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助理就是打杂（助理就是打杂垫钱）
发布时间：2023-04-29 00:13:06
稿源：
创意岭 阅读：
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于助理就是打杂的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、采购助理是不是打杂的?
打杂，每个人定义不一样。一般采购助理的工作内容是：
1、协助配合经理的部门工作，负责公司采购工作。包括询比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作； 更新、完善、创新采购工作和流程。
2、采购订单的跟进与验收工作。
3、进行原材料等其他公司和客户所需的物品筛选、检查、采购、发货及质保工作。
4、熟悉和掌握各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。直接负责检查购进物资是否符合质量要求。
5、监督采购物品的系统性，录入各类有关采购的物品信息，编制各类采购文件和工艺，并适时更新修改并作一定的补充，归档形成系统化管理。
6、积极与各部门进行沟通，及时了解需求情况，较好的控制成本，创造公司最大利润。
扩展资料
工作及责任：
1、协助配合采购主管的部门工作，更新、完善、创新采购工作和流程；
2、进行原材料等其他公司和客户所需的物品筛选、检查、采购、发货及质保工作。
3、监督采购物品的系统性，录入各类有关采购的物品信息，编制各类采购文件和工艺，并适时更新修改并作一定的补充，归档形成系统化管理。
4、积极与各部门进行沟通，及时了解需求情况，较好的控制成本，创造公司最大利润。
5、协助并执行公司日常管理事务，检查、督办、协调公司有关决议、文件、指示的执行情况，并将有关信息及时汇总报告给相关人员；
6、完善公司采购系统的管理规章制度，督促修改、规范公司各部门的规章制度；
7、弘扬公司企业文化，对外对内宣传工作，宣导企业精神，加强各部门团队建设，贯彻实施公司理念；
8、起草、传达采购部相关文件或备忘录，协助并组织公司各种活动和会议，并做培训和考核；
9、维护公司日常办公秩序和办公环境， 协助完成办公用品与其他物品的采购、维护和管理。
10、除了上述本职工作，当公司发生需要各部门协作的任务或工作时，公司利益至上，必须服从公司安排，与各部门人员共同完成任务或工作。
二、研发工程师助理就是个打杂的吗?
并不是，也是非常重要的岗位。研发助理工程师主要工作内容如下：
1、协助工程师完成产品设计和开发工作，以及样品的加工制作；
2、配合工程师完成设备测试调试工作；
3、完成研发相关技术文件的编制和归档；
4、负责研发项目采购跟踪，库存整理，工具保管；
5、对其他部门的技术支持和沟通；
6、完成领导交办其它工作内容。
助理工程师需要的条件是：
1、中专学历毕业后，任技术员满四年或未认定技术员参加工作满六年并且考核合格；
2、大专学历毕业后，有二年相关工作经验并且考核合格；
3、本科学历毕业后，一年见习期满并且考核合格。
三、运营助理是一直干打杂的吗？
准确来讲运营岗位的出现就是为了打杂，更何况是运营助理，只是同为打杂，每人的理念却不同
为什么说运营岗位就是打杂，我们先来看为什么会产生运营？
一款APP或者网站、工具等任意产品。最初开发和构思准备做这个产品的人肯定是老板（创始人）
比如准备开发一款电商数据分析平台的工具，那最初想法是老板是提出，接下来就是实现这个想法
首先老板会找来小伙伴A（产品经理）和他说一下自己的想法，准备做一个什么工具，这个工具该如何实现，需要由产品经理为你实现（画原型图和具体功能）
经过老板审核后感觉产品思路和各个功能衔接没问题，这时候老板会把小伙伴B1.B2.B3等（程序员）找过来，然后把产品初版的原型图和想法和程序员商讨后，就开始制作产品了
程序员根据产品的框架和原型图去实现页面和功能，产品会根据竞品和程序员的反馈不断优化产品板块，达到最理想效果
经过一段时间后，数据分析工具开发完毕，需要做内部软件测试，这时候老板会把C1.C2等（测试工程师）找过来为工具进行检查，后端无问题后把产品推送给真实用户（身边人）进行前端测试，如前后端测试顺利通过后一款工具就搞定，准备上线工作
正常一个产品上线前是这样的流程，现在产品是有了，接下来需要解决的问题是如何找到对这款产品感兴趣或者具备需求的用户，也就说是所谓的（目标用户）
也就在这种情况下，运营岗位出现了，老板找来了D1（运营/渠道运营）正常来说运营岗位的出现是解决问题呀，怎么就成了（打杂）
其实这里我认为所谓的打杂是指运营人做的工作多而复杂，才有打杂的称呼，并不是所谓的做一些执行的工作而打杂
比如产品第一阶段：需要拉新，那拉新的方式分为很多种，常见的3种拉新方式
①线上付费广告推广，常见的形式SEM竞价广告、移动端信息流
②传统付费广告推广，常见的形式电视、广告牌、地铁等等
③社交免费推广，常见的形式自媒体各个平台、问答平台、社区论坛、网站搜索引擎等
一个产品的拉新工作就需要运营人具备这多工作技能和工作安排，而这些工作对于创业公司来说大部分都是1个人来完成，这时候你就会感觉你的工作很杂，就会形成打杂
如果这时候你在完成产品第一阶段任务拉新的过程中，感觉效果不错，但虽着开展的渠道越来越多，那么接下来就会有两种情况
第一种：招聘一个（运营技能型）人才，我们口中常说运营专员，具备工作经验，了解产品后就可以上手运营，无需人带，那这时候运营部就是两个人来完成工作，工作会有清晰划分
第二种：招聘一个实习生或者助理，常说的运营助理。因为运营助理没有经过系统学习和实践经验，前期需要带着做一些很基础性的打杂工作入手（感觉这才是真的打杂）
常见的助理工作安排：
①早上来先汇总昨天全网的数据，然后做成表格的形式，表格要求干净整洁，能详细划分数据清单，交由运营负责人
②汇总全网和产品的相关热点信息，交由运营撰写产品相关内容
③如果有对接外包需求，需要由助理盯数据
④平时需要制作一些简单的海报、或者视频
⑤上传内容、上传视频、收集用户反馈、给用户开通权限等
以上这些是一个助理的正常安排，还需要根据不同产品进行工作划分，那针对运营助理如何摆脱打杂呢？
（1）在日常工作完成的基础上，可以利用业余时间报名学习一套系统课程，提升相关运营技能
（2）把所学习的技能结合工作的实操利用起来，活学活用才是关键和记忆的最好方法
（3）多和带你的人走动，如果别人愿意教你知识，更应该感谢别人
（4）跳槽不是涨工资的关键，技能不提升在怎么跳槽效果也不明显
（5）学习课程后，多和授课老师交流，开拓些新想法，给公司带来更有效的价值
（6）底层逻辑和运营思维和理论知识共同提升才是关键
总结：产品上线前需要技术和产品经理的共同努力才能达到产品的效果，那产品上线后除了一些功能上的问题，那就全是靠运营来维护
四、行政助理，经理助理，人事助理是不是打杂的啊
事情很杂，但是也不能完全说是打杂吧，至多是后勤了，如果再俗点的话就是专职保姆吧，反正是大小杂事通吃了，看你的能耐了，在这个工作岗位似乎不能待得过久，否则就成了吃青春饭的行业了，所以嘛，要么换行转型，要么先做好个追随者，在取代直属上级
以上就是关于助理就是打杂相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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