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乌恰品牌策划公司哪家好（乌恰品牌策划公司哪家好一点）
发布时间：2023-04-29 18:49:35
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于乌恰品牌策划公司哪家好的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
办质量管理体系认证证书
如何编制iso9001内审检查表内容：答： 企业认证之前应具备的材料
一、文件和记录的管理：
1. 办公室要有全部文件和记录空白表格清单；
2. 外来文件（质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等）清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录；
3. 文件发放记录（各部门都要有）
4. 各部门受控文件清单。含：质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、外来文件（国家、行业、等标准；对产品质量有影响的资料等）；
5. 各部门质量记录清单；
6. 技术文件清单（图纸、工艺规程、检验规程及发放记录）；
7. 各种类文件的都要进行审核批准及日期；
8. 各种质量记录签字要齐全；
二、管理评审：
9. 管理评审计划；
10. 管理评审会议的“签到表”；
11. 管理评审记录（管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料）；
12. 管理评审报告（其中的内容见《程序文件》）；
13. 管理评审后的整改计划和措施；纠正、预防和改进措施记录。
14. 跟踪验证记录。
三、内审方面：
15. 年度内审计划；
16. 内审计划及日程安排
17. 内审小组长的任命书；
18. 内审成员资格证书复印件；
19. 首次会议记录；
20. 内审检查表（记录）；
21. 末次会议记录；
22. 内审报告；
23. 不符合报告及纠正措施验证记录；
24. 数据分析的有关记录；
四、销售方面：
25. 合同评审记录；
26. 顾客台帐；
27. 市场调查结果、顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息，台帐，记录，并进行统计分析，是否完成质量目标；
28. 售后服务记录；
五、采购方面：
29. 合格供方评定记录（包括外协代方的评定记录）；以及对供货的业绩评价的材料；
30. 合格供方评质量台帐（在某个供方采购了多少材料，是否合格），采购质量统计分析，是否完成质量目标；
31. 采购台账（包括外协产品台帐）
32. 采购清单（应有审批手续）；
33. 合同（应经部门负责人批准）；
六、库房：
34. 原材料、半成品、成品名细台帐；
35. 工具名细台帐；
36. 量具明细台帐（应包括量具检定状态、检定日期、复检日期）及检定的证书的保存；
37. 不合格量具、工具的控制（报废手续）；
38. 量具检定记录；
39. 原材料、半成品、成品标识（包括产品标识和状态标识）；
40. 入、出库手续；
七、设备方面：
41. 设备清单；
42. 检修计划；
43. 设备维护保养记录；
44. 特殊过程设备认可记录；
45. 标识（包括设备标识和设备完好状态标识）；
八、生产方面：
46. 年度生产计划；及生产、服务过程实现的策划（会议）记录；
47. 完成生产计划的项目清单（台帐）；
48. 不合格品台账；
49. 不合格品的处理记录；
50. 半成品、成品的检验记录及统计分析（合格率是否达到质量目标）；
51. 产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等；
52. 各部门的培训（业务技术培训、质量意识培训等）计划、记录；
53. 作业文件（图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场）；
54. 关键过程一定要有工艺规程；
55. 现场标识（产品标识、状态标识、设备标识）；
56. 生产现场不能出现未经检定的量具；
57. 各部门的每一类工作记录要装订成册，便于检索；
九、产品交付：
58. 发货计划；
59. 发货清单；
60. 对运输方的评定记录（也属于合格供方的评定）；
61. 顾客收到货物的记录；
十、人力资源：
62. 岗位人员任职要求；
63. 各部门培训需求；
64. 年度培训计划；
65. 培训记录（包括：内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理体系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录，均应有相应的考核评价结果）
66. 特殊工种名单（经有关负责人批准上岗的、及有关证件）；
67. 检验员名单（经有关负责人任命，并规定职责和权限）；
十一、 安全管理：
68. 安全方面的各项规章制度（有关国家、行业及本企业的法规等）；
69. 消防设备、设施清单；
说明：
1. 以上内容必须准备完善；
2. 强调各个部门的质量记录一定要完备；
3. 各个部门的负责人一定掌握本部门的质量职责；
4. 质量方针、质量目标及各部门的分解目标要掌握；
5. 岗位责任要求每一员工都要掌握。
6. 以上内容，按各个专项负责人/班组的职责分工准备好材料
内容ISO9000体系的8项质量管理原则。让我们再看下零缺陷的四项基本原则
它们依次是：明确需求，做好预防，一次做对，科学衡量。
以上仅仅是零缺陷精华的浓缩，清溢公司为方便员工学习，形象的将零缺陷理论整理为以下几条：
一个中心：以诚信为自己的客户服务；
二正为本：做正确的事，第一次把事情做正确；
三全为要：全身心投入，全过程受控，全方位达标；
四位一体：客户、股东、员工、供方协调发展，实现共赢；
五先为习：先调研、先分析、先沟通、先定位、先预防；
六变创新：改变心智、改变机制、改变组织、改变标准、改变重心、改变行为；
七步深化：编程、培训、养成、调控、优化、固化、改进；
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什么是质量管理体系认证？
百度知道 > 商业/理财 > 企业管理
质量管理体系的定义
任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。
指企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工伯的要求和活动程序。
在现代企业管理中,ISO9001:2000质量管理体系是企业普遍采用的质量管理体系.
I SO9001:2000标准是有ISO(国际标准化组织)TC176制定的质量管理系列标准之一.
质量管理体系的内涵
质量管理体系应具有符合性
欲有效开展质量管理，必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的最高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责，对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责；管理者代表和质量职能部门对形成文忏的促序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。
质量管理体系应具有惟一性
质量管理体系的设计和建立，应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此，不同组织的质量管理体系有不同的特点。
质量管理体系应具有系统性
质量管理体系是相互关联和作用的组合体，包括：①组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系；②程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据；③过程——质量管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的；④资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。
质量管理体系应具有全面有效性
质量管理体系的运行应是全面有效的，既能满足组织内部质量管理的要求，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。
质量管理体系应具有预防性
质量管理体系应能采用适当的预防措施，有一定的防止重要质量问题发生的能力。
质量管理体系应具有动态性
最高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核，定期进行管理评审，以改进质量管理体系；还要支持质量职能部门（含车间）采用纠正措施和预防措施改进过程，从而完善体系。
质量管理体系应持续受控
质量管理体系所需请过程及其活动应持续受控。
质量管理体系应最佳化
组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。
质量管理体系的特点
（一）它代表现代企业或政府机构思考如何真正发挥质量的作用和如何最优地作出质量决策的一种观点。
（二）它是深入细致的质量文件的基础。
（三）质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础。
（四）质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。
任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量 控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。它可以有效达到质量改进。ISO 9000是国际上通用的质量管理体系。
质量管理体系的实施
采购标准
你在准备实施前，需要一本标准。你需要读懂，读通。
参考相关文献和软件
有许多有关质量出版物，软件工具帮助你理解，实施并注册质量管理体系。
组建队伍制订策略
你通过与最高管理层制订策略，组织策划全面实施体系。质量管理体系的职责在于高级管理层，所以在开始实施体系时需要高级经理参与。
考虑培训
无论是质量经理还是高级经理负责实施体系，都需要提高ISO 9001:2000,总体意识。小组活动，研讨会和培训课可以起到帮助作用。
选择顾问
你可以得到保持中立的顾问建议如何更好地实施质量管理体系。他们有丰富的经验实施QMS并保证你少走弯路。
选择认证公司
认证公司是第三方机构，如BSI。可以前往并有效地审核贵公司质量管理体系，如果符合标准，BSI将颁发证书。由于种种市场原因，选择认证公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括：工厂经验，地理范围，价格和服务水准。关键是找到最适合你需要的认证机构。找BSI你可能站的更高些。
撰写质量手册
质量手册是高级别文件，它要列出你对质量管理的要点。WHAT，WHAY和HOW在业务中实施质量管理体系。
建立支持性文件
建立程序文件以支持质量手册。清晰简练，列出为完成一项工作的要点，WHO，WHAT和HOW。
实施你的质量管理体系
实施的关键是沟通和培训。在实施阶段，所有执行程序的人都要收集记录已证明；规定的做到了，做到的符合规定。
预审核服务
预审核服务通常是在体系实施后6周进行。目的是找出哪些区域没能达到标准。这将使你在初审之前考虑改进的方向。
获得认证
你与你的认证机构安排初审。在此阶段认证机构将审核你的质量管理体系，并建议是否发证。
后续审核
一旦你获得认证并拿到证书，你就可以对外宣传你的企业已成功获得认证。为保证认证资格你需要继续实施所有质量体系。认证机构定期对标准执行情况要进行检查。
质量管理体系建立的步骤
建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。
质量体系的策划与设计
该阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。
一、教育培训，统一认识
质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。
第一层次为决策层，包括党、政、技（术）领导。主要培训：
1．通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性；
2．通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按国家（国际）标准建立质量体系的认识。
3．通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。
第二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，以及与建立质量体系有关的工作人员。
这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量，起着承上启下的作用，要使他们全面接受ISO9000族标准有关内容的培训，在方法上可采取讲解与研讨结合。第三层次为执行层，即与产品质量形成全过程有关的作业人员。对这一层次人员主要培训与本岗位质量活动有关的内容，包括在质量活动中应承担的任务，完成任务应赋予的权限，以及造成质量过失应承担的责任等。
二、组织落实，拟定计划
尽管质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工，但对多数单位来说，成立一个精干的工作班子可能是需要的，根据一些单位的做法，这个班子也可分三个层次。
第一层次：成立以最高管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管领导为副组长的质量本系建设领导小组（或委员会）。其主要任务包括：
1．体系建设的总体规划；
2．制订质量方针和目标；
3．按职能部门进行质量职能的分解。
第二层次，成立由各职能部门领导（或代表）参加的工作班子。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的领导共同牵头，其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。
第三层次：成立要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位，例如，“设计控制”一般应由设计部门负责，“采购”要素由物资采购部门负责。组织和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：
1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？
2．要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。
3．要突出重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素，也可能是要素中的一些活动。
三、确定质量方针，制定质量目标
质量方针体现了一个组织对质量的追求，对顾客的承诺，是职工质量行为的准则和质量工作的方向。制定质量方针的要求是：
1．与总方针相协调；
2．应包含质量目标；
3．结合组织的特点；
4．确保各级人员都能理解和坚持执行。
四、现状调查和分析
现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素，内容包括：
1．体系情况分析。即分析本组织的质量体系情况，以便根据所处的质量体系情况选择质量体系要素的要求。
2．产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、使用对象、产品安全特性等，以确定要素的采用程度。
3．组织结构分析。组织的管理机构设置是否适应质量体系的需要。应建立与质量体系相适应的组织结构并确立各机构间隶属关系、联系方法。
4．生产设备和检测设备能否适应质量体系的有关要求。
5．技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。
6．管理基础工作情况分析。即标准化、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分析。
对以上内容可采取与标准中规定的质量体系要素要求进行对比性分析。
五、调整组织结构，配备资源
因为在一个组织中除质量管理外，还有其他各种管理。组织机构设置由于历史沿革多数并不是按质量形成客观规律来设置相应的职能部门的，所以在完成落实质量体系要素并展开成对应的质量活动以后，必须将活动中相应的工作职责和权限分配到各职能部门。一方面是客观展开的质量活动，一方面是人为的现有的职能部门，两者之间的关系处理，一般地讲，一个质量职能部门可以负责或参与多个质量活动，但不要让一项质量活动由多个职能部门来负责。目前我国企业现有职能部门对质量管理活动所承担的职责、所起的作用普遍不够理想总的来说应该加强。在活动展开的过程中，必须涉及相应的硬件、软件和人员配备，根据需要应进行适当的调配和充实。
质量体系文件的编制
质量体系文件的编制内容和要求，从质量体系的建设角度讲，应强调几个问题：
1．体系文件一般应在第一阶段工作完成后才正式制订，必要时也可交叉进行。如果前期工作不做，直接编制体系文件就容易产生系统性、整体性不强，以及脱离实际等弊病。
2．除质量手册需统一组织制订外，其它体系文件应按分工由归口职能部门分别制订，先提出草案，再组织审核，这样做有利于今后文件的执行。
3．质量体系文件的编制应结合本单位的质量职能分配进行。按所选择的质量体系要求，逐个展开为各项质量活动（包括直接质量活动和间接质量活动），将质量职能分配落实到各职能部门。质量活动项目和分配可采用矩阵图的形式表述，质量职能矩阵图也可作为附件附于质量手册之后。
4．为了使所编制的质量体系文件做到协调、统一，在编制前应制订“质量体系文件明细表”，将现行的质量手册（如果已编制）、企业标准、规章制度、管理办法以及记录表式收集在一起，与质量体系要素进行比较，从而确定新编、增编或修订质量体系文件项目。
5．为了提高质量体系文件的编制效率，减少返工，在文件编制过程中要加强文件的层次间、文件与文件间的协调。尽管如此，一套质量好的质量体系文件也要经过自上而下和自下而上的多次反复。
6．编制质量体系文件的关键是讲求实效，不走形式。既要从总体上和原则上满足 ISO9000族标准，又要在方法上和具体做法上符合本单位的实际。
质量体系的试运行
质量体系文件编制完成后，质量体系将进入试运行阶段。其目的，是通过试运行，考验质量体系文件的有效性和协调性，并对暴露出的问题，采取改进措施和纠正措施，以达到进一步完善质量体系文件的目的。在质量体系试运行过程中，要重点抓好以下工作：
1．有针对性地宣贯质量体系文件。使全体职工认识到新建立或完善的质量体系是对过去质量体系的变革，是为了向国际标准接轨，要适应这种变革就必须认真学习、贯彻质量体系文件。
2．实践是检验真理的唯一标准。体系文件通过试运行必然会出现一些问题，全体职工立将从实践中出现的问题和改进意见如实反映给有关部门，以便采取纠正措施。
3．将体系试运行中暴露出的问题，如体系设计不周、项目不全等进行协调、改进。
4．加强信息管理，不仅是体系试运行本身的需要，也是保证试运行成功的关键。所有与质量活动有关的人员都应按体系文件要求，做好质量信息的收集、分析、传递、反馈、处理和归档等工作。
质量体系的审核与评审
质量体系审核在体系建立的初始阶段往往更加重要。在这一阶段，质量体系审核的重点，主要是验证和确认体系文件的适用性和有效性。
1．审核与评审的主要内容一般包括：
（1）规定的质量方针和质量目标是否可行；
（2）体系文件是否覆盖了所有主要质量活动，各文件之间的接口是否清楚；
（3）组织结构能否满足质量体系运行的需要，各部门、各岗位的质量职责是否明确；
（4）质量体系要素的选择是否合理；
（5）规定的质量记录是否能起到见证作用
（6）所有职工是否养成了按体系文件操作或工作的习惯，执行情况如何。
2．该阶段体系审核的特点是：
（1）体系正常运行时的体系审核，重点在符合性，在试运行阶段，通常是将符合性与适用性结合起来进行；
（2）为使问题尽可能地在试运行阶段暴露无遗，除组织审核组进行正式审核外，还应有广大职工的参与，鼓励他们通过试运行的实践，发现和提出问题；
（3）在试运行的每一阶段结束后，一般应正式安排一次审核，以便及时对发现的问题进行纠正，对一些重大问题也可根据需要，适时地组织审核；
（4）在试运行中要对所有要素审核覆盖一遍；
（5）充分考虑对产品的保证作用；
（6）在内部审核的基础上，由最高管理者组织一次体系评审。
应当强调，质量体系是在不断改进中行以完善的，质量体系进入正常运行后，仍然要采取内部审核，管理评审等各种手段以使质量体系能够保持和不断完善。
东西南北，中国最靠边的城市分别是哪四个？
一、东城市抚远：
抚远市地处黑龙江、乌苏里江交汇的三角地带，东北两面与俄罗斯隔江相望，地理方位是东经133°40′08″至135°5′20″，北纬47°25′30″至48°27′40″，全市辖区面积6262.48平方公里，边境线长212公里。
二、中国最西的城市是新疆乌恰市：
乌恰县位于北纬39°24’-40°17’、东经73°40’-75°45’之间，在新疆维吾尔自治区克孜勒苏自治州西北部，位于中国的最西端。
县境东接阿图什市，东南与喀什市和疏附县相邻，西南与阿克陶县毗邻，西部和北部与吉尔吉斯斯坦接壤，边境线长470公里。乌恰县东西长180公里，南北宽106公里，面积2.2万平方公里。
三、中国的最南城市海南三亚：
三亚市地处海南岛最南端，地理坐标介于北纬18°09′34″~18°37′27″、东经108°56′30″~109°48′28″之间。东邻陵水县，北依保亭县，西毗乐东县，南临南海。总面积1919.58平方千米。
四、中国最北的城市黑龙江省的黑河市的漠河镇北极村：
北极村位于黑龙江省大兴安岭地区漠河市漠河乡，地处北纬53°33′30″、东经122°20'27.14"，是国家AAAAA级旅游景区，中国观测北极光最佳地点，中国“北方第一哨”所在地，也是中国最北的城镇。北极村凭借中国最北、神奇天象、极地冰雪等国内独特的资源景观，与三亚的天涯海角共列最具魅力旅游景点景区榜单前十名。
扩展资料：
中国这四个最边缘的城市有了个好听的名字“神州四极”。
神州四极特指中国领土地理位置的东南西北最边远地区。中华人民共和国的“神州四极”包括西极乌恰县、北极漠河市、东极抚远市、南极三沙市等边疆城市。“神州四极”也称为“中国四极”。
神州四极的位置在历史上随着中国疆土的变化而变化。在中国历史上的不少时期，神州四极的位置远比现今的四极更偏远，比如，中国唐朝的疆土曾西至药杀水（中亚锡尔河流域）、北至小海（贝加尔湖）、东至库页岛（今俄罗斯萨哈林岛）、南至今越南中部地区。
中国的疆域自古辽阔万里，跨越各种地理地貌区域，然而几千年来，“神州四极”为代表的边塞地区虽然风光殊绝，却经济落后、生活艰辛。
如今，随着中华人民共和国经济的繁荣、旅游业的发展和各种边疆地区经济开发战略的实施，“神州四极”已经成为中国旅游产业的最火热地区，谱写着中国边疆历史上最繁荣、稳定、和谐的新篇章。
参考资料来源：百度百科-神州四极
aloc是什么牌子
冠捷科技集团[1]（股票代码：000727 ），自有品牌AOC为艾德蒙海外股份有限公司之英文缩写（ Admiral Overseas Corporation ）；艾德蒙海外股份有限公司曾为台湾著名的电视机生产厂，并以 AOC 品牌行销全球。AOC品牌在全球三十多年的行销过程中，由于其良好的品质、丰富的售后服务经验与基础及高素质的研究开发能力，使其在国际市场上极具竞争力，成为规模大、水平高的显示器生产厂家之一。[2]
中文名
AOC
外文名
Admiral Overseas Corporation
注册时间
2008年
隶属品牌
冠捷
产品
平板电视
旗下产品回报社会公司简介大事记要TA说
旗下产品
艾德蒙科技（武汉)有限公司[3]是全球领先的专业显示设备提供商之一，为全球消费者提供液晶显示器、液晶电视、智能一体机、平板电脑、交互式液晶电子白板和商用大尺寸显示屏等，7寸到82寸全尺寸公共显示视讯产品；旗下除了运营AOC、Envision、GreatWall、Maya等自有品牌产品，同时代理销售NEC显示器等品牌产品。
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艾德蒙科技（武汉)有限公司旗下各品牌产品在中国主要城市均设有销售中心；在欧洲、亚太、北美以及非洲、中东地区在内的全球主要国家和地区也有销售，并取得了领先的地位。旗下运营的AOC品牌产品，曾连续5年出货量均超过40%的增长，尤其在中国市场和亚太市场已经成功跻身于领先地位。[2]
2013年艾德蒙科技积极创新、奋发前进，总销量及市占率进一步同比扩大，作为公司主营业务的显示器产品，总销量达到824万台，市占率高达29.6%，其中AOC品牌显示器销量达到612万台，市占率22%，以绝对优势再次问鼎中国显示器市场销量第一宝座，也是AOC连续第四年获此桂冠。在整体行业低迷、下滑严重的大背景下，AOC品牌显示器市占率相比2012年再有提升，创造了逆市增长的行业传奇。
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而AOC 液晶电视业务以及新兴的平板电脑业务，也在2013年实现了业绩的突飞猛进；AOC品牌继"致远战略"后推出的"蓝海战略"，也取得了初步成效：全新高端子品牌卢瓦尔LUVIA旗下产品由设计到工艺、由功能到体验的全面提升，带给消费者"高贵、典雅、浪漫、尊享"的全新应用体验。[2]
回报社会
"自身发展的同时兼善天下 " ，这是冠捷品质深沉的内涵。公司坚持的立业宗旨以回报社会为己任，积极赞助社会公益事业，捐资 " 希望小学 " 、 " 贫困生基金 " 、台风、海啸捐款、赞助召开全国计算机行业协会显示器分会等。[2]
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今天，冠捷的 AOC 商标及所使用的产品以其卓越的品质、良好的信誉和广泛的知名度享誉海内外，成为中国同行业的龙头，并在国际市场上占有了一席之地，为国家争取了荣誉，取得了令人瞩目的社会效益和经济效益。在机遇与挑战并存的产业中，冠捷公司将会持续加强研发能力，提升品牌内涵，在竞争激烈的市场中充满信心的迎接挑战；创造更臻完美的冠捷。[4]
冠捷科技集团在全球建立了工厂制造体系，完成了在南美洲、捷克、波兰、巴西、德国、荷兰、印度等全球各大洲的工厂布局。[2]
公司简介
全球领先的专业视讯品牌AOC，为艾德蒙科技（武汉)有限公司旗下自有品牌，截至2021年底，其显示器产品已经连续十二年蝉联中国显示器市场销量第一。[6][3]
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电竞显示器
艾德蒙科技（武汉)有限公司注册于2008年，坐落于中国武汉蔡甸经济开发区。2012年12月11日，作为蔡甸区第六批次引进项目，由艾德蒙科技牵头，启动了武汉市以光电显示为核心的千亿新型显示产业布局，预计投资将超过50亿元，到2020年有望实现产值千亿元，进一步推动蔡甸区经济、社会全面发展。[2]
大事记要
2022年，AOC 召开以“智慧之眼 8 核动力 定义会议协作新模式”为主题的发布会，发布了极速版 T33Z 系列会议平板，官方称其为全球首款搭载 8 核芯片的会议平板。[5]
2013年12月冠捷集团高级副总裁、自有品牌中国区总裁段振华荣获"2013中国信息产业年度领袖人物"称号。
2013年12月 艾德蒙科技赢得"2013中国信息产业年度影响力企业"殊荣。
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2013年12月 艾德蒙云端业务部2013年平台商大会在武汉召开。
2013年12月 AOC成为智利和秘鲁电子市场第三大品牌。
2013年12月 主题为"'吉'享'悦'礼"的AOC2013年大型寒促活动隆重举行。
2013年11月 艾德蒙科技中国区总经理周伟君女士在清华大学做"冠军品牌新思维：未来10年你在哪？"主题演讲，CNEX-AOC校园巡展首站活动大获成功。
2013年11月 AOC全新专业级2560X1440超高清、大屏显示器高纷系列新品京东震撼首发。
2013年11月 AOC吉美女孩出游法国卢瓦尔拍摄吉美显示器时尚大片。
2013年11月 第十五届高交会在深圳举行，AOC携旗下液晶显示器、液晶电视、商用显示器、电子白板等卓越视讯产品连续第五年参展，秉承"创新驱动发展"的大会理念，为与会者展现了智能、前卫的显示科技，彰显了中国显示设备未来发展方向。
2013年11月 艾德蒙科技音乐达人登上中央电视台3套高人气综艺栏目《开门大吉》的舞台，为实现梦想音乐闯关。而AOC液晶电视与AOC吉美显示器也同期登录《开门大吉》，助力百姓寻梦。
2013年11月 AOC电子白板中标武汉市新城区班班通设备采购项目。[2]
2013年11月 AOC3D显示器助力第八届文博会。
共4张
广色域
2013年9月 AOC天猫官方旗舰店正式开业。
2013年9月 AOC全新专业级电竞显示器锋影在京东盛大首发。
2013年9月 AOC商用大屏中标北京四中校园云信息发布系统。
2013年7月 AOC全新高端子品牌LUVIA在京启动，旗舰级产品"吉享▪大美"的吉美显示器同步震撼上市。
2013年7月 ChinaJoy2013在上海隆重召开，AOC携近千台吉美显示器强势登录会展，占据半壁江山，并赢得Dota2、EA等专业电竞厂商与职业玩家的青睐、推荐。
2013年7月 主题为"吉享▪大美"的AOC卢瓦尔之吉美新品发布暨产品培训会，在北京、上海、武汉、沈阳、杭州、南京、福州、广州、深圳、西安、郑州、成都等全国十二所重点城市隆重召开。
2013年7月 主题为"AOC寻找吉美女孩"全国大型选秀活动全面启动
2013年6月 艾德蒙科技AOC显示器销售总经理阎立东荣获2013年《商业伙伴》颁发的"商业伙伴精英"奖。
2013年6月 AOC携手北京美疆助学基金会，为新疆乌恰县实验小学捐赠了30台电脑。"AOC智远工程爱心电教室"为西部边疆贫困学校的孩子们送去了爱心与希望。[2]
2013年6月 第六届海峡安博会在福州隆重举行，AOC携旗下商业大屏产品及解决方案参展，全面进军安防行业。
2013年5月 第64届普教展在武汉隆重开幕，AOC携旗下商业大屏产品及解决方案参展，获得众多教育专家的好评与青睐。
2013年5月 第九届中国国际园林博览会在京隆重召开，AOCTV产品获选入驻园林博物馆，成为向全世界游客展示中国园林悠久历史、灿烂文化和辉煌成就的视讯窗口。
2013年3月 AOC携手二十世纪福斯国际最新大片《虎胆龙威5》展开合作，借势影片上映，旗下悦影等产品推出"百战无敌，视讯巅峰"新年钜献活动。
2013年3月 全球规模最大、影响最广的ICT顶级国际盛会之一，全球最大科技产业大展德国CeBIT在德国汉诺威落下帷幕，AOC携旗下21:9的悦影等众多产品参展，为欧洲用户带去了精彩云集的视讯体验。
2013年2月 主题为"十年飞跃，逐梦蓝海"的2013年AOC显示器渠道合作伙伴大会在塞班岛隆重举行。
2013年1月 主题为"机不可失"CNEX-AOC全国高校纪录片巡展暨签约仪式在京召开，新一轮全国高校巡展活动全面启动。
2013年1月 AOC与二十世纪福斯国际再次携手，借势《金刚狼2》上映之际，为消费者带来"刀影披靡，锋行天下"大型促销活动。[2]
2013年1月 AOC携手联众，成为中国（三亚）扑克游戏锦标赛暨世界扑克巡回赛中国站（WPT）赞助商之一，为国内外众多选手带来视讯服务的同时，也带来了"AOC杯"会员专属附加赛。
2013年1月 AOC显示器销售总经理阎立东获得渠道权威媒体《计算机产品与流通》"中国IT金榜"授予的"2013合作伙伴年度人物战地指挥官"荣誉称号。
2012年 在权威媒体的评选调查中，AOC旗下产品荣获年度产品、年度最具价值产品、编辑推荐产品、创新产品等共计四十余项大奖。
2012年 在"2012商业伙伴冠军论坛暨商业伙伴大学成立典礼"上，AOC显示器喜获"2012中国IT商业伙伴冠军调查评选第一名"的荣誉称号。
2012年 在2012中国经济高峰论坛暨第十届中国经济人物颁奖盛典上，艾德蒙科技总裁段振华荣获"2012中国经济新领军人物"奖。
2012年 AOC再度携手二十世纪福斯国际，与《少年派的奇幻漂流》合作推广刀锋III/IIIS3D显示器，广受业内人士的称赞。
2012年 艾德蒙科技、冠捷显示科技（武汉）有限公司、武汉中恒集团与武汉市蔡甸区政府签署协议，武汉市以光电显示为核心的千亿新型显示产业布局正式启动。
2012年 AOC艾德蒙荣获"2012中国信息产业年度影响力企业"大奖。
2012年 艾德蒙科技总裁段振华荣获"2012中国信息产业年度领袖人物"大奖。
2012年 在上海虹桥丽宝广场，冠捷集团隆重举行了全球总部大楼的奠基仪式。集团总裁宣建生宣布，冠捷将在新总部孕育和打造一个华人为之自豪和骄傲的显示帝国。[2]
2012年 第十四届中国国际高新技术成果交易会(简称"高交会")在深圳会展中心举行，AOC携旗下多款新型显示器、3D智能液晶电视参加该次盛会，成为本届高交会上最引人注目的展区之一。
2012年 AOC携手搜狐畅游旗下经典武侠网友《天龙八部》推出AOC天龙八部定制版祥龙显示器。
2012年 "专业于红，专注于蓝"AOC全国操盘手大会在新疆乌鲁木齐隆重举行，AOC"蓝海战略"与会上正式启动。
2012年 AOC携手LGD举行全国渠道不闪式3D显示器产品培训大会。
2012年 "汇精彩锐生活"AOC刀锋IIIS显示器上市品鉴会在京举行。
2012年 AOC成为张江杯电子竞技大赛的指定比赛显示器提供商，提供所有比赛专用显示器。
2012年 第十届ChinaJoy中国国际数码互动娱乐展览会在上海隆重举行，AOC携手AMD共同为本次盛会提供硬件支持。
2012年 AOC亮相青岛SINOCES，率先发布21：9超宽屏液晶显示器Q2963PM。同时，"刀锋Ⅲ"D2757PH荣获"工业设计奖"与"最受欢迎产品奖"两项殊荣。
2012年 AOC、NEC携手京东商城成功中标"北京市市级行政事业单位2012-2013办公及空调设备协议采购项目"，产品采购数量超过5000台。
2012年AOC参加第五届"2012深圳光电显示周暨中国（国际）彩电节"，参会产品吸引了工信部电子信息司副司长刁石京等相关领导的极大关注。
2012年AOC艾德蒙科技宣布在2012-2013赛季继续赞助中国足球联赛职业队伍"学生军"北京理工大学足球队。[2]
2012年AOC携手CNEX召开"2012CNEX-AOC'明日家园'纪录片全国高校巡展启动暨签约发布会"，正式启动2012CNEX-AOC纪录片全国高校巡展。
2012年AOC携手二十世纪福斯国际，共同推出"刀锋Ⅲ"泰坦尼克号限量版D2357PH显示器，迎接电影巨片《泰坦尼克号3D》。
2012年AOC举行"锋锐无敌，智慧云显，SmartLife，SmartLiving——2012显示器新品发布会"，正式发布刀锋Ⅲ、Smart、祥龙三大系列共12款显示器新品。
2012年主题为"深耕祥龙跃，寡战显风云"的2012年AOC显示器渠道合作伙伴大会在珠海隆重举行。
2011年3月AOC显示器赞助中甲北京理工大学足球队，助力中国足球。
2010年 第四季度AOC显示器取得亚洲区（不含日本）市占率第一名的佳绩
2010年 AOCTV与美国SRS实验室合作，研发出具有自主知识产权音频技术——DSS音效。
2010年 9月AOC成为中央电视台《开心辞典》栏目选用产品
2010年 8月AOC赞助《游戏风云频道》G联赛风云争霸赛第2季决赛显示器
2010年7月AOC成为姚明纳什慈善之旅的合作伙伴，共同为希望小学援建AOC爱心电脑教室
2010年7月AOC赞助第四届大学生影像节，通过AOC视讯产品让世界瞩目你（大学生）的影像（作品）
2010年5月AOC艾德蒙科技赞助上海世博会中国馆、非洲馆、加勒比馆等场馆的展示设备。
2010年4月"绽放ColorfulLife"2010年AOC新产品暨品牌策略发布会"，隆重发布涵盖TV/MNT/AIO全球新产品。
2009年AOCTV"星火燎原共创新篇"渠道大会发布了7大系列18款新品。
2009年AOC显示器印度市占率突进三甲
2009年AOC显示器菲律宾市占率第二名
2009年为荆州工业学校141名特困生捐助AOC爱心助学金
2009年全球首发"IPS炫彩硬屏"新品,开创新显示时代。
2009年AOC彩虹计划联合教育部评选出"全国十佳优秀援教教师"
2009年 著名影星张静初签约成为"AOC彩虹计划"公益大使
2009年 AOC液晶电视产品全面中标"家电下乡"
2009年 "AOC彩虹计划--大学毕业生支援贫困地区教育事业激励行动"正式启动
2009年 推出电脑一体机新品,构建新产业格局。
2009年 全球首家艺术体验馆（AOCGallery）落户中国北京798艺术区
2008年 "ArtofColors艺彩"全球新品暨中国战略发布会，发布"致远战略"，勾勒AOC五年品牌大势。
2008年 AOCTV启动"千城千店"工程[1]
2008年 更名为武汉艾德蒙科技股份有限公司，专注视讯产品，构建新格局。
2007年 AOC进军彩电分销渠道
2007年 荣获"中国驰名商标"称号[2]
2006年 进军墨西哥市场
2006年 自主研发"DCB活彩"和"DCR丽比"新技术，液晶显示器技术进入新时代。
2005年 进军印度市场
2005年 AOC中国显示器市占率突进三甲
2004年 进入平面数码显像领域
1999年~2001年 进军新西兰和澳大利亚市场
1999年 AOC显示器开始在中国销售
1988年~1999年 在美国、中国、欧洲、巴西等地建立销售公司
1982年 AOC品牌开始全球范围内注册
1978年Admiral Overseas Corporation更名为AOC International
1967年 成立Admiral Overseas Corporation公司,注册AOC品牌
梦见乌恰贝母的预兆
1、梦见乌恰贝母的预兆
虽得尊长（或上司）之爱护提拔，或祖先之余德，而必可成功发展，但基础是（土在上而木在下）之相克而含有崩败运，故境遇多凶变，财帛易散，成败频见，身份也因之时贵、时贱。【吉多于凶】
吉凶指数：99（内容仅供参考，不代表本站立场）
2、梦见乌恰贝母的宜忌
「忌」忌追公交车，忌排队，忌拍照。
3、梦见乌恰贝母是什么意思
梦见乌恰贝母，这两天你的内心会变得平和，可以趁这个时机消除与他人的误解，因为别人会比较容易明白你的想法。你会发现始于这两天的友谊和爱情对你的人生来说十分宝贵。这也是个适合结婚，进行艺术创造和创新，以及家庭活动的好日子。
出行的人梦见乌恰贝母，建议照原计划进行平安。
上学的人梦见乌恰贝母，意味着如意顺利，可能录取，理科要十倍努力。
怀孕的人梦见乌恰贝母，预示生女，忌动土，预防流产。
做生意的人梦见乌恰贝母，代表阻碍较多，意见不合，过一段时期会好些。
恋爱中的人梦见乌恰贝母，说明再多交往沟通、可成婚。
本命年的人梦见乌恰贝母，意味着慎防财物损失，后有财利，西北方谋业有利。
梦见乌恰贝母，按周易五行分析，吉祥色彩是紫色，幸运数字是6，桃花位在正西方向，财位在西北方向，开运食物是鸡汤。
做生意的人梦见托里贝母，代表进行中虽有波折但是最后得财利。
梦见伊贝母，按周易五行分析，吉祥色彩是橙色，幸运数字是3，桃花位在西北方向，财位在正东方向，开运食物是茄子。
怀孕的人梦见东贝母，预示生男。六、七月生女，防早产。
做生意的人梦见江南贝母，代表开始顺利，中途得财利，最后是非多而失利。
本命年的人梦见假贝母，意味着事业未顺，水火小心，慎防官符。
做生意的人梦见裕民贝母，代表在很多阻碍中无法得利，再策划。
梦见浙贝母，这两天的你可是机敏灵活得很呢，眼观四方耳听八面，小地方也能照料周到喔。有这种效率不拿来用用多可惜，社团聚会等召集规划的角色就由你来担任吧。大夥聚会欢乐，你的人气也急上升哩。团体聚会中还有机会撮合、结识不错的对象呢。不论是工作业务上、或者是亲戚长辈来的电话，都应答有礼貌，Right！
梦见贝母兰，按周易五行分析，吉祥色彩是黄色，幸运数字是5，桃花位在正北方向，财位在西南方向，开运食物是面。
上学的人梦见康定贝母，意味着文科成绩不理想，难录取。
恋爱中的人梦见平贝母，说明误会化解之后复归于好，婚姻可成。
梦见托里贝母，按周易五行分析，吉祥色彩是黄色，桃花位在正北方向，财位在西南方向，幸运数字是2，开运食物是麦片。
怀孕的人梦见江南贝母，预示秋占生男，其他季节生女。
乌恰县丝路商贸有限责任公司怎么样？
乌恰县丝路商贸有限责任公司是2014-08-07在新疆维吾尔自治区克孜勒苏柯尔克孜自治州乌恰县注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于新疆克州乌恰县康安小区15号楼3单元304号。
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