没法立住。
找到场景是最重要的。文化之下,品位之下,还可以年轻化,找到心灵的爆点和兴奋点,欲罢不能,才是刚需和流量。
但,红酒在中国确实没有消费场景!
江小白的营销打法
很多人都说江小白不好喝,但又搞不懂,为什么在年轻人的群体中还很好卖。也就是说,不搞清这个问题,你就永远也无法理解江小白是怎么销售出去的。
江小白在卖白酒吗?我觉得对它的核心消费群而言,不是,卖的是85后,90后聚会的情绪和场景。这就是消费洞察,也是我们说的认知,更是江小白的营销逻辑。
江小白怎么做到的?
江小白用IP化的品牌塑造、场景化产品策划,社群运营驱动渠道,自媒体引爆市场和消费。
确实做得很牛逼。
很多人都说,江小白的酒不好喝,酒体质量一般······这似乎都是表面现象。
江小白的消费群是哪些人吗?85和90后,本来,他们就不是白酒的核心消费群体,他们喝的是一种情绪和聚会场景下的即时需求,他们需要一种氛围和宣泄载体和助推剂,从这个层面说,江小白就是。
因为江小白懂他们,好喝还是不好喝,都不重要了,这就是江小白的品牌和产品观吧。
至于你们说的文案很好,被你们津津乐道的包装、文案、情怀、梦想,扎心啊,感动啊,美妙啊,什么的,都是深刻洞察消费者和场景下的产物。
以上那些,那是打动你的载体而已,表面现象,但本质是:水到渠成,底层逻辑是对年轻人聚会场景和情绪释放的深刻洞察。
因为江小白懂他们,跟他们一起成长,这难道还不够吗,就是什么,就是一种场景之下的心情罢了。
还会有人说,江小白能做多久?
这个问题放在传统时代,确是一个大问题,但互联网营销的边界已经被拓宽了,你有了销售,有了粉丝,以后你还可以卖很多其他相关,或者不相关的产品。江小白已经开始向白酒的线下和生态链进军了,收购白酒企业,并开发了更多和更丰富的产品组合。
至于以后,十年,二十年,互联网的世界变化那么快,你怎么知道这个世界是怎样的?
观点:深知精准营销CEO蒋军
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