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vi设计比赛试题（vi设计竞赛）

发布时间：2023-04-28 20:38:00 稿源：创意岭阅读： 143

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于vi设计比赛试题的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

平面设计的主要内容？
麦当劳的vi的设计理念？
UI设计秋招常见面试题总结
下面有个案例分析，是我去一家咨询公司面试时候公司人给我出的试题，现在跪求答案！先多谢各位了！

vi设计比赛试题（vi设计竞赛）

平面设计的主要内容？

1，标志设计(logo设计，商标设计)

标志设计不仅是实用物的设计，也是一种图形艺术的设计。它与其它图形艺术表现手段既有相同之处，又有自己的艺术规律。由于对其简练、概括、完美的要求十分苛刻，即要完美到几乎找不到更好的替代方案，其难度比其它任何图形设计都要大得多。

2，包装设计

包装设计是产品市场营销策略中的最重要元素之一,包装是品牌理念、产品特性、消费心理的综合反映，它直接影响到消费者的购买欲。包装作为实现商品价值和使用价值的手段，在生产、流通、销售和消费领域中，发挥着极其重要的作用。

3，VI设计

VI设计，全称为“视觉形象识别系统设计”，分为企业形象设计和品牌形象设计。VI设计是企业树品牌必须做的基础工作。它使企业的形象高度统一，使企业的视觉传播资源充分利用，达到最理想的品牌传播效果。

4，广告设计

广告设计是指从创意到制作的这个中间过程。广告设计是广告的主题、创意、语言文字、形象、衬托等五个要素构成的组合安排。广告设计的最终目的就是通过广告来达到吸引眼球的目的。

5，海报设计

海报是一种信息传递的艺术，是一种大众化的宣传工具。海报又称招贴画。是贴在街头墙上，以其醒目的画面吸引路人的注意，海报设计必须有相当的号召力与艺术感染力，

要调动形象、色彩、构图、形式感等因素形成强烈的视觉效果;它的画面应有较强的视觉中心，应力求新颖、单纯，还必须具有独特地艺术风格和设计特点。

6，画册设计

画册是一个展示平台，可以是企业，也可以是个人，都可以成为画册的拥有者，画册设计可以用流畅的线条、和谐的图片或优美文字，组合成一本富有创意，又具有可读、可赏性的精美画册。全方位立体展示企业或个人的风貌、理念，宣传产品、品牌形象。

麦当劳的vi的设计理念？

麦当劳(Mcdonald)-在65个国家和地区设有大约13000家餐厅，是全世界的快餐业霸主。麦当劳的创始人雷·克罗克在创业之初，就设定了企业的经营理念:新鲜生动的形象，高品质的产品，快速、准确、友善的服务，清洁优雅的环境，并做到物有所值。也就是:I一-Identity，形象;Q--Quality，品质;S一-SerVIce，服务;C一一Cleanness，清洁;V一-Value，价值。

形象:麦当劳采用M为标志，弧形、圆润的金黄色字形，体现着欢乐与美味。在任何时候，它明亮的色彩和简洁独特的标识都以视觉识别性很高的形象存在。'麦当劳大叔'以和蔼可亲的笑容，人格化地表达着'麦当劳永远是大家的朋友'的心愿。

品质:让顾客永远享受到品质最新鲜、味道最纯正的食品。麦当劳有着严格生产管理的规定，所有的原材料都严格按生产日期的先后顺序存放和使用，生产过程采用电脑控制和标准操作。

服务:店铺建筑环境的舒适，销售人员的服务态度等。'微笑'是麦当劳的服务特色，所有店员都面带微笑，友善地和顾客交谈，使顾客感受到亲切温馨的气氛。

清洁：'与其站着靠墙休息，不如起身打扫。'是麦当劳员工的信条。各个岗位的员工都会自觉打扫清洁，使用过的餐具也会很快被收拾干净，保证了就餐环境的优雅清洁。

价值：'物有所值'指的是食品不仅质量高，而且生产合理科学，为了增强就餐的新鲜感，麦当劳时常推出新的品种。

I、Q、S、C、V的经营理念，渗透到整个经营组织结构之中，并具体化为企业行动。麦当劳关注着所在社区的公共事业和儿童事业，向儿童福利院、儿童医院、中小学运动会等机构捐资捐款。小朋友在麦当劳办生日晚会，麦当劳都会提供一份特别的服务:赠送铅笔、橡皮等。广泛的社会公益性活动，使自己成为社区中优秀一员的积极行动，不仅受到市民的赞赏，同时也加强了员工的社会责任感和参与意识。

'世界通用的语言-麦当劳'，现已成风行世界各地的宣传标语，成为麦当劳自我介绍的口头禅。

麦当劳的CI战略是把企业理念贯穿于整个经营发展过程之中的综合性战略体系，它突破了单纯追求视觉识别设计的美国型CI的模式，是非常优秀的CI战略运作范例。

UI设计秋招常见面试题总结

UI设计秋招常见面试题总结，一年一度的秋招又到了，很多人奔走在面试的路上，那对于面试我们要做到充分的准备，这几天很多小伙伴们都问有没有UI设计秋招的面试题，那今天北大青鸟UI设计培训班小编结跟大家总结了下今年秋招UI设计常见的面试题！希望能帮助到你找到一份心仪的工作！

1、自我介绍？

不管你面试哪个岗位，自我介绍都基本的，如何通过自我介绍让面试官在众多面试者中记住你呢？这就需要技巧！首先，你的自我介绍要传达给面试官一些她想要知道的东西，像你会什么，掌握技能多少以及抗压能力等等。

2、你平时一般上什么网站？你收集了多少素材？

在国内素材站有花瓣，(站酷)海洛，千图，昵图，我图等。我的素材是不限于某一网站的，在此基础上习惯于将他们的优秀想法进行分类，同时也会根据色彩、风格等分类，目前已收集到一个硬盘的素材。其实我个人在日常生活中也会画一些插画/启动页/2.5D/缺损图标。Behance、Dribble、Pinterest也经常上。

3、一个产品的配色你是如何决定的？

首先，如果公司有VI企业识别，我会根据公司的VI企业识别，优先选择VI的配色。其次，我会根据目标用户的喜好以及公司管理层对于产品定义的意见。当然，对于产品配色大方向已经确定的情况下，我也会多出几个方案以供公司挑选(或使用用户调研的方式寻求最能让用户接受的配色方案)。

4、APP一般做几个尺寸？屏幕分别是什么像素？

IOS(主要两种尺寸)：(3s)320X480(4及4s)640X960(5)640X1136主要尺寸(6、7、8)750X1334
主要尺寸(6p、7p、8p)1242X2208(X)1125X2436

5、你的职业发展目标是什么？你五年内的规划是怎么样的？

首先成为高一级别的设计师，参与更多的项目以此积累更多的项目经验，在UI规范的统一性上提升、在交互动效上、在产品的文案上、运营活动(插画手绘动效)上提升自己，在行业上有自己的一席之地，如果能成长为产品经理，或者在设计垂直领域能到专家级别是更好的。

看完这篇文章，你对面试更有信心了吗？不知道这篇UI设计面试总结题有没有帮助到你，那今天北大青鸟UI培训班就跟大家分享到这里，感谢大家阅读由UI培训班分享”UI设计秋招常见面试题总结”希望对大家有所帮助，想了解更多培训信息请关注北大青鸟UI培训班机构官网。也可以填写下方表单，获取免费试听课哟！

vi设计比赛试题（vi设计竞赛）

下面有个案例分析，是我去一家咨询公司面试时候公司人给我出的试题，现在跪求答案！先多谢各位了！

1、案例背景描述
香港丽雅品牌管理公司是一家集20余个服装、饰品、箱包等品牌为一体的经营管理公司，为拓展中国内地市场，3年前在四川选中艾魅儿公司作为其旗下的3个服装品牌的中国大陆总代理商，以期在全国范围进行市场扩张。
艾魅儿公司是一家具有十年以上服装生产经验的民营企业，一直为国内大型知名服装品牌做贴牌生产，在公司董事长江董的领导下，已经拥有数条生产线，生产能力很强，市场销售也十分喜人，并有充足的资金进行业务扩张。经过前些年的打拼，江董一直有一个梦想，希望闯入服装终端的零售市场以实现品牌经营获取更大收益。
经朋友介绍，四川艾魅儿公司的江董认识了香港丽雅品牌管理公司的董事长方董，经过一段时间的接触和了解，江董非常希望能够代理方董公司的8个服装品牌在中国大陆区的市场开发与拓展。经过双方多次洽谈，方董最终决定将旗下3个新的中高档服装品牌代理权交给江董，并承诺江董在做好这3个品牌的市场销售之后再逐步扩大品牌代理范围。
江董在拿下3个品牌的中国大陆总代理权之后，为了尽快实现品牌的本地化扩张，江董投入巨资在川内一年开张了12家专卖店。经过几个月的运行之后，问题开始显露，艾魅儿工厂根本不能生产出这种品牌定位的不同类型的服装，只能委托沿海企业进行加工。同时，其它问题接连而来：要么是专卖店的装修风格与服装风格不够协调，要么是所选的店面位置不符合该品牌的特点，要么就是商品形象与品牌标志、商品包装不太协调，要么就是厂家提供货品不到位，要么就是物流配送存在战线过长降低效率增加了物流成本等等。为此，江董下大力气做了很多调整工作，如：投入巨资努力改变专卖店的装修，并对VI设计进行了3次调整，还关闭了4家专卖店；又由于在管理方面存在管理者能力不足、新公司的发展思路不明、品牌的市场定位不准、与下属的管理理念有较大差异、货品采购没有跟上等众多问题，江董多次更换了负责专卖店经营的总经理。加之2008年以来四川汶川大地震和全球性金融危机的影响，专卖店的生意并不太好。如果算上每年交付的代理费，3年下来江董已经亏损了四五百万元。
经过2009年的多次调整，3个品牌的经营业绩虽然有所好转并逐步实现单店盈利，但由于总部庞大的管理费用摊销使其财务盈亏平衡状态依旧没有实现。江董现在内心充满矛盾，一方面，他希望坚持将这几个品牌做好并争取到方董公司其它几个品牌的代理，另一方面却是新公司亏损连连、连起码的盈亏平衡不仅没有实现，还要用工厂的盈利来进行补贴，这引起了公司其他股东的严重不满。
在香港丽雅品牌管理公司，助手向方董汇报了四川艾魅儿公司目前的经营状况，认为江董代理的3个品牌不仅没有能够进行大陆市场的拓展，连起码的内部盈亏平衡都未实现，违背了丽雅公司的原来初衷。方董听完后，陷入了深深的思考之中……

2、任务要求
1）请各位复试候选人仔细阅读相关案例资料，结合自己掌握的专业知识，对资料进行分析诊断，就江董面临的诸多问题进行深入剖析，并拟定这些问题的解决方案。
2）如果江董要继续坚持下去，他将怎样进行创新性经营以扭转目前尴尬的局面以面对方董？追问

为什么不发表一下自己的看法这样转有什么意思？

以上就是关于vi设计比赛试题相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。