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vi设计叙述（vi设计的主要内容包括哪些）

发布时间：2023-04-29 13:28:04 稿源：创意岭阅读： 91

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于vi设计叙述的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

企业文化建设
VI设计中背景色使用规定和色彩搭配组合专用表有什么不同？
企业文化建设VI战略是什么
企业VI设计需要注意的问题？
公司vi设计思路是什么？

vi设计叙述（vi设计的主要内容包括哪些）

企业文化建设

企业哲学包括企业价值观和企业精神，
企业价值观为企业老板和员工一致认同的价值取向，如一致认同以利益为重或以建立客户群为重等等，在实际接触中不同公司的价值观会导致企业对相同事件的不同处理方式。如有售后问题时，有的企业以利益为重，不予理会，并以低价出售其他利润产品做对冲，以此来砍掉售后部门，加强企业运行效率。而以客户群的企业则立即处理售后问题，维护产品形象和客户关系。
企业精神一般有企业起家时的团队带来，比如勤俭节约，诚实守信，又如踏实肯干，脚踏实地。总的来说企业精神和企业价值观差距不大，一般先有企业精神，然后以企业精神为骨架丰富为企业价值观，当企业价值观经历风雨考验，再提炼浓缩，就是企业哲学。
企业定位是基于产品定位或用户需求而制定的，用来传递企业的文化和个性，比如耐用型产品传递出企业诚实，踏实的文化和个性。比如苹果传递出企业创新，完美的文化和个性。
企业经营理念是企业对自己目前和将来的发展方向做出的规划，比如低价策略，打压竞争对手直到垄断经营独霸低价市场，以量化生产降低成本，实现高利润。或走精品路线，抢占高端市场，以差异化个性化，吸引高端用户，打造品牌后，形成品牌效应实现高利润。追问

企业宗旨=企业使命吧。另外有价值观孕育了企业精神，可以这样说吗？谢谢

先有价值观还是先有精神，能否举一个实列。

追答

企业宗旨是现有的企业行为准则
企业使命是企业自己给自己的定位，如服务社会，服务客户，方便客户，为世界添加欢乐，等等。
一般的发展过程是，企业早期团队的精神发展为企业精神，企业精神扩展为价值观，再扩展为企业文化，最后提炼出企业哲学。

追问

这么说价值观是企业精神的灵魂了

追答

可以这么说，企业的价值观是一个大型企业生存发展和区别其他企业的关键，大型企业的起落很大程度上是价值观是否被市场认同。价值观可以决定企业产品的特点，当产品携带这些特点相互竞争时，实际就是两个企业价值观的碰撞，谁的价值观被市场认同，谁就在竞争中获胜'

追问

说到底就是企业文化优劣的竞争，已经不光是产品的竞争了。

VI设计中背景色使用规定和色彩搭配组合专用表有什么不同？

有区别，具体如下：

1、目的上的区别

（1）背景色使用规定：背景色使用规定明确规定了企业VI中大面积色彩的准确颜色质量，并形成了类似外部布局系统的统一应用，从而在企业愿景中发挥了标准作用。

（2）色彩搭配组合专用表：色彩搭配组合专用表对范围内的颜色进行艺术组合，以达到配色的目的。

2、用途上的区别

（1）背景色使用规定：背景色使用规定适用于企业形象宣传。

（2）色彩搭配组合专用表：色彩搭配组合专用表适合企业外部形象宣传。

3、颜色来源上的区别

（1）背景色使用规定：背景色使用规定的颜色是LOGO标准色的不同背景色。

（2）色彩搭配组合专用表：色彩搭配组合专用表的颜色来源是LOGO辅助颜色系列的不同背景色。

企业文化建设VI战略是什么

企业文化建设的主要目标有确定MI（理念识别）、确立VI（视觉识别）、确立BI（行为识别）、以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化、内外并举，塑造品质超群的产品形象，打造物质文化、目标激励，塑造严明和谐的管理形象，打造制度文化以及寓教于文，塑造优美整洁的环境形象，打造行为文化。企业文化建设的主要目标
1、确定MI（理念识别）（1）确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值，还要是文化价值，要充分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会，实现社会价值最大化。（2）确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神，最大限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指：企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种精神。培养企业精神，要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则，不仅要反映企业本质特征，而且要反映出行业的特点和本单位特色，体现出企业的经营理念。（3）确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求，它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上，基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为，体现企业整体素质和对外形象。 2、确立VI（视觉识别），统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌，在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。 3、确立BI（行为识别）主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动，将企业确立的经营理念融入到企业的实践中，指导企业和职工行为。 4、以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本，企业职工是企业的主体，建设企业文化就必须以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织；抓好科学文化知识和专业技能培训；培育卓越的经营管理者，带动企业文化建设；做好思想政治工作等相关工作。 5、内外并举，塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业文化建设应与塑造企业形象相统一，实现技术创新，做到群众性合理化建议活动持之以恒，使之具备独特的技术特色和产品特色。创品牌，教育职工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉，使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机，展企业精华。要做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统一；做到在实际经营过程中所有职工行为及企业活动的规范化、协调化；做到视觉信息传递的各种形式相统一，为促进企业可持续发展奠定坚实基础。 6、目标激励，塑造严明和谐的管理形象，打造制度文化。企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线，战略、结构、制度是硬性管理；技能、人员、作风、目标是软性管理。强化管理，要坚持把人放在企业中心地位，在管理中尊重人、理解人、关心人、爱护人，确立职工主人翁地位，使之积极参与企业管理，尽其责任和义务。强化管理要搞好与现代企业制度、管理创新、市场开拓、实现优质服务等的有机结合。还要修订并完善职业道德准则，强化纪律约束机制，使企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。提倡团队精神，成员之间保持良好的人际关系，增强团队凝聚力，有效发挥团队作用。 7、寓教于文，塑造优美整洁的环境形象，打造行为文化。人改造环境，环境也改造人，因此，要认真分析企业文化发育的环境因素，使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。采取强化措施，做到绿化、净化、美化并举，划分区域，责任明确，做到治理整顿并长期保持卫生环境。要开展各种游艺文体活动，做到大型活动制度化，即：体育活动（趣味运动）会、企业文化艺术节等；小型活动经常化，即：利用厂庆、文体活动等形式丰富职工文化生活，赋予各种活动以生命干，强化视觉效应。

vi设计叙述（vi设计的主要内容包括哪些）

企业VI设计需要注意的问题？

　　其注意事项为：
　　1.从实际出发，统筹兼顾。
　　无论是撰写长期计划还是短期计划，都必须从实际出发，分析客观条件。所撰写的企业VI设计工作计划既要有前瞻性，又要留有余地，目标要科学、适中，使计划执行者通过一番努力能够完成。
　　2.目标明确，表达准确。
　　VI设计工作计划在时间、数量、质量上要力求准确，目的、任务、要求、方法、措施、步骤、分工都要具体写明，以便于执行检查。例如，在任务要求中，不能含糊、笼统地写“力争提高产品数量和质量，降低成本”，而要具体说明产量要达到多少、质量要达到什么标准、成本要降低多少等。措施方法要科学、具体，可操作性要强。
3.突出重点，
　　主次分明。一段时间内要完成的事情很多，先做什么，后做什么，主要做什么，次要做什么，必须分清轻重缓急，突出重点，以点带面，点面结合，有条不紊；做到轻重结合，不能眉毛胡子一把抓。这样才有利于企业VI设计工作的全面开展，达到事半功倍的效果。
4.少议论、不抒情。
　　计划要求使用说明和叙述两种表达方式，写明目标、做法等即可，不需要阐述理由。

公司vi设计思路是什么？

一个成熟的公司家应当清醒地认识：VI设计绝非可有可无或仅是为公司涂脂抹粉、装点门面；公司VI视觉体系含义在于将文本格式的公司理念，最准确有用的转化成易于被人们辨认、回忆并接受的一种视觉符号体系；与文本格式的体系中存在有语法、修辞等规矩相同，在视觉格式体系里也有着自个独立的法则和标准。关于寻求持续开展的公司来讲，一个成功的VI设计体系的树立无疑是该公司的无形资产的一个主要组成有些，不行动辄改弦易张。而一个不成功或是差劲的VI设计，关于这个公司、效劳于这个公司的职工、这个公司的股东、这个公司的客户或是消费者来说都是一种违法。

公司VI设计体系以树立公司的理念辨认为根底，能将公司的运营理念、运营政策、公司任务、公司价值观，公司哲学、公司文明、运行机制、公司特征以及将来开展的方向，使之演绎为视觉符号或符号体系。

以上就是关于vi设计叙述相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。