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公司美工属于什么部门（公司美工属于什么部门）

发布时间：2023-04-28 20:38:39 稿源：创意岭阅读： 1396

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于公司美工属于什么部门的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

创意岭作为行业内优秀企业，服务客户遍布全国，设计相关业务请拨打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目录:

1、小型公司有哪些部门
2、一般公司负责网站建设的是什么部门
3、集团公司有哪些部门?
4、通常一个公司有哪些部门？各部门的职责是什么？和各部门之间的关系

公司美工属于什么部门（公司美工属于什么部门）

一、小型公司有哪些部门

问题一：企业一般分为哪些部门？人事后勤（办公室）、财务筹资（财务部）、物料采购供应（物资管理部）、生产制造（生产部）、技术研发（技术部）、质量监督（质量管理部）、经营销售（营销部）等

董事长办公室：为董事会服务，设董事会秘书，职员若干，负责公司生产经营活动的监督和对董事长、董事会报送数据材料的整理分析等

总经理：全面负责公司的日常管理经营活动

常务副总经理、技术副总经理、销售副总经理、财务副总经理、行政副总经理、各子公司经理

部门设置：

总经理办公室：为总经理服务，负责总经理需要材料的整理分析等

人力资源部：负责公司的人力资源管理工作，比如招聘、面试、转正、劳动关系管理、薪资、考核、福利、员工档案管理、社会保险、异动、离职等工作

企管部：负责公司一些具体制度、认证的制定、监督、宣传、企业文化建设等

技术部：

生产部：

销售部：负责产品的销售与售后

财务部：负责日常核算与融资

后勤部：食堂、卫生、安全保卫

基建设备部：负责公司的基建和设备管理

采购部：原材料、辅料等采购

问题二：中小型企业一般分哪几个部门这个要根据行业和企业特点来定。

一般至少要有行政人事、财务、营销、生产四个部门

1、综合管理部门，可以称为综合部、综合管理部、行政矗事部、行政部、人力资源部；

2、市场营销部门，可以是市场部、销售部、营销部；

3、财务管理部门，可以称财务部、财务管理部、计划财务部等；

4、如果是生产制造类行业，还必须要有生产部门，可以是车间、生产部等。

问题三：公司的职务有哪些 1 高层管理职位

1.总经理（总裁）

2.副总经理

3.人力资源总监 6

4.财务总监(CFO)

5.营销总监

6.市场总监(CMO)

7.销售总监

8.生产总监

9.运营总监

10.技术总监(CTO)

11.总经理助理

2 人力资源管理职位

1.人力资源经理

2.人力资源助理

3.人力资源专员

4.招聘主管

5.员工培训与发展主管

6.培训师

7.培训专员

8.绩效考核主管

9.薪资福利主管

10.薪酬分析师

11.人力资源信息系统经理

12.员工记录经理

3 财务与会计职位

1.财务经理

2.财务助理

3.预算主管

4.财务成本控制主管

5.应收账款主管

6.会计主管

7.资金主管

8.投资主管

9.融资主管

10.财务分析师

11.预算专员

12.投资分析专员

13.资本市场分析专员

14.核算专员

15.税务专员

16.出纳员

17.簿记员

18.收银员

4 行政管理职位

1.行政经理

2.行政助理

3.行政主管

4.总经理秘书

5.秘书

6.翻译

7.档案员

8.前台

9.行政事务管理专员

10.物业主管

11.法律事务主管

12.法律事务助理

13.法律顾问

14.公司律师

15.战略部主管

5 市场营销职位

1.市场部经理

2.市场助理

3.客户开发主管

4.客户维护主管

5.客户关系主管

6.市场调研主管

7.市场研究专员

8.市场策划主管

9.市场拓展经理

10.促销主管

11.广告企划主管

12.媒介推广专员

13.公关主管

14.公关助理

15.客户代表

16.美工

17.产品主管

18.产品助理

6 销售职位

1.销售部经理

2.销售助理

3.大区经理

4.办事处经理

5.店面经理

6.渠道经理

7.销售代表

8.销售统计员

9.电话销售代表

7 生产职位

1.厂长

2.副厂长

3.生产主管

4.制造部经理

5.工程技术部经理

6.生产工程师

7.工业工程师

8.供应商管理工程师

9.产品设备工程师

10.车间主任

11.生产调度员

12.质量控制主管

13.质检员

14.质量安全技工

8 物流职位

1.采购经理

2.采购工程师

3.采购专员

4.物流经理

5.物流规划专员

6.材料管理专员

7.仓储主管

8.仓库管理员

9.商品保管员

10.货运主管

11.商品储运员

12.商品护运员

13.理货员

9 技术职位

1.技术主管

2.技术支持经理

3.研发主管

4.产品规划主管

5.产品开发工程师

6.产品开发技术员

7.产品质量工程师

8.质量工程师

9.安全工程师

10.安全员

11.包装设计师

12.材料工程师

13.模具工程师

14.机械工程师

15.工艺工程师

16.电气工程师

17.电子工程师

18.食品工程师

19.环境检测工程师

20.环境治理工程师

21.通讯测试工程师

22.通讯工程师

23.......>>

问题四：中小型民营企业应有哪些职能部门？它们的职责都有哪些？急急急中小型民营企业一般设置的职能部门行政部（或办公室）人力资源部

财务部生产部技术部营销部供应部等等

将以上各部岗位职责（如行政部岗位职责营销部岗位职责）逐一在百度知道问询即可

问题五：一个小公司通常要包括哪几个部门营销部Marketing department

生产部Producing depertment

财务部Financing department

企划部Reserach & Development department

广告部Advertising department

问题六：公司行政部门是做什么的？人员都干什么？小公司有这部门吗？楼主如果是没接触过的，可以这样子理解，就是一家公司除去各个部门的事情都分摊完了，剩下的事情就全属于行政部的了，相当公司的一个总务。

负责一些日常琐事，如办公用品采购、管理、发放。固定资产管理。绩框架部分的，如行政费用控制，预算管理、公司管理制度汇编，推行等等一系列的。

一般来说国外是没有行政的，只有人事的，而我们国家小公司一般都是把行政跟人事合起来的，除了上面所述部分，还做些招聘，考勤，绩效等等工作。

问题七：一个小型的IT（软件）公司大概有多少人？有哪些部门组成以及每个部门大概有多少人？以及有哪些职位？研发部，技术支撑部，市场部（销售部），采购部，财务部，总经办

问题八：小型室内设计公司主要有那些部门啊楼主说的是设计公司，室内装修设计公司有两种，一种是只设计不做施工，另一种是两种都做，纯设计公司呢比较简单了，

首先要有业务部，拉单子的，

第二个就是设计部了，激计师，

如果做工装呢，要有个预算员，小型的设计师也能搞定，

运营部也是必须的，楼主要是懂得运营自己就搞定了，

楼主要是做的专业一点要有个效果图小组

设计公司就是上面这样了。

代施工的呢就复杂一点了，

加个工程部，负责工地运营管理的

还要有采购部，采集装饰材料，

预算一定要有

答完收工

问题九：一个小公司要成立有哪些部门有利于管理你管业务，你老婆管钱和管账

问题十：一个公司会有哪些部门？有哪些人员？运营，人事，后勤是不会少的

二、一般公司负责网站建设的是什么部门

网站建设的建站部门主要分为五个，分别是：市场部、开发部、美工部、模板部、售后部。

市场部：提供客户的售前咨询和市场开拓，及时提供市场信息，突破创新

开发部：汇聚行业程序静音，为客户量身定做对合适的网站程序

美工部：为客户的产品追求最佳设计灵感，为网站提供最美的产品图片设计和网页设计

模板部：为客户打造最卓越的网站用户体验，规范的前端开发团队

售后部：为每个客户提供最贴心的售后服务，和各种问题解答。

三、集团公司有哪些部门?

问题一：一个集团公司有哪些部门这个要根据集团业务，按照直线职能制或者事业部制进行设计。

一般情况下，单纯的一种方式是满足不了集团组织架构设计的，这就要根据实际情况设置了。

上传了一份组织结构图，您参考一下：

问题二：一个公司有哪些部门一个公司基本管理部门：

总经骇办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；

人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；

财务部：费用收支、预决算、工商税务等；

生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督

计划营销部：市场营销、经营、客户服务等

安全监察部：安全生产管理和监督

其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部

问题三：大型企业有多少个部门?分别是什么部门? 一、一般中大型企业有以下部门：营销部、产品开海部、工艺技术部、设备动力部、物控（采购）部、生产部、全质办、品管部、财务部、人力资源部、行政服务部、企管部等；二、大型集团公司的设置：1、营销的规模大了会成立“营销中心”、或“营销总公司（分公司）”；2、研发系统下设“研究所”、“产品开发部”；3、制造系统下设“生产部（或分厂）”、采购部、品管部、工艺部、设备部等；4、公司职能部门主要为：总裁办、人力资源部、行政服务部、财务部、经营管理部等。

问题四：一个公司都有哪些部门？ 1、一个企业有哪些部门，各是什么职能？

一个企业应该有的部门：

总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；

人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；

财务部：费用收支、预决算、工商税务等；

生产技术部：公司生产技术管理、技绩革新、设备维护检修费用、质量监察监督

计划营销部：市场营销、经营、客户服务等

安全监察部：安全生产管理和监督

其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部

问题五：一个企业有哪些部门财政部：会计实务纳税筹划预算成本控制审计并购重组

人力部：规划招聘培训绩效考核薪酬文化行政

市场部：策划品牌渠道业务员公关客户新营销

生产部：技术开发生产流程采购品质监督供应链

信息部：广告设计产品包装企业信息企业e化项目管理电子商务

证券部：证券市场投资融资金融保险商业计划

根据公司规模和业务情况来设置部门！

问题六：股份有限公司有几个部门? 不怎么样，公司的管理层很是能克扣员工，经常无条件的加班，包括双休日。一共多少部门不是很清楚，我也是面试过中科软，软件erp实施职位，给我的感觉很不好，公司的架构，公司的产品已经相当的落后了，基本上没什么市场现在。待遇方面中等偏下，员工加薪是件非常难的事，这点很残酷，而且公司经常会有各种理由克扣你的补助，绩效等等。如果你想去学习计算机方面的知识建议你还是算了，没戏的。办公环境我去过大屯的那个地方，还可以的，也就这个还好点了，对了这个公司经常会搞一些人力外包，你面试上这家公司后，过一阵子会把你无条件的外派到别的公司去，让你自己疯狂的一个人挣扎，没人管你。就知道这么多了。实情，不夸张。

问题七：公司的职务有哪些 1 高层管理职位

1.总经理（总裁）

2.副总经理

3.人力资源总监 6

4.财务总监(CFO)

5.营销总监

6.市场总监(CMO)

7.销售总监

8.生产总监

9.运营总监

10.技术总监(CTO)

11.总经理助理

2 人力资源管理职位

1.人力资源经理

2.人力资源助理

3.人力资源专员

4.招聘主管

5.员工培训与发展主管

6.培训师

7.培训专员

8.绩效考核主管

9.薪资福利主管

10.薪酬分析师

11.人力资源信息系统经理

12.员工记录经理

3 财务与会计职位

1.财务经理

2.财务助理

3.预算主管

4.财务成本控制主管

5.应收账款主管

6.会计主管

7.资金主管

8.投资主管

9.融资主管

10.财务分析师

11.预算专员

12.投资分析专员

13.资本市场分析专员

14.核算专员

15.税务专员

16.出纳员

17.簿记员

18.收银员

4 行政管理职位

1.行政经理

2.行政助理

3.行政主管

4.总经理秘书

5.秘书

6.翻译

7.档案员

8.前台

9.行政事务管理专员

10.物业主管

11.法律事务主管

12.法律事务助理

13.法律顾问

14.公司律师

15.战略部主管

5 市场营销职位

1.市场部经理

2.市场助理

3.客户开发主管

4.客户维护主管

5.客户关系主管

6.市场调研主管

7.市场研究专员

8.市场策划主管

9.市场拓展经理

10.促销主管

11.广告企划主管

12.媒介推广专员

13.公关主管

14.公关助理

15.客户代表

16.美工

17.产品主管

18.产品助理

6 销售职位

1.销售部经理

2.销售助理

3.大区经理

4.办事处经理

5.店面经理

6.渠道经理

7.销售代表

8.销售统计员

9.电话销售代表

7 生产职位

1.厂长

2.副厂长

3.生产主管

4.制造部经理

5.工程技术部经理

6.生产工程师

7.工业工程师

8.供应商管理工程师

9.产品设备工程师

10.车间主任

11.生产调度员

12.质量控制主管

13.质检员

14.质量安全技工

8 物流职位

1.采购经理

2.采购工程师

3.采购专员

4.物流经理

5.物流规划专员

6.材料管理专员

7.仓储主管

8.仓库管理员

9.商品保管员

10.货运主管

11.商品储运员

12.商品护运员

13.理货员

9 技术职位

1.技术主管

2.技术支持经理

3.研发主管

4.产品规划主管

5.产品开发工程师

6.产品开发技术员

7.产品质量工程师

8.质量工程师

9.安全工程师

10.安全员

11.包装设计师

12.材料工程师

13.模具工程师

14.机械工程师

15.工艺工程师

16.电气工程师

17.电子工程师

18.食品工程师

19.环境检测工程师

20.环境治理工程师

21.通讯测试工程师

22.通讯工程师

23.......>>

问题八：股份有限公司包括那些部门首先董事长还是总经理是法人代表其次你所指的负责人指什么?如果是管理日常经营事务那就是总经理.

问题九：一个餐饮有限公司应该有哪些部门及岗位 1 办公室主任会计出纳采购库管水电工文秘

2 总经理副总经理大堂经理营销部经理部长各部门领班(包括服务部传菜部收银台保洁部营销部泊车部 )

3 厨政总监各菜系厨师长厨政主管厨师各部门组长

问题十：一家公司有哪些部门,哪些职位一般正常公司的结构如下：

公司董事会：董事长

总经办：总经理、副总经理

行政办公室：主任、文员

财务科：主管、会计、出纳

生产管理部：主管、文员

销售部：经理、销售员、市场助理

人力资源部：主管、文员

采购部：经理、采购员、文员

后勤部：主管、文员

一个完整的公司基本上也就这些部分，有些大公司部门虽然很多，但也是在这些部门上细化的。

四、通常一个公司有哪些部门？各部门的职责是什么？和各部门之间的关系

通常一个公司有哪些部门？各部门的职责是什么？和各部门之间的关系

这的看你是什么公司啦！公司规模之类的。只能根据公司的需要组织部门！

SGS各部门之间的关系？

经济与业务都是独立，按事业部划分。效益还可以，收入和岗位、地区有关。

大学学生会有哪些部门？各部门的职责是什么？

每个学校，每个学院都是不一样的，但一般就是下面几个部门：

宣传部、文艺部、生活部、体育部、社会实践部、秘书处（或办公室部）、组织部、科研部、学习部、外联部、社团部、就业部。

学生会各部门职责

一、主席

1、经常同学生干部谈心，抓好学生会一班人思想建设，充分调动他们的积极性和创造意识，负责学生会干部的考察配备；

2、每学期提出学生会工作的计划，指导各部门的开展工作，组织计划的实施，并检查和总结开展的活动情况，对存在的问题提出改进措施；

3、及时向学校系办反映学生对生活、文娱、体育、学习、宣传和其他方面的建议与意见，做到下情上报，上情下达；

4、负责系学生会的全面工作，并主持召开校学生会主席团会议，学生会各部长会议，学生全体成员大会，讨论制定学生会工作计划，决定布置各项工作；

5、根据系学生会章程和我系学生工作的实际情况，向系团总支组织部提名学生会干部人选；

6、及时向系团总支汇报学生会工作情况和学生思想动态，参加有关校系学生工作会议；

7、代表系学生会向上级学生组织汇报工作，并及时传达上级有关会议精神；

8、指导帮助检查员督促学生会各职能部门，协调各方面的关系；

9、系学生会主席对系团总支负责，接受系学生会及全系学生的监督；

10、积极配合校学生会开展工作；

二、副主席职责

1、协助主席做好学生会有关工作；

2、主席不在时受主席委托执行主席职权；

3、明确责任分工，直接抓坚持参加主管部门的各项工作和活动；

4、向学生会常委会议汇报自己分管的工作，完成主席交办的其他的工作任务。

三、秘书长职责：

整个学生会的核心所在，负责学生会内部各部门之间的协调工作；是学全会对外视窗，也是整个学生会形象的代言者。负责如：有关章程的修改，整理以及案籍的管理和储存工作。本部的主要职责如下：

1、学生会例会，考勤工作和内容记录；

2、负责我系团学活动经费的管理；

3、系学生会的档案处理、存档及整理工作；

4、合理安排各部门人员进行系学生会的值日工作；

5、工作总结汇报。

四、团学办公室

整个学生会的协调机构和常务机构，根据学生会有关章程，负责管理学生会的日常工作，以使其正常、有序地执行。主要职责如下：

1、安排通知团总支、学生会各种会议和重要活动；

2、协助秘书处负责团总支和学生会各类资料（工作计划、总结、报告、通知）的起草、传送、并归档；

3、集中力量抓好每阶段的中心工作，协调和督促各部门抓好经常性工作；

4、负责全系各班班级的考核评比工作；

5、负责团学组织财广的管理及使用；

6、完成校系交给的其他任务；

五、学习部

引导新一代大学生的学习观念，为其树立正确的学习观”是学习部在新千年的任务。学习部的本职工作包括举办各种形式和规模的报告会、大型的辨论赛、演讲会及学习经验交流会等。本部的主要职责如下：

1、举办具有本系特色的学术讲座和学习经验交流会；

2、开展各类专业技能竞赛；

3、关注专业发展动态，反馈前沿资讯；

4、负责各学期奖学金评定工作；

5、负责蒐集电脑拥有量，英语、计算机过级率和考试及格率等情况；

6、收集和了解同学对教学的意见和要求，及时向系教学秘书反映；

7、完成其他工作。

六、外联部

以销售的形式宣传某单位，企业的产品，利用赞助商提供的赞助金举办活动，宣传其产品。这些活动不仅弥补了活动经费的不足，使活动顺利展开，而且扩大学校在校内外的影响，树立了良好形象在举办活动的同时，使同学们得到了利惠，也加强了学校同外校，社会各方面的交流。本部的主要职责如下:

1、负责学生会的外事活动。

2、加强与兄弟系学生会的联络和合作。

3、负责学生会大型活动的礼仪接待工作。

4、为我系同学提供社会实践和勤工助学机会及为学生会争取经费支援。

七、自律部

最贴进学生日常生活的部门。她以细致的眼光深入学生生活，观察学生生活，深得广大同学的爱戴。该部人员要求有强烈责任心，能够深入宿舍体察学生生活。其职责为了了解学生生活，体贴学生生活，通过各种渠道切实解决学生生活中遇到的种种困难和难题，引导正确的生活模式等。本部的主要职责如下:

1、负责检查我系学生教室卫生纪律情况，定期或不定期展开卫生评比工作，掌握各班卫生的负责人和值日情况；

2、配合学校生劳部开展卫生纪律工作，开展服务性的活动；

3、负责收集同学对学校服务工作和生活设施等方面的意见；

4、负责学校困难补助和助学贷款的评比情况；

5、完成校系交给的其他任务。

八、宣传部

?学生会对外宣传的视窗。通过多样的形式，如宣传板、海报等宣传学生会各部门的特色活动。她也是学生会整体形象的设计者，着重于为学生会良好形象的树立提出可行的细致且系统的设想，并对学生会其他各部门的活动从有效宣传的角度提出合理化的建议。要求该部门成员有一定书画或舞台设计能力，并能吃苦耐劳，积极进取。本部的主要职责如下:

1、配合系团总支学生会各部门的学生活动，利用广播、墙报、宣传橱窗、刊物等形式，做好校系中心工作的海报宣传，宣传教育同学，引导鼓励同学参加学生活动。

2、负责学生会各项活动的宣传报道工作。

九、文娱部

该部门引导和组织全校同学的文化生活及文艺类活动，要求该部成员有一定文艺专长或组织一些在综艺晚会的能力。其传统专案及各种大型综艺晚会，如：“迎新晚会”、“元旦晚会”各项文艺大赛等。它以我系学生会雄厚的基层力量为后盾，举我系文化之冉冉大旗，旨在培养我系文化艺术氛围及活跃同学的学习生活，使我系富有更多层面，更多精彩。本部的主要职责如下:

1、负责组织本系的文艺活动，活跃校园气氛，丰富校园生活；

2、组织全系团员学生积极参加学校各种文艺活动；

3、配合校系完成其他工作；

十、体育部

学生体育活动的先锋队和带头人。以“开展体育活动，增强学生体质”为己任，并在此思想的指导下开展大量的形式活泼内容多样，意义深远的体育活动和体育竞赛活动，积极引导同学们参加，达到了良好的效果。并把一些很好的边缘体育活动和个别的极限体育活动介绍给大家，使其在校内推广、发展起来。要求该部门成员爱好体育，有一定的体育特长，并能积极配合其他职能部门举行的各项活动。本部的主要职责如下:

1、组织开展各种体育竞技比赛，增强同学健身意识；

2、成立我系篮球、足球、排球队，并组织各队队员参加集训，与外系、外校球队开展友谊赛；

3、积极参加学校举行的各种体育比赛；

4、负责早操、集合等的考勤工作；

5、完成其他工作；

十一、女生部

学生会女生部主要以维护女生权益为宗旨开展各项活动，丰富女生乃至广大同学们的课余生活。本部的主要职责如下：

1、开展一些与当代女 *** 息相关的知识讲座。如：“e时代的女性”论坛活动，与广大同学探讨如何更好地树立新时代女性的形象。

2、组织开展一些女生较为感兴趣的活动。如“插花比赛”等比赛，在增添同学们的生活情趣的同时，也为女生创造了一个施展才华的小天地。

3、积极走访新生宿舍，收集以及采纳一些意见，做好男女生之间的沟通工作，使我系男女生更融洽地相处。

4、配合系学生会其他部门开展各项工作，做到“学生会分工不分家”。

5、负责团委的服装整理工作。

6、与各系女生部保持密切联络，积极了解和关注各系开展活动的情况。

7、加强与其他高校女生部的交流工作。

十二、科技部

科技部将负责全系科技活动的开展，为同学们营造科技氛围,开阔大家的视野,培养同学们的科技意识,激发同学们参与科技时间的兴趣为目的,组织相关的活动以使我们的大学生活更加充实与丰富。组织全系学生学习科技知识，走进资讯时代。在学生中营造一种充满个性和创新意识的科技氛围。本部的主要职责如下：

1、放映一些科技录象，摘编部分与科技相关的文章，使同学们对科学有广泛的了解;

2、组织和承办同学们参与各类电子技能竞赛、“挑战杯”等有关活动。

3、参与一些社会实践,为社会的发展尽己之力,同时也不断提高大家的工作能力.

4、定期或不定期开展一些服务性活动，如“义务维修”等活动。

5、组织大家参与电子制作，如“小发明”等娱乐性、趣味性的制作。以提高大家的动手能力和思维能力。

6、完成其他工作。

十三、生活卫生部

听取和征求师生员工对食堂工作的意见和建议。同饮食中心密切配合，制定、执行食堂工作各项规章制度，调动同学积极性，管理好学生食堂。对学生食堂饭菜质量、卫生情况作检查及对各类小吃点心进行卫生监督。了解同学们的生活状况，把有困难的同学的情况向学院有关部门反映，争取解决。关心同学的日常生活等方面的情况，及时反映同学们正当的权利和要求。

协调各部门之间的关系

你先了解所处的角色和你的企业角色，那样你就知道你所需和哪些有部门协调关系了。招商这一块我估计不是你管辖的范围，那剩下的你就是要考虑进场企业和哪些部门需协调，工商，地税，卫生防疫，城市环境管理（他们管广告牌等等），水，电部门，当地 *** 机关等等，，，上手后并不是很难，加油哦。。。

部门之间的关系要靠横向沟通解决。

什么是横向沟通

横向沟通指的是流动于组织机构中具有相对等同职权地位的人之间的沟通。因为是平级关系嘛，所以相互之间威胁性就小，也没有上下级沟通那样与惩罚发生联络。由于横向沟通大多是发生在工作的求助上，所以相互推委的情况就特别多，以至沟通困难。

横向沟通的目标与形式

横向沟通（平行沟通）的目标与形式：是企业实现团队精神的必要环境和保证；部门会议、协调会议、员工面谈、备忘录、主题报告、例行的培训等

横向沟通的障碍

横向沟通的障碍：本位主义、短视现象、对组织结构认识中存在贵贱或等级偏见、员工性格差异或知识水平差异、对某些政策的认识存在猜忌、恐惧、感到威胁存在

横向沟通的优点

横向沟通可以采取正式沟通的形式，也可以采取非正式沟通的形式。通常是以后一种方式居多，尤其是在正式的或事先拟定的资讯沟通计划难以实现时，非正式沟通往往是一种极为有效的补救方式。横向沟通具有很多优点：第一，它可以使办事程式、手续简化，节省时间，提高工作效率。第二，它可以使企业各个部门之间相互了解，有助于培养整体观念和合作精神，克服本位主义倾向。第三，它可以增加职工之间的互谅互让，培养员工之间的友谊，满足职工的社会需要，使职工提高工作兴趣，改善工作态度。

一个公司都有什么部门？，各部门的职责？以级部门之间是怎样协调运作的。谢谢

一个公司都有什么部门，这要看公司所属的行业、性质、企业管理的特点和工作重点等而定（商业公司、科技公司、工业生产公司、礼仪、旅游公司、工程建设公司等都不一样）。

公司应当具有下列部门：人事（人力资源）部、财务部、业务部[（生产部、营销部、采购部、科技创新部（科研、新产品开发）、后勤保障部（产品质量售后服务部）、礼仪接待部（攻关部）]、资产管理部等。可以根据公司不同情况设定。顾名思意，不难看出各部门职责。部门协调运作原则是在公司管理层领导下，各施其责、分工协作。

一个网路公司有哪些部门，各部门的责任是什么？

我也是网路公司的，要看你的公司规模大小了。一般正规的公司，

1、总经理，下来分商务总监和行政总监。

2、商务总监不用说，当然负责商务，也就是业务部门。

3、下设部门经理，然后在是业务员，可以分一部经理，二部经理，看你需要了。

4、接下来是行政那就复杂点。

5、分为技术部，客服部，财务部，市场部，培训部根据你的要求去分。

6、技术部不用我说，主要负责美工设计和网页制作，程式的编写。。。。你可以分技术经理，，在到技术员

7、客服部也是一样，你可以分为客服经理，在到客服人员，客服人员具体的工作有：注册域名，提交网站，域名解析，客户后期维护，客户的培训等等，财务部应该不用我说了，市场部主要工作是对外的合作，广告，渠道等。。。培训部主要工作是培训新近来的员工，以及出来新的产品对整个公司的培训，也可以定期对客户做一些简单的培训。。。。

以上就是关于公司美工属于什么部门相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。