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国内品牌设计研创现状（国内品牌设计研创现状研究）
发布时间：2023-03-08 19:10:48
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大家好！今天让小编来大家介绍下关于国内品牌设计研创现状（国内品牌设计研创现状研究）的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一UI设计在国内的现状是怎么样
UI设计的现状如何？UI设计市场是否饱和？市场上需要什么样的UI设计人才？学习UI设计好不好找工作？这一系列的问题肯定困扰着很多想要跨入又不敢轻易跨入UI设计行业的小伙伴，我们针对这些问题来慢慢分析一波。
一、UI设计市场需求。
今年我们大多数人在居家隔离期间可能都是一个状态，“葛优瘫”在家里的各个角落耍手机，以至于微博热搜常常出现**软件崩了。居家隔离期间，网民们通过网络在线学习、协同办公、直播购物、远程医疗等等，互联网在疫情防控期间怒刷了一波存在感。疫情过后，传统行业肯定受到不小的冲击，企业想要得到重生结合互联网思维发展迫在眉睫，互联网行业更会抓住这个时机扩张自己的商业版图。加上现在5G时代的到来，互联网行业持续大热，肯定也会带动相关岗位的发展。
互联网时代，绝大多数企业都意识到通过线上资讯来吸引更多的潜在客户是多么重要。这些潜在客户对你的公司及产品印象的好坏，很大程度上取决于你在网站设计上投入精力的多少。企业站和电商平台也是互联网环境下企业必不可少的传播平台和C端自主交易平台，是互联网产业下的主流。这还只是部分网页UI设计的发展需求，随着智能手机的普及、5G时代的来临，对于APP的需求更是不可估计。
那到底UI设计是否饱和？
在招聘网站中搜索UI相关岗位，都有大量的企业在招聘UI设计，这样是不是能直观的说明UI设计市场并未饱和呢。
图片来源：阿多比设计学院
二、UI设计行业现状。
受到疫情冲击，很多行业的薪资等受到不同程度的影响，但是UI设计行业的薪资待遇并没有因此受到影响。从图片可以看出，UI设计的薪资待遇在随着工作年限的增长在不断递增的。此外，从2016年到现在，UI设计的工资也是在逐年递增的。
众所周知，目前大多数的高校并没有针对UI设计开设专业，但是相关的专业有平面设计、视觉传达设计、电脑艺术设计、计算机多媒体技术、计算机动画设计、平面设计、网页设计等。如果想要毕业后从事UI设计的相关工作，大多数的UI设计师是从这些专业过来或者是零基础培训转行的。很多UI设计师由于没有专业背景，在工作中又没有持续的学习，导致于自己在UI设计行业发展很受局限，那这又是什么导致的呢？
我们依据UI设计工作年限，来看看大多数UI设计师的进阶之路：
初级UI设计师：对于初级UI设计师，主要针对应届毕业或者刚换行的UI设计人员，其招聘要求也很简单，会使用基础的工具、有审美即可。如果你在应聘初级岗位之前，有优秀的作品，对交互设计、运营有一定的认识，那就可以跨过储备UI设计的门槛，正式进入UI设计行业。
中级UI设计师：每个人在行业中的成长速度和机遇不同，有些人可能花一年到两年的时间快速成长，具备一个成熟UI设计的要求。中级UI设计师对比刚入行的新人，招聘都会要求有工作经验以及扎实的设计基础。
高级UI设计师：从中级到高级是个艰难的过程，有些UI设计师就停留在中级UI设计，无论工作多少年，积累下来的只是更多项目经验。三年以上工作经验可以独立完成UI设计过程，这是UI设计师项目经验的体现。除了移动端、web端的设计还要求H5的界面设计，甚至要求熟悉前端（HTML、CSS），这些则是在工作中依据市场需求不断完善自己的知识体系的体现。
资深UI设计/设计总监：经过漫长的进阶之路，在不断丰富项目经验、UI设计技术甚至管理知识后再做设计，基本就可以参与制定一个公司产品风格走向了。这个阶段，不仅需要你懂设计、懂交互、能够做用户研究、把握流行趋势，还要求你懂管理，能带领设计团队产于公司产品构思及创意，给公司的决策提供支持。
三、目前，UI设计师必备的技能。
互联网刚刚开始新起的时候，市面上并没有很多专业的UI设计，大多数的UI设计师是从平面设计等岗位转过来的。那个年代对UI设计的要求不高，只要会做图就好，还没有强调用户人性化体验、交互设计等。
现如今这个颜值当道的时代，一个好的产品不仅要有美观的界面，还要能最大限度提升用户操作的效率，通过色调影响用户的操作习惯，用颜色或图形明确产品功能和产品内容的主次展示，降低用户操作负担。这些也侧面反映出了当今时代需要懂交互、懂心理学等设计功底扎实的UI设计师。
市面上提出了全栈、全链路的概念，那我们一起来看看全链路设计需要具备哪些技能呢？
二、品牌延伸的现状
一、我国民族品牌延伸的现状
改革开放，我国各行业品牌历近三十载，通过一段相当漫长的摸索与实践，着实成就了众多的知名民族品牌，这些品牌在成为行业领袖品牌后便开始其对品牌进行品牌的延伸与拓展。作为我国领袖品牌的海尔更是将其主业延伸至彩电、热水器、微波炉、手机、电脑等各种电器和电子产品，甚至药业、物流、金融行业。然而急于扩充的海尔在这些新行业的表现却差强人意，例如，海尔在电脑行业就栽了一个不小跟头，电脑行业是一个高科技的行业，明显与现在的海尔品牌营销运营的理念和模式不符，同样，海尔在手机行业的表现更是无所作为……诸多问题无疑预示着海尔品牌延伸战略的失败！
海尔如此、其他行业的领袖品牌诸如娃哈哈、七匹狼等虽有着不俗的表现，但从整体来看亦不容乐观，民族品牌的品牌延伸战略值得我们引起重视？在此我们借鉴一下当今世界上最具有号召力的的两个品牌。
二、苹果、哈雷的品牌宗教
相信我们对苹果电脑、哈雷摩托车都不会陌生，作为当今世界上最具影响力的两大品牌，它们的产品被无数消费者所狂热追捧已经到了令人惊讶的地步。
为什么他们会有如此的影响力呢？
苹果自PC机业务起家，80年代伊始与电脑业的“头号巨人”-IBM争夺个人电脑业务（PC），虽然强调个性的苹果没能战胜依靠成本优势的PC机阵营，但时尚炫酷的银灰色LOGO与英特尔组合下的一本正经的PC机阵营形成了鲜明的对照，从此IBM与苹果将PC机市场一分为二，一方面政府官员、公司白领拥有IBM为个人身份特征，另一方面充满乐趣的苹果电脑已为市场上那些崇尚个性的fans追捧。当美国总统布什也开始摆弄一台iPod、当苹果被《骇客帝国》尊为电子圣经时，我们就能明白苹果为什么能有如此的魅力。
继个人电脑、MP3业务后，今年，苹果将品牌延伸至手机行业，消息一出，全球的苹果fans立刻哗然。
我们再来看一看另一个更具有神奇色彩的哈雷摩托车品牌。
在美国，流行着这样一句谚语：“年轻时有辆哈雷•戴维森，年老时有辆凯迪拉克，则此生了无他愿。可见，哈雷•戴维森和凯迪拉克已作为一个成功美国人的生活标准被深深的刻在每一个美国民众的心中。不仅如此，哈雷•戴维森标志更是被它的忠实消费群体纹在身上，在很多哈雷迷心中，它是宝贝，更是象征自由的精神，哈雷摩托车开辟了一个将机器和人性融合为一体的精神象征品牌时代，并通过其品牌拓展深刻地影响着其目标消费群的生活方式、价值观、衣着打扮。如今从企业主管、银行家，到知名影星如何诺史瓦辛格、名脱口秀主持人伙蓝诺、香港著名影星谢贤（香港哈雷俱乐部的会长）均是哈雷俱乐部的成员。
哈雷的品牌延伸更渗透到服装、饰物、餐厅、玩具等各个领域，这些产业为哈雷每年创造近一亿美元的销售收入。
苹果、哈雷品牌延伸的成功（当然还有产品特色与品质优势、品牌忠诚度的维护、公关策略）无疑给了我们民族品牌学习的榜样。
国内摩托车品牌宗申摩托受哈雷的启发，也即将在三年内在全国发展1000家连锁店，为全国500万摩托车迷“梳妆打扮”。 宗申摩托之所以如此也是看重了品牌延伸所带来的巨大的利润—— 据哈雷称“文化用品已与主业利润不相上下，文化用品利润40%以上，远高于摩托车4%—5%的利润”。宗申摩托的品牌延伸之后是否如哈雷般
三、关于我国民族品牌延伸的反思？
品牌延伸即是利用品牌所积累的特性在其他行业为自己开拓一些机会
那么什么样的品牌能够延伸什么样的不能延伸呢？
专业化的品牌向某些非相关领域进军的时候，消费者的态度都是非常谨慎的所以如果某个公司打算这么做的时候，就要付出额外的努力并承担更多的责任，其二要记住的是，公司在进行品牌延伸之前应调查清楚是否现有的机遇已经消失。那些最成功的专门化品牌在不断对现有产品进行新的开发和拓展，并显示出极大的创造力，这也可以是一种在原有的专门化品牌内的缓慢但又确凿无疑的多样化品牌发展
以之前提到的“苹果”为例，在通过个人PC机业务起家后，逐步涉足MP3、手机设计与研发，显然这两种产品是在其核心品牌特性的基础上进行的品牌延伸；而哈雷则不然，在核心业务摩托车取得良好的表现后，朝着不同的方向发展，涉及到服装、玩具、餐厅等等。
一、专业化品牌成功战略成功战略关键
其一：努力占有这一种类的产品并对其发展。也就是说为品牌创立一个与众不同的概念，然后不间断的拓展消费者关于该类产品或该类品牌的认知。
其二：寻找一切可能的销售机会使该类产品或品牌真正做到深入人心，这些机会包括密集型的营销渠道、设计各渠道经销商、加大渗透。还有可以利用联合推广的模式迅速推出品牌形象。
独特的品牌个性是专业化品牌成功的关键之一，要么是一种身份的象征如BOSS男装。要么是一种情感。除了建立独具一格的个性，专业化品牌还应该力求品种上的突破。尽管消费者对其品种长期以来形成的固有观念束缚了延伸，但人们也会慢慢在我们的沟通下有所变化。吉列公司从主打产品——剃须刀片发展到剃须稿，再到须后水，成功的把这一品类重新定义为“男性修饰用品”后来发展这一种类并没有宽到哪里去。结果又在其品类中加入了女用去毛刀等一些其他个人护理品。所以对产品的重新定义为一个种类的品牌拓宽了用武之地。可口可乐设法将自己的产品品类定义为碳酸软饮料，然后再到饮料。戴尔公司也拓宽了电脑业务，从单纯的个人电脑到为客户提供昂贵的服务器。
专门化品牌如果能抓住一切可能的机遇，也能有所作为，可口可乐就是一个最好的例子，遍设渠道，在全球范围内广泛得发展经销商，不但自动售货机、喷嘴式饮水机、超市、便利店有买，而且在电影院等其他地方都能看到其身影。
国内零售巨头美特斯•邦威也开拓了一些新得销售渠道，其中有一个功效显著的大型专卖自选商场，有力的强化了该品牌的品牌形象。美特斯•邦威同时大举进行品牌延伸，今年更向着时尚服饰品领域全力迈进。
专门化品牌还可以通过与其他品牌联合的形式，迅速推广自己的品牌。英特尔公司就是一个利用联合推广最经典的典范，与电脑硬件商合作，在电脑软件行业创立了最具影响力的品牌。
二、多样化品牌成功的战略关键
1．创立自己品牌独特的品牌内涵或品牌个性
苹果公司的品牌内涵或品牌特性是它强调个性的设计风格，个性的设计风格能给顾客带来全新的体会
2．整体提高品牌个性的信誉
所有的品牌必须具有提高信誉、赢取消费者信任的品质。但是覆盖面广的多样化品牌似乎在可信性、领先性和智能性方面都极力使自己更为出众。
IBM就能很好的说明这一点，它在以上方面都明显的强与对手。不管在任何情况下IBM都是一副胸有成足的样子，使消费者感到买他们的产品绝对错不了。就像大家总说的一句话“没有人因为买了IBM而被炒鱿鱼。”曾经有那么一段时间，IBM似乎丧失了电脑业的霸主地位；但是由于实行了调整，IBM在卧薪尝胆后又登上霸主宝座。
3、发动品牌攻势
多样化品牌在塑造出其品牌个性并找到其关联点后就应该着手进行跨行业销售
三、专业化与多样化品牌的公司成功的战略关键
基于这样的情况，我们就得分析公司的各项业务组合（例如：波士顿矩阵），找出其问题业务、明星业务、金牛业务、瘦狗业务以便做到胸中有数。如果其某种业务没有得到良好的发展，那么可以采取延伸的战略提高质量或美誉度，保持良好的一贯性会在消费者当中产生良好的反响。但是如果竞争对手防范的很严，那么我们就得紧盯现有品牌，从消费者的角度出发来延伸自己的品类。
值得注意的是，一个品牌的个性会影响到一个公司品牌战略方向的选择，那些美誉度好，值得信赖并在行业内具有领先水平的品牌可以向主业领域以外的领域发展，海尔的失败就是败在它原有的品牌个性并不能承载现在品牌延伸的领域。海尔的明智之举应该是一种在家电行业更专业化的战略。
那些考虑实施品牌延伸的公司更应该考虑一下自己是否拥有足够多，忠实度足够多的客户群体基础为自己提供品牌延伸的机会？这一关键性的群体就像一个桥梁，可以使多样化的品牌向多样化的品牌迈进。
最后一个公司的品牌延伸成功与否还与公司内部组织因素又很很紧密的关系！
因素1、把品牌当作一种无形资产
一个成功的公司会把品牌作为一个非常珍贵的资产，并且会珍视它的存在。有些公司会专门成立品牌管理部门或者是品牌管理人。例如NIKE、宝洁等。类似于七匹狼这种从服装到烟酒的的品牌延伸，我们更应该在这样做，避免品牌传播的浪费。
因素2、在品牌规划中考虑品牌延伸问题
确保在品牌的战略规划过程中考虑品牌问题是非常关键的，比如考虑品牌的特性与产品的特性怎样结合、理性利益与感情利益怎样交融。
因素3、延伸支持部门
专业化的品牌应建立有效的的机构，多样化的品牌需要寻求新的机遇、发展新业务的途径。比如美特斯•邦威就成了一个战略发展部门。
无容置疑，现阶段我国的各行业的民族领袖品牌已经从品牌的塑造转向为品牌延伸。在其品牌的延伸过程中如何保持品牌的内涵或个性、形象，并以此为基础实施具有创新的品牌延伸战略、或者以专业化品牌或者以多样化品牌树立民族品牌的百年基业是摆在每一个品牌管理人当中的核心课题。
三、中国工业设计现状
我国的工业设计现处于以产品设计为核心的发展阶段，而国际上已经完全由产品经济转型到了服务经济。
工业设计是一项不断提供满足人们物质和精神需求适用产品的创造性活动。工业设计跨学科、跨行业、跨领域，具有人才密集和知识密集等特征。设计环节是产品价值链中最具增值潜力的环节之一，我国前30年发展历程和经验表明，工业设计是一个国家现代化文明程度、创新能力和综合国力的重要标志。
1.工业设计的主战场——“制造型企业”。
我国发展经济最根本的一个土壤是制造业，但是我国大部分的制造型企业对工业设计的作用和价值的认识还存在误区，制造业或重技术轻设计，或仅在外观美化上创新，并没有意识到工业设计是技术创新的载体，也没有意识到工业设计对企业品牌塑造和价值提升的重要性。
2.对工业设计支持的基本对象认识不清楚。
工业设计支持的基本对象应是我国的支柱产业“制造业”。中国在今后几百年都不可能放弃制造业。当前我国对“工业设计促进的重点对象是技术拉动型制造业”缺乏基本认识;不明确“促进工业设计的扶持、培育对象是设计服务型企业”。政府必须给设计公司提供政策支持，让它成长起来，从而更好地为制造业服务。
3.政策和投融资环境有待进一步改善。
政府和企业决策层在工业设计上的投入不足，融资渠道不畅，信贷担保制度不健全，政策扶持力度不够，导致我国工业设计在发展环境、服务市场等方面存在问题，“设计产业链”缺失。一个设计产业园区，不仅仅要吸引设计公司进驻，更要创造一个平台，形成一条完整的产业链。这应该成为产业园区今后的建设重点，然而国内大部分的设计产业园区在这点上都没有认识清楚。
4.整体发展水平不高。
行业之间、地区之间发展不平衡，产业化程度不高，结构不合理，缺乏具有国际竞争力的专业工业设计机构;公共服务平台建设不健全;工业设计对相关产业的渗透力度不足
社会人士普遍认为工业设计专业的学生如果改行不是好事，其实学工业设计的改行才是好事，他们应该渗透到其他领域，将设计思维方式传递到各个行业中去。
5.缺乏高素质的工业设计人才。
我国设计专业毕业生每年达30万，而真正符合企业需要的人才并不多，这是目前存在的一个很大问题。既了解行业发展趋势又灵活掌握相关学科知识，也能综合运用各方面资源的高素质从业人员依然短缺，具有国际影响力的行业领军人才更为稀缺。
四、企业品牌国际化的国内外现状及发展趋势
大凡品牌强势企业无一例外都拥有知名的国际化品牌，品牌的国际化是其品牌增值的重要原因。因此，已进行品牌整合的大型企业在进入国际市场时，应适时采取品牌国际化战略。国际化品牌战略的关键环节包括：品牌核心价值的打造和传递。品牌核心价值的形成，是企业通过长期品牌建设不断积累取得的，并得到消费者的广泛认可。企业在进行跨国经营时，有三种可能的品牌战略：
一是针对每一市场建立不同的品牌，品牌具有浓郁的地方特色；
二是不同的市场使用相同的品牌名称，但包装、销售渠道、品牌策略等完全不同；
三是全球使用统一的品牌形象。
注重品牌的差异化。品牌核心价值的重要内容就是向消费者提供差异化的产品和服务，国际化品牌更应如此。解决”中国品牌问题“。“中国品牌问题”是指在中国市场，国际品牌的价值远远高于中国本土品牌，而在国际市场，虽然中国的出口规模已跃居世界前列，但中国品牌却依然默默无闻。专家认为：“中国品牌问题”的症结在于中国品牌在目标市场遭遇了文化瓶颈。所以，中国品牌进入国际市场中，实行本土化是克服文化障碍的有效办法。
品牌整合和品牌国际化不是孤立的两个概念，而是可以相互影响、彼此推动的。两者的密切联系体现在：
一方面，品牌整合是品牌国际化的基础与必经途径。品牌整合的目的是建立统一的品牌形象以做大做强品牌，没有合理的品牌整合途径，企业是不可能有效实施品牌国际化战略的。因为国际品牌是适应全球顾客需求日益趋同要求的，为了能够尽快占领全球市场，企业首先要在全球建立一种统一的品牌形象。品牌整合管理最重要的是打造本企业的旗舰品牌，这是建立统一的品牌形象的必经途径。只有打造了本企业的旗舰品牌，同时做大了自己的品牌，企业才具备与国际品牌进行竞争的实力。
另一方面，品牌国际化反过来又会促进品牌整合的有效实施。因为品牌国际化要求各品牌具有同样的、鲜明的品牌特征和价值观，使用同样的战略原则和市场定位，提供的产品或服务基本上相同，并尽可能使用相似的营销组合。这就要求品牌经营者在国际化过程中具有整合的思想，为自己的产品建立统一的品牌形象。因此，在国际化进程中，拥有品牌的企业会逐步发现自己品牌的缺陷，从而不断完善和清晰品牌层次，特别是强化企业的旗舰品牌，实现统一的品牌形象，以扩大在全球市场的影响范围，使本品牌在国外的传播更加容易和迅速。
以上就是小编对于国内品牌设计研创现状（国内品牌设计研创现状研究）问题和相关问题的解答了，国内品牌设计研创现状（国内品牌设计研创现状研究）的问题希望对你有用！
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