很多人做电子商务赚了很多钱的(很多人做电子商务赚了很多钱的英语)
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本文目录:
一、电商真的可以挣钱吗?
电商真的可以挣钱的。
第一种方式呢,就是靠供应链赚钱。如果你的供应链特别的厉害,其实我也不用多说什么,你直接去卖就好了。这个世界上生产成本最低,产品质量最好,你怎么卖都是可以的。
然后第二种方式呢,就是代理一个大的品牌,找一个好品牌。你看那些卖品牌产品的人,是不是相对比卖不是品牌产品的人会好赚钱一些。
第三种方式呢就是模式,就是你是运营一家店铺,还是运营很多家店铺。你是靠单个产品赚钱,还是靠多个产品赚钱?其实这个是一个模式的问题,就能不能复制嘛?
然后第四个呢,就是你有没有一个系统!系统,其实就是开店的方法。就比方说,你今天要去开个工厂,那你有没有经营的系统,有没有管理的系统?
我讲的通俗一点,如果说你一年卖了一百万,结果你发现什么钱都没有赚到。对于你来说,其实最简单的赚钱方式是什么呢?就是降低你的管理成本。比方以前你发快递是五块钱,现在你变成四块钱,你会马上赚到钱,那这些其实都是能赚钱的。
二、现在做电商还挣钱吗
2019年开始做电商不赚钱了。
错过03年到05年淘宝的红利期,错过05年到08年的稳定期,现在淘宝的客群大部分已经被那些“老店”“网红店”所垄断,并且现在的店铺也不是一个人单枪匹马就可以做到成功的,需要出色的运营团队,优质且低价的商品,花费大量的资金去推广引流。
选择远大于努力,去做电商要选择好的平台好的商品,跨境电商不失为一个好的选择,在国内电商平台饱和消费群体被垄断的现状下,可以去竞争国外市场,跨境电商更注重产品,不需要去花钱推广,电商卖的是图片,图片清晰,关键词丰富,描述准确就可以,新手保护更鼓励大家去开店,更是保护了商家早期的利润,更多的是每年新店增长也有所限制。
扩展资料:
2018年10月1日起,财政部、国家税务总局、商务部、海关总署日前联合发文明确,对跨境电子商务综合试验区电商出口企业实行免税新规。
2018年11月21日,李克强总理主持召开国务院常务会议,决定延续和完善跨境电子商务零售进口政策并扩大适用范围,扩大开放更大激发消费潜力;部署推进物流枢纽布局建设,促进提高国民经济运行质量和效率。
三、什么是电子商务?做这个挣钱多吗?
电子商务是以电子做为手段,最终目的还是商务.也就是用新的电子手段(一般是网络)创造利润.比如现在网上卖东西,在线支付交易,公司的网络建立和维护都是电子商务可以做的.比校高级的商务师还可以帮公司开发商用软件(其优势在于比计算机等专业更了解商业的运作,能与客户更好的沟通,做出真正适合企业需要的软件).
至于说到挣钱多不多,那要看你的水平啦,中国有句话叫行行出状元,有能力怎么会不赚钱;都说做销售行业赚钱多,的确在那么高的提成下如果业绩好,一个月赚个一两万不成问题,但是也有人只赚得到基本工资,也就一两千!!!
四、电子商务为什么那么赚钱。
刚才曹先生是对整个互联网全方位的扫描,我想聚焦到一点,说白了我想给大家交流揭开这些具体的现象分类,的事,就是说刚才曹先生说了电子商务本质是商务,商务到底改变了什么?网上是赚钱,网下还是赚钱,到底对这个方式怎么排列我们来说一下我多年来的体验和大家分享一下这方面的经验。 我的感觉我认为电子商务不仅是说我们用的手段比如说网购,用的渠道发生改变,其实最重要是说我们赚钱的路数发生了改变,用这本书来概括,范围经济,规模经济就是我们说的中国制造,他的特点是单一品种,WTO制造因大而美,而范围经济是因小而美,这是我们浙江的经验。 从商战的技巧来说,范围经济是我越提价越核算,这就涉及到电子商务的商务上,商务对这个事怎么表达?经济危机大家打的都难受叫经济危机,我能力不打仗,我有没有可能做的更合适?这个实际上是两种不同的思路,我认为如果把电子商务真正用好的话,实际上我非常赞同李丽娜说的,也就是说因小而美,并且为差异化而美,因提价而美。也就是说沿着中国制造的反方向,中国制造是正的话,它的负号就是美了,中国制造都钻在经济危机里面了。他指出了工业资本的核心,对于她来说这两种赚钱的路数跟我们使的兵器是有关的,我们有互联网正好有他的判据,所以他发现的非常晚。当有了互联网的时候范围经济越来越占上方,实际上是李丽娜提出的结论,当市场越不确定,规模越小,越来越没有前途的时候,这个时候突然发现把互联网兵器使到极致的话是发挥了很大的特点。 波特认为金融战略或者差异化,同等领先就是打价格战,这是我们现在的处境,大家为什么过的难了,就是钻到死胡同了,最好的办法就是说我这个东西和那家的不一样,这个时候人家会认为你是经典,但是这么好的事为什么大家成不了,是因为你要做差异化成本太高了,难以承受,这两个大师就打起驾了,原因在什么地方?其实他们两个都正确,也就是说波特的结论是实体经济的情况下肯定是越差异化成本越高。但是我们看到最大的改变是把差异化高成本变得低了,我越不打价格战越合算,所以这个是我多年以来电子商务真正对我的印象。 赚钱的路数对我们有什么样的变化?现在我们来看我们把它划一个成本模型来看,这个正面的线是C表示成本,横表示品种,表示差异化的程度,品种越多差异化程度越高,Q就是蓝色的比较,这个是数量,我们看传统中国制造也就是我们原来实体经济赚钱路数,是说大家看蓝色的截面这条成本线是速度数量越大成本越低,但是你看它的品种,品种的N值越大成本越高,最好按成本怎么合算?就是你把N值调到最小,越没有差异化,越单一成本你越合算,这就是我们陷入困境的原因,这就是中国制造图。 按照传统经济比必然导致的结果,我们换一个角度来看这个线请注意正面的蓝色平面成本线是反的,也就是说我越不打价格战最后的成本越高,平常说的我跑的越快成本越多,这种思考的时候还没有到互联网真正的长处,没有真正总结到互联网的本质所在。但是我下一个图这条线反过来了,这条线是反过来的,N值越大成本线越小,其实我挣的越多成本反而越小吗? 刚才李丽娜给大家讲的就是这个道理,如果我运用了互联网的优势的话就是运用了生态系统,这个在非生态系统里面机械系统一定是越差异化,差异化的成本越高。阿里巴巴总结了十多年发现了这个规律,也就是今天我们要解的一个题是由于我们有了互联往这个东西,有了电子商务的新的兵器怎么把这个兵器发挥到好的极致?我第一次见冰箱是在30年前发现的,里面装了一冰箱的鞋,拿冰箱当鞋柜,但是这个冰箱是放鞋用的吗?互联网到底是干什么的? 互联网是可以打价格战的,我们拿冰箱制冷用,把冰箱当做鞋柜用,拿着互联网打价格战去了。他如果靠互联网的同志单挑就不行了 ,你三级批发我也三级批发,也就是属于典型的拿冰箱当鞋柜,大炮连门都打不着这个大炮还有什么用?这个是一样的?所以我们来看电子商务到底在什么地方使劲?帮助你摆脱困境才能使上劲,但是你把互联网弄好,在提价的过程当中成本不仅不上升还下降。 昨天吃饭的时候跟他们谈,你怎么降低成本?他说我在做服装的时候,我和世界的名牌在一起,省了自己的成本,这就属于不适用技术,而是思路,叫低成本差异化,这一点我们看完全突破了波特的战略,这是一种新的战略。在你的字典里根本没有低成本差异化这一门战略,有没有可能低成本差异化?大家都知道都是低成本差异化,现在有没有可能说我又要低成本又要差异化,有,像众包。 众包解决的一个问题傻瓜在什么情况下可以战胜聪明人,你肯定会说作弊,不许作弊,公正的比赛你怎么能够作弊呢?这一点哈佛大学教授经过反复的研究最后被彻底突破,他们首先要问能不能低成本差异化,傻瓜不要工资,要高工资的人还要高水平的工作。你要高的投入,我现在要做出差异化,像乔布斯一样的,把价格提的高高的,所以这个嘎个提高了反而成本低了。
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