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企业博士后的利弊（企业博士后的利弊有哪些）

发布时间：2023-04-29 16:40:47 稿源：创意岭阅读： 824

大家好！今天让小编来大家介绍下关于企业博士后的利弊的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、博士后真有能力吗？你怎么看？
2、国外读博士后的利弊
3、企业的博士后工作站和院士工作站对员工有什么好处？员工是否有机会在此机构深造学习？谢谢
4、新余国科设立博士后科研工作站后，会对公司有什么影响？

企业博士后的利弊（企业博士后的利弊有哪些）

一、博士后真有能力吗？你怎么看？

术业有专攻，一点不假。

比如说格力空调的董明珠，学历并不高吧，可为什么她就能把格力这个企业搞得如此红红火火走向世界呢？

我认为主要是她具有多年的丰富实践经验，以及她卓尔不群的天赋，造就了她不同凡响的业绩和辉煌的人生。

反之，行业不对路，拉郎配，再加上复杂的个人原因，再折腾也是瞎忙乎，白白耗费时间和精力。

有时，学历真还不是太重要的东西，重要的是专业，精通，创造和超越常人的思维和工作能力。

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前言

对于这个问题教导主任认为：能力是一个很抽象的概念，它包含的内容很广，比如工作能力，办事能力，交际能力，科研能力，分析能力等，而不同的能力应对不同的场合有用，有的能力在这上面有用，但是拿到另一个地方去，未必展示得出来，所以单从一个方面去否定博士后的能力当然是不合理的。

每个人都是放错了位置的金子

我们有句古话说的好：每个人都是放错了位置的金子。而且，我们的诗仙李白也说了：天生我材必有用。

博士后同样也是，他在科研方面的能力肯定是没的说，写论文的能力也肯定没的说，但是经营企业却不一定强，不一定能够给企业经营效率带来改善，这是很正常的事情。每个人都有自己拿手的领域， 以一个本科生或者是专科生去做对比然后来否定一个博士后的能力是不合理的，当然反过来照样不合理。

研究者的思维固化

作为一个经常搞研究的人来说，思维很容易固化按部就班，做什么都想要严谨，谨小慎微，做研究就是这样，做个啥都要有依据。找不到依据的东西就不能干。

经营企业有时候不是这样，我们都知道，收益与风险同在。敢打敢拼经营企业更容易上道，这就是我们经常说的： 企业家精神。 其实，企业家精神就是一种敢于冒险的精神。

而做研究的人这个精神很容易被固化的思维给磨灭了，而在这方面，相对于博士后来说，专科或者是本科的人更有优势一些。

我们自己观念的固化

在生活中，我们是不是经常会听到这样的话：还是大学生呢！这都不会，好像上个大学就变成全能得了，啥都得会， 炒菜做饭，接电线，安灯泡等等。

到博士后这里我们也会这样觉得，博士后，这些都小菜一碟，博士后就要啥都会，其实并不是这样，术业有专攻。

总结

所以，对于这个博士后真的有能力，我怎么看。

我觉得博士后能力肯定是有的，但是这个能力不一定在经营企业上。

那么为什么他能够做董事长呢！其实你已经给出答案了。

国有企业，他即便是企业，但是也有不同于企业的东西，国有企业里面的领导都是有职位的，属于公务员，公务员都知道的吧！对学历的要求高于能力，这是不同于私营企业的，而他又是清华博士后，这个就顺理成章，很容易解释了。

关注教导主任说，教导主任和您每天侃天侃地。

博士后的能力多半是科研能力，科研能力强，不代表管理能力强，不代表人际沟通能力强，也不是他有敢打敢拼的勇气和决心。

如果你去企业调研过的话，你会发现，一般企业招聘人数比较多的是本科生和硕士生，并不是博士毕业生。博士的就业范围是很窄的，多数在高校和科研机构，少数去公务员单位或者事业单位。

一个优秀本科生的可塑性以及对环境的适应能力，比硕士生和博士生要好很多。

你说到的公司管理问题，不是用学历或者科研能力就能够解决的，它需要一个人敢做敢当，懂得管理，懂得协调，懂得突破，仅仅是清华毕业的博士后，在这些方面未必比一个在基层摸爬滚打的本科生强。

作为一名事业单位人事，我想谈谈我的看法：

一、博士后不是学历

博士后是工作经历，不属于学历教育的范畴，博士后和所在单位（工作站或流动站7是合作关系。

就我所知，很多学生是为了能够留在有关单位，选择博士毕业后就在该单位做博士后。也有的学生博士毕业后没有找到工作，选择攻读博士后。如果是后者可见科研水平并没有太强。

二、能力和学历没有关系

能力是一个宽泛的概念，和学历没有关系，具体的情况只能具体分析。

我们一般认为好学历，学习能力会比较强。对于企业经营，没有理论表明经营者的学历和企业经营能力成正比。像我们熟悉的马云、俞敏洪、乔布斯等等，学历都不高，但是就企业经营来说，人家是成功的。

三、公司业绩和董事长没有必然联系

董事长的决策对公司很重要，但是公司业绩要考虑很多因素，比如市场整体环境、公司人员情况等，不能感觉公司每况愈下，就是董事长的问题。

博士后是否有能力，真的是因人而异，而且能力的概念太宽泛，不能简单用学历来衡量，以上是我的想法，希望能够帮助你。

我是鲸鱼，国家认证二级企业人力资源管理师，事业单位人事，欢迎关注 @鲸鱼职场，一起交流探讨。

单看提问的话： 博士后肯定有能力，而且非常有能力。在中国，博士后真的不会太多，具体统计数字不是很清楚。况且是中国顶级学府清华大学的博士后。我这里指的能力是行业技术专家学术科研的能力。

考虑补充描述的话，我想你的问题具体是指 ："做为清华博士后学历背景的董事长领导的公司，效益比不过学历背景一般或者不太好的同行公司，是不是博士后的学历不管用。”

我认为做为一家企业的董事长的管理能力体现在 ：对整个宏观经济前景的判断；宏观经济前景对行业的影响度；整个行业的熟悉度和趋势判断；公司战略方向的分析、判断、确定；影响重大的投资、融资的决策权力多大等等。如果贵公司是专业知识壁垒较大的行业，那博士后的学历对董事长管理能力来说是有非常大的加分作用的。

作为上市大型国企的话，公司效率好坏有非常多的影响因素 ：比如：行业的周期性、公司的性质、公司主要股东的背景、公司的组织架构、公司的流程效率、核心管理层的管理能力等等。所以，从以上上市大型国企影响因素来看，公司效益好坏跟董事长的学历会有一定相关性，但占比不会很大。

最后，祝愿贵公司在董事长的领导下能很难快扭亏，效益越来越好。

难道还不如专科生有能力吗？没有能力能考上吗？

博士后在他所善长的科研领域方面是专业性，学术性的，博士后是工作经历，而非学历。但术业有专攻，不是他某个领域出类拔粹，其它的能力就一定超过普通人，如领导能力，管理能力，交际能力，市场运营等方方面面，他也只是刚踏出象牙塔的新嫩而己，做得并不会比普通人强，有些方面甚至不如普通人，高知低能的人比比皆是。

企业发展的好坏，原因是多方面的，不能以他是博士后，就一定能带领企业走出困境，还需要领导班子的团结和员工的努力，齐心协力找原因，分析市场变化，这样才会越变越好！

能力这个词范围很广，处在什么样的位置谈什么样的能力，要专业，对口。笼统的评论一个人的能力好像有点欠缺。

一个博士后致力于他的专业，他的能力要比一般人超出好多倍。这个能力不是随便一个人可以比的，以后有没有科研成果也不是一般人来评说的。科研是抽象的，无限的，深奥的。不能用一个简单的能力来敷衍，抹杀别人的付出。因为我们是门外汉，外行没走内行的路，怎能体恤内行的艰辛。

一个从事航天事业的人如果放在水利建设，能力当然不会好。一个从事海洋潜艇事业的人放在船舶工程上也许将就，物尽其才，人尽所用，是指在自己的专业，擅长领悟方能大显身手。大材小用或者外行领导内行，无法谈能力。

因人而异

有

二、国外读博士后的利弊

国外读博士后的利弊如下：

国外读博士后的如果你想回国的话，国外前五十名的好学校，回国的发展前景非常好，坏处就是需要重新适应国内生活。

高学历对未来人生的好处

你在大学里面，可以结识更多的同学和朋友，扩展人脉。而且豪不夸张的说，这些朋友和同学，很有可能对你以后的前途发展，起到很重要的作用。有句话说得好，在家靠父母，在外靠朋友。在社会上，很多公司的崛起，一开始都是一帮同学或者朋友共同努力的结果；很多人一生的成功，也可能因为几个兴趣相投的同学！

能够考上大学的人，基本上都是较为优秀的存在。而你可以与这些优秀的人在一起生活四年，在此期间，你会了解到，其实你并没有想象中那么优秀，因为有大把比你优秀的人存在；但你又不会自卑，因为也有一大批比你无能的人存在。这样，你会加深对自己的了解。

而且，由于大学环境比高中宽松多了，你可以做喜欢的事情，扩展自己的爱好，开始享受人生的乐趣。此时，你开始变得成熟，了解真实的自己，不再妄自菲薄，也不会自大自傲。

三、企业的博士后工作站和院士工作站对员工有什么好处？员工是否有机会在此机构深造学习？谢谢

对企业来说，对外宣传有好处吧，对内部员工用处不大，除非工作站能研究出来成果对内进行共享。国内企业工作站的成功都是美丽的外衣，号称什么的，，，，都是噱头，真正实用的不多

四、新余国科设立博士后科研工作站后，会对公司有什么影响？

近日，新余国科设立博士后科研工作站。据悉，新余国科是一家传统的制造业企业。那么设立博士后科研工作站有助于新余国科产品的转型升级，有助于新余国科向高质量水平发展。

对于一个公司来讲，尤其是对于制造业来讲。产品有了一个高的科技含量，才能处会有高的附加值，才能创造更好的效益。现在，很多公司都在通过创新使产品不断的升级，让产品有一个更好的发展前景。只有通过创新才能够达到我们现在所想要的效果，才能够使公司不断的发展。只有通过创新才能提高工作的公司的效率，使公司节约成本获取更大的收益。也只有通过创新才能够创造那些新的产品为占领市场的空白。所以设立博士后科研站对一个公司的发展是非常重要的。

现在我们国家已经进入了改革的深水区，经过着改革开放四十多年来快速发展，我们国家各方面都有了长足的进步。但是在科技领域还是有一些弱项，还是有一些卡脖子技术等待着科研人员去攻关。所以不仅仅是在新余国科这家公司设立博士后科研站，我觉得越其他的企业都应该设立科研工作站。提高公司的科技水平和含量，让公司有更好的发展，从而推动我们国家科技事业的发展。

公司核心竞争力的重要体现是有核心科技，有了别人掌握不了的技术，我们才能够在市场上占领自己的一席之地，才能够增强自身的竞争力，才能够让自己有一个更大的发展。所以希望越来越多的公司都能够重视科技研发，因为这是未来的潮流，也是公司转型发展的必然要求。因为这样也只有这样，公司才会有一个更好的发展。

以上就是关于企业博士后的利弊相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。